劉忠臣 - 劉忠臣

　　(1944.9—) 69年畢業(yè)于魯美，中國美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員，鐵嶺畫院院長(zhǎng)，作品多次入選全國美展，國際美展，曾榮獲全國美展二等獎(jiǎng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)，作品多次被中國美術(shù)館等國內(nèi)外展覽館及私人收藏。

劉忠臣 - 劉忠臣（2）同志簡(jiǎn)要事跡材料

    劉忠臣，男，55歲，中共黨員，吉林省德惠市第一水泥廠廠長(zhǎng)兼黨總支付書記。
    劉忠臣同志一九八八年五月開始擔(dān)任第一水泥廠廠長(zhǎng)，在十二年的任期內(nèi)，他率領(lǐng)全廠職工干部，同心同德，開拓進(jìn)取心，奮力拼搏，企業(yè)連年盈利，效益逐步提高，生產(chǎn)能力由原設(shè)計(jì)能力的4.4萬噸提高到年產(chǎn)18萬噸，固定資產(chǎn)由建廠初期的1000萬元，增加到4000萬元，累計(jì)生產(chǎn)水泥110萬噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500 萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金約2000萬元，德惠市第一水泥廠近年來各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在長(zhǎng)春地區(qū)名列榜首。劉忠臣同志為德惠市為有企業(yè)的發(fā)展寫下了光輝的篇章。為德惠市第一水泥廠的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他的突出貢獻(xiàn)和主要事跡有以下幾個(gè)方面。
    一、高度重視生產(chǎn)設(shè)備管理，質(zhì)量管理
    十幾年來，在劉忠臣廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下的第一水泥廠先后進(jìn)行了三次技術(shù)改造，立窯擴(kuò)徑，車間主要崗位均由微機(jī)控制，他在設(shè)備改造上舍得花錢，大膽采用新工藝新設(shè)備，在他任職期間，先后上了核子稱，鈣鐵分析儀，超細(xì)破碎，除塵設(shè)施等，為產(chǎn)品產(chǎn)量的提高提供了保證，對(duì)設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量衽嚴(yán)格控制，對(duì)做出貢獻(xiàn)的崗位技術(shù)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違反操作規(guī)程發(fā)生重視設(shè)備管理和質(zhì)量管理的意識(shí)，德惠市第一水泥廠的設(shè)備管理工作，先后被省市建材系統(tǒng)評(píng)選為先進(jìn)單位，主要產(chǎn)品先后被省市評(píng)選為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用戶信得過產(chǎn)品。
    二、高度重視節(jié)能降耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
    德惠市第一水泥廠遠(yuǎn)離礦山，沒有資源優(yōu)勢(shì)，劉忠臣廠長(zhǎng)緊緊抓住企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓節(jié)能降耗，狠抓崗位工作經(jīng)律，依靠科學(xué)，民主管理，發(fā)揮了企業(yè)自身特有的優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，德惠市第一水泥廠的各種費(fèi)用，如煤耗，電耗等都在全國同行業(yè)中居于領(lǐng)先水平，這方面不但是采用了進(jìn)相器，變頻器，等先進(jìn)設(shè)備，更主要的是劉廠長(zhǎng)在管理上把各種費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到了班級(jí)和個(gè)人頭上，做到了職工人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)管成本，在各種原材料不斷漲價(jià)的情況下，有效的控制了成本增長(zhǎng)，算大帳，算細(xì)帳，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。同時(shí)，為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，減少礦石虧噸，德惠市第一水泥廠創(chuàng)辦了河彎子石灰石股份有限公司，為了消化剩余熟料，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，企業(yè)承擔(dān)了黑龍江省加格達(dá)奇地區(qū)水泥廠機(jī)磚廠和德惠老水泥廠，為了降低包裝成本，組建了編織袋股份公司，劉忠臣廠長(zhǎng)的經(jīng)營決策適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，創(chuàng)造了國有企業(yè)在新形勢(shì)下，自我完善和發(fā)展的成功之路。
    三、言傳身教，重視培養(yǎng)和使用人才
    劉忠臣廠長(zhǎng)在工作中重視言傳身教，清正廉潔，勇于創(chuàng)新，忘我工作，把自己的全部精力都花在了企業(yè)的發(fā)展上，他對(duì)職工講要以廠為家，他就以身作則，一年365天沒有一個(gè)休息日，就連三十也同職工們?cè)谝黄穑�他�?duì)干部講要做好思想政治工作，他就以身作則經(jīng)常深入到車間班組，如開班組長(zhǎng)，老工人座談會(huì)，傾聽工人對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議和意見，較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，得到了全廠職工干部的好評(píng)，在培養(yǎng)人才和使用人才方面，劉忠臣廠長(zhǎng)在任期內(nèi)先后從工人崗位選送工人去大專院校學(xué)習(xí)，先后培養(yǎng)提拔中層以上干部十幾人，培養(yǎng)青年黨員十幾名，這些同志都在企業(yè)的發(fā)展上做出了貢獻(xiàn)。
    四、以人為本，關(guān)心職工生活
    十幾年來德惠市第一水泥廠，不斷完善職工生活福利設(shè)施，職工浴池，倒班宿舍，職工食堂，越辦越好。企業(yè)按月開支，職工沒有后顧之憂，企業(yè)的綠化工作，文化體育活動(dòng)和精神文明建設(shè)都比較突出，得到廠內(nèi)職工和社會(huì)上的一致好評(píng)。
    五、正確對(duì)待成績(jī)和榮譽(yù)。
    由于劉忠臣同志的精心管理，德惠市第一水泥廠的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高，得到了各級(jí)政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    劉忠臣同志先后被評(píng)選為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，模范職工之友，長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范，人大代表，優(yōu)秀經(jīng)營管理者等，并獲得市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)，在成績(jī)和榮譽(yù)面前，他不驕不躁，始終保持著一顆追趕國家先進(jìn)的雄心。
    進(jìn)入2000年，在劉忠臣同志領(lǐng)導(dǎo)下的德惠市第一水泥廠和下屬的兩個(gè)水泥廠，一個(gè)機(jī)磚分廠，一個(gè)編織袋股份公司和一個(gè)石灰石股份公司都在負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)喜人，充滿著勃勃生機(jī)。
    根據(jù)劉忠臣同志的工作業(yè)績(jī)，同意推薦參加國有企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營評(píng)選。