關(guān)于公司的團(tuán)建文化，不同身份的工作人員去看待它會有不同的想法。對于管理層工作人員來說，團(tuán)建是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、體現(xiàn)關(guān)懷同時(shí)便于暗中觀察員工的機(jī)會。對于從事基礎(chǔ)崗位的工作人員來說，團(tuán)建不僅是參與共同活動，更是一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。今天我們就來探討一下。

團(tuán)建增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

很多用人單位在招聘工作人員時(shí)，要求對方是具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識的人，因?yàn)楣ぷ髦写_實(shí)有很多任務(wù)，需要多個(gè)人進(jìn)行配合，如果不善于配合會拖慢工作進(jìn)度，甚至影響最終工作質(zhì)量。每個(gè)公司發(fā)起的團(tuán)建活動內(nèi)容不同，有些公司側(cè)重于體能訓(xùn)練方面，有些公司則側(cè)重娛樂，但無論哪種方式都是需要員工之間彼此配合才能共度“難關(guān)”，所以即使不喜歡公司的團(tuán)建活動，也不要輕易拒絕。如果想在這家公司繼續(xù)工作，就要給人留下一種具有團(tuán)隊(duì)合作意識、重視公司的印象。

團(tuán)建體現(xiàn)公司關(guān)懷

團(tuán)建活動的另一個(gè)作用是體現(xiàn)一家公司的人文性，同時(shí)也把團(tuán)建活動當(dāng)成是一種對員工的福利。確實(shí)如此，很少有企業(yè)會把團(tuán)建活動全部安排為純粹受累的項(xiàng)目，往往還會包括部分娛樂游戲和聚餐。作為公司一員，只要參加了團(tuán)建活動并且不想很快離職，應(yīng)該表明參加活動之后自己有所收獲，這樣才是對團(tuán)建活動發(fā)起者的一種肯定和尊重，也容易讓老板或上級領(lǐng)導(dǎo)比較有成就感，對自己留下正面印象。

把團(tuán)建當(dāng)成機(jī)遇

在團(tuán)建過程中，無論是什么職級的領(lǐng)導(dǎo)，都會在暗中觀察手下工作人員的狀態(tài)，進(jìn)而判斷他們是否有長期在公司發(fā)展的意愿，和別人配合的默契程度以及個(gè)人能力如何。所以在團(tuán)建的過程中，盡量要做出能夠體現(xiàn)自己勇于承擔(dān)責(zé)任、善于調(diào)動其他人配合完成任務(wù)的行為。千萬不可在團(tuán)隊(duì)活動中一意孤行，這很有可能會被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，進(jìn)而在接下來的工作中被邊緣化，升職成為管理者更是遙遙無期。

看完以上內(nèi)容就會明白公司為什么要組織團(tuán)建，以及團(tuán)建活動對于管理者和基層員工有什么樣的意義。因此，作為職場新人，看待公司團(tuán)建活動，最好是從積極的角度出發(fā)，而不要抱怨它占用了自己的休息時(shí)間，如果能夠好好表現(xiàn)，團(tuán)建帶來的機(jī)遇遠(yuǎn)比負(fù)面影響要多得多。