邁克爾·布隆博格 - 人物簡(jiǎn)介
邁克爾·布隆博格 (Michael Bloomberg) ，又譯作邁克爾·布隆伯格，1942年2月14日出生于一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭，猶太人后裔。17歲就進(jìn)入于著名的約翰·霍普金斯大學(xué)就讀。大學(xué)期間，曾做過(guò)為人泊車(chē)等兼職。1966年獲哈佛大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。畢業(yè)后進(jìn)入所羅門(mén)兄弟公司任股票交易員。
1972年成為該公司的股東。很快他又接過(guò)該公司的股票、貿(mào)易、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，稍后又接手信息系統(tǒng)。
1981年該公司所羅門(mén)兄弟公司被菲布羅公司購(gòu)入后，由于他的性格率直，容易得罪人，而被突然解雇，他得到了1000萬(wàn)美元的遣散費(fèi)。隨后在美林公司同意入股３０％的情況下，他用這筆錢(qián)成立了以自己名字命名的公司布隆伯格信息公司。
1990年他又開(kāi)辦了布隆伯格經(jīng)濟(jì)新聞社（彭博資訊）。后又開(kāi)設(shè)了布隆伯格電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等。
2001年11月當(dāng)選為紐約市第108任市長(zhǎng)，2002年1月1日就職。2005年11月再次當(dāng)選紐約市市長(zhǎng)。
邁克爾·布隆博格 - 人物經(jīng)歷
從清貧到鉆石王老五
布隆博格出生于1942年，在馬薩諸塞州梅德福一個(gè)并不寬裕的家庭長(zhǎng)大，父親是一家牛奶公司的書(shū)記員。從一開(kāi)始，他就是個(gè)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生，在進(jìn)入頂尖的約翰·霍普金斯大學(xué)之前，他就贏得了鷹軍獎(jiǎng)?wù)拢诩s翰·霍普金斯大學(xué)，他又成為第一位進(jìn)入聯(lián)誼會(huì)的猶太人。在他離家上學(xué)期間，他的父親威廉過(guò)世了；他的母親夏洛特在做了多年家庭主婦后重新出來(lái)工作（直到現(xiàn)在布隆伯格仍每天早上給母親打電話(huà)）。早在青少年時(shí)期，布隆伯格就對(duì)信息和技術(shù)有了極為濃厚的興趣，周末常去當(dāng)?shù)夭┪镳^聽(tīng)各種講座，暑假還去電子公司打工。大學(xué)時(shí)代，靠在停車(chē)場(chǎng)幫人泊車(chē)和助學(xué)貸款交學(xué)費(fèi)，布隆伯格在霍普金斯大學(xué)拿下了工科學(xué)士學(xué)位。隨后，他又在哈佛大學(xué)商學(xué)院拿到了MBA證書(shū)。
獲得哈佛商學(xué)院碩士學(xué)位后，他供職于紐約的所羅門(mén)兄弟，他在那里迅速明白了如何依靠華爾街的薪資來(lái)享受快樂(lè)的單身生活。他在1997年的自傳《Bloomberg by Bloomberg》中寫(xiě)到，他曾經(jīng)“在每座城市都有女友，去過(guò)所有的度假勝地滑雪，在所有四星級(jí)餐廳吃飯，從未錯(cuò)過(guò)一部百老匯戲劇”。在企業(yè)獲得成功后，布隆伯格享受著鉆石王老五的身份。他與前妻友好離婚，育有兩個(gè)已成年的女兒。盡管他在個(gè)人生活上多姿多彩，但朋友們說(shuō)，他從未忘記過(guò)他父親關(guān)于慈善的教育。
30歲時(shí)，他就已經(jīng)成了華爾街大宗股票交易的超級(jí)明星，被包括《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等美國(guó)各家權(quán)威報(bào)紙競(jìng)相采訪(fǎng)過(guò)。據(jù)說(shuō)在這位紐約市長(zhǎng)的辦公室墻上，至今還掛著當(dāng)年《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)他采訪(fǎng)的大篇幅報(bào)道，被精心地用鏡框鑲嵌著，報(bào)紙上的他年輕、意氣風(fēng)發(fā)。
結(jié)束正是開(kāi)始
風(fēng)華正茂的布隆博格恐怕做夢(mèng)都沒(méi)有想到過(guò)，事業(yè)蒸蒸日上的自己竟然會(huì)有一天被自己所熱愛(ài)的所羅門(mén)公司掃地出門(mén)。
1981年，因所羅門(mén)公司內(nèi)部紛爭(zhēng)，布隆伯格被無(wú)情甚至帶有侮辱性地解雇了，結(jié)束了他長(zhǎng)達(dá)15年的“所羅門(mén)生涯”。從1966年進(jìn)入公司到被解雇，他每周6天每天12小時(shí)地勤懇工作，換來(lái)的卻是一張解聘書(shū)。不過(guò)，15年也沒(méi)有白干，他得到了一筆1000萬(wàn)美元的一次性遣散費(fèi)和一些可兌換證券，他名下的凈資產(chǎn)增加了一倍。正是這筆巨額遣散費(fèi)，成就了日后的布隆伯格帝國(guó)。
“失業(yè)后”的布隆伯格并沒(méi)有垂頭喪氣，不放過(guò)任何機(jī)會(huì)的他馬上對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)的研究和分析。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上缺少的是人們能夠?qū)τ杏米C券信息進(jìn)行選擇，并通過(guò)簡(jiǎn)便易用的軟件對(duì)其進(jìn)行分析的工具。于是，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)的布隆伯格就用這筆錢(qián)創(chuàng)建了一家證券信息資訊公司——“創(chuàng)新市場(chǎng)系統(tǒng)公司”，這也是布隆伯格新聞公司的前身。這個(gè)系統(tǒng)不僅更加先進(jìn)和完善，而且實(shí)用，價(jià)格也只有當(dāng)時(shí)人們花費(fèi)的幾分之一。后來(lái)布隆伯格干脆以自己的姓氏作為新公司的名字。
1982年，也就是布隆伯格公司成立的第二年，布隆伯格用自己當(dāng)年在所羅門(mén)公司積累的客戶(hù)資源迎來(lái)了第一個(gè)大客戶(hù)——美林證券。同年，布隆伯格公司在美林公司安裝了20臺(tái)數(shù)據(jù)終端，為美林公司提供財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)。布隆伯格也借此在自己的新公司——布隆伯格新聞公司中占據(jù)了3/4的股份。
夢(mèng)想：從市長(zhǎng)到合眾國(guó)總統(tǒng)
布隆伯格公司不斷發(fā)展壯大，包括《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》等著名大報(bào)都訂閱它所提供的財(cái)經(jīng)新聞，全球700多家電臺(tái)都采用它的廣播稿。
公司在全世界的1600多位記者每天要為450家報(bào)紙?zhí)峁┏^(guò)4000條的新聞報(bào)道。其電視業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，目前用8種語(yǔ)言通過(guò)11家電視網(wǎng)24小時(shí)向全球2億觀眾播放金融與市場(chǎng)信息。
2004年，布隆伯格公司在金融數(shù)據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售收入首次超過(guò)具有150年歷史的、世界上最大的資訊公司路透集團(tuán)。在全球的大公司訂戶(hù)數(shù)量達(dá)到25萬(wàn)之多。
多年來(lái)，布隆伯格一直懷著一個(gè)從政夢(mèng)想——2001年初，布隆伯格角逐紐約市長(zhǎng)。他組建了一流的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)，憑借自己的傳媒背景，通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、電話(huà)、電子郵件狂拉選票。為得到市長(zhǎng)一職，布隆伯格曾揚(yáng)言，“愿以年薪1美元為公眾服務(wù)”。面對(duì)紐約市長(zhǎng)19.5萬(wàn)美元的年薪，這位大富豪顯得毫不在意。他動(dòng)用布隆伯格公司的股權(quán)，在自掏腰包砸出了6900萬(wàn)美元的競(jìng)選資金之后，于2002年1月1日就任紐約第108任市長(zhǎng)。
雖然貴為市長(zhǎng)，布隆伯格卻不坐專(zhuān)車(chē)，也沒(méi)有自己的辦公室，他每天都坐地鐵回家。在擁擠的車(chē)廂里，布隆伯格經(jīng)常找不到座位，只能站半個(gè)小時(shí)。起初很多人都認(rèn)為這是在“作秀”，但布隆伯格表示，乘地鐵既省錢(qián)，又可緩解市中心交通擁堵，還是一個(gè)接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，而且他可以了解交通部門(mén)的工作情況，化解“9·11”后市民對(duì)地鐵安全的憂(yōu)慮，可謂一舉多得。后來(lái)紐約民眾對(duì)此也欣然接受。
布隆伯格還下令減少特權(quán)車(chē)。2004年2月20日，他下令將255輛政府用車(chē)的警燈和警鈴拆除，只保留73輛“特權(quán)車(chē)”。此后，紐約市約有78%的市政車(chē)輛被除去警燈和警鈴，不再享有特權(quán)。
邁克爾·布隆博格 - 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
追溯Bloomberg的成長(zhǎng)經(jīng)歷，就好像是一個(gè)美國(guó)夢(mèng)的標(biāo)準(zhǔn)樣本。主人公出生于美國(guó)麻省一個(gè)平民家庭，早在青少年時(shí)期，就對(duì)信息和技術(shù)有了極為濃厚的興趣。
大學(xué)時(shí)代，他在霍普金斯大學(xué)拿下了工科學(xué)士學(xué)位。隨后他又在哈佛大學(xué)商學(xué)院拿到了MBA證書(shū)。懷揣著兩本畢業(yè)證書(shū)的Bloomberg進(jìn)入了華爾街一流的投資公司——Salomon Brother公司。這位20歲出頭的年青人，從最為基礎(chǔ)的手工核帳做起，每周工作6天，每天工作12小時(shí)。他以勤奮和執(zhí)著的工作態(tài)度，以敏銳和富有遠(yuǎn)見(jiàn)的商業(yè)頭腦，在第6年時(shí)成為了Salomon Brother公司的合伙人。這樣的成績(jī)對(duì)于任何一個(gè)年青人來(lái)說(shuō)都是足以驕傲的資本了。然而，Bloomberg好像沒(méi)有絲毫的滿(mǎn)足，此后9年他繼續(xù)埋頭工作。直到1981年Salomon Brother公司出現(xiàn)了一場(chǎng)內(nèi)部紛爭(zhēng)，Bloomberg被掃地出門(mén)，他經(jīng)營(yíng)了15年的夢(mèng)想被突如其來(lái)的沖擊撞碎了。離開(kāi)公司的翌日清晨， Bloomberg拉開(kāi)衣櫥準(zhǔn)備換上西裝去公司上班時(shí)，他突然意識(shí)到自己已經(jīng)被公司拋棄了，他絕望地蹲在地上，萬(wàn)念具灰。在別人看來(lái)，一個(gè)40歲的成功者，在他人生即將走向巔峰的時(shí)刻，卻被人從高處一把推了下來(lái)，這種痛苦如果不是親身經(jīng)歷，其他人恐怕是難以想見(jiàn)的。
然而，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都具有這樣的品格，即在行動(dòng)中表現(xiàn)出一種非凡的勇氣和對(duì)團(tuán)隊(duì)自信的承諾。Bloomberg用公司給他的1000萬(wàn)美元的補(bǔ)償金開(kāi)始了他第二次的創(chuàng)業(yè)歷程。他非常冷靜地分析了自己的優(yōu)勢(shì)所在。他認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)包括美國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期，人們對(duì)于資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，服務(wù)業(yè)的比重也變得越來(lái)越大，計(jì)算機(jī)的使用將所有的信息電子化，而后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以最為簡(jiǎn)便的方式傳輸給用戶(hù)，這將是人類(lèi)經(jīng)濟(jì)生活的一項(xiàng)巨大的變革和發(fā)展的趨勢(shì)。Bloomberg認(rèn)為在這樣的轉(zhuǎn)型時(shí)期，正是需要自己這樣的即懂得證券和投資又懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用的人才。于是他把自己的新公司定位成一家用新技術(shù)為金融機(jī)構(gòu)提供資訊服務(wù)的公司，命名為：創(chuàng)新市場(chǎng)系統(tǒng)公司。這家公司即為后來(lái) Bloomberg集團(tuán)公司的前身。習(xí)慣了做大筆業(yè)務(wù)的Bloomberg，如今感到了做小本生意的舉步維艱。為了能夠生存下來(lái)，他與公司的開(kāi)創(chuàng)者們每天長(zhǎng)時(shí)間的在電腦前工作，這使他們的眼睛異常疲勞，于是大家想出了一個(gè)即省時(shí)又經(jīng)濟(jì)的辦法，在每個(gè)工作人員的辦公桌上放一個(gè)魚(yú)缸。一旦眼睛疲勞了他們就看上一會(huì)兒水里舒緩游弋的金魚(yú)，這樣可以使自己盡快地緩解疲勞。在這樣充滿(mǎn)壓力的日子里，Bloomberg常常感到夢(mèng)想是如此地充滿(mǎn)誘惑而又是如此地遙遠(yuǎn)。
1982年，新公司由于銷(xiāo)售數(shù)據(jù)終端機(jī)的成功，Bloomberg得到了大公司Merrill Lynch美林證券的垂青，他們非常看好這家小公司的市場(chǎng)價(jià)值和團(tuán)隊(duì)價(jià)值。Merrill Lynch 美林證券用3000萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)了Bloomberg的30%的股份。這時(shí)，Bloomberg長(zhǎng)出了一口氣，借助大公司的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)他夢(mèng)想的計(jì)劃終于踏實(shí)了第一步。務(wù)實(shí)的公司此后10年，均以令人驚異的40%的年增長(zhǎng)率高速成長(zhǎng)。
邁克爾·布隆博格 - 政治生涯
所有候選人的“敵人”
在社會(huì)問(wèn)題上，布隆伯格是“自由主義者”，與此同時(shí)，他還是個(gè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的成功企業(yè)家與地方官，因此他一旦加入總統(tǒng)大選，很可能要從民主黨和共和黨雙方面吸收眾多選票。由于布隆伯格財(cái)大氣粗，因此他在籌劃競(jìng)選工作時(shí)游刃有余，克服其他候選人可能面臨的窘境：十億美元的競(jìng)選經(jīng)費(fèi)足以讓他創(chuàng)造奇跡。
布隆伯格除了擔(dān)任紐約市長(zhǎng)外，更是以其自己名字命名的布隆伯格通訊社（中文亦翻譯為彭博通訊社）老板，私人財(cái)產(chǎn)高達(dá)55億美元以上。目前，布隆伯格通訊社在國(guó)際金融信息市場(chǎng)上擁有33%的份額，幾乎是剛剛合并的路透社和加拿大湯姆森集團(tuán)的總和。另外，布隆伯格在擔(dān)任紐約市長(zhǎng)期間政績(jī)也不錯(cuò)，因此擁有較高民望，這是其參選總統(tǒng)的有力保證。
根據(jù)美國(guó)總統(tǒng)參選人向聯(lián)邦選舉委員會(huì)提出的財(cái)產(chǎn)申報(bào)，共和黨參選人朱利安尼過(guò)去16個(gè)月收入高達(dá)1610萬(wàn)美元，這些收入主要來(lái)自演講；民主黨參選人愛(ài)德華茲收入高達(dá)125萬(wàn)美元，民主黨參議員奧巴馬的資產(chǎn)則遠(yuǎn)較其他參選人少，朱利安尼資產(chǎn)總值接近4000萬(wàn)美元，愛(ài)德華茲夫婦的資產(chǎn)高達(dá)2950萬(wàn)美元。
從歷史上看，由于美國(guó)選民“習(xí)慣現(xiàn)有體系”，獨(dú)立候選人得票率普遍不高，其最好成績(jī)是商人皮洛特在1992年創(chuàng)造的19%的得票率。雖然第三方候選人扮演的多為“攪局者”，但是卻仍能決定民主黨和共和黨之間誰(shuí)是最后的勝利者。現(xiàn)在，布隆伯格的顧問(wèn)們已經(jīng)開(kāi)始向皮洛特去討教了。
邁克爾·布隆博格 - 提出堵車(chē)費(fèi)
征收交通擁堵費(fèi)計(jì)劃由紐約市長(zhǎng)邁克爾·布隆伯格提出，旨在減少市區(qū)污染，緩解交通壓力，使人們更多使用公共交通工具出行。征收的擁堵費(fèi)將用于改善公共交通系統(tǒng)。布隆伯格希望能在一年內(nèi)開(kāi)始實(shí)施這一計(jì)劃。
先前報(bào)道中公布的提案內(nèi)容包括，從早６時(shí)至晚６時(shí)，紐約市曼哈頓區(qū)６０街以南到華爾街商圈路段將加征擁堵費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)每天８美元，卡車(chē)每天２１美元，出租車(chē)多收１美元附加費(fèi)。上述路段居民的車(chē)庫(kù)免稅優(yōu)惠將被取消。
美聯(lián)社報(bào)道，如果征收擁堵費(fèi)計(jì)劃2007年4月7日前能在紐約州議會(huì)通過(guò)，紐約市還可獲得美國(guó)聯(lián)邦政府3.54億美元的交通運(yùn)輸補(bǔ)助。紐約曼哈頓外其他地區(qū)的議員對(duì)這一計(jì)劃頗有異議。
邁克爾·布隆博格 - 節(jié)儉生活
兩雙皮鞋已穿了10年
紐約市長(zhǎng)邁克爾·布隆博格身家超過(guò)180億美元的億萬(wàn)富翁，在《福布斯》世界富豪榜上排名第23位。和許多一擲千金的富豪不同，家財(cái)萬(wàn)貫的布隆博格卻十年如一日地過(guò)著“摳門(mén)”的生活。令人難以置信的是，他總共只有兩雙工作皮鞋，而且已經(jīng)穿了整整10年!
布隆博格的兩雙皮鞋均是經(jīng)典款式的黑色休閑皮鞋，大小是9EE號(hào)(美國(guó)尺碼，相當(dāng)于41碼)。他在2001年當(dāng)市長(zhǎng)前，就開(kāi)始穿這兩雙皮鞋，至今已穿了10年。布隆博格十分愛(ài)惜他的鞋子，平時(shí)兩雙鞋子輪流穿，隔一天穿一雙。而一旦鞋底磨破變舊之后，并不丟掉，而是拿去找修鞋匠修補(bǔ)一下，或者更換鞋底再繼續(xù)穿。
如今兩雙皮鞋上的商標(biāo)都已磨損得無(wú)影無(wú)蹤，以至于布隆博格自己都記不得是什么牌子。紐約皮鞋專(zhuān)家認(rèn)為，布隆博格的兩雙皮鞋中至少一雙是由皮鞋公司“Cole Haan”制造。該品牌專(zhuān)賣(mài)店的一名售貨員也稱(chēng)，這雙鞋應(yīng)該是該公司多年前推出的一款名為“Dennehy”的守舊派鞋型，零售價(jià)為328美元，但目前已停產(chǎn)。
兩雙舊皮鞋還能再穿10年
由于皮鞋太舊，以至于連他自己也覺(jué)得“羞于見(jiàn)人”。不久前，當(dāng)布隆博格與第一夫人米歇爾并肩坐在一起談話(huà)時(shí)，他下意識(shí)地將兩只腳團(tuán)縮在一起，似乎試圖將腳上的舊皮鞋“藏起來(lái)”。
布隆博格兩雙皮鞋穿了10年的秘聞曝光后，令許多美國(guó)民眾大跌眼鏡。但業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，如果保養(yǎng)得當(dāng)，這兩雙皮鞋甚至還可以再陪伴布隆博格10年!
“他只買(mǎi)他需要的東西”
他之所以10年只穿兩雙皮鞋，絕不是因?yàn)椤百I(mǎi)不起”。布隆博格的發(fā)言人斯圖·羅瑟稱(chēng)：“布隆博格可以買(mǎi)任何他想要的鞋子，但他喜歡這樣。這兩雙鞋都非常舒適實(shí)用，因此他覺(jué)得沒(méi)必要再買(mǎi)新鞋�！�
盡管擁有一輩子都花不完的巨額財(cái)富，但布隆博格卻極其節(jié)儉樸素，無(wú)論在個(gè)人開(kāi)支或者政府財(cái)政方面都很節(jié)省。羅瑟舉例稱(chēng)：“比如買(mǎi)一杯咖啡時(shí)，他總是向店員強(qiáng)調(diào)選分量最小的給他。他只買(mǎi)他想要喝的飲料，只買(mǎi)他需要的東西�！�
