這個問題首先要區(qū)分實習生是否有留用轉(zhuǎn)正的機會。

　　如果只招實習生但沒有留用機會的公司，不少是為了節(jié)省聘用全職員工的成本，把一些不需要太多工作經(jīng)驗和重復性的工作交給實習生來完成，因為實習生不涉及繳納社會保險及公積金等支出。

　　如果只招實習生但有留用機會的公司，則是為了降低直接校招或社招錄用的風險。實習期可以作為一個考察、培養(yǎng)的階段，相對直接簽訂勞動合同后通過試用期來考察所聘人員是否合適，靈活性更高、成本更低。在一家歐洲企業(yè)擔任HR的Lisa表示，“因為公司需要具有很強專業(yè)背景的技術人員，所以覺得從實習開始觀察和培養(yǎng)會更可靠。相對于直接招聘應屆生，實習生的用人成本也更低，留才率卻更高”。而一些酒店業(yè)的HR也表示公司更傾向于招聘實習生，“社招的人才質(zhì)量有點高不成低不就，不如招實習生”。