男 | 170CM | 45歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 大專 | 電子應(yīng)用 | 已婚
- 技術(shù)控 溝通能力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 有親和力 誠(chéng)信正直 責(zé)任心強(qiáng) 雷厲風(fēng)行 善于創(chuàng)新 十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 精通現(xiàn)代化管理模式
求職意向
希望職位： 廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng) 總監(jiān)工作類型： 全職
目前月薪： 保密
其它要求： 最好有單休、能提供工作餐。
期望月薪： 面議
自我評(píng)價(jià)
我在溫州工作10余年，一直在電子、電器（氣）類行業(yè)從事生產(chǎn)系統(tǒng)管理工作。從基層一直做到公司副總，精通現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作模式。能依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況而導(dǎo)入規(guī)范化、精細(xì)化管理。進(jìn)一步提升產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本、及時(shí)完成計(jì)劃達(dá)成。熟悉ISO9000體系、3C認(rèn)證操作和管控，合理搭建ERP系統(tǒng)使管理更高效規(guī)范。熟悉電子技術(shù)，能用QC7大手法管控產(chǎn)品各階段品質(zhì)。并08年取得職業(yè)經(jīng)理人證書，熟悉辦公及專業(yè)性軟件應(yīng)用。工作經(jīng)歷
浙江莫頓智能潔具有限公司
私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)
工作描述： 自從工作以來，一直在同類型的生產(chǎn)性企業(yè)從事企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)技術(shù)管理崗位職務(wù)，有多年溫州本土企業(yè)從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
1·主持公司生產(chǎn)、采購(gòu)供應(yīng)、品管、物流倉(cāng)儲(chǔ)、行政后勤等基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，規(guī)范內(nèi)部管理；
2.審議商定公司各部具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、公司工資獎(jiǎng)金分配方案及目標(biāo)管理辦法并組織實(shí)施；
3.召集、主持公司生產(chǎn)性周、月例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，總結(jié)并匯報(bào)工作；
4.向公司提出有利于企業(yè)發(fā)展的可行性方案，協(xié)調(diào)處理公司突發(fā)事件；督導(dǎo)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)；
5.對(duì)生產(chǎn)和各部階段性任務(wù)要求實(shí)時(shí)進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全和進(jìn)度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)施工成本；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、控制及管理,制定年、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)時(shí)監(jiān)管生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各部與控制。對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)和改善；
7.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)、采購(gòu)、采購(gòu)供應(yīng)、物流等部門架構(gòu)設(shè)置和制定內(nèi)部管理方案，提高團(tuán)隊(duì)管理效率。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與各部門之間的關(guān)系以及與公司其它部門的關(guān)系；
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營(yíng)銷需求能力的平衡控制指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門工作
浙江艾得森電氣有限公司
2011年03月 — 2014年05月[3年2個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)
工作描述： 自從工作以來，一直在同類型的生產(chǎn)性企業(yè)從事企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)技術(shù)管理崗位職務(wù)，有多年溫州本土企業(yè)從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
1·主持公司生產(chǎn)、采購(gòu)供應(yīng)、品管、物流倉(cāng)儲(chǔ)、行政后勤等基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，規(guī)范內(nèi)部管理；
2.審議商定公司各部具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、公司工資獎(jiǎng)金分配方案及目標(biāo)管理辦法并組織實(shí)施；
3.召集、主持公司生產(chǎn)性周、月例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，總結(jié)并匯報(bào)工作；
4.向公司提出有利于企業(yè)發(fā)展的可行性方案，協(xié)調(diào)處理公司突發(fā)事件；督導(dǎo)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)；
5.對(duì)生產(chǎn)和各部階段性任務(wù)要求實(shí)時(shí)進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全和進(jìn)度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)施工成本；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、控制及管理,制定年、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)時(shí)監(jiān)管生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各部與控制。對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)和改善；
7.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)、采購(gòu)、采購(gòu)供應(yīng)、物流等部門架構(gòu)設(shè)置和制定內(nèi)部管理方案，提高團(tuán)隊(duì)管理效率。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與各部門之間的關(guān)系以及與公司其它部門的關(guān)系；
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營(yíng)銷需求能力的平衡控制指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核工作；
9.建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急系統(tǒng)，定期做好質(zhì)量安全檢查工作和召開生產(chǎn)例會(huì)，強(qiáng)化質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)；
10.跟蹤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供合理建議；
11.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)選拔配備；對(duì)體系人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積極的工作氛圍，為公司培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀...
揚(yáng)業(yè)照明電器有限公司
2009年06月 — 2011年12月[2年6個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：總監(jiān)
工作描述： 具體管理生產(chǎn)、采購(gòu)、PMC、物流部的全面工作，組織并監(jiān)督各部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)各部各崗位職責(zé).
1,根據(jù)主計(jì)劃及生產(chǎn)部車間產(chǎn)能.合理作出主生產(chǎn)計(jì)劃，審核物料需求計(jì)劃和審核部門執(zhí)行計(jì)劃。
2，按照生產(chǎn)計(jì)劃要求監(jiān)管各車間的具體生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行和貫徹實(shí)施，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)控資源�？刂浦瞥唐焚|(zhì)。
3，定期召開生產(chǎn)會(huì)議，制定各項(xiàng)部門管理制度，加強(qiáng)定額報(bào)表管理，有效降低消耗，提升生產(chǎn)效率。
4， 按處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
5，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)及員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
6,熟悉ISO900質(zhì)量管理體系.能合理運(yùn)用5S.熟悉辦公自動(dòng)化軟件.監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程中各工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等指標(biāo)。
7,精通現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)ERP，綜合調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)計(jì)劃，做到有效生產(chǎn)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
8，主導(dǎo)制定、調(diào)整各部于生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)運(yùn)成本計(jì)算，確保達(dá)成責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)。
9， 領(lǐng)導(dǎo)制訂和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，確保品質(zhì)穩(wěn)定提升，糾正預(yù)防客戶反饋質(zhì)量異常，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)，以期滿足客戶需求。
10， 組織指導(dǎo)產(chǎn)品改良、工藝革新、工裝夾具改造、管理創(chuàng)新等，以期提高生產(chǎn)技術(shù)、改善產(chǎn)品品質(zhì)、提升生產(chǎn)效率。
11， 負(fù)責(zé)與公司各部及上級(jí)保持良好的溝通，協(xié)調(diào)其間關(guān)系組織領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督各事業(yè)處執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)程和工作指令。
溫州德萊爾科技有限公司
2007年01月 — 2009年06月[2年5個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述： 具體管理生產(chǎn)的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé).
1,根據(jù)主計(jì)劃,和生產(chǎn)部車間產(chǎn)能.合理作出主生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃和部門執(zhí)行計(jì)劃。
2，按照生產(chǎn)計(jì)劃要求做好各車間的具體生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行和貫徹實(shí)施，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)控資源。控制制程品質(zhì)。
3，定期召開生產(chǎn)會(huì)議，制定各項(xiàng)部門管理制度，加強(qiáng)定額報(bào)表管理，有效降低消耗，提升生產(chǎn)效率。
4， 按處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
5，培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
6,熟悉ISO900質(zhì)量管理體系.能合理運(yùn)用5S.熟悉辦公自動(dòng)化軟件.
7,懂現(xiàn)代管理系統(tǒng)ERP.
溫州浩力登科技有限公司
2002年01月 — 2006年12月[4年11個(gè)月]
私營(yíng)企業(yè)|電子/通訊/電器 職位：項(xiàng)目管理
工作描述： 具體管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé).
教育培訓(xùn)
安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (1992年09月 - 1995年05月)技能培訓(xùn) | 電子應(yīng)用 | 大專
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