人物經(jīng)歷
吳亞軍，女，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1995年參股創(chuàng)建重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司（原重慶中建科置業(yè)有限公司）并擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)至今。2012年胡潤(rùn)百富榜以380億元資產(chǎn)位列第八位。2012胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜吳亞軍家族以財(cái)富350億元排名房地產(chǎn)富豪榜第二。2012年10月12日，《福布斯》發(fā)布2012年福布斯中國(guó)富豪榜單，吳亞軍夫婦以390.6億元位列第五位。
中國(guó)女首富、龍湖地產(chǎn)主席吳亞軍已與丈夫蔡奎離婚。數(shù)據(jù)顯示，吳亞軍與蔡奎通過(guò)兩家信托公司各自持有龍湖地產(chǎn)的股份，二人持股量合計(jì)為71.97%，吳亞軍的持股量為43.18%。據(jù)消息人士透露，為避免龍湖大批股份落在第三方手上，蔡奎已簽署協(xié)議書(shū)，讓吳亞軍暫時(shí)掌管屬于他的大約28%的股權(quán)。龍湖地產(chǎn)對(duì)外宣稱，蔡奎從未在公司擔(dān)任職務(wù)，所以吳亞軍婚變對(duì)公司運(yùn)營(yíng)沒(méi)有影響，而作為大股東，兩人已有協(xié)議，未來(lái)繼續(xù)保持一致行動(dòng)，維護(hù)公司權(quán)益。其它細(xì)節(jié)為私人事宜，公司不便評(píng)論。
其與丈夫蔡奎共同持有的公司股份已于8月初一分為二，然而市場(chǎng)卻憂慮一旦蔡奎減持會(huì)觸發(fā)債務(wù)違約事件。有券商指出，股權(quán)變動(dòng)對(duì)公司股價(jià)影響有限，不過(guò)一旦蔡奎出售股權(quán)，股價(jià)則會(huì)出現(xiàn)短期的波動(dòng)。
2012年11月中下旬，吳亞軍被香港媒體爆出跟丈夫離婚，分給丈夫蔡奎超 200億港元資產(chǎn)。
2013年進(jìn)入新財(cái)富中國(guó)富豪榜以284.7億排名第十一名。
2013福布斯女性權(quán)勢(shì)榜第48位
吳亞軍1964年出生于重慶合川，1984年7月畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)航海學(xué)院，曾從事過(guò)機(jī)械工程師、記者、編輯等工作。
1984年從西北工業(yè)大學(xué)導(dǎo)航工程系畢業(yè)，并在重慶一家國(guó)營(yíng)儀表廠度過(guò)了其后的4年。1988年，工科出身的她成為一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的行業(yè)報(bào)紙的記者，6年后創(chuàng)辦了自己的公司并開(kāi)始涉足房地產(chǎn)業(yè)。
她是重慶市人大代表、重慶市工商聯(lián)(總商會(huì))副會(huì)長(zhǎng)、重慶市總商會(huì)房地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。吳亞軍曾經(jīng)在《中國(guó)市容報(bào)》擔(dān)任過(guò)采編工作，該報(bào)的主辦單位為建設(shè)部城建司及重慶市建委，不過(guò)已停辦多年。她在該報(bào)所待的時(shí)間不長(zhǎng)，不過(guò)期間與相關(guān)部門官員得以結(jié)識(shí)，這一人脈資源對(duì)其后來(lái)改行經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)事業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮了重要作用。
20歲大學(xué)畢業(yè)后，吳亞軍被分到重慶前衛(wèi)儀表廠做技術(shù)人員，一干便是4年。直到1988年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在漸行之中，人們開(kāi)始有更多選擇，吳亞軍去了《中國(guó)市容報(bào)》做記者和編輯。該報(bào)主辦單位是建設(shè)部城建司及重慶市建委。
也許是在媒體歷練過(guò)的原因，吳亞軍口才甚佳。在龍湖沒(méi)有向全國(guó)擴(kuò)張時(shí)，龍湖公司手冊(cè)及墻壁上的“警言名句”，幾乎皆出自她手。更為關(guān)鍵的是，基于報(bào)紙的行業(yè)特征，她逐漸熟悉房地產(chǎn)領(lǐng)域，并廣泛積攢人脈，為進(jìn)軍地產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2003年曾經(jīng)被胡潤(rùn)列為《2003房地產(chǎn)影響力人物五十強(qiáng)》的第36位，2004年10月，龍湖聯(lián)姻世界500強(qiáng)香港置地，合作投資40億元，開(kāi)發(fā)“大竹林”時(shí)尚生活社區(qū)。吳亞軍當(dāng)時(shí)在合作儀式上對(duì)媒體稱：龍湖的理想是做百年老店，通過(guò)與置地的合作，可以學(xué)到一個(gè)屹立100多年的國(guó)際化房企精微的東西。有了置地這樣的伙伴，更容易得到國(guó)際社會(huì)的信任，這將龍湖進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)的時(shí)間表提前了幾年。
龍湖在成立之初吳亞軍就預(yù)言，5年后成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一，十年后成為全國(guó)最好的企業(yè)之一，在今天看來(lái)龍湖的預(yù)言一一得到實(shí)現(xiàn)。
2006年吳亞軍邁開(kāi)全國(guó)擴(kuò)張的步伐，其首次跨出重慶邁向成都的第一個(gè)項(xiàng)目晶藍(lán)半島，更取得了刷新成都樓市一次性推出數(shù)量最大、開(kāi)盤銷售套數(shù)最多、開(kāi)盤銷售金額最高三大紀(jì)錄。而龍湖在北京1號(hào)作品--滟瀾山連排別墅項(xiàng)目即將亮相。
截至2006年底，龍湖地產(chǎn)累計(jì)已開(kāi)發(fā)面積約185萬(wàn)平方米，在建面積約230萬(wàn)平方米，規(guī)劃面積約1100萬(wàn)平方米。龍湖集團(tuán)重慶成都兩地銷售總額突破38億元，成為西部地區(qū)首家銷售額突破30億的房地產(chǎn)企業(yè)，成為全國(guó)最好的開(kāi)發(fā)商之一。
1993年開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè)，并擔(dān)任重慶佳辰經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。
1995年參股創(chuàng)建重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司（原重慶中建科置業(yè)有限公司）并擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)至今。任全國(guó)人大代表、重慶市工商聯(lián)（總商會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)、重慶市總商會(huì)房地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
2011年5月向母校西北工業(yè)大學(xué)捐贈(zèng)1億元，設(shè)立“吳亞軍獎(jiǎng)勵(lì)基金”，支持西工大的建設(shè)發(fā)展。
2012年胡潤(rùn)百富榜以380億元資產(chǎn)位列第八位
2012年龍湖地產(chǎn)董事長(zhǎng)吳亞軍在《福布斯》全球富豪榜上排名第178位，個(gè)人財(cái)富57億美元。2013排名下降到299位。
據(jù)公開(kāi)資料顯示，吳亞軍小時(shí)候生活的環(huán)境同多數(shù)同時(shí)代的人相似，住在縣城一個(gè)大院中，10多戶家庭共用一個(gè)廚房，生活并不富裕，也沒(méi)有顯赫的背景。她的父親在供銷社工作，母親則是一位裁縫，經(jīng)常在店里干活到很晚。
中學(xué)時(shí)，吳亞軍就讀于一所重點(diǎn)中學(xué)。據(jù)她的高中班主任回憶，與很多女孩子不同，吳亞軍很聽(tīng)話，很懂事，性格有點(diǎn)像男孩，而她當(dāng)時(shí)的人生夢(mèng)想是當(dāng)居里夫人。她的文科成績(jī)一直很優(yōu)異，作文經(jīng)常被老師當(dāng)作范文。高考填報(bào)志愿時(shí)，她覺(jué)得女孩子缺少邏輯思維，于是放棄了文科，選擇理工。
從1994年“下�！彼闫�，吳亞軍在17年里的財(cái)富積累速度相當(dāng)驚人。然而，這個(gè)讓許多男人自嘆不如的地產(chǎn)“大姐大”，一直刻意保持低調(diào)，除非迫不得已，很少接受媒體采訪。
2017年11月27日，當(dāng)選中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十二屆執(zhí)行委員會(huì)常務(wù)委員。
2018年4月，任首批西湖大學(xué)創(chuàng)校榮譽(yù)校董會(huì)成員。
人物事件
吳亞軍，上個(gè)世紀(jì)80年代畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)，雖然沒(méi)有幾年時(shí)間與自己所學(xué)的航海工程打交道，但20多年后，她當(dāng)上了龍湖這艘地產(chǎn)巨艦的船長(zhǎng)； 裁縫世家出身，能親手量身縫制旗袍，雖然沒(méi)能為她帶來(lái)財(cái)富，但她的團(tuán)隊(duì)“裁剪”的龍湖樓盤，卻成為龍湖地產(chǎn)所進(jìn)軍城市的行業(yè)標(biāo)桿；改革開(kāi)放之初，就毛遂自薦充當(dāng)兼職翻譯，雖然沒(méi)有讓她走上更高企業(yè)崗位，但喜歡接觸新事物的性格，也讓龍湖成為重慶地產(chǎn)企業(yè)中，最率先國(guó)際化的大型開(kāi)發(fā)商……這就是吳亞軍，一個(gè)外人看來(lái)偶然成功，但熟悉的人認(rèn)為必然成功的重慶妹。
低調(diào)神秘的女富豪
微胖的她燙著微卷的頭發(fā)，并帶著甜甜的微笑。
10多年來(lái)，這位低調(diào)的女富豪締造著自己的龍湖王國(guó)，僅重慶的“龍民”就有大約20萬(wàn)人。
從龍湖集團(tuán)招股書(shū)上 的董事簡(jiǎn)歷上清晰地寫(xiě)著45歲的吳亞軍于1984年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)導(dǎo)航工程系；1984年至1988年間，在前衛(wèi)儀表廠任職。1988年至1993年 間，在《中國(guó)市容報(bào)》擔(dān)任記者及編輯�！八龔膩�(lái)不接受采訪�！泵襟w人都知道，也因?yàn)橐幌虻驼{(diào)，在外界眼里的吳亞軍十分神秘。大眾就連對(duì)吳亞軍的經(jīng)歷也只能說(shuō)是“聽(tīng)說(shuō)”而已。
合川中學(xué)尖子班的普通生
據(jù)《時(shí)代周報(bào)》報(bào)道，吳亞軍的老家合川營(yíng)盤街，位于距離重慶50多公里的一個(gè)縣城。鄰居間的說(shuō)法是，吳亞軍讀小學(xué)時(shí)就深得老師賞識(shí)與照 顧，“待她就像自己的娃兒�！眳且惨虼伺c一名張姓老師的女兒成為了好朋友，而張老師的女兒張緯（音）日后也成為吳亞軍事業(yè)路上的可靠伙伴�！八x書(shū)是跳起讀�！边@是吳亞軍留給同學(xué)的印象。
“吳亞軍在這里度過(guò)了高中三年，在80級(jí)一班，年級(jí)唯一的尖子班。”吳亞軍就讀合川中學(xué)的班主任老師黃官學(xué)回憶，吳亞軍是他印象深刻的學(xué)生之一，她的成績(jī)?cè)诎嗬锱胖猩�，說(shuō)話與處理事情都是男孩子的風(fēng)格，很像個(gè)男孩子。
他說(shuō)，很多女孩子都是唯唯諾諾，溫溫柔柔，但吳亞軍與這些女孩子都不大一樣，雖然在班里她很聽(tīng)話很懂事，但是與其他同學(xué)沒(méi)有多少交往，據(jù)黃官學(xué)了解，在班里，她基本上沒(méi)有非常要好的朋友。
“亞軍的家庭很普通，經(jīng)濟(jì)條件也一般。”因此，聽(tīng)說(shuō)龍湖的總經(jīng)理是吳亞軍后，他也感到很吃驚，“吳亞軍讀書(shū)好，她媽媽是個(gè)裁縫，我有時(shí)候衣服壞了也拿到店里幫忙補(bǔ)一下，亞軍還請(qǐng)我到她家吃過(guò)飯�！�
黃說(shuō)，高中畢業(yè)后，吳亞軍考入位于西安的西北工業(yè)大學(xué)，學(xué)的則是航海工程專業(yè)。讀完大學(xué)后，吳亞軍的去向很多人都無(wú)從得知。或許是因?yàn)閰莵嗆娞驼{(diào)，對(duì)于她畢業(yè)后的去向，網(wǎng)上甚至有傳言稱“吳畢業(yè)后去到了一個(gè)秘密的地方工作”。
上世紀(jì)80年代的金領(lǐng)
昨日下午，記者幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到了吳亞軍曾經(jīng)在前衛(wèi)儀表廠的同事。進(jìn)到廠內(nèi)后，幾名吳亞軍的舊同事談起吳亞軍的為人，都稱她“人緣不錯(cuò)， 很謙和，也很低調(diào)”。她是84年分配到前衛(wèi)儀表廠的，到廠后就被分在了16車間擔(dān)任技術(shù)員，因?yàn)楣ぷ鲀?yōu)秀，吳亞軍還被安排在廠里的電大當(dāng)兼職老師�！爱�(dāng)時(shí)分配到我們廠的，主要是來(lái)自上海交大、西北工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)等名牌學(xué)校的本科生�！爆F(xiàn)任前衛(wèi)儀表廠黨委書(shū)記的顧勤懇回憶，那時(shí)吳亞軍的工資大約在100多元/月，這在那個(gè)年代是絕對(duì)的高工資，算得上20世紀(jì)的金領(lǐng)。
由于吳亞軍出身在裁縫世家，她會(huì)自己做旗袍，吳亞軍擁有的這項(xiàng)特殊技能，在當(dāng)時(shí)的廠里并不算是秘密。比吳亞軍早兩屆分到儀表廠上班的李 老師介紹，“她自己做的旗袍，還會(huì)在接待國(guó)外嘉賓時(shí)穿出來(lái)�！痹谂f同事眼里，吳亞軍在工作上還是一個(gè)積極向上的人，1986年，廠里第一次要引進(jìn)國(guó)外技 術(shù)，要與德國(guó)合作。吳亞軍聽(tīng)說(shuō)后，就向領(lǐng)導(dǎo)“毛遂自薦”要求去當(dāng)翻譯和接待。
“80年代末90年代初那段時(shí)間，正值改革開(kāi)放之時(shí)，大學(xué)生開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)地跳槽了�！鳖櫱趹┱f(shuō)，“吳亞軍也是那段時(shí)間離開(kāi)廠的”。
她的機(jī)會(huì)靠努力得來(lái)
“那時(shí)候，從她的談吐中就知道總有一天，她會(huì)出人頭地�！碑�(dāng)年，曾經(jīng)與吳亞軍同一年分配到儀表廠的一位舊同事回憶。當(dāng)記者輾轉(zhuǎn)找到這位神秘人時(shí)，他正拿著報(bào)紙翻到龍湖集團(tuán)赴港上市的那則消息。
這位不愿透露姓名的人介紹，1984年，和吳亞軍一起被分配到儀表廠上班的大學(xué)生共有11名。不過(guò)，當(dāng)年從西北工業(yè)大學(xué)分配到廠的就只有吳亞軍一人�！巴荒陱膶W(xué)校分配出來(lái)的大學(xué)生就那么少，所以大家都比較談得來(lái)，她的性格很開(kāi)朗�！倍鴮�(duì)于吳亞軍已有的成就，他說(shuō)：“她的成功有機(jī)會(huì)的因 素，但更重要的是靠自己努力得來(lái)的，還有自身文化的沉淀”。
對(duì)于吳亞軍工作中表現(xiàn)出的才華出眾也并非一家之言。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)吳亞軍是龍湖老大后，現(xiàn)擔(dān)任儀表廠辦公室主任的陳海燕說(shuō)自己點(diǎn)都沒(méi)覺(jué)得吃驚，“她工作時(shí)已經(jīng)十分優(yōu)秀了，知道她能闖出來(lái)，當(dāng)時(shí)就曉得這個(gè)娃兒不錯(cuò)”。
公私分明的女老板
上個(gè)世紀(jì)90年代，吳亞軍成了《中國(guó)市容報(bào)》的一名記者。再后來(lái)，吳亞軍與房地產(chǎn)結(jié)緣，龍湖集團(tuán)隨之誕生。2009年11月龍湖的樓盤已經(jīng)密密麻麻布滿了重慶，并已在北京、上海、西安、成都、無(wú)錫等多個(gè)城市擴(kuò)張成功。
對(duì)于董事長(zhǎng)吳亞軍的為人，龍湖員工大多不愿談起。從平日的交流中，龍湖員工大多以“好”來(lái)由衷地評(píng)價(jià)自己的老板。在員工眼里，吳亞軍感情細(xì)膩，沒(méi)有架子。
2009年11月3日，記者幾經(jīng)周折采訪到龍湖重慶公司一位高管稱，她是一名公私分明的老板，她會(huì)把公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放在非常重要的位 置，她說(shuō)只有那樣做才對(duì)得起龍湖集團(tuán)所有的員工。“在管理方面，她絕不會(huì)任人唯親，她曾經(jīng)為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，含著眼淚請(qǐng)辭過(guò)老部下。”一位龍湖員工自豪地談起自己女老板的管理風(fēng)格和處事之道。
房地產(chǎn)
吳亞軍大學(xué)時(shí)學(xué)導(dǎo)航工程專業(yè)，后又做過(guò)記者，一次糟糕的買房經(jīng)歷讓吳亞軍有了自己蓋房的夢(mèng)想。十多年她將公司打造成為重慶乃至西南第一家銷售額超過(guò)20億元的地產(chǎn)公司。私下里，她開(kāi)玩笑說(shuō)，“我就是一個(gè)憤青。”進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，對(duì)吳亞軍來(lái)說(shuō)，是機(jī)緣巧合。10多年前，吳亞軍第一次買房子，跟家人一起在重慶買的，面積大約80平方米，遇到延遲交房，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年。入住之后，又有一年多的時(shí)間天然氣不通，只能靠電爐來(lái)煮菜。那時(shí)候電力供應(yīng)很緊張，用電爐的時(shí)候空調(diào)就不能使用，否則就會(huì)短路，夏天很痛苦。不止電力、天然氣等問(wèn)題困擾吳亞軍，房子的設(shè)計(jì)和采光也很差，她家的客廳沒(méi)有窗戶，只能打開(kāi)另外一間房門才能采光。電梯也常常遇故障，開(kāi)電梯的師傅是按照正常時(shí)間上下班，晚上回來(lái)晚了就要自己爬樓，對(duì)她來(lái)說(shuō)，這是一段痛苦的買房經(jīng)歷。就是從這開(kāi)始，吳亞軍有了一個(gè)“如果有一天我做開(kāi)發(fā)商的話，一定不會(huì)這么差”的夢(mèng)想，由此她也認(rèn)定房地產(chǎn)行業(yè)有很大的發(fā)展空間。
示范工程
1988至1993年間，吳亞軍曾在《中國(guó)市容報(bào)》當(dāng)過(guò)記者及編輯，其后創(chuàng)辦重慶佳辰經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展公司。1995年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，吳亞軍通過(guò)招標(biāo)，拿下重慶“小康住宅示范工程”的開(kāi)發(fā)權(quán)，開(kāi)始了她的首個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，這就是后來(lái)的龍湖花園南苑項(xiàng)目。后來(lái)，吳亞軍與中建科產(chǎn)業(yè)合資成立重慶中建科置業(yè)，新公司確立以房地產(chǎn)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，把住宅開(kāi)發(fā)作為主要發(fā)展方向，重慶中建科置業(yè)后更名為重慶龍湖地產(chǎn)。龍湖花園南苑此后成為吳亞軍自豪的一個(gè)項(xiàng)目，至今還是集團(tuán)的樣板項(xiàng)目之一，“只要有人去重慶龍湖參觀，我們至今都帶人去看這第一個(gè)項(xiàng)目，雖然每平米售價(jià)只有一千多塊錢，但是龍湖也沒(méi)有糟蹋這一千多塊錢。建出來(lái)的東西不被人罵�！彼�(duì)身邊的人說(shuō)�，F(xiàn)在為人熟知的龍湖，被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)以細(xì)節(jié)取勝�！八龝�(huì)告訴你這塊地的土壤適合種什么樣的花草，密度多少，怎樣搭配出層次，搭配什么花草樹(shù)木能夠既美觀，又實(shí)用。甚至鋼筋多少號(hào)等等，”龍湖地產(chǎn)執(zhí)行董事秦力洪告訴記者，吳亞軍在園林、戶型乃至工程方面的造詣，并不亞于各領(lǐng)域的專業(yè)人士。龍湖滟瀾山是龍湖在北京的第一個(gè)項(xiàng)目，吳亞軍監(jiān)督和跟進(jìn)項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)。樣板區(qū)開(kāi)放前，她將已經(jīng)建好的一處景觀砸掉重建�！澳翘幘坝^是社區(qū)內(nèi)的水景，當(dāng)初怕有小孩子掉下去，所以用欄桿進(jìn)行了遮擋。她覺(jué)得這樣遮擋反而使得水景和人無(wú)法進(jìn)行融合，”龍湖北京公司媒體負(fù)責(zé)人孫靜說(shuō)，吳亞軍建議把欄桿撤掉，然后改成一級(jí)一級(jí)的臺(tái)階，下到水面，這樣兒童即使去戲水，也不怕掉下去，因此變成一個(gè)親水的景觀。至今，吳亞軍對(duì)公司所有的應(yīng)屆畢業(yè)生、中高層管理人員的招聘，她都會(huì)一一親自面試；每一幅新拿的土地，她都要事先去親自實(shí)地考察、看地。
善于學(xué)習(xí)
吳亞軍善于向別人學(xué)習(xí)，還會(huì)送員工到海外長(zhǎng)住，學(xué)習(xí)別人的技術(shù)要問(wèn)吳亞軍有何特點(diǎn)，龍湖的員工首先會(huì)說(shuō)，“老板是個(gè)工作狂”，她享受工作的狀態(tài)，就像她的先生開(kāi)玩笑所說(shuō)，“不工作就得死”。吳亞軍認(rèn)為，龍湖的細(xì)節(jié)更源于專業(yè)，她也非常享受與各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員“過(guò)招”�！澳阍陂_(kāi)會(huì)的時(shí)候要跟她爭(zhēng)論專業(yè)的問(wèn)題，她會(huì)很開(kāi)心，”吳亞軍身邊的人說(shuō)，聽(tīng)到特別開(kāi)心的時(shí)候她會(huì)哈哈大笑。吳亞軍創(chuàng)業(yè)至今，善于向別人學(xué)習(xí)，博采眾家之長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)初期，吳亞軍曾專程去深圳拜訪萬(wàn)科，向王石討教做房地產(chǎn)的門道。吳亞軍還會(huì)送員工到海外長(zhǎng)住數(shù)個(gè)月，參考別人的設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)別人的技術(shù)，吸收經(jīng)驗(yàn)。除此之外，她拜訪政府的、金融界的、房地產(chǎn)的，各行各業(yè)的高手，她喜歡在和他們交流中學(xué)習(xí)。吳亞軍給龍湖企業(yè)文化中寫(xiě)下的一條，便是“研究精神”。比如，為了能夠讓園區(qū)做到“鳥(niǎo)語(yǔ)花香”，吳亞軍會(huì)和員工坐下來(lái)一起研究，研究那些鳥(niǎo)兒究竟喜歡吃什么果實(shí)，然后就相應(yīng)種植那種植物，自然能吸引到鳥(niǎo)雀飛來(lái)。
成功上市
吳亞軍認(rèn)為，上市后拿了別人的錢，就要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、安安分分，要控制風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)內(nèi)，吳亞軍的低調(diào)是出了名的，“我就是一個(gè)做事的人�！笔撬目陬^禪。吳亞軍認(rèn)為先要做人，再是做事。在秦力洪回憶中，有一次公司晚上安排高層開(kāi)會(huì)，吳亞軍晚到了一會(huì)，結(jié)果看到是吳亞軍拄著雙拐來(lái)到辦公室，原因是上午吳亞軍在沈陽(yáng)看地，結(jié)果在土地現(xiàn)場(chǎng)給崴了腳。吳亞軍并沒(méi)有通知大家取消會(huì)議�！坝脤I(yè)造人性化的房子，是她的一個(gè)理想，”秦力洪等認(rèn)為，公司現(xiàn)在運(yùn)行能如此規(guī)范，都和吳亞軍一開(kāi)始的理念吻合。對(duì)于外界傳言的龍湖“背景很硬”，接近龍湖的人士認(rèn)為，這些傳言都不實(shí)，如果真的有背景早就用在拿地上了。吳亞軍的做事風(fēng)格直接影響著公司戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)至今，龍湖審慎擴(kuò)張，直至今年上市，共擴(kuò)展至全國(guó)10個(gè)城市。吳亞軍對(duì)龍湖發(fā)展版圖的設(shè)想，首先是做強(qiáng)，并未貿(mào)然擴(kuò)張。從1997年首個(gè)項(xiàng)目花園南苑開(kāi)始，龍湖專注于在重慶開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)5年多的努力，成為重慶最大的房地產(chǎn)發(fā)展商。2005年，龍湖首次走出重慶，在成都推出“晶藍(lán)半島”，2007年進(jìn)軍北京市場(chǎng)，深耕順義地塊，推出滟瀾山項(xiàng)目�！凹词乖谏鲜兄螅覀冑Y金充裕了，但也不至于突然加快速度去擴(kuò)展版圖，因?yàn)榭刂骑L(fēng)險(xiǎn)也是一種堅(jiān)持，”吳亞軍說(shuō)，有錢更要控制得緊一點(diǎn)，因?yàn)橐郧笆亲约旱腻X，多賺一點(diǎn)少賺一點(diǎn)、或者虧一點(diǎn)對(duì)她沒(méi)有太大影響，現(xiàn)在拿了別人的錢，就要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、安安分分。經(jīng)歷了2008年的市場(chǎng)波動(dòng)之后，龍湖變得更加謹(jǐn)慎，今年一線城市土地拍賣市場(chǎng)上，鮮見(jiàn)龍湖的身影。據(jù)介紹，龍湖今年所拿土地絕大部分位于二線城市。上市之后，吳亞軍為龍湖定下更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，吳亞軍說(shuō)，以經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在龍湖算是二線陣營(yíng)的開(kāi)發(fā)商，希望在持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度下，可以在未來(lái)3至5年，晉身房地產(chǎn)一線陣營(yíng)�！靶值堋笔菂莵嗆娊�(jīng)常稱呼別人的一個(gè)詞，對(duì)園林里干活的工人和銷售人員，她都會(huì)喊一聲“兄弟”在秦力洪看來(lái)，平等的企業(yè)文化和有創(chuàng)造力的員工，是龍湖的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在管理層的感受中，吳亞軍非常尊重別人，“這讓大家做起事來(lái)很舒服，”秦力洪說(shuō)，吳亞軍會(huì)打電話來(lái)說(shuō)，“喂，兄弟，你糊涂了吧，”一點(diǎn)架子都沒(méi)有�！靶值堋笔菂莵嗆娊�(jīng)常稱呼別人的一個(gè)詞，用的范圍很廣泛，對(duì)高層管理人員、中層員工，甚至園林里干活的工人和銷售人員，她都會(huì)喊一聲“兄弟”。 在公司里，吳亞軍不會(huì)刻意標(biāo)榜上司與下屬的差別，她曾讓員工直呼自己吳亞軍，但大家覺(jué)得別扭而作罷；她的辦公室只有十幾平方米，里面也很普通；她也沒(méi)有私人秘書(shū)，重要的講話稿都是自己寫(xiě)。正因?yàn)榇�，龍湖�?nèi)部氛圍非常開(kāi)放，員工論壇是大家都很喜歡的地方，在這里員工可以匿名發(fā)表言論，而如果提到公司某個(gè)部門某個(gè)上司的問(wèn)題，該部門上司必須實(shí)名出來(lái)回答和回應(yīng)。吳亞軍認(rèn)為，平等的關(guān)系可以讓員工更好地投入工作，她也非常強(qiáng)調(diào)這種平等。秦力洪則認(rèn)為，這種關(guān)系是相互的，龍湖的員工對(duì)公司也非常認(rèn)同，在龍湖上市前，員工認(rèn)購(gòu)就達(dá)到了一個(gè)多億。
慷慨、豪爽、大氣，是很多熟悉吳亞軍的人對(duì)她的印象。和目前被媒體誤寫(xiě)為裁縫世家出身不同的則是，吳亞軍出身于一個(gè)普通的家庭，父親是供銷社職員。 龍湖北京公司的員工講了這樣一件事，有一年龍湖公司聯(lián)歡會(huì)上，除了抽獎(jiǎng)之外，上司要向下屬贈(zèng)送禮物，每個(gè)上司抽取將要贈(zèng)送禮物的員工。上市之后，吳亞軍夫婦拿出2.35%的限制性股權(quán)股份，分給公司550名有貢獻(xiàn)的員工，作為他們?cè)摰玫莫?jiǎng)勵(lì)。她認(rèn)為是員工付出在先，他們的收獲是應(yīng)該的。龍湖集團(tuán)首席人力資源官房晟陶說(shuō)，吳亞軍是具有職業(yè)經(jīng)理人氣質(zhì)的企業(yè)家，在很多民營(yíng)企業(yè)里，老板基本上都是至高無(wú)上的。而在龍湖，吳亞軍是可以批評(píng)的。上市之后，為了減少公司的家族企業(yè)色彩，她的丈夫，也是龍湖地產(chǎn)的創(chuàng)建人蔡奎辭去了公司副董事長(zhǎng)及其他公司職務(wù)。吳亞軍最怕被人問(wèn)到的問(wèn)題，是財(cái)富如何處理。上市之后，吳亞軍夫婦的身家已達(dá)300多億港元，外界認(rèn)為她超過(guò)了碧桂園楊惠妍而成為內(nèi)地新的女首富，吳亞軍認(rèn)為那不過(guò)是紙上富貴，她說(shuō)，中國(guó)會(huì)產(chǎn)生首富，但目前還不會(huì)產(chǎn)生如微軟之類偉大的機(jī)構(gòu)，既造福于股東、員工，也造福于人類。做那樣的企業(yè)，是她真正的理想。私下里，吳亞軍開(kāi)玩笑說(shuō)，“我就是一個(gè)憤青。”她喜歡讀書(shū)，精力充沛，很多男下屬都自愧不如。龍湖上市路演的8天里，管理層跟著她跑了全球6個(gè)城市，最后從索羅斯基金出來(lái)時(shí)，旁邊的人都快累倒了，她還問(wèn)，“我們下一站是哪里？”
龍湖地產(chǎn)吳亞軍：從女記者到女首富
成功秘訣
員工評(píng)價(jià)
“吳總在工作上不僅心思細(xì)密，而且言出必行，有超強(qiáng)的執(zhí)行力�！痹邶埡ぷ鬟^(guò)兩年、現(xiàn)任綠地翠谷營(yíng)銷總監(jiān)郭自力對(duì)《中央日?qǐng)?bào)》稱，龍湖的細(xì)致僅從一些小事上就能看出來(lái)。比如，每年春天龍湖都會(huì)組織老人去登山，為了確保老人的安全，出行前的半個(gè)月內(nèi)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的小組至少要到現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)三次，并制訂詳細(xì)的方案。方案包括：路途中有多少個(gè)陡坡，預(yù)測(cè)老人走多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)覺(jué)得累等等。此外，為了保持任務(wù)能及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行，龍湖所有的職員都要24小時(shí)保持通訊暢通。對(duì)于管理層，如果因?yàn)槌孙w機(jī)需要關(guān)機(jī)的話，在登機(jī)前須給主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，自己的手機(jī)將會(huì)有多長(zhǎng)時(shí)間不能接通。
郭自力稱，龍湖很善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。以香樟林別墅的開(kāi)發(fā)銷售為例，為幫助研發(fā)人員、銷售人員、工程管理人員理解并且感受別墅生活，龍湖在香樟林開(kāi)工之初，就組織相應(yīng)的人員到加拿大一著名的別墅區(qū)去住了兩個(gè)星期。其目的就是讓他們體驗(yàn)并理解別墅生活，以便今后在設(shè)計(jì)、施工、銷售時(shí)，能夠?qū)e墅生活蘊(yùn)含到產(chǎn)品中去，能把這種生活方式傳達(dá)給客戶。
在大多數(shù)龍湖員工眼里，吳亞軍是一個(gè)感情細(xì)膩、沒(méi)有架子的老板。一位曾經(jīng)與她有過(guò)合作的人說(shuō)，她為人親和，面帶微笑，開(kāi)會(huì)時(shí)總是十分認(rèn)真地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。
有一年龍湖公司聯(lián)歡會(huì)上，除了抽獎(jiǎng)之外，上司要向下屬贈(zèng)送禮物。吳亞軍當(dāng)時(shí)剛從外地出差直接到聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)時(shí)間準(zhǔn)備禮物。她當(dāng)場(chǎng)摘下自己脖子上的項(xiàng)鏈，送給那位被抽中的物業(yè)員工。
記者采訪
“你覺(jué)得現(xiàn)在的市場(chǎng)行情怎么樣？你覺(jué)得龍湖的廣告語(yǔ)言好嗎？”重慶日?qǐng)?bào)地產(chǎn)�？挠浾甙接袂俜Q，“到目前為止，我已經(jīng)接到吳亞軍3個(gè)市場(chǎng)調(diào)研電話。并且有一次她在問(wèn)完市場(chǎng)情況后，竟隨口念出了我寫(xiě)的一篇文章中的一些句子�！�
綠地翠谷營(yíng)銷總監(jiān)郭自力稱，龍湖的新項(xiàng)目在開(kāi)盤前，除了要做產(chǎn)品宣傳推廣外，還要制訂詳細(xì)的客戶接待方案，比如客戶來(lái)了坐什么地方，中午客戶餓了該為他們準(zhǔn)備什么樣的午餐，甚至連口味都要考慮到。一個(gè)更廣為流傳的故事是：深圳萬(wàn)科高層林少洲參觀龍湖樣板房，脫下皮鞋換上拖鞋進(jìn)屋，當(dāng)他出門再穿自己的皮鞋時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的皮鞋掉了個(gè)方向：以前朝房間里的，現(xiàn)在有人將鞋擺放成向外。林少洲感嘆：龍湖這個(gè)企業(yè)可怕。
個(gè)人資產(chǎn)
龍湖上市擬全球發(fā)售10億股，公開(kāi)發(fā)售部份占10%，其余9億股由機(jī)構(gòu)性投資者認(rèn)購(gòu)，此次公開(kāi)配售股份數(shù)量由上次擬定的發(fā)行后擴(kuò)大總股本的25%下調(diào)至20%。林鉅昌指出，“但由于最終接近上限定價(jià)并成功行使超額配售權(quán)，龍湖仍然募集了約10億美元，可以說(shuō)是以更少的股權(quán)稀釋，換來(lái)了預(yù)期的融資規(guī)模，并創(chuàng)下了超額認(rèn)購(gòu)之最。”
基礎(chǔ)投資者有五家，淡馬錫旗下的Dunearn投資公司，新加坡政府投資公司，中國(guó)銀行旗下的中銀投資有限公司，平安保險(xiǎn)旗下的中國(guó)平安資產(chǎn)管理，香港置地旗下的Starsome。分別投資數(shù)千萬(wàn)美元。
投資者注意到吳亞軍的不同，“她不喜歡說(shuō)有多少地，有多少關(guān)系，只喜歡說(shuō)今年干什么，明年又干什么，講自己怎么做產(chǎn)品。每個(gè)細(xì)節(jié)都很詳細(xì)�！薄督�(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》援引一位觀摩了路演的人士的話。
由于香港公開(kāi)發(fā)售獲50倍以上超額認(rèn)購(gòu)，公司啟動(dòng)回?fù)軝C(jī)制，香港公開(kāi)發(fā)售部分可供認(rèn)購(gòu)的總股數(shù)至4億股，占初步全球發(fā)售總數(shù)40%。
據(jù)昨日彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)，吳亞軍的身家已從73億美元降至約42億美元。碧桂園執(zhí)行董事、該公司創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)之女楊惠妍，則以約50億美元身家成為現(xiàn)時(shí)的中國(guó)女首富。
2012年11月中下旬，中國(guó)女首富，龍湖地產(chǎn)主席吳亞軍被香港媒體爆出跟丈夫離婚，分給丈夫蔡奎超200億（港元，下同）資產(chǎn)。據(jù)香港信報(bào)報(bào)道，內(nèi)地房地產(chǎn)十大地產(chǎn)商之一的龍湖地產(chǎn)(960)，主席吳亞軍與丈夫蔡奎共同持有公司逾70%權(quán)益，但有關(guān)股份已于8月初一分為二，分別持有45.4%及30.2%。盡管吳亞軍仍然為集團(tuán)最大股東，然而市場(chǎng)卻憂慮一旦蔡奎沽貨會(huì)觸發(fā)債務(wù)違約事件。有券商指出，股權(quán)變動(dòng)對(duì)公司股價(jià)影響有限，惟一旦蔡奎出售股權(quán)，股價(jià)則會(huì)出現(xiàn)短期的波動(dòng)。
龍湖公關(guān)發(fā)言人響應(yīng)查詢時(shí)承認(rèn)，吳亞軍與蔡奎已經(jīng)解除婚姻關(guān)系，但是次股權(quán)變動(dòng)不會(huì)引發(fā)違約問(wèn)題。發(fā)言人表示，自上市時(shí)起，吳亞軍和蔡奎的股權(quán)一直分屬兩個(gè)信托持有，且蔡奎從未在公司擔(dān)任職務(wù)，故此事不涉及股權(quán)變動(dòng)，亦對(duì)公司運(yùn)營(yíng)沒(méi)有影響。
據(jù)聯(lián)交所披露權(quán)益顯示，吳亞軍與蔡奎原本共同持有龍湖75.6%股權(quán)，相當(dāng)于約39億股，惟數(shù)據(jù)顯示，二人的持股在8月6日分別降至45.4%及30.2%。惟由于9月18日，吳亞軍拿出2.6億股，以每股11.88元以先舊后新方式在市場(chǎng)配股集資，令其持股量一度降至40.33%，現(xiàn)時(shí)吳亞軍的持股量已回升至43.18%。
數(shù)據(jù)顯示，吳亞軍與蔡奎目前透過(guò)Charm Talent及Silverland Assets各自持有龍湖股份，二人持股量在配股后降至71.97%。據(jù)消息人士透露，為免龍湖大批股份落在第三方手上，蔡奎已簽署協(xié)議書(shū)，讓吳亞軍暫時(shí)掌管該28%股權(quán)�，F(xiàn)時(shí)，繼吳亞軍及蔡奎后，九龍倉(cāng)(004)主席吳光正則私人持有約5%股權(quán)，成為第三大股東。
主要成就
樹(shù)立品牌
1993年吳亞軍成立了重慶佳辰經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司并任董事長(zhǎng)。1995年6月，她創(chuàng)建重慶中建科置業(yè)有限公司，注冊(cè)資金1000萬(wàn)。不久，重慶中建科置業(yè)有限公司更名為重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司。1995年開(kāi)發(fā)的龍湖南苑是吳亞軍的第一個(gè)項(xiàng)目。盡管當(dāng)時(shí)她沒(méi)有成熟的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有品牌，但由于她善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，所以，龍湖南苑很快成為當(dāng)時(shí)重慶樓市的標(biāo)桿。隨著龍湖南苑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功，吳亞軍也初步樹(shù)立起了龍湖的品牌。
選好項(xiàng)目
1999年，龍湖西苑項(xiàng)目啟動(dòng)。由于吳亞軍首創(chuàng)了重慶樓市板式圍合、樣板景觀，該項(xiàng)目一出世便成為搶手貨，為了能買到房子，不少市民甚至熬通宵排隊(duì)等著放號(hào)。業(yè)界人士回憶當(dāng)時(shí)的情景稱，那房子賣得簡(jiǎn)直比菜還快。到2005年底，龍湖銷售額已達(dá)21.2億元，成為重慶乃至整個(gè)西南地區(qū)首家銷售額突破20億元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。
世界500強(qiáng)
2004年11月，龍湖聯(lián)姻世界500強(qiáng)香港置地，合作投資40億元，開(kāi)發(fā)“大竹林”時(shí)尚生活社區(qū)。吳亞軍當(dāng)時(shí)在合作儀式上對(duì)媒體稱：龍湖的理想是做百年老店，通過(guò)與置地的合作，可以學(xué)到一個(gè)屹立100多年的國(guó)際化房企精微的東西。有了置地這樣的伙伴，更容易得到國(guó)際社會(huì)的信任，這將龍湖進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)的時(shí)間表提前了幾年。
榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
獲獎(jiǎng)理由
吳亞軍在地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)舉辦的紅榜評(píng)選活動(dòng)中兩次上榜，2011被評(píng)為最能進(jìn)退帷幄的地產(chǎn)巾幗；2009被評(píng)為最低調(diào)的地產(chǎn)實(shí)干家。獲獎(jiǎng)理由:人看來(lái)，她很低調(diào)；而在內(nèi)部員工眼里，她是個(gè)工作狂，最大的愛(ài)好就是干活。從2009年將龍湖地產(chǎn)成功推向香港資本市場(chǎng)。到2011年主動(dòng)將公司“首席執(zhí)行官”職位讓渡出來(lái)，專職擔(dān)任董事長(zhǎng)，她并非隱退，而是專注于公司的整體戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管控工作，為企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健的發(fā)展勞心費(fèi)力。她帶領(lǐng)龍湖地產(chǎn)從重慶到北京、上海到更多城市，企業(yè)的穩(wěn)健擴(kuò)張和發(fā)展足以證明她審時(shí)度勢(shì)的才能。她就是龍湖女掌門吳亞軍。
人物獲獎(jiǎng)
胡潤(rùn)發(fā)布的2010中國(guó)女富豪榜單，龍湖地產(chǎn)的吳亞軍位居第二。
2010年，吳亞軍家族以280億元財(cái)富，第三度成為重慶首富。
2010年10月19日，“2010胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜”在上海發(fā)布。龍湖地產(chǎn)吳亞軍家族以270億元排名第二。
2010年10月28日，2010福布斯中國(guó)富豪榜發(fā)布，去年排名第29位的吳亞軍夫婦排名上升到第8位，2010年財(cái)富314億元人民幣。
2011年3月10日，2011年全球富豪排行榜發(fā)布，吳亞軍以其55億美元的家產(chǎn)成功衛(wèi)冕中國(guó)大陸“女首富”。
2011年9月28日，胡潤(rùn)公布《2011胡潤(rùn)女富豪榜》及《2011胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》。龍湖地產(chǎn)董事長(zhǎng)吳亞軍以家族財(cái)富420億元，取代張茵成為“2011年中國(guó)女首富”。
2012年3月8日，2012年福布斯全球排行榜發(fā)布，吳亞軍以57億美元的家產(chǎn)蟬聯(lián)中國(guó)大陸女首富。
但離婚之后，中國(guó)女首富的位置也隨之易主，碧桂園副主席楊惠妍以47億美元身家晉升為中國(guó)女首富。
《財(cái)富》2012中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜，吳亞軍榜上有名，排名第二十七位……
2012年10月9日，《2012胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜》在上海發(fā)布，吳亞軍家族以財(cái)富350億元排名第二。
2012年福布斯中國(guó)富豪榜單，吳亞軍夫婦以390.6億元位列第五位。
2012年10月19日，2012胡潤(rùn)女富豪榜發(fā)布，共有來(lái)自全國(guó)的50位女富豪上榜，上榜入圍門檻為28億元。龍湖集團(tuán)的吳亞軍以380億元的財(cái)富成為中國(guó)女首富。
2012年10月20日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布了《2012胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》和《2012胡潤(rùn)女富豪榜》兩份以女性企業(yè)家為調(diào)查對(duì)象的榜單，其中中國(guó)的女首富吳亞軍再次成為全球白手起家的女首富。
2013年5月，入選福布斯2013女性權(quán)力榜排48位
2015年9月上榜《財(cái)富》雜志亞太最具影響力的25位商界女性。
2015年10月19日，《2015胡潤(rùn)女富豪榜》發(fā)布，吳亞軍以財(cái)富270億元，排名第四。
2016年10月13日，2016年胡潤(rùn)百富榜，吳亞軍家族以330億財(cái)富排名第46位。
2016年10月20日，胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜發(fā)布，吳亞軍家族以255億排名第11。
2016年10月25日，2016胡潤(rùn)女富豪榜發(fā)布，吳亞軍以330億元財(cái)富排名第4位。
2017年2月6日，福布斯發(fā)布“2017中國(guó)最杰出商界女性排行榜”，吳亞軍排名第七。
2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，吳亞軍以420.2億元排名第34。
