王雪紅憑借HTC（臺(tái)灣宏達(dá)國(guó)際電子公司）在2011年成為臺(tái)灣新首富，她也是全球“富二代”企業(yè)家最成功的代表。王雪紅出身名門，其父為臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶。王雪紅陸續(xù)創(chuàng)立了數(shù)家極為成功的IT相關(guān)企業(yè)。

1992年王雪紅創(chuàng)建威盛電子股份有限公司，主營(yíng)集成電路設(shè)計(jì)和PDA代工，歷經(jīng)十年苦心經(jīng)營(yíng)，2003年威盛集團(tuán)的營(yíng)收在全球集成電路設(shè)計(jì)公司中排名第11位。

1997年，王雪紅與友人共同創(chuàng)立了HTC，致力將計(jì)算機(jī)與通訊整合成為移動(dòng)裝置；現(xiàn)在，HTC已發(fā)展成為全球智能型手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

2011年王雪紅進(jìn)軍媒體業(yè)，2011年1月26日聯(lián)同陳國(guó)強(qiáng)入股香港無(wú)線電視，成為香港TVB和臺(tái)灣TVBS的非執(zhí)行董事。

2011年，王雪紅在福布斯全球億萬(wàn)富翁排行榜中，以68億美元成為臺(tái)灣地區(qū)首富；同年12月12日獲2011央視經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)。

1981年，當(dāng)王雪紅在柏克萊分校取得了經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位后，和丈夫陳文琦一同回到臺(tái)灣，進(jìn)入到二姐夫簡(jiǎn)明仁和姐姐王雪齡創(chuàng)辦的臺(tái)灣大眾電腦公司，主要負(fù)責(zé)外銷業(yè)務(wù)。

初涉商海的王雪紅畢竟還缺乏經(jīng)驗(yàn)，她所做的第一筆生意就被別人騙走了70萬(wàn)美元。那個(gè)債主將錢騙到手就逃到西班牙，有幾分倔犟性格的王雪紅于是追到西班牙，在巴塞羅納租了一間公寓，還雇了保鏢助手，專門追討這筆債。在巴塞羅納一住就是半年，結(jié)果連一毛錢也沒(méi)有討回來(lái)。她只好空手而歸。

第一次失敗，她開始想到的是既把姐姐和姐夫的公司“毀了”，“又覺(jué)得自己的世界完蛋了”，轉(zhuǎn)而她又覺(jué)得自己不能沉淪下去，而應(yīng)該去獨(dú)立地打出一片天下。

1988年9月，王雪紅帶著500萬(wàn)元的資金買下美國(guó)商人手中的威盛公司；1992年王雪紅創(chuàng)建威盛電子股份有限公司，主營(yíng)集成電路設(shè)計(jì)和PDA代工；到1997年，威盛電子在IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域已進(jìn)入世界一流水平行列，并成為僅次于英特爾的全球第二大芯片公司；到1999年，威盛電子甚至一度占有全球70%的芯片組市場(chǎng)。但是，從1999年開始到2003年，英特爾發(fā)動(dòng)了對(duì)威盛的全球訴訟。威盛每開發(fā)一種新產(chǎn)品，英特爾幾乎都站出來(lái)說(shuō)，你又侵權(quán)了。五年的拉鋸戰(zhàn)中，威盛市場(chǎng)一度下降到不足30%。最終，雙方達(dá)成協(xié)議。威盛雖然損失嚴(yán)重，但還是保住了一定市場(chǎng)份額。就在雙方訴訟水深火熱的時(shí)候，王雪紅果斷創(chuàng)辦了宏達(dá)電，開辟智能手機(jī)新業(yè)務(wù)。

1997年，王雪紅與卓火土、周永明創(chuàng)立宏達(dá)國(guó)際電子公司，推出HTC品牌。在全球知名通訊大廠背后，HTC默默將過(guò)去不存在的智能型手機(jī)產(chǎn)品，努力推向市場(chǎng)。 

2011年4月，王雪紅所領(lǐng)導(dǎo)的宏達(dá)電子市值一舉躍至319億美元(約合人民幣2000億元)，首度超過(guò)市值約317億美元的諾基亞、智能型手機(jī)始祖黑莓機(jī)制造廠商RIM甚至日本的索尼。 

2011年1月26日，香港TVB發(fā)布股權(quán)變動(dòng)公告，稱擁有其26%股份及其他重要資產(chǎn)的邵氏(兄弟)有限公司已與陳國(guó)強(qiáng)為首的投資集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，該投資集團(tuán)全數(shù)購(gòu)入邵氏(兄弟)有限公司的股權(quán)。投資集團(tuán)的另外兩名成員分別是王雪紅和Providence Equity Partners。而這次收購(gòu)行動(dòng)也意味著一直由邵氏王國(guó)操盤的TVB正式易主。

丈夫介紹

王雪紅的丈夫是陳文琦，臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)工程學(xué)士、碩士，美國(guó)加州理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士，曾任GTE實(shí)驗(yàn)室邏輯設(shè)計(jì)工程師，Intel、Wyse Tech以及ULSI的資深結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)理，現(xiàn)任臺(tái)灣威盛電子股份有限公司總經(jīng)理。

相戀經(jīng)過(guò)

1989年，陳文琦自行創(chuàng)立Symphony公司繼續(xù)從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。期間，陳文琦認(rèn)識(shí)了還在大眾計(jì)算機(jī)擔(dān)任副總經(jīng)理的王雪紅。1992年，王雪紅找到陳文琦，力邀其加入威盛電子。陳文琦開始和王雪紅攜手創(chuàng)業(yè)，威盛電子進(jìn)入了快速發(fā)展的嶄新階段。2003年8月6日，陳文琦在威盛電子公司網(wǎng)站上發(fā)布了一條喜訊，其大意是董事長(zhǎng)王雪紅和他已經(jīng)在美國(guó)結(jié)婚，這要感謝神的安排，也希望和大家分享這份喜悅。

2012年1月31日，王雪紅宣布斥資10億元新臺(tái)幣(約2.22億元人民幣)在臺(tái)灣成立第三個(gè)“臺(tái)灣信望愛(ài)基金會(huì)”，以尖端科技為平臺(tái)，為臺(tái)灣下一代提供更方便的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2005 年，王雪紅被 《美國(guó)商業(yè)周刊》（Business Week）評(píng)選為2005 年度「亞洲之星」（Stars of Asia），「25 位改革前線領(lǐng)導(dǎo)人」（25 Leaders on the Forefront of Change）當(dāng)中的「創(chuàng)新企業(yè)家」（Innovator），并獲選為「亞洲商界十大杰出經(jīng)理人」。

2011年3月，《福布斯》雜志公布全球億萬(wàn)富翁排行榜，臺(tái)灣首富由雙股王推手王雪紅及陳文琦以68億美元資產(chǎn)拿下，2010年榜首郭臺(tái)銘57億美元，跟在蔡萬(wàn)圖與其家族之后，屈居第三。

2011年4月26日，福布斯中文版首次發(fā)布2011全球華人富豪榜，王雪紅及其丈夫陳文琦以68億美元的身家首次登頂臺(tái)灣地區(qū)的首富。

2011年5月27日，《福布斯》公布了2011年臺(tái)灣40富豪榜，宏達(dá)電（HTC）董事長(zhǎng)王雪紅和陳文琦夫婦以88億美元的凈資產(chǎn)居首，擊敗2010年的首富鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘。

2011年8月24日，美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》公布了全球最具影響力的100名女性名單，臺(tái)灣首富、宏達(dá)電(HTC)創(chuàng)辦人兼董事長(zhǎng)王雪紅排名第20位。2011年11月7日出版的《福布斯》雜志亞洲版，登出專訪宏達(dá)電董事長(zhǎng)王雪紅的內(nèi)容，稱她是“無(wú)線通訊領(lǐng)域最有權(quán)勢(shì)的女性�！薄陡２妓埂吩趫�(bào)道中說(shuō)，王雪紅不喜歡人家稱她是“億萬(wàn)富翁”，但寧可談?wù)撍�的另一個(gè)稱號(hào)“科技界最有權(quán)勢(shì)的CEO之一”，更是無(wú)線通訊領(lǐng)域最具影響力的女性。

2011年12月12日，獲得2011年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物稱號(hào)。

2011福布斯全球權(quán)勢(shì)女性榜第20位。

2012年8月23日是《福布斯》雜志第九次編制發(fā)布全球權(quán)勢(shì)女性榜。上榜女性中，既有傳統(tǒng)類型的政界或商界女強(qiáng)人，也有站在社會(huì)和文化之巔的女性名流。這份榜單可以看作是那些影響著這個(gè)世界的女性的一個(gè)縮影。

2012福布斯全球權(quán)勢(shì)女性榜第56位。

2013福布斯全球權(quán)勢(shì)女性榜第46位。

“要成功，就得做最困難的事�！�

凡事應(yīng)盡人事，聽(tīng)天命。

⊙、我從來(lái)不看市值。當(dāng)然，有人跟我講，我們超過(guò)了諾基亞和RIM（黑莓手機(jī)制造商）。我覺(jué)得重點(diǎn)不是這個(gè)，重點(diǎn)是怎么保持企業(yè)在新發(fā)展的領(lǐng)域，例如智能手機(jī)和平板電腦等怎么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)架構(gòu)上保持領(lǐng)先；怎么去貼近消費(fèi)者，了解消費(fèi)者和滿足消費(fèi)者。這些才是最重要的。

⊙、一個(gè)公司如果在創(chuàng)新性、執(zhí)行力和人才方面都比較注重的話，在智能手機(jī)市場(chǎng)剛開始發(fā)展的階段，成長(zhǎng)性在未來(lái)幾年都會(huì)非常高。我們現(xiàn)在在美國(guó)的Smart Phone（智能手機(jī)）的份額，大概跟蘋果差不多。

⊙、科技公司尤其是中國(guó)的公司，更應(yīng)該注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是創(chuàng)新型科技公司的基本要素�？萍脊�司之間的專利糾紛是難免的，因?yàn)檫@是行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，跨國(guó)公司尤其是美國(guó)公司經(jīng)常用專利作為壓制對(duì)方或者挑戰(zhàn)對(duì)手的手法。

⊙、我每天所做的事情，就是了解他們，挑戰(zhàn)他們。更重要的，能夠讓他們覺(jué)得沒(méi)有后顧之憂。

⊙、我選擇一個(gè)CEO時(shí)，總是好奇，他到底是不是跟我同樣努力？我會(huì)從頭到尾鞭策他、向他灌輸這種理念。

⊙、我每天長(zhǎng)跑，定期打網(wǎng)球，下一個(gè)夢(mèng)想是要成為90歲的網(wǎng)球世界冠軍！

⊙、我總是想聘請(qǐng)能夠教我一些東西的人。如果他們能以一種簡(jiǎn)單的方式教我，不光我會(huì)理解這個(gè)問(wèn)題，他們也能做得更好。

⊙、我如何發(fā)現(xiàn)他們的天賦，讓他們獲得成功？跟他們交談，他們感到你喜歡他們、你的確每天都在為他們著想。

福布斯評(píng)最具權(quán)勢(shì)女性：王雪紅孫亞芳入選

2014年5月29日，《福布斯》發(fā)布了最新的“全球100位最有權(quán)勢(shì)的女性”榜單�？萍碱I(lǐng)域，F(xiàn)acebook COO桑德伯格、雅虎CEO梅耶爾等人入選，其中包括HTC董事長(zhǎng)王雪紅和華為董事長(zhǎng)孫亞芳。

王雪紅接替周永明成為HTC新CEO

2015年3月20日，HTC董事長(zhǎng)王雪紅接任周永明成為HTC的新CEO，周永明將領(lǐng)導(dǎo)HTC的未來(lái)發(fā)展實(shí)驗(yàn)室，著重在HTC策略層面的發(fā)展。

HTC王雪紅遭遇詐騙：被友人騙走4862萬(wàn)元

2016年2月13日，臺(tái)灣媒體報(bào)道，宏達(dá)電董事長(zhǎng)王雪紅女士在美國(guó)遭到詐騙，被自己的朋友騙走740萬(wàn)美元（約合人民幣4862.54萬(wàn)元）。

涉嫌詐騙王雪紅的是她與丈夫的兩位朋友。據(jù)資料顯示，王雪紅捐給“基督之家第四家”約740萬(wàn)美金，遭常如武與李薇林兩人挪作私用。兩人已在8日被捕，并以每人20萬(wàn)美金保釋。

常如武與李薇林系夫妻關(guān)系，常如武是王雪紅丈夫陳文琦的大學(xué)同學(xué)，受到王雪紅與陳文琦的充分信任，甚至被指派為威盛在美國(guó)地區(qū)的總經(jīng)理與財(cái)務(wù)長(zhǎng)。王雪紅與陳文琦從1996年起捐助大筆款項(xiàng)給基督之家第四家，成立基金會(huì)。但是，被告常如武利用王雪紅的信任欺詐挪用高額捐款，累計(jì)達(dá)740萬(wàn)美元。

王雪紅已經(jīng)委托律師，對(duì)常如武與李薇林夫婦兩人提起訴訟，控告兩人涉嫌詐騙。

王永慶對(duì)王雪紅的商業(yè)啟蒙，散落在王氏家書中

作為臺(tái)灣第一代企業(yè)家的標(biāo)桿性人物，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶是出了名的“追根問(wèn)底”。在臺(tái)灣，臺(tái)塑午餐會(huì)的聲名之赫，不亞于巴菲特的午餐會(huì)，只不過(guò)它多少有點(diǎn)鬼見(jiàn)愁，令臺(tái)塑人聞之色變。

臺(tái)塑午餐會(huì)是王永慶“管理異�！钡姆绞�。王永慶在世時(shí)，會(huì)與他的弟弟王永在(時(shí)任臺(tái)塑總經(jīng)理)邀請(qǐng)集團(tuán)旗下主要業(yè)務(wù)主管，一邊吃便當(dāng)一邊進(jìn)行業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)會(huì)。王永慶會(huì)將每個(gè)月的業(yè)務(wù)數(shù)字追究到無(wú)所遁形，餐桌上時(shí)常聽(tīng)到王永慶“嗒嗒嗒”按著桌上計(jì)算器的聲音，伴隨著每一個(gè)主管逐漸加快的心跳。

2003年，王雪紅與一同創(chuàng)辦芯片公司威盛電子的陳文琦，在美國(guó)注冊(cè)結(jié)婚。當(dāng)這對(duì)新婚夫婦還沉浸在新婚喜悅時(shí)，一場(chǎng)風(fēng)暴在逐漸靠近他們。2003年底，因威盛公司涉嫌竊取友訊公司商業(yè)機(jī)密，董事長(zhǎng)王雪紅和總經(jīng)理陳文琦，遭檢方起訴并求刑4年。最終，威盛與英特爾達(dá)成和解，但4年多的纏斗拖累了威盛的業(yè)務(wù)，股價(jià)一瀉千里。據(jù)估計(jì)，威盛與投資人為英特爾之戰(zhàn)付出的代價(jià)高達(dá)2200億元。而突如其來(lái)的商業(yè)間諜案，無(wú)疑是雪上加霜。

幾乎所有臺(tái)灣媒體的頭版頭條都在討論這起間諜案，并將王雪紅與她的父親進(jìn)行比較。由于股價(jià)暴跌而損失慘重的小股民在股東大會(huì)上一再質(zhì)問(wèn)王雪紅：“王永慶沒(méi)有教過(guò)女兒經(jīng)營(yíng)之道嗎?”王雪紅第一次真實(shí)感受到“王永慶女兒”這一身份的重量，猶如背后的十字架。不久之后，王永慶邀請(qǐng)女兒、女婿共進(jìn)午餐。

臺(tái)灣中天電視臺(tái)的財(cái)經(jīng)主播張甄薇在《王雪紅傳》中記錄過(guò)這次午餐會(huì)。王永慶一開始便訓(xùn)誡女兒女婿：“經(jīng)營(yíng)事業(yè)，就是要腳踏實(shí)地，勤勞樸實(shí)，一點(diǎn)一滴地去做，不是跑去炒股票，這樣會(huì)害死很多人的!”

窘迫的王雪紅夫婦不斷地向父親賠不是，也適時(shí)解釋在商業(yè)間諜案上的冤枉。王永慶的關(guān)注并不止于商業(yè)間諜事件，他更關(guān)注的是女兒的公司現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題及其背后的原因。86歲的王永慶拋出一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，讓女兒女婿回答：威盛的問(wèn)題只是股價(jià)的起落嗎?突破瓶頸的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在?在英特爾圍追堵截之下，下一個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)策略是什么?如何讓股東了解甚至支持威盛的策略?

2004年的困境，給了父親為女兒深度診斷的機(jī)緣，也讓王雪紅逐步從容地走出低谷。她開始真正理解父親一直強(qiáng)調(diào)的腳踏實(shí)地和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，也更為淡定地看待一時(shí)的得失。“我從來(lái)就不認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)是高峰，或者是低谷。爸爸常跟我說(shuō)，現(xiàn)在的高峰，背后永遠(yuǎn)有另一座高峰;低谷的后面，永遠(yuǎn)還有另一個(gè)低谷�！蓖跹┘t說(shuō)道。

她讓臺(tái)灣一群頂尖科技人死心塌地追隨她

王雪紅時(shí)常被描繪成“謙卑的領(lǐng)導(dǎo)人”。新HTC ONE在倫敦的發(fā)布會(huì)，由于報(bào)名者超預(yù)期，導(dǎo)致一些排隊(duì)數(shù)小時(shí)的媒體未能及時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。隨后，王雪紅一一當(dāng)面致歉。

一位HTC的上游供應(yīng)商說(shuō)，王雪紅與公司員工“稱兄道弟，像家人一樣親切打招呼”。每年在HTC尾牙宴上，王雪紅總是一桌一桌、一人一人地敬酒，感謝員工們的付出與努力。

王雪紅自詡為“神的仆人”，公司內(nèi)多采用“分享式”管理風(fēng)格，而非王永慶強(qiáng)調(diào)的中央集權(quán)式管理模式。從結(jié)果看，王雪紅的“仆人領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”是成功的，讓臺(tái)灣一群頂尖科技人死心塌地追隨她。

不過(guò)，柔性化管理也是一把雙刃劍。王雪紅的“溫柔”，也曾導(dǎo)致她領(lǐng)導(dǎo)的公司內(nèi)部賞罰不明，管理松散。2004年的商業(yè)間諜案危機(jī)，與此不無(wú)關(guān)系。