一、嚴把財務(wù)關(guān)，收支專人管

    新學期開學后，根據(jù)學校實際，繼續(xù)聘任責任心強，辦事公正細心的中年教師擔任專職報賬員，做到收支兩條線，財產(chǎn)精心管，大型開支早計劃、早安排。做到賬目公開、張榜公示，民主監(jiān)督。

    新學期調(diào)整管理員，對學校財產(chǎn)重新登記造冊，特別是難管的第八類要做到帳、卡、物相符，按資產(chǎn)分類，誰使用誰管理、誰負責的原則，及時掌控使用動態(tài)。

一、   加大功能用室投入，提高利用率

  本學期要加強功能用室管理，提高使用效果，重新調(diào)配管理員，明確其責任，鼓勵其信心，繼續(xù)把功能用室納入期末考核，各類用室做到櫥柜整齊、擺放有序、標碼醒目、數(shù)量清楚、整潔大方、方便快捷，要做到一天一整理，一周一小查，一學期三詳查，各種記錄齊全規(guī)范。

二、   加大經(jīng)濟投入，改變校園環(huán)境

  在春季校園管理的基礎(chǔ)上，增加體育設(shè)施，滿足大課間學生的需要，補種缺額的花卉，整修校園樹木，采足取暖用煤，讓師生安全過冬，讓家長放心，學生滿意，教師舒心。

三、   改善網(wǎng)絡(luò)線路，滿足教學辦公需求

對現(xiàn)有多媒體教室，再進行線路整修，調(diào)配多媒體教室，每個辦公室至少配備兩臺微機，每個辦公室配備打印機一臺，滿足教學辦公需求。

四、   抓實食堂衛(wèi)生管理，確保師生身體健康

  根據(jù)學校的整體安排，增設(shè)食堂管理一人，工會、德育處齊抓共管，不定期對食堂進行抽查。加強食品和疾病預(yù)防工作，嚴把原材料索證關(guān)，建立完整的臺帳，確保師生生命安全。

五、   加大校園設(shè)施、房舍檢查力度

  成立安全督察小組，不定期對校園設(shè)施進行排查，對所有房舍普查一次，對存在的問題及時處置，更換部分電線電路。

六、   調(diào)整后勤人員，調(diào)動主動性

  在學校人員相對寬松的基礎(chǔ)上，調(diào)整出兩名專職功能用室管理員，專門負責室內(nèi)衛(wèi)生及使用管理，專職門衛(wèi)兩人24小時值班，專職陪宿教師1人，校舍、財產(chǎn)維護維修兩人，熱水公營1人，后勤人員達到9人，占教師總數(shù)的20%。對后勤人員分工明確，責任到人，人人有事干，人人找活干，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，使后勤工作有新的起色。