學(xué)術(shù)研究
湯亮的本科專業(yè)是金屬材料，碩士專業(yè)和博士專業(yè)都是世界經(jīng)濟。在中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟和技術(shù)經(jīng)濟研究所師從汪同三先生，完成了博士后研究，研究項目是“可再生能源的技術(shù)經(jīng)濟分析”。我國社會科學(xué)實施博士后制度20周年之際，湯亮被評為“全國優(yōu)秀博士后”。
湯亮先后在《財經(jīng)》、《中國投資》、《中國貨幣市場》、《南開經(jīng)濟研究》、《國際經(jīng)濟合作》、《國際金融報》、《第一財經(jīng)日報》、《中國書畫》等核心學(xué)術(shù)刊物和主流媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇，還在《現(xiàn)代工商》雜志開辟“悅我生涯”專欄，在業(yè)界和學(xué)界均引起廣泛共鳴反響。
創(chuàng)業(yè)成果
1997年，湯亮創(chuàng)辦了奧盛集團。奧盛是以橋梁纜索制造產(chǎn)業(yè)鏈為核心的綜合性企業(yè)集團，連續(xù)多年位列中國制造業(yè)企業(yè)500強，是中國科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)，也是世界排名前列的大跨徑橋梁纜索的供應(yīng)商。
迄今為止，奧盛集團已獲得重大科技成果13項，其中包括國家科技成果一等獎2個、二等獎1個，擁有123項專利，獲得詹天佑獎、魯班獎等國家級質(zhì)量獎79項。參建完成國內(nèi)外的大型地標性工程120個，其中包括世界跨徑第一的自錨式懸索橋美國舊金山奧克蘭新海灣大橋、印度跨徑第一的班德拉大橋、峽谷跨徑世界第一的云南龍江大橋、海峽跨徑世界第一的杭州灣跨海大橋等�！皧W盛纜索”素有“中國智造”的美名，產(chǎn)品銷往美國、法國、葡萄牙、日本、韓國、加拿大、土耳其、印度、緬甸、越南等20余個國家。
2017年11月27日，湯亮當選中國民間商會副會長。
自身修養(yǎng)
2008年6月7日，在眾多西方貴族與政要的見證下，西班牙皇室授予湯亮西班牙“猶斯地騎士勛爵”稱號，以表彰他多年來為中西經(jīng)濟文化交流作出的杰出貢獻。湯亮是獲得西班牙這一爵位的唯一中國人，他多年熏陶養(yǎng)成的騎士風范與貴族修養(yǎng)，為獲得這一殊榮奠定了基礎(chǔ)。
湯亮除了對中國書畫藝術(shù)浸潤多年，造詣極深外，還有語言天賦，會四門外語：英語、西班牙語、法語和意大利語；他喜愛音樂，鋼琴演奏西方古典音樂，達到了專業(yè)水平；還有一副磁性的男高音歌喉，出版過民歌演唱專輯；體育技能上也夠騎士風范，他是二級棒球運動員，各種球類運動都不錯；還有一項絕對驚艷的技能，那就是狙擊手的特聘教練。
個人收藏
湯亮涉足藝術(shù)品收藏20多年，是國內(nèi)外拍賣市場上的�？�。在“藏家江湖”中，他雖然十分低調(diào)，但私家藏品十分豐富。他的收藏特點是“只藏不賣”，從不以藏品牟利。他說。這只是他追求的一種生活方式，重在保存藝術(shù)珍品，傳承文脈。
湯亮品鑒藝術(shù)品的眼界很高。收藏的西洋畫主要是19世紀的莫奈、雷諾阿、米羅、畢加索等大師的作品，這些大師把色彩飽和度發(fā)揮到極致的創(chuàng)造力，給了他無上的美妙感受。他說“用心欣賞這些一百多年前的作品，你仍然可以體會到這些藝術(shù)大師面對工業(yè)革命時代呼喚時的雀躍心情，人生的意義就在于擁抱新時代”。
湯亮收藏的中國古代書畫作品，主要是宋代以降的元明清三代名家之作，宋徽宗、趙孟�、勿A潘募搖ⅰ八耐酢�、“思{鋇齲屑炎魅胄洹?/p>
個人作品
湯亮的書齋“金岡精舍”，由啟功先生題寫匾額。他在書齋里潛心研究家里的700余件古書畫藏品，從畫技師承到題款落印，無不鉤沉史實，逐一精妙點評，然后積十年感悟之功，把這些文字集納成冊，出版了一部厚重的《金岡精舍藏畫賞析》。最后檢校此書的故宮博物院專家，通讀全書后，不禁連連感嘆：“這么用功研究古代字畫，還有這么多心得體會，如今真是太少見了！”美術(shù)評論界人士爭相閱讀，輿論界的評價極高。此書奠定了湯亮的美術(shù)評論家地位，此后他以“中國書畫藝術(shù)之美”、“中國企業(yè)家魅力修養(yǎng)的塑造”等為主題，多次在各種高層次講壇上開講，點評古代藝術(shù)精品，傳播中華傳統(tǒng)文化。
湯亮自幼習(xí)書，臨漢碑，學(xué)二王，楷則骨正筋強，行則秀逸舒展，草則亂石迷空，古樸藏秀，以清修見長；繪畫作品善山水寫意，布局大氣，疏密有致，有文人氣，深得宋人神韻。作品幾次入選全國政協(xié)書畫展，深獲海內(nèi)大家的好評。
慈善活動
湯亮本著“授人以魚不如授人以漁”的慈善理念，在中國中西部地區(qū)投資數(shù)億元援建“光彩項目”，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟特點，用建廠發(fā)展生產(chǎn)的形式，既解決了當?shù)叵聧徆と说木蜆I(yè)難題，也通過“自我造血功能”，對當?shù)亟?jīng)濟做出了巨大貢獻。他在各地還援建了多所希望小學(xué)，捐建了多所農(nóng)村合作醫(yī)療社，為當?shù)孛癖娝腿チ烁ｌ怼?/p>
近年來，湯亮的捐贈主要集中在高等教育領(lǐng)域。他不僅在高校中建立了獎學(xué)金、教學(xué)樓，為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子送去一份關(guān)愛，還資助“浦山經(jīng)濟學(xué)優(yōu)秀論文獎”，首期資助就定期十年，為新生代經(jīng)濟專才的成長吶喊出力。湯亮認為，在所有的慈善捐贈中，若從效果來看，捐贈教育項目特別是捐贈高等教育項目，對國家是最有益的，因為只有人才輩出，國家未來才有勃勃生機。為此，湯亮還力促成立了“上海奧盛教育發(fā)展基金會”，全面推進這項利國利民的事業(yè)。
湯亮堅持“企業(yè)公民”的理念，認為反哺社會是企業(yè)家的應(yīng)盡職責。他不僅自己身體力行，向上海世博會中國國家館進行了定向捐贈，還組織員工主動參與各種社會慈善活動。湯亮曾當選為“建國60周年影響中華公益的60位慈善家”，他執(zhí)掌的奧盛集團也多次入選中國慈善排行榜。
獲得榮譽
這些年來，湯亮因杰出貢獻而屢獲殊榮。在上海，他三次當選“上海市勞動模范”，是“上海領(lǐng)軍人才”，獲得“上海市十大青年經(jīng)濟人物”、“上海市十大光彩之星”、“上海市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”等榮譽稱號。在全國，他榮獲“全國非公有制經(jīng)濟人士中國特色社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”、“中國十大最具社會責任企業(yè)家”、“中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”、“全國企業(yè)文化突出貢獻人物”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士為全面建設(shè)小康社會作貢獻先進個人”等榮譽稱號。
2017年11月，提名全國工商聯(lián)兼職副主席。
人物評價
湯亮無數(shù)次接受過全國媒體記者的采訪，記者在完成主題采訪后，在報道的同時，經(jīng)常會留下對湯亮的感觀評價。下面這些文字都是“記者眼中的湯亮”：
●就像歷史上無數(shù)的志士才俊被席勒的熱情所感染一樣，湯亮也熱愛席勒。在這個特殊的時刻，冥冥之神點燃了他心中的渴望，他自然想到了席勒，想到了留下過萊布尼茨、費希特、歌德、馬克思等“哲學(xué)之士”足跡的耶拿大學(xué)……當時，他對所有在場的老師和學(xué)生說：盡管在當今中國的現(xiàn)實社會中，“哲學(xué)之士”可能帶有明顯的烏托邦色彩。那么，我們何不把它看作是一個前進的方向？何不把它當作是我們的理想？
●湯亮是個有“腔調(diào)”也很“低調(diào)”的人。他多思而謙恭，敏言而內(nèi)斂。傳奇的時代造就了他，他也給紅塵滾滾的時代提供了一種讓人側(cè)目而視的生活態(tài)度和生活方式。
●作為企業(yè)家的湯亮，幾乎完美到極致。但更令人難以置信的是，企業(yè)家只是湯亮人生水彩畫的一角。
●湯亮取得如此眾多又如此精彩的成就，很多人都不由得感嘆他是一位全才。但記者卻覺得，他最強的不是全，恰恰是“專”，一種浮躁時代的企業(yè)家中少有的專注。
●眾所周知，中國企業(yè)在《財富》全球500強排行榜上有近100家，有頭有臉的企業(yè)家不在少數(shù)。為什么湯亮能受到西方皇室和貴族的偏愛？答案就是湯亮個人的綜合魅力，確實夠得上騎士風范與貴族修養(yǎng)。
●即便是作為企業(yè)家，他也堅決摒棄了規(guī)模至上、利潤至上的商業(yè)模式，而是追求做一名“哲學(xué)之士”，用技術(shù)創(chuàng)新為世界大橋畫出更美的彩虹，用個人魅力贏得世界對中國企業(yè)家發(fā)自內(nèi)心的尊重，這是遠比100億更有價值的事兒。
●北大國發(fā)院BiMBA聯(lián)席院長楊壯曾多次感慨，中國企業(yè)家不算少，但真正有修養(yǎng)，尤其是能得到國際社會發(fā)自內(nèi)心尊重的企業(yè)家太少太少。為此他反復(fù)強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是權(quán)力，不是能力，而是人格魅力。學(xué)生湯亮應(yīng)該夠得上楊壯老師心中的企業(yè)家標桿了。
●水彩畫與油畫最大的不同就在于，水彩畫的每一筆都無法重畫，而油畫可以修改、覆蓋。搞實業(yè)就像畫水彩畫一樣，不能走回頭路，也不能在一張紙上同時畫兩幅畫。在互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)如火如荼的時代，湯亮一直不為所動，專心描繪奧盛集團的“水彩畫”。
●談生意、做學(xué)問、搞藝術(shù)，湯亮都充滿熱情，且都做得很出色。
●工作之外的湯亮，生活儼然像個萬花筒，自我精神世界充實，外人看來又繽紛炫目。曾問過他：你最向往的生活情景是什么？他是這樣描述的：“在夏日的午后，半倚在沙發(fā)里，默默欣賞著墻上的法國印象派名畫。一陣微風吹來，耳聽房間里的畫軸碰撞著墻壁咚咚作響，彼時仿佛人已融入畫境。那種心境非言語可表，但確是我深深向往的�！�
●人們談?wù)撈鹕韮r超百億的企業(yè)家來，話題總是離不開那些讓人生畏的資本之手，離不開那些讓人眼花繚亂的股權(quán)兼并，很少看到他們身上有著那么豐富多彩的生活色彩、那么完美極致的精神追求。可是，若換個角度思考，也許正因為湯亮這種熱愛生活的熱情、睿智、追求，最終才使他作為中國民營企業(yè)界科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物代表，在21世紀的中國企業(yè)舞臺上脫穎而出。
●湯亮很年輕，是地地道道的上海人。許多人說他是“南人北相”，因為身材高大，外表看起來“文氣”，性格卻很剛烈。他不好酒，但非要喝，那就喝高度白酒，圖的就是那股濃烈，有勁兒。
●湯亮出生在一個典型的知識分子家庭，父親曾是我國航空工業(yè)領(lǐng)域的頂尖專家，母親是有名氣的奧數(shù)教師。嚴厲的家庭教育，“高智商”的遺傳基因，使湯亮從小就是學(xué)校里的拔尖學(xué)生，標志就是連續(xù)跳級。
●奧盛是一家超百億的企業(yè)，但湯亮身上始終一襲書卷氣。他的總裁辦公室風格，足以證明這一點。一個不大的空間，四處彰顯著濃濃的文化氣息。桌上整齊地擺放著一副筆墨紙硯，墻面上掛著幾幅珍貴的古字畫。他經(jīng)常推卻應(yīng)酬，一個人坐在這里捧讀，享受獨處時光的快樂。
●湯亮兼職多，社會活動也多，但在朋友圈里，他是一個出了名的為人正直、潔身自愛的人。他熱愛收藏，卻從不轉(zhuǎn)賣藏品來牟利。他最喜歡做的事，就是與朋友們分享對于藝術(shù)品的鑒賞心得。
●湯亮被贊為“中國智造”的杰出代表�！爸袊窃臁辈粌H是“中國制造”的升級版，更是中國制造業(yè)在全球打造可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵所在。
湯亮與奧盛
湯亮的志向
著力打造一個先進制造業(yè)——奧盛集團。他說：大橋纜索屬于高端制造，要搞好這一行，企業(yè)制造一定要“先進”。哪一天“不先進”了，落后了，企業(yè)也就垮了。在技術(shù)領(lǐng)先一步上，他始終有危機感。打個比方，這就好比是跑馬拉松，如果一步松懈，就會步步趕不上。
鐘情制造業(yè)
湯亮認為：制造業(yè)強弱是國家經(jīng)濟的一個晴雨表。特別是先進制造業(yè)的“先進”兩字，那是有客觀標準的：一是核心技術(shù)要領(lǐng)先世界同行，二是市場占有率要明顯占優(yōu)。要做到這一點，湯亮給出的答案是：企業(yè)要有世界視野，科技創(chuàng)新要形成梯隊優(yōu)勢。
創(chuàng)新立規(guī)矩
湯亮給奧盛集團立了一個規(guī)矩，纜索新技術(shù)的參數(shù)，都要送到第三方的國際一流實驗室去檢驗。企業(yè)的技術(shù)骨干，無論年資長短，都要支持他們走出國門，參加世界橋梁大會等專業(yè)會議，與世界橋梁權(quán)威對話。
決戰(zhàn)舊金山
奧盛集團在全國承建大橋纜索，長江上有一半跨江大橋的纜索出自奧盛之手。奧盛還走出國門，承攬各國地標性工程，標志性戰(zhàn)役是美國舊金山奧克蘭新海灣大橋。這是全球投資最大、技術(shù)含量最高、預(yù)計使用壽命最長的橋梁。湯亮介紹說：美國本土公共建筑的建設(shè)資金，全部來自國民納稅，業(yè)主方對于大橋的質(zhì)量要求，幾近于苛刻。更何況，這座大橋又是建在多發(fā)地震帶，明確要求要有抗御8級地震的能力。所以能不能承接這項工程，在全球范圍內(nèi)就成為了一個標準：只有最強、最棒的企業(yè)，才有資格拿下這個工程。大橋纜索競標時，全球有承接資格企業(yè)幾乎都來了，大家都摩拳擦掌，勢在必得。幾輪遴選后，最后在中日兩家企業(yè)之間進行巔峰對決，最終奧盛勝出。
奧盛為此拿出了多項最新的科研成果。在整個施工期中，面對美方聘請的工程監(jiān)理的挑剔目光，奧盛非但沒有“吃過”一張“停工單”。相反卻收到了美方表示由衷佩服的感謝信。湯亮說：“這一仗，將來跟孫子說起來，還可以‘�！话训摹！�
投標帶紀委
奧盛在全國各地投標大橋纜索工程時，都會隨身攜帶一個“秘密武器”。這“秘密武器”不是高檔煙酒，更不是行賄的財物，而是奧盛集團的“紀委”。企業(yè)的商務(wù)談判，集團紀委都可隨時監(jiān)督。湯亮說：這么多年來，奧盛拿下無數(shù)大訂單，靠的是過硬的技術(shù)。帶著紀委談生意，這反倒讓客戶更加信任奧盛。因為這么守規(guī)矩的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量絕對有保證。
黨建很熱心
湯亮是無黨派人士，可他對于企業(yè)的黨建團建，乃至于創(chuàng)辦全國第一家非公企業(yè)黨校，全都大力支持，曾經(jīng)被評為“上海市優(yōu)秀黨建之友”。汶川大地震時，奧盛的黨員都自覺繳納了特殊黨費，無黨派的湯亮也自覺繳納了與集團同等金額的“特殊黨費”。他曾動情地說：“自己攀登上了一個自己以前都不敢想象的事業(yè)高峰，說明個人的命運一直與黨運國運的起伏，緊緊地捆綁在一起。如果沒有黨在經(jīng)濟領(lǐng)域這些年的勇敢探索，哪有我們非公企業(yè)這些人的成就�！�
文化擔責任
湯亮把奧盛的企業(yè)文化歸納為“責任”兩字，做企業(yè)也要以“德”為先，賺錢時要講心地踏實，花錢時要講與人有益。他在奧盛發(fā)起了一個特殊的基金：無論誰犯錯罰款，他都會掏出同樣數(shù)額的錢投進去，理由是“員工有錯，我也有責任”，這個基金都以奧盛員工的名義，用于社會慈善；他每年邀請入職的大學(xué)生父母來公司感受企業(yè)文化，放心把孩子交給企業(yè)；他每年都要組織員工子女的夏令營，親自擔任“兒童團團長”；為了豐富員工業(yè)余生活，他出資修建了CBA專業(yè)級別的籃球館；為了讓員工吃上可口飯菜，他給奧盛在全國的工廠食堂都聘請了一級廚師來掌勺；他要求員工保護好辦公場所，不是怕花錢兩次裝修，而是怕兩次污染，損害員工健康。
