泰德·特納 - 簡介
泰德·特納，媒體行業(yè)最后一位具有革命精神和創(chuàng)意的斗士，他創(chuàng)辦的CNN，改變了世界，也改變了民眾和政府的關(guān)系。毫無疑問，泰德·特納是一位千年難遇的傳媒大亨，他也是進(jìn)行人類行為復(fù)雜性研究的一樁經(jīng)典個案。從莫斯科到美國的安科雷季，CNN電視臺每天24小時不間斷地進(jìn)行著新聞直播。這家在全球設(shè)有30多個演播室的電視臺是世界上最有影響、同時也是贏利最多的電視臺。
泰德·特納當(dāng)年創(chuàng)建CNN只是一時的心血來潮。在人們心目中，他是精明的企業(yè)家、億萬富翁、帆船比賽冠軍，但在這層堂皇的外殼下隱藏著的是一個脆弱、沖動、愛想入非非的人。不管你是喜歡他還是討厭他，他都是一個值得你去了解的人。
泰德·特納 - 充滿矛盾的成功者
擁有290億法郎資產(chǎn)的泰德·特納現(xiàn)已是美洲第26號大富翁，但他卻總是自己駕駛一輛很小的福特牌汽車，并拒絕在住所安裝空調(diào)，還有一次為了從一扇轉(zhuǎn)門下拾起一枚10美分的硬幣險些受了傷。
進(jìn)過軍事院校的他頗有一點尚武精神。也許是為了這個原因，他第三次結(jié)婚時娶了大名鼎鼎的女演員簡·方達(dá)，后者在越戰(zhàn)期間曾為北越大做宣傳。當(dāng)年兩人的政治觀點截然不同，如今卻成了親密無間的夫妻。
他曾有很多年宣稱自己“討厭新聞”，把新聞報道說成是害人的“魔法”。然而正是他創(chuàng)辦了CNN?穴電纜電視新聞聯(lián)播公司?雪這一全球最大的新聞電視臺。
上中學(xué)時他因運動機(jī)能失調(diào)而無法參加體育比賽，但長大成人后他卻奪得了美洲杯帆船比賽的冠軍。他還買下了一支棒球隊，并率領(lǐng)這支隊在1995年的世界杯賽中一舉奪魁。
泰德·特納就是這樣一個充滿矛盾的人。他這樣評價自己的成就：“我是世界上最偉大的帆船運動員。我只差一點就成了世界上最強(qiáng)大的企業(yè)家和最偉大的生態(tài)學(xué)家。我試圖打破一項記錄，那就是成為一生中完成了最多事業(yè)的人。我的競爭對手是亞歷山大大帝、拿破侖、甘地、基督、穆罕默德、佛祖釋迦牟尼、喬治·華盛頓……”他這樣不懈追求的動力究竟是什么呢?芽他的妻子簡·方達(dá)說：“他從沒想過躺在功勞簿上睡大覺。他從不認(rèn)為一次勝利就可以一勞永逸�！�
泰德·特納 - 人物經(jīng)歷
艱苦童年
從前特納一家在密西西比州以種植棉花為生。1938年泰德出生前他們放棄了種植園，遷往辛辛那提。泰德的父親埃德·特納在那里從事汽車銷售生意。第二次世界大戰(zhàn)之初他參加了海軍，妻子和小女兒隨他四處轉(zhuǎn)戰(zhàn)，３歲的泰德卻留在了辛辛那提的祖母身邊。３年后他進(jìn)了一所寄宿學(xué)校。和所有感到孤單的男孩子一樣，他也整天調(diào)皮搗蛋，希望能引起父親對自己的關(guān)注。
泰德９歲時，父親決定把他新創(chuàng)辦的廣告公司設(shè)在美國南部佐治亞州的色瓦納。泰德也來到了佐治亞州首府亞特蘭大，進(jìn)入佐治亞軍事學(xué)校學(xué)習(xí)。同學(xué)們把他看成是“臭北方佬”，但小泰德可不是好欺負(fù)的，他向同學(xué)們發(fā)起了挑戰(zhàn)，盡管他們的年齡都比他大。這些同學(xué)一起向他撲了過去，但最后他們明白了這個新生是決不會認(rèn)輸求饒的。那時泰德在家里已經(jīng)習(xí)慣了父親用鐵衣帽架對他的體罰。只要他沒按時完成功課，體罰就會落到他頭上。要是他哭叫，父親會打得更狠。
11歲時泰德改去田納西州的一所軍事學(xué)校學(xué)習(xí)。放長假時他會回到色瓦納為父親安裝廣告牌，父親則從他的工錢里扣除他應(yīng)交給家里的房租。這時他妹妹染上了一種不治之癥，５年后死去。父親為此悲痛欲絕。泰德決心從此改邪歸正，當(dāng)個好孩子。他并沒有立刻成為模范學(xué)生，但在中學(xué)優(yōu)等生修辭會考中他取得了名列前茅的優(yōu)異成績。
初入商界
上大學(xué)后泰德·特納故態(tài)復(fù)萌，第二年就因在女生宿舍胡鬧而被學(xué)校暫時開除。一年后他又因與女朋友在自己房間里鬼混而被學(xué)�！爸兄箤W(xué)業(yè)”。從此他再沒回過這所學(xué)校。他決定和父親一起做廣告生意。
“特納廣告公司”一名出色的商務(wù)代表對泰德進(jìn)行了６個月的培訓(xùn)。他對泰德評價很高：“泰德是世界上最偉大的生意人之一，就像他的父親。他們倆很相像，所以兩人在一間屋子里呆不上１０分鐘就會吵起來。不過他們倆都一樣，都是能把響尾蛇哄得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的人?選”
埃德·特納驕傲地看到兒子已經(jīng)輕松超過了他手下最好的職員，他決定讓泰德去管理他在佐治亞州的分公司。但在1963年他又因擔(dān)心負(fù)債過多而打算賣掉這家分公司，為此泰德埋怨他過于“膽小”。
白手起家成為百萬富翁的埃德因操勞過度而得了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥。在３月份一個微涼的早晨，他在南卡羅來納州的種植園吃過早飯后，夸獎了廚師幾句，然后輕輕吹著口哨上了樓。他進(jìn)了自己房間的浴室，拿起一把手槍，朝自己頭上開了一槍。
父親自殺身亡是泰德一生中經(jīng)歷的最悲痛的時刻。盡管他們父子間時常爭吵，但泰德現(xiàn)在意識到父親其實是他“最好的朋友”。他也明白了為什么父親總對他那樣嚴(yán)厲，因為父親曾對他的第一個妻子朱迪說過，他那樣做是為了削弱泰德的自信心，因為他堅信“懷疑自我是成功的訣竅”。
嶄露頭角
父親死后泰德開始獨自在商界闖蕩。他首先決定取消父親生前簽訂的出賣分公司的合同。買方當(dāng)然很不情愿。泰德威脅說，如果他們買下了這家公司，他就要在他們所有的廣告牌對面豎起他自己的廣告牌，直到他們的公司關(guān)張為止。最終他贏了這一局。此后“特納廣告公司”的營業(yè)額不斷上升。
不過泰德很快對廣告業(yè)失去了興趣。１９７０年，他聽說亞特蘭大有一家瀕臨倒閉的小電視臺“１７臺”正在尋找收購者。這家電視臺的信號十分微弱，泰德甚至無法在自己的電視機(jī)上收看到它播出的節(jié)目。泰德事后回憶說：“所有的人都預(yù)言我會為此傾家蕩產(chǎn)。我那時確實對電視一無所知�！�
他以１５００萬法郎的價格買下了這家電視臺，將其更名為ＴＣＧ（特納通訊集團(tuán)），并為其發(fā)起了大規(guī)模的宣傳攻勢。這家新電視臺播出的節(jié)目是完全違反慣例的。星期天早晨，當(dāng)其他電視臺都在播放宗教節(jié)目時，泰德·特納卻親自主持一個為電影愛好者準(zhǔn)備的欄目。傍晚的黃金時間里，當(dāng)其他對手都在播放新聞時，泰德卻播放“明星旅程”。這倒不光是出于商業(yè)戰(zhàn)略方面的考慮，還因為泰德討厭電視新聞，并且從不隱瞞這一觀點。
后來美國影視管理方面的權(quán)威機(jī)構(gòu)ＦＣＣ命令泰德的電視臺每周播放７小時新聞。泰德照辦了，不過是在每天早晨３點鐘開播新聞，而且主持人只是念念新聞社電訊稿和報紙上的文章。
在３年時間里，泰德的小電視臺一直贏利。他把賭注押在播放大眾化電視劇和黑白老電影上，效果不錯。但他也知道，要擴(kuò)大贏利就必須推出新穎獨特的欄目。在他看來，體育節(jié)目就是這種理想的欄目。
最先使他獲得成功的是拳擊比賽。他在演播室里搭了個拳擊臺，對拳擊比賽進(jìn)行直播。節(jié)目收視率一下子突破了紀(jì)錄。后來他又得到了轉(zhuǎn)播亞特蘭大棒球隊“勇士隊”比賽的權(quán)利，這更使他大獲成功。他們的節(jié)目贏得了一批忠實觀眾，到１９７６年他索性買下了這支棒球隊。
征服天空和海洋
此后的幾年，泰德試用了很多方法來擴(kuò)大他的電視臺的影響力，其中包括設(shè)立轉(zhuǎn)播站以覆蓋鄉(xiāng)村地區(qū)。用戶的電視機(jī)需要通過電纜來與這些轉(zhuǎn)播站相連接，這一系統(tǒng)在當(dāng)時既簡陋又笨重。
1976的一天，泰德仰望天空，突然想出了一個好辦法，那就是利用美國無線電公司的衛(wèi)星。那時還只有時代通訊集團(tuán)下屬的一家公司在使用這顆衛(wèi)星，也只有他們懂得衛(wèi)星可以通過電纜給電視帶來什么。
“為什么不去當(dāng)?shù)诙笮l(wèi)星傳播電視網(wǎng)呢？”泰德心想。要想接收到衛(wèi)星信號，他需要建一座價值４５０萬法郎的地面接收站，并需得到ＦＣＣ的許可。這兩樣他都辦到了。這年１２月，他的新電視臺ＴＢＳ?穴特納廣播網(wǎng)?雪開始通過衛(wèi)星播放節(jié)目了。
新電視臺的起步是艱難的，因為電纜工業(yè)當(dāng)時也正處于探索階段。那時收看ＴＢＳ節(jié)目的用戶只有不到１萬家，但泰德認(rèn)為這是正常的。畢竟他的電視臺過去只能在方圓９０公里的
這時泰德對體育的熱情也日益高漲，特別是對帆船比賽。他購買船只，培養(yǎng)隊員，每年要花６０萬法郎用于參加各種國際比賽。他贏得“環(huán)南大洋帆船賽”的情景至今令他的隊友們記憶猶新，其中一位回憶說：“泰德一參加比賽，所有船只都得從黎明到黃昏進(jìn)行激烈角逐。到了晚上，當(dāng)別人休息時，泰德還在繼續(xù)戰(zhàn)斗，并且徹夜不停�！�
正是由于帆船運動泰德認(rèn)識了朱迪·奈。她是一位帆船冠軍的女兒，本人也是一名出類拔萃的帆船運動員。泰德邀請她與他組隊參加一次比賽，結(jié)果他們獲得了勝利。兩個陶醉于勝利喜悅的年輕人很快結(jié)了婚，那一年他們都是２１歲。后來他們有了２個孩子，但４年之后他們離了婚。
泰德的第二個妻子簡·史密斯也沒能馴服他的狂放性格，但她卻與他共同生活了２４年。他是在一次共和黨的青年大會上遇到她的。她長著一頭金發(fā)，美貌動人，有種美國南方大家閨秀的氣質(zhì)。泰德立刻被她吸引住了。他們結(jié)婚后，簡又為他生了３個孩子。但這仍不能使泰德留在家里，他對簡說：“我的生意是第一位的，帆船是第二位的，然后才是你。”１９７７年贏得美洲杯帆船賽后泰德曾對一位記者說：“我給那個與我生活了２０年的女人帶來了很多痛苦。我總是為自己著想，而很少為她想�！�
簡已經(jīng)學(xué)會了忍受他不在身邊的日子，但卻無法忍受他在一群群女性崇拜者中賣弄風(fēng)情。１９８８年他們離了婚。其實從１９８１年起泰德就不再參加帆船賽了，他的一個朋友說泰德曾多次對他講過，他從沒喜歡對帆船，他惟一感興趣的只是“贏得勝利”。
水手的直覺
駕駛帆船的泰德·特納非常善于把握風(fēng)向，作為企業(yè)家的他也具有同樣出色的直覺。在亞特蘭大啟動了他的電視臺之后沒多久，他就開始考慮用衛(wèi)星傳播新聞了。此前時代等大通訊集團(tuán)也設(shè)想過建立一個專門播放新聞的電視臺，但巨額投資使他們望而卻步。這一次又是泰德看準(zhǔn)了風(fēng)向，押上了他的全部資產(chǎn)，使ＣＮＮ電視臺在１９８０年正式開播了。
一個憎惡新聞的人怎么又轉(zhuǎn)而為新聞去冒險了呢？對此泰德解釋說：“我與其說是個企業(yè)家，倒不如說是個冒險家。我辦起了ＣＮＮ，只是想看看這個計劃是不是玩兒得轉(zhuǎn)�！备钜粚拥脑騽t可能是他想在有生之年做幾件有意義的事。
剛開始時泰德·特納把ＣＮＮ當(dāng)成是一個播報時事的附屬性電視臺，每天２４小時播出，對全球各地的一切新聞進(jìn)行直播。１９８０年６月１日晚，泰德面對３００名應(yīng)邀出席ＣＮＮ開播式的來賓打開了電視機(jī)，有些夸張地宣布道：“ＣＮＮ是新聞史上的一座紀(jì)念碑�！�
ＣＮＮ開播之初遇到了不少挫折。編輯隊伍缺乏經(jīng)驗，只能邊干邊學(xué)。預(yù)算也一漲再漲，從最初的７２００萬法郎增加到了１?郾８億法郎，最后出現(xiàn)了１.５億法郎的虧損。盡管如此，泰德和他手下的記者們都不想放棄�，F(xiàn)為ＴＢＳ總經(jīng)理的特里·麥克格克回憶說：“泰德從沒想過改變航向。他堅信他的電視臺會受歡迎�！贝_實如此，８０年代ＣＮＮ通過直播里根總統(tǒng)遇刺和舊金山地震等重大新聞而超過了其他幾大電視網(wǎng)，收視率不斷上升。
１９８９年后ＣＮＮ真正走向了成熟。１９９１年對蘇聯(lián)劇變的一系列報道產(chǎn)生了很大影響，對海灣戰(zhàn)爭中沙漠風(fēng)暴行動的獨家報道更使ＣＮＮ的聲譽得到了鞏固�！稌r代》雜志還因此將泰德·特納評為該年度的“風(fēng)云人物”。
ＣＮＮ前主持人丹·斯科爾認(rèn)為：“泰德所推進(jìn)的不僅僅是電視新聞，還有外交?選”在１９６２年，肯尼迪和赫魯曉夫是通過互致信函和電報來解決古巴導(dǎo)彈危機(jī)的。而今天，當(dāng)國家元首有什么信息要發(fā)布時，他會直接到ＣＮＮ去發(fā)表講話。
１９８０年ＣＮＮ創(chuàng)辦之初只有１７０萬用戶，如今這一數(shù)字已擴(kuò)大到８０００萬。ＣＮＮ在全球擁有３２個演播室（９個在美國，２３個在其他國家），同時還有６００個新聞網(wǎng)點為它提供節(jié)目。
知心伴侶
８０年代中期，泰德被心理醫(yī)生診斷為躁郁癥患者。他開始接受藥物治療，但療效不大。真正治好了他的病的，是簡·方達(dá)。
第二次離婚后，泰德曾請一位朋友幫他與３名電影明星約會，其中一位就是簡·方達(dá)。那時她剛與左派人士湯姆·海頓分了手，她接受了泰德的邀請，答應(yīng)與他共進(jìn)一次早餐。見面后她表現(xiàn)得彬彬有禮，但也僅此而已，因為她對泰德沒產(chǎn)生什么興趣。
泰德卻被簡·方達(dá)征服了。他在她身上看到了他想要的一切，美貌、力量和愛情。簡·方達(dá)的冷淡并沒有使他灰心，他耐心等待著她對另一段短暫愛情感到厭倦。到１９９０年她終于接受了泰德的追求，并驚訝地發(fā)現(xiàn)他們兩人竟有許多共同之處，比如他們都曾有一位親人自殺身亡?穴簡的母親在她１２歲時因與其父亨利·方達(dá)關(guān)系惡化而自殺?雪；他們都曾盡力博得苛刻父親的贊許；他們都曾結(jié)過兩次婚。
１９９１年圣誕節(jié)他們結(jié)了婚。聽到這消息的人紛紛議論說：“那個‘河內(nèi)的簡’和出了名的右派人士泰德·特納居然成了夫妻，你不覺得這很可笑嗎?”簡·方達(dá)被稱做“河內(nèi)的簡”是因為１９７２年她曾去過北越，并在河內(nèi)電臺發(fā)表講話，指責(zé)美國飛行員和軍官是“戰(zhàn)犯”。因此她被看成是與泰德截然不同的左派人物。
與簡·方達(dá)的結(jié)合使泰德受益匪淺。他不再喝酒，不再抽煙，也不再嚼煙草。他開始鍛煉身體，不再拈花惹草，也不再拿自己的財富去做瘋狂的冒險。１９９６年他以４５０億法郎的價格把他的全部產(chǎn)業(yè)出讓給了時代·華納集團(tuán)，自己做起了該集團(tuán)的副總經(jīng)理。
1998年，他試圖競選美國總統(tǒng)一職，可是相比這些，他卻說；“我一生中最大的冒險就是追求簡·方達(dá)”。這段被看做“天作之合”的婚姻，最終還是沒能白頭到老，在維持了近10年之后，黯然分手。盡管如此，泰德始終認(rèn)為，簡·方達(dá)是他生命中最重要的女人。1998年，他曾表示將考慮競選美國總統(tǒng)，可是后來放棄了，理由是簡·方達(dá)不愿意他這么做。他說：“我考慮競選已經(jīng)許多次了，可我的妻子說，如果我參加競選，他會離開我，因為她的前夫就是一個政治家，他不希望我也成為那種人。”
后來，在被問到如果在911時他是總統(tǒng)，他會說什么時，，泰德說：“如果我是總統(tǒng)，911根本就不會發(fā)生，他們會給我送鮮花送禮物，不會送飛機(jī)來撞大樓……”
野牛王
2003年，泰德被迫辭去美國在線—時代華納公司的副董事長一職，離開后，他回到了自己在福羅里達(dá)州的阿瓦龍莊園。他投入5億美元大肆購買土地，在阿根廷和美國兩地?fù)碛?6處牧場和莊園，堪稱美國最大的“地主”。
現(xiàn)在泰德?lián)碛?家專門出售野牛肉的飲食連鎖店，每年營業(yè)總額為1600萬美元。把這個事業(yè)做大是泰德的理想：十年內(nèi)，把連鎖店擴(kuò)展到500家，這樣每年就有10億美元的收入。在每一家連鎖店開張時，泰德都要親自到場，并熱情的和客人一一握手。雖然沒什么人會聽，但它還是高喊著：“在飲食業(yè)，我完全可以擊敗多克和雷克東！”
像泰德其他大多數(shù)是也一樣，野牛連鎖店開始看上去有點荒誕不經(jīng)，然而這次他懷有更遠(yuǎn)大的理想：通過飲食業(yè)來拯救野牛，自1078年在南達(dá)塔買下自己的第一塊土地開始，泰德就開始飼養(yǎng)野牛，目前已經(jīng)擁有了3700萬頭之多，占世界野牛總數(shù)1/10，可說是世界野牛總數(shù)最多的人。在一個野牛肉的價格比美國在線—時代華納股票下跌得更為厲害的時代，泰德的目的是讓飼養(yǎng)業(yè)牛的農(nóng)場主找到出售他們產(chǎn)品的市場。關(guān)鍵還在于：這回泰德?lián)碛锌刂茩?quán)，而這正是他在美國在線—時代華納時所缺乏的。
晚年
晚年的泰德·特納致力于慈善事業(yè)。１９９７年他向聯(lián)合國捐贈６０億法郎，用于人道主義事業(yè)。這一想法是在他乘飛機(jī)前往紐約接受聯(lián)合國的一個獎項時產(chǎn)生的。他計算出從１９９６年１２月到１９９７年８月，他在時代·華納集團(tuán)的股份已從１３２億法郎升值為１９２億法郎�！盀槭裁床话堰@９個月的贏利送給聯(lián)合國呢?芽”他心想。
當(dāng)晚吃晚餐時，他把這個計劃告訴了妻子。簡·方達(dá)高興得哭了。第二天，他在授獎儀式上宣布了這一高達(dá)１０億美元的捐贈。在場的人們紛紛起立，長時間地為他歡呼喝彩。
此外，他還通過１９９１年設(shè)立的“特納家庭基金”，把３?郾３億法郎的巨額資金投入到幾千個社會慈善項目中去。究竟是什么使他產(chǎn)生了這種做善事的沖動呢?芽原來他認(rèn)為他父親之所以會自殺，就是因為他的人生目標(biāo)過于狹隘。當(dāng)他父親實現(xiàn)了自己的三大夢想——成為百萬富翁、擁有一艘大帆船和一個種植園之后，他就看不到新的希望了。泰德有一天對自己的孩子們說，正是那些難于實現(xiàn)的夢想使他對生活充滿了熱愛，所以他總是給自己制定難以達(dá)到的目標(biāo)，比如實現(xiàn)世界和平，這是使他能活下去的條件。
當(dāng)有人問起他希望死后的墓碑上刻上什么樣的墓志銘時，泰德·特納回答說：“１０年前，有個《真理報》的記者曾問過我這個問題。當(dāng)時我正住在莫斯科的一家旅館里。我看到房門把手上掛著一塊牌子，上面寫著：‘請勿打擾’。于是我回答他說：‘這就是我想要的墓志銘�！�
泰德·特納 - 人物評價
泰德·特納，媒體行業(yè)最后一位具有革命精神和創(chuàng)意的斗士，他創(chuàng)辦的CNN，改變了世界，也改變了民眾和政府的關(guān)系。 毫無疑問，泰德·特納是一位千年難遇的傳媒大亨，他也是進(jìn)行人類行為復(fù)雜性研究的一樁經(jīng)典個案。 ——諾爾曼·利爾（美國知名電視制作人）
特納的聰明與明智讓讓人佩服。在當(dāng)今這個世界上，又有誰可能比泰德·特納更讓人著迷呢？——在電視新聞的變革當(dāng)中，這位西部牛仔般的企業(yè)家奮勇戰(zhàn)斗，徹底改變了人們進(jìn)行信息交流的方式，從總統(tǒng)到下里巴人、從首席執(zhí)行官到普通員工，任何人都無法逃脫他的影響，因此我們完全可以說是特納改變了這個世界�！谷R·斯泰爾（《60分鐘》節(jié)目制作人）
泰德·特納是傳媒世界中最偉大的先知，肯·奧萊塔是傳媒世界中最偉大的記述者，他們的合作簡直就是最佳搭檔、完美組合。憑借著讓人難以置信的親密接觸和坦城敘述，肯·奧萊塔向我們展示了這個問題的答案：特納到底是真的糊涂，還是如同狐貍般狡猾。對于特納而言，這種糊涂的表象其實正是他神奇的獨門暗器。應(yīng)該說，這本書是由一位杰出作者向讀者講述的一個引人入勝的故事。 ——沃爾特·艾薩克森《本杰明·富蘭克林傳》作者
從表面上看，由于一貫的口無遮攔和不加掩飾的攻擊性，泰德·特納與我們印象當(dāng)中的首席執(zhí)行官可謂相去甚遠(yuǎn)，但其實，他的膽略和遠(yuǎn)見卓識并不遑多讓。正是憑借著這樣的才能，泰德·特納才能夠從一個毫不起眼的小公司起步，最終把它經(jīng)營成為有線電視產(chǎn)業(yè)中一個奇跡般的傳媒帝國。
為了為旗下的電視臺提供豐富、穩(wěn)定的節(jié)目來源，他不惜重金收購了職業(yè)體育運動隊和電影資料館。他曾經(jīng)以公司的全部資產(chǎn)為賭注進(jìn)行過兩次孤注一擲的大膽行動：第一次是把全部家底都押上，創(chuàng)辦了世界上第一個24小時播出的有線電視新聞頻道CNN；第二次是不顧一切地高價收購米高梅公司的電影資料館，以便開辦新的有線電視節(jié)目頻道。在此期間，他還曾經(jīng)親自擔(dān)任船長，指揮“勇氣號”帆船贏得了美洲杯帆船賽的冠軍，“勇氣號船長”諸多荒謬而夸張的行為都成為各大媒體的新聞標(biāo)題，
20世紀(jì)90年代，他治下的帝國規(guī)模急速擴(kuò)張，他甚至產(chǎn)生了要以此為資本收購CBS的雄心壯志。后來，時代華納公司吸納了特納廣播公司，但卻排斥了特納本人，因為特納身上那種海盜式的冒險精神與一家規(guī)模巨大、風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓靖窀癫蝗�。所有的人都為此而歡欣鼓舞；但事后的一切卻證明，對于特納而言，這場并購不啻于一場災(zāi)難：他不但就此被剝奪了公司管理中的實權(quán)，就連他一直引以為傲的偉大成就也陷入了內(nèi)訌和相互指責(zé)的困境當(dāng)中�，F(xiàn)在特納已經(jīng)是虎落平陽、英雄遲暮，但他和他“負(fù)責(zé)直播一切”的CNN將繼續(xù)作為傳媒史上的傳奇留在我們的記憶中。
泰德·特納 - 個人榮譽
泰德·透納是2006年達(dá)美環(huán)球理解獎獲得者
