總經(jīng)理助理個人簡歷寫作

女 | 165CM | 38歲 | 5年以上工作經(jīng)驗 | 大專 | 工商企業(yè)管理 | 已婚

溝通能力強(qiáng)

學(xué)習(xí)力強(qiáng)

執(zhí)行力強(qiáng)

有親和力

誠信正直

責(zé)任心強(qiáng)

沉穩(wěn)內(nèi)斂

陽光開朗

組織能力

6S管理能力

求職意向

希望職位：

工作類型：

目前月薪：

其它要求：

期望月薪：

自我評價

工作經(jīng)歷

溫州三聯(lián)鍛造有限公司（外資管理模式、350人）

2013年01月 — 2016年05月[3年4個月]

股份制企業(yè)|工程/制造/機(jī)械職位：行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述：工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立，完善與實(shí)施監(jiān)督工作；2、協(xié)助總經(jīng)理對公司經(jīng)營計劃/質(zhì)量目標(biāo)的制定/實(shí)施/統(tǒng)計分析工作；3、負(fù)責(zé)公司文件起草，報批，發(fā)放與保管工作；負(fù)責(zé)公司文件檔案的歸檔管理工作；4、負(fù)責(zé)公司人力資源管理，主持員工招聘，培訓(xùn)，調(diào)配，考核與激勵，負(fù)責(zé)新進(jìn)員工與離職員工手續(xù)的辦理；5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)宣傳，組織健康有益的職工活動等，促進(jìn)企業(yè)凝聚力；6、負(fù)責(zé)組織公司級會議，作好會議紀(jì)要的傳達(dá)與落實(shí)工作；7、負(fù)責(zé)公司保安與后勤管理工作；負(fù)責(zé)公司員工意見的收集，反饋與處理與處理工作；8、負(fù)責(zé)組織公司安全檢查，整改，記錄工作；9、協(xié)助公司對內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司來人來訪的接待工作；10、負(fù)責(zé)公司員工合同管理與勞資核算工作；負(fù)責(zé)公司員工的工資與保險工作；11、負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理與6S管理；12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
浙江東蒙集團(tuán)制服有限公司
2011年12月 — 2012年12月[1年]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：人力資源經(jīng)理/主管
工作描述： 1、負(fù)責(zé)編制公司招聘計劃 2、負(fù)責(zé)校企合作的所有相關(guān)事宜 3、負(fù)責(zé)編制薪酬、績效等文件，并跟蹤落實(shí)。 4、負(fù)責(zé)根據(jù)需要招聘人員及合理配置 5、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理 6、負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計劃，及新員工人事制度培訓(xùn) 7、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正員工的手續(xù)辦理和合同簽約 8、負(fù)責(zé)員工五險一金的辦理及工傷處理 9、負(fù)責(zé)員工檔案管理 10、負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系
浙江正泰股份有限公司
2008年08月 — 2011年08月[3年]

股份制企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述： 1、組織各車間圍繞方針目標(biāo)積極開展工作
2、負(fù)責(zé)人力資源考核制度的完善落實(shí)。
3、協(xié)助調(diào)查本公司生產(chǎn)能力并上報調(diào)查報告，上報日、月生產(chǎn)作業(yè)報表，統(tǒng)計與匯報生產(chǎn)計劃完成情況。
4、按工藝文件與工藝紀(jì)律、狀態(tài)標(biāo)識管理控制制造管理；及時反饋與協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
5、開展現(xiàn)場環(huán)境、安全、質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控，檢查、反饋與協(xié)助處理
6、組織檢查現(xiàn)場“6S”管理和設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。
7、組織班組日常管理，并開展班組培訓(xùn)與考核。
8、了解員工的思想動態(tài)并及時溝通與教育。
工作業(yè)績：
在公司經(jīng)理的指導(dǎo)下，積極推動車間“6S”管理，堅持“三不”“四不放過”原則，對現(xiàn)場環(huán)境、安全、質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行有效控制。
四年來在各車間開展培訓(xùn)各20課時，被公司采納合理化建議共12條，安全事故為0起。
浙江正泰股份有限公司
2004年02月 — 2008年07月[4年5個月]

股份制企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工職位：生產(chǎn)主管/組長
工作描述： 1、根據(jù)車間主管下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織員工生產(chǎn)，按質(zhì)按時按量完成工作任務(wù)。 2、組織與控制日常生產(chǎn)，協(xié)調(diào)與上下道工序產(chǎn)品或物料的銜接。 3、及時反饋或解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題，統(tǒng)計與上報本班組有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量等報表 4、要求成員嚴(yán)格“三按”生產(chǎn)，及時反饋質(zhì)量信息，參與質(zhì)量問題分析，提出改進(jìn)建議和措施，嚴(yán)格執(zhí)行上下道工序考核，協(xié)助質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量指標(biāo)的控制。 5、積極開展“質(zhì)量信得過班組”和“QC活動” 6、按期做好勞動工資的統(tǒng)計，分析、改善勞動組織，挖掘勞動潛力。 7、積極與員工溝通交流，了解員工思想動態(tài)，不定期開展員工思想政治教育。 8、定期開展員工思想政治教育，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，培養(yǎng)員工認(rèn)同并理正泰價值觀，忠于正泰事業(yè)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感。

教育培訓(xùn)

正泰培訓(xùn)基地 (2005年02月 - 2005年12月)
技能培訓(xùn) | 全面質(zhì)量管理 | 全面質(zhì)量管理合格證書
相關(guān)描述：

1、掌握并運(yùn)用品質(zhì)管理的七大手法 2、QC活動步驟 3、品質(zhì)管理PDCA循環(huán)及運(yùn)用 4、5W1H的活動方法
集團(tuán)培訓(xùn)基地 (2006年05月 - 2006年10月)
技能培訓(xùn) | 員工關(guān)系及思想政治工作管理 | 無
相關(guān)描述：

深入了解員工的思想動態(tài)，并進(jìn)行及時解決和反饋。針對不同性格的人采取不同的解決方法，達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展，提高員工滿意度。
溫州大學(xué) (2007年08月 - 2007年10月)
技能培訓(xùn) | 精益化JIT管理實(shí)戰(zhàn) | 無
相關(guān)描述：

了解精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)，采用豐田管理模式，縮短生產(chǎn)周期，減低成本。
溫州大學(xué) (2011年03月 - 2011年07月)
技能培訓(xùn) | 生產(chǎn)管理七大管理技術(shù) | 無
相關(guān)描述：

1、品質(zhì)管制概述
2、安全生產(chǎn)教育制度
3、勞動定額管理
4、設(shè)備管理
5、文件管理
6、制度與績效管理
7、生產(chǎn)管理組織
集團(tuán)培訓(xùn)基地 (2012年10月 - 2012年12月)
技能培訓(xùn) | 人力資源戰(zhàn)略 | 無
相關(guān)描述：

學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃，鞏固學(xué)習(xí)薪酬、績效及勞動關(guān)系。
賽格教育集團(tuán) (2014年02月 - 2014年06月)
技能培訓(xùn) | 現(xiàn)場管理及管理執(zhí)行力 | 無
相關(guān)描述：

溫州龍灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) (2015年03月 - 2015年12月)
技能培訓(xùn) | 企業(yè)培訓(xùn)師 | 企業(yè)培訓(xùn)師
相關(guān)描述：

證書榮譽(yù)

全面質(zhì)量管理證書 | 2008年10月駕駛證C1 | 2013年08月企業(yè)培訓(xùn)師 | 2015年12月