溫鵬程，男，漢族，1962年10月出生，廣東新興人，學(xué)歷在職研究生。現(xiàn)任廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，第十屆全國(guó)人大代表、云浮市政協(xié)副主席、省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、云浮市工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)。

廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司創(chuàng)于1983年，公司從當(dāng)初的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)為主導(dǎo)，兼營(yíng)食品加工、動(dòng)物保健品的跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團(tuán)。

公司現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的科技管理人員3600多人，碩士以上學(xué)歷的220多人，為公司服務(wù)的教授級(jí)專家顧問(wèn)40多人。經(jīng)過(guò)25多年的發(fā)展，溫氏集團(tuán)目前已在全國(guó)的廣東、廣西、福建、江蘇、浙江、河南、湖南、湖北、四川、重慶、海南、吉林等20個(gè)省（市、自治區(qū)）建有110多家分公司。2007年溫氏集團(tuán)銷售值117億，集團(tuán)2008年上市肉雞6.9億只，肉豬254萬(wàn)頭，集團(tuán)銷售收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)161億。1999年，溫氏集團(tuán)被廣東省人民政府評(píng)為"農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)"，2000年被國(guó)家農(nóng)業(yè)部等部委評(píng)定為全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2002年及2004年集團(tuán)公司相繼通過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部監(jiān)測(cè)，繼續(xù)享有全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào)。2005年集團(tuán)公司還獲得了全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、廣東省優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、全國(guó)文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。此外，集團(tuán)公司曾被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、廣東省先進(jìn)集體、廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、廣東省民營(yíng)科技企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。我本人也被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，是第九屆、第十屆全國(guó)人大代表、全國(guó)優(yōu)秀飼料創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國(guó)畜牧富民功勛人物、廣東省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。

溫氏集團(tuán)把發(fā)展養(yǎng)雞、養(yǎng)豬業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2000年起又把重點(diǎn)投資發(fā)展奶牛業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，形成三業(yè)并舉的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式；同時(shí)注重向兩頭延伸，大力發(fā)展產(chǎn)前的育種，產(chǎn)中的飼料生產(chǎn)、藥物生產(chǎn)、疾病防治，產(chǎn)后的產(chǎn)品銷售和加工等。在此基礎(chǔ)上，我們積極探索既符合企業(yè)自身發(fā)展需要，又適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的管理科學(xué)、運(yùn)作高效的運(yùn)行機(jī)制，形成以“公司+農(nóng)戶”為運(yùn)作方式的“溫氏模式”。

中共中央政治局委員、廣東省委書記李長(zhǎng)春對(duì)溫氏集團(tuán)所取得的成績(jī)作出了高度評(píng)價(jià)，他指出：溫氏集團(tuán)在廣大農(nóng)戶與市場(chǎng)之間架起了一座橋梁；是農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的載體；是廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康和走向富裕的領(lǐng)頭人；是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開拓者；是農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。

溫氏集團(tuán)始終把實(shí)現(xiàn)共同富裕、造福員工、造福社會(huì)作為辦好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨。把“溫氏食品，人人有份”作為經(jīng)營(yíng)理念，并從這一理念出發(fā)，全體員工精誠(chéng)合作，各盡所能，齊創(chuàng)美滿生活。

1984年,剛高中畢業(yè)的溫鵬程,就走家串戶,與7戶有膽識(shí)的農(nóng)民,集資8000元開始創(chuàng)業(yè)。初始期,只是辦了個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),后來(lái)逐步摸索出新的生產(chǎn)模式———“公司+農(nóng)戶”,即把原來(lái)7人組建的養(yǎng)雞場(chǎng)更名為股份公司,并吸收更多的農(nóng)民加入股份。

  溫鵬程:創(chuàng)造中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化奇跡[2]

“公司+農(nóng)戶”模式后來(lái)被命名為“溫氏模式”。當(dāng)時(shí),溫鵬程,包括所有人可能都未能預(yù)料到,二十年多后該模式能帶領(lǐng)這個(gè)小公司成為廣東乃至國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。[2]　此后,在”領(lǐng)頭羊”溫鵬程的帶領(lǐng)下,這個(gè)由9000位農(nóng)民組成的廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司,觀念一天天更新。公司把養(yǎng)雞、養(yǎng)豬作為核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并圍繞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展,大力發(fā)展奶牛、生豬、土雞育種、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)和飼料加工、生物制藥等。

溫鵬程順著自己創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)模式,再將視野往外延伸,拓寬業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合市場(chǎng)資源。溫鵬程先后在華南、西南、華中和華東等10多個(gè)省、市、區(qū)興建了32家一體化分公司,平均每年以30%的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

將利益合理分配給產(chǎn)業(yè)合作主體,實(shí)現(xiàn)利益共享是該模式得以成功最根本的原因。如果沒(méi)有公司的支持,一般農(nóng)戶養(yǎng)100只雞以上就開始為銷售發(fā)愁了。而溫氏的合作農(nóng)戶養(yǎng)雞平均一批5000只以上,一年養(yǎng)3次15000只左右,2005年平均每一個(gè)農(nóng)戶有2.1萬(wàn)元的現(xiàn)金收益。由于農(nóng)戶可以全力投入養(yǎng)殖,不必參與采購(gòu)及銷售環(huán)節(jié),降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本。同時(shí),溫氏的利益分配制度也大大降低了農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

溫鵬程也深知,溫氏不可能什么都做。由于實(shí)行供產(chǎn)銷一條龍的控制系統(tǒng),各個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)在一個(gè)聯(lián)合體內(nèi)進(jìn)行,這就減少了中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和許多交易成本,也無(wú)須付出巨大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本,農(nóng)戶就變成了公司的一個(gè)個(gè)生產(chǎn)車間。這樣溫氏就能把精力都放在技術(shù)的提高和服務(wù)上面,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化生產(chǎn)。

溫氏以公司為載體,將畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中的市場(chǎng)、技術(shù)、農(nóng)戶、土地、資金、廠房等資源進(jìn)行整合,公司和農(nóng)戶根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)難度、資金、勞動(dòng)強(qiáng)度等情況進(jìn)行合理的分工與合作。農(nóng)戶通過(guò)與公司合作,成為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的重要成員。

熱評(píng)

“溫氏模式”能成功在于有一個(gè)很好的內(nèi)在的利益分配機(jī)制,說(shuō)白了就是“有錢大家一起賺”,這樣無(wú)疑就調(diào)動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈條上各個(gè)主體的積極性。這種模式為何能在溫氏出現(xiàn),這很大程度上要得益于廣東有敢于嘗試、先天下人吃第一只螃蟹的企業(yè)家。溫鵬程無(wú)疑是其中佼佼者。從20世紀(jì)80年代便推行此模式,這也折射了他的遠(yuǎn)見卓識(shí)和寬闊胸懷。

我們都知道,農(nóng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),一家農(nóng)業(yè)企業(yè)能數(shù)十年屹立風(fēng)雨而不倒,并呈快速發(fā)展之勢(shì),這不得不讓人佩服溫氏的管理能力。其背后掌舵人溫鵬程自然是居功至偉。

從溫氏的發(fā)展歷程來(lái)看,溫氏堅(jiān)持科技創(chuàng)新,與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)及相關(guān)科研院所積極合作。此外,溫鵬程對(duì)人才的重視也是其成功的因素。他在公司內(nèi)部發(fā)行股票,每位員工都可以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)企業(yè)的股票,成為真正的企業(yè)主人。對(duì)于優(yōu)秀表現(xiàn)的員工,還給予其期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

也許,機(jī)制+科技+人才,這三大法寶,正是溫氏公司能夠快速發(fā)展的秘訣所在。

　　這個(gè)世界上，精彩的東西總是吸引著我們，激勵(lì)著我們。精彩往往產(chǎn)生于我們生活的周身，在生活的旅程里，一些生命書寫的卓越和輝煌，常常引領(lǐng)著我們前行，給予內(nèi)心的力量和創(chuàng)造幸福生活的勇氣……

　　他們的成功卓越出彩，他們的事跡鮮為人知。他們用個(gè)體的思想和行動(dòng)開拓出了屬于世界的財(cái)富。他們的身體里蘊(yùn)藏了一座座財(cái)富的金礦，蘊(yùn)藏了一群群數(shù)量龐大的企業(yè)。德國(guó)管理學(xué)家赫爾曼？西蒙(HermannSimon)在十多年以前與哈佛商學(xué)院教授西奧多？利維特的一次邂逅后，文化和思想的認(rèn)同，趣味的相同，得有機(jī)緣造就了一部含金量巨著的誕生，這部著作的名字叫《隱形冠軍》，它講述的正是這樣一群人，他們和他們企業(yè)的成長(zhǎng)傳奇故事。

　　“隱形冠軍”指的是什么？誰(shuí)又將是真正的“隱形冠軍”呢？它們是這樣一種存在：它們規(guī)模不大，但是有著令人信服的成長(zhǎng)軌跡和非常穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理狀況；它們鮮為人知？其實(shí)這只不過(guò)是對(duì)外界而言，在所處的各自領(lǐng)域當(dāng)中它們卻早已是如雷貫耳了。無(wú)人不曉。他們專注并且熱愛他們的利基，但是對(duì)于地理意義上的市場(chǎng)，它們的視野格外開闊，很早的時(shí)候就開始了國(guó)際化的征程。

　　由這個(gè)概念引發(fā)的、令我們興奮的聯(lián)想是：在中國(guó)這樣一個(gè)號(hào)稱“世界工廠”的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大國(guó)里，除了我們耳熟能詳?shù)穆?lián)想、海爾、TCL、萬(wàn)科之外，是否也存在西蒙所說(shuō)的那種神秘的利基市場(chǎng)領(lǐng)袖呢？這樣的聯(lián)想讓我們充滿了意味深長(zhǎng)的好奇和猜測(cè)。其實(shí)，根本不用去聯(lián)想，在中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)人才洶涌的國(guó)度里，答案是明顯的。在中國(guó)廣東，溫鵬程和他的溫氏就是這樣的“隱形冠軍”。他就是這樣的傳奇領(lǐng)袖。

　　溫氏集團(tuán)，這個(gè)擁有3.1萬(wàn)員工，經(jīng)營(yíng)規(guī)模超100個(gè)億，在全國(guó)22個(gè)省、市(自治區(qū))建有120多個(gè)成員企業(yè)、帶領(lǐng)4萬(wàn)多合作養(yǎng)戶走上養(yǎng)殖致富之路的全國(guó)赫赫有名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。一個(gè)有著如此顯赫家世背景的“農(nóng)企航母”卻從不張揚(yáng)，低調(diào)又務(wù)實(shí)地在經(jīng)濟(jì)的浪潮里穩(wěn)打穩(wěn)扎，在無(wú)聲的喝彩中默默耕耘，在行業(yè)的風(fēng)雨中悄然成長(zhǎng)。它們?cè)卺j釀著一壇生活的美酒，醞釀著通往世界的童話。

　　26年來(lái)，它書寫的正是“和風(fēng)細(xì)雨化萬(wàn)物，不待揚(yáng)鞭蹄自?shī)^”的故事。而帶領(lǐng)著這首航母不斷乘風(fēng)破浪的正是他——溫鵬程，在他的掌舵下，溫氏集團(tuán)如同他的名字一樣，鵬程萬(wàn)里。

　　低調(diào)。務(wù)實(shí)。精明的溫氏，任由人們?nèi)�尋覓萬(wàn)卷，任有人們?nèi)プ酚皳溘�。許是繼承了父親身上樸實(shí)和謙遜的基因，溫鵬程在接過(guò)集團(tuán)總裁的接力捧后，依然低調(diào)。這種沉默的內(nèi)斂和不事張揚(yáng)的作風(fēng)強(qiáng)烈地撩撥著人們的好奇心，溫氏越是這樣，人們?cè)绞窍朐噲D撥開溫氏神秘的面紗，尋找溫氏那耐人尋味的故事。揭開“溫氏是怎樣煉成的”這個(gè)美妙的答案。

2017年5月，新財(cái)富雜志發(fā)布《2017新財(cái)富500富人榜》，溫鵬程及其家族以179.4億元的財(cái)富位列第107名。

2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，溫鵬程家族以179.4億元排名第131。