人物介紹
李轍，聯(lián)合國(guó)最佳范例指導(dǎo)委員會(huì)委員，加拿大LVC國(guó)際投資集團(tuán)董事局主席，加拿大中國(guó)商會(huì)主席，亞太地區(qū)國(guó)際協(xié)調(diào)委員會(huì)國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)家。李轍先生于1978年至1982年在中國(guó)人民解放軍海軍學(xué)習(xí)并服役，退役后又1999年在北京大學(xué)完成MBA學(xué)業(yè)。上個(gè)世紀(jì)八十年代中期，李轍在京成立北京鼓浪嶼經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，對(duì)餐飲業(yè)、經(jīng)貿(mào)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行投資，獲得了巨大成功。
編輯摘要
| 人物基本信息 | |
| 中文名： | 李轍 |
| 性別： | 男 |
| 國(guó)籍： | 中國(guó) |
| 所處時(shí)代： | 現(xiàn)代 |
| 職業(yè)： | 商業(yè),山水文園,董事局主席 |
| 畢業(yè)院校： | 北京大學(xué),MBA |
| 成就： | 在京成立北京鼓浪嶼經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司； 2009海南清水灣胡潤(rùn)百富榜第59名； 2009胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜第22名； |
| 其他信息： | 妻子是明星,王璐瑤 |
| 還有未完善內(nèi)容 | |
加拿大LVC國(guó)際投資集團(tuán)董事局主席李轍，聯(lián)合國(guó)最佳范例指導(dǎo)委員會(huì)委員，加拿大LVC國(guó)際投資集團(tuán)董事局主席，加拿大中國(guó)商會(huì)主席，亞太地區(qū)國(guó)際協(xié)調(diào)委員會(huì)國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)家。李轍先生于1978年至1982年在中國(guó)人民解放軍海軍學(xué)習(xí)并服役，退役后又1999年在北京大學(xué)完成MBA學(xué)業(yè)。上個(gè)世紀(jì)八十年代中期，李轍在京成立北京鼓浪嶼經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，對(duì)餐飲業(yè)、經(jīng)貿(mào)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行投資，獲得了巨大成功。
個(gè)人檔案
李轍于1978年至1982年在中國(guó)人民解放軍海軍學(xué)習(xí)并服役，退役后又1999年在北京大學(xué)完成MBA學(xué)業(yè)。二十世紀(jì)八十年代中期，李轍在京成立北京鼓浪嶼經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，對(duì)餐飲業(yè)、經(jīng)貿(mào)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行投資，獲得了巨大成功。1993年至今，李轍將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到房地產(chǎn)、旅游、文化等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，成就卓越。1996年，在“中國(guó)企業(yè)要勇于走出國(guó)門(mén)”這一口號(hào)的感召下，李轍毅然決然地決定投資加拿大旅游、文化產(chǎn)業(yè)，并成為當(dāng)時(shí)在京民營(yíng)企業(yè)第一家對(duì)國(guó)外投資的公司。2005年，李轍被評(píng)為聯(lián)合國(guó)人居署最佳范例指導(dǎo)委員會(huì)委員，成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的重要標(biāo)志。
個(gè)人榮譽(yù)
聯(lián)合國(guó)最佳范例指導(dǎo)委員會(huì)委員
加拿大LVC國(guó)際投資集團(tuán)董事局主席
加拿大中國(guó)商會(huì)主席
亞太地區(qū)國(guó)際協(xié)調(diào)委員會(huì)國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)家
2017年10月30日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2017胡潤(rùn)房地產(chǎn)企業(yè)家榜》，李轍以155億元財(cái)富排名第34。
2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，李轍以110億元排名第261。
個(gè)人歷程
1985年，順著改革開(kāi)放的春風(fēng)，李轍涉足當(dāng)時(shí)還算新鮮事物的貿(mào)易行業(yè)。
1989年，當(dāng)個(gè)體餐飲在北京尚屬鳳毛麟角的時(shí)候，李轍連開(kāi)三家連鎖酒店。
1992年，絕大多數(shù)中國(guó)人還不知道房地產(chǎn)為何物，李轍就斷定了今天房地產(chǎn)狂潮的洶涌，以閃電般速度僅三天時(shí)間簽下了第一份土地轉(zhuǎn)讓合同。
如今，位坐加拿大LVC國(guó)際投資集團(tuán)董事局主席的他，憧憬著一個(gè)“不圖回報(bào)的公益事業(yè)”——生命科學(xué)。
第一桶金
李轍的人生充滿濃墨重彩的冒險(xiǎn)性
李轍
1984年，剛剛脫下海軍軍裝，首次穿上工作服，李轍徑直走向長(zhǎng)城飯店的大廳前臺(tái)，開(kāi)始了第一份工作。當(dāng)時(shí)的中國(guó)到處充盈著新鮮事物，投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與人群頻繁擦肩，李轍時(shí)刻伺機(jī)以待。
憑著當(dāng)年在福建當(dāng)兵的關(guān)系，李轍結(jié)識(shí)了菲律賓和香港在大陸投資建廠的兩位朋友，便開(kāi)始與他們合作，搗騰起了塑料玩具制品。很快他就與北京百貨批發(fā)部簽訂了平生第一份合同，價(jià)值幾十萬(wàn)，他從中提成5％，就這樣2萬(wàn)元錢(qián)到手了，李轍一夜之間躋身于“萬(wàn)元戶”的行列。
掘得第一桶金的李轍，開(kāi)始盤(pán)算著更大的“蛋糕”�？粗鞔笊虉�(chǎng)的柜臺(tái)里琳瑯滿目的玩具中擺放著自己的玩具，李轍略有幾分滿足之后陷入另一種思考：為什么我不能設(shè)立一個(gè)自己的專(zhuān)柜。
為了自己的專(zhuān)柜，李轍費(fèi)盡周折，他回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)的中國(guó)絲毫沒(méi)有專(zhuān)柜的概念，更沒(méi)有這種嘗試，這個(gè)創(chuàng)意驚動(dòng)了很多部門(mén)，北京第一商業(yè)局給出了的答復(fù)是：沒(méi)有說(shuō)同意，也沒(méi)有說(shuō)不同意�！本驮谶@樣一個(gè)近乎“莫須有”的默許下，1985年，中國(guó)第一個(gè)商品專(zhuān)柜在北京市百貨大樓出現(xiàn)了�！拔覀児蛡蛄俗约旱匿N(xiāo)售人員，引進(jìn)了提成制，銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)可以演示，顧客的反應(yīng)還可以迅速反饋給廠家。所以，相對(duì)于其他柜臺(tái)大鍋飯的體制，效率高出了23倍�！焙芸�，李轍在西單商場(chǎng)、隆福寺百貨等各大商場(chǎng)開(kāi)設(shè)了專(zhuān)柜，一年后，其他商家才紛紛效仿。
1987年，有了一定資本積累的李轍注冊(cè)了自己的第一家公司——鼓浪嶼經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，繼續(xù)擴(kuò)大著銷(xiāo)售代理的范圍，并尋找著下一個(gè)投資目標(biāo)。
一個(gè)只有20來(lái)歲叫阿靜的小姑娘刺激了李轍，在“阿靜餐館”吃飯時(shí)，他見(jiàn)識(shí)了人們對(duì)餐飲業(yè)旺盛的需求�！耙粋�(gè)女孩兒能辦到的事，我一定也能辦到，并且會(huì)辦的更好�！北е@樣的想法，李轍在東四十條開(kāi)了一個(gè)300多平方米的“鼓浪嶼酒家”，經(jīng)營(yíng)廣東菜，在當(dāng)時(shí)，民營(yíng)餐飲還只有一兩家。一次，首都機(jī)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)吃飯，覺(jué)得飯菜不錯(cuò)，在其建議下，李轍去機(jī)場(chǎng)開(kāi)了一家連鎖店，后來(lái)東城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)吃飯，就這樣，王府井也出現(xiàn)了“鼓浪嶼酒家”。
進(jìn)軍地產(chǎn)
“我的經(jīng)歷既復(fù)雜又簡(jiǎn)單，復(fù)雜的是涉及過(guò)多個(gè)行業(yè)，說(shuō)到簡(jiǎn)單就那么幾個(gè)過(guò)程，沒(méi)什么波折，”李轍評(píng)價(jià)自己的過(guò)去時(shí)很淡然。但提起地產(chǎn)行業(yè)時(shí)，他卻充滿了激情。
也許每一個(gè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的人，在骨子里都有一種“紀(jì)念情結(jié)”，總想要留下一些什么，作為某種見(jiàn)證。這種成就感和榮譽(yù)感，是其他行業(yè)的人們很難體會(huì)到的。這樣的“紀(jì)念情結(jié)”，在李轍身上表現(xiàn)得尤為強(qiáng)烈，“我把我的地產(chǎn)項(xiàng)目看成自己的孩子，每一個(gè)新落成入住的項(xiàng)目我都會(huì)住到那里，我熟悉它的每一個(gè)角落，一磚一瓦�！�
“房地產(chǎn)、石油和金融肯定會(huì)成為未來(lái)大有可為的行業(yè)，我一直想進(jìn)入這樣一個(gè)主流行業(yè)，石油和金融在政策上似乎不太可能，所以選擇了房地產(chǎn)。”因此，1992年李轍在貿(mào)易和餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)如火如荼的時(shí)候，突然進(jìn)入了當(dāng)時(shí)沒(méi)有開(kāi)放、甚至沒(méi)有市場(chǎng)的房地產(chǎn)業(yè)。
李轍說(shuō)自己喜歡做房地產(chǎn)，“喜歡是最重要的。做生意要成功，其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，做自己內(nèi)行的、喜歡的，以及力所能及的東西�！�
這正好詮釋了李轍的開(kāi)發(fā)理念：適時(shí)適勢(shì)做適合的產(chǎn)品。“適時(shí)”要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、順應(yīng)時(shí)代的需求；“適勢(shì)”是說(shuō)目前建筑的趨勢(shì)是朝著環(huán)保、生態(tài)、健康的方向發(fā)展，開(kāi)發(fā)商要根據(jù)建筑的發(fā)展趨勢(shì)把適勢(shì)融入產(chǎn)品；“適合”更多地是指園林，只有在有山有水的環(huán)境里，人們才更愿意到小區(qū)里去感受自然、愉悅身心。
李轍的執(zhí)行力也很驚人，這一點(diǎn)，從他第一筆進(jìn)軍房地產(chǎn)合同的簽訂中可見(jiàn)一斑。當(dāng)時(shí)有其他開(kāi)發(fā)商看中了這塊地，但一直在論證談判中，而李轍從與土地方領(lǐng)導(dǎo)接觸到簽訂合同，只用了三天時(shí)間，擠掉了其他開(kāi)發(fā)商。“我這個(gè)人就是這樣，看到機(jī)遇的時(shí)候，我認(rèn)真測(cè)算，但做決策的時(shí)候，就要爭(zhēng)分奪秒了�！彼堰@比作走路和沖刺的關(guān)系，“該走路的時(shí)候走路，該沖刺的時(shí)候沖刺”。
細(xì)節(jié)的力量
李轍
現(xiàn)在，李轍和明星妻子王璐瑤住在東三環(huán)的一個(gè)項(xiàng)目——山水文園，2000年開(kāi)始開(kāi)發(fā)，2008年全部竣工的百萬(wàn)平米大盤(pán)�！暗綍r(shí)候，這將成為奧運(yùn)會(huì)代表的參觀項(xiàng)目。”該項(xiàng)目還獲得了聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的“國(guó)際生態(tài)最佳社區(qū)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)，為此，李轍成為了聯(lián)合國(guó)人居署“最佳范例”指導(dǎo)委員會(huì)委員（24名委員中只有兩名華人）。
為了“山水文園”，李轍做了很多并非“份內(nèi)”的事：投資7000萬(wàn)元，以弘燕路為核心，修建了“三橫兩縱”的區(qū)域網(wǎng)路，并對(duì)流經(jīng)區(qū)域的蕭太后河進(jìn)行了整治。用李轍自己的話說(shuō)，“大公司改變區(qū)域，小公司借助區(qū)域�！鄙剿膱@因此盤(pán)活了一個(gè)區(qū)域，價(jià)格也從開(kāi)盤(pán)時(shí)5800元/平方米漲到現(xiàn)在的10000元/平方米。
在李轍的合作者眼中，他是個(gè)不折不扣的完美主義者。為了找到一棵合適小區(qū)環(huán)境的植物，不惜跑上萬(wàn)公里，在山水文園的小區(qū)山頂上有一株500年的石榴樹(shù)，數(shù)棵直徑一米的銀杏樹(shù)
