(76)決斷是不能由多數(shù)人作出的，多數(shù)人的意見是要聽的，但作出決斷的是一個人。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(77)失敗就是邁向成功應(yīng)付出的代價。－－ 臺灣長鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
(78)我們的銷售代表耳聰目明，不斷打聽出顧客的新需要，把消息傳給研究人員。因此，研究人員可以滿足顧客的需求，又能提供新產(chǎn)品或新事業(yè)。－－ 李維士.李爾
(79)所謂沒辦法就是沒有想出新辦法。－－ 臺灣長鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
(80)做一個這樣的管理者，給人希望的人而不是命令者；給人幫助的人而不是統(tǒng)治者；具有同情心的人而不是批評者。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(81)沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。－－ 特德·萊維特
(82)做一個積極主動的人，最重要的是奮斗心，熱愛生命，勤奮實(shí)干，開放進(jìn)取。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(83)不景氣淘汰了不爭氣之人。－－ 臺灣長鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
(84)我為什么每天都有收獲，每天都有新的發(fā)展？這是緣于積極向上的精神態(tài)度。－－ 克萊門提·史東
(85)真正的管理者必須有擇善固執(zhí)，據(jù)理力爭，勇于認(rèn)錯，接納指正，不推卸責(zé)任的精神。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(86)墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(87)要為理想尋方法勿為錯誤找借口。－－ 臺灣長鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
(88)企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(89)經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進(jìn)；而不應(yīng)畏懼風(fēng)險而停滯不前。－－ 葛漢·克拉克
(90)我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ�。－�?花旗集團(tuán)經(jīng)營格言
(91)幸運(yùn)占一半，另一半要靠人的智能，勤以創(chuàng)業(yè)，儉以聚財，誠以待人，遜以自處。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(92)成功的秘訣就是每天都比別人多努力一點(diǎn)。－－ 臺灣長鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
(93)企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(94)勤勞致富是千古不變的真理。無論當(dāng)學(xué)徒還是做老板，一樣要拚、要博、要奮斗。一件任務(wù)交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我最大興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。－－ 陳紹良
(95)一個人必須要有志氣，不能依賴依靠別人，堅(jiān)強(qiáng)的氣魄與力量是人一生中最大的瑰寶。－－ 網(wǎng)絡(luò)收集
(96)作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。－－ 肯·塞福
(97)有困難就是能力不足；有麻煩就是努力不夠。－－ 臺灣長鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)
(98)我是一個興風(fēng)作浪者，我相信這可能是我成功的主要原因，我做了每個人都有認(rèn)為做不到的事情，而且我做這些事情的方法，使每個人都說我瘋狂。－－ 吉諾·鮑洛奇
(99)企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。－－ 段永基
(100)將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。－－ 吉福德·平肖第三