江廷科，哈爾濱曼哈頓多元集團董事長、黑龍江省政協(xié)常務(wù)委員、黑龍江省工商聯(lián)合會副會長、省勞動模范、亞太地區(qū)國際協(xié)調(diào)委員會理事、ＡＴＰ優(yōu)秀企業(yè)家。作為一個成功的企業(yè)家，江廷科在確立企業(yè)經(jīng)營理念的同時，他總強調(diào)要以優(yōu)異的成績回報社會、造福人民。

江廷科 - 個人簡介

姓名：江廷科

國籍：中國

出身年份：1957

性別：男

政治面貌：不詳

最高學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷：1975年－1987年在哈爾濱建工局任科員、科長；1987年－1992年哈爾濱建工局任科長；1993年－1998年任哈爾濱多元房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理、哈爾濱光明興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理、曼哈頓商廈總裁、曼哈頓商務(wù)酒店總裁；1998年至今，任哈爾濱曼哈頓多元集團有限公司總裁。

江廷科 - 詳細情況

黑龍江省政協(xié)常委

黑龍江省工商聯(lián)合會副會長

黑龍江省光彩事業(yè)促進會副會長

亞太地區(qū)國際協(xié)調(diào)委員會理事

《人民日報》海外版“西部大開發(fā)經(jīng)濟顧問”

中國貧困地區(qū)文化促進會黑龍江聯(lián)絡(luò)處主任

黑龍江省經(jīng)濟研究會理事

哈爾濱市工商聯(lián)合會副會長

1976年——1985年就職于哈爾濱市建工局，歷任技術(shù)員、科長。

1986年——1990年赴海南經(jīng)商。

1990年——1998年從事對蘇經(jīng)貿(mào)工作，開發(fā)房地產(chǎn)，組建哈爾濱多元房地產(chǎn)開發(fā)公司，任總經(jīng)理。

1998年至今任哈爾濱曼哈頓多元集團有限公司董事長、總裁。

哈爾濱曼哈頓多元集團是在黨的改革開放政策的指引下逐步發(fā)展壯大起來的。江廷科同志在企業(yè)管理中倡導(dǎo)“科學(xué)創(chuàng)新，求實高效，以人為本，服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，經(jīng)過十余年的艱苦拼搏現(xiàn)已發(fā)展成為擁有13家企業(yè)的大型多元化集團公司。集團總資產(chǎn)8.6億元人民幣，年上繳利稅2000萬元人民幣，職工、主從業(yè)人員總數(shù)10056人，獲有國家正式批準的外貿(mào)出口權(quán)。

江廷科在為社會創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，不忘創(chuàng)造社會效益，集團所屬企業(yè)累計安置下崗職工10萬余人；累計捐款3500萬元，為構(gòu)建和諧社會做出了自己應(yīng)有的貢獻。

江廷科在強化管理、全面提高經(jīng)濟效益的同時，十分重視員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工積極響應(yīng)黨的號召，認真貫徹執(zhí)行黨的改革開放政策、“三個代表”、構(gòu)建和諧社會的指示精神，定期聘請省內(nèi)著名專家學(xué)者對企業(yè)員工進行“保持共產(chǎn)黨員先進性”、“三講”、愛國主義教育，企業(yè)精神、經(jīng)營管理培訓(xùn)，教育全體員工自覺與黨中央保持一致，立足本職，勇于奉獻。在他的帶領(lǐng)和支持下，集團先后成立了黨組織、工會組織及共青團組織，有力的增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。在這種氛圍的影響下，全體員工緊緊圍繞在集團黨、政班子的周圍，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，自覺抵制社會上的不良傾向。為黑龍江省的經(jīng)濟增長，社會穩(wěn)定、發(fā)展做出了積極的貢獻。

江廷科 - 慈善事跡

1996年為亞冬會捐款150萬元；

1997年為哈爾濱索菲亞教堂的改造、擴建捐款200萬元；

1998年抗洪中為受災(zāi)群眾捐款捐物；

1999年為遠東療養(yǎng)院捐款320萬元；

2000年為哈爾濱之廈音樂會捐款130萬元，在尚志市與各方有識之士籌建抗日聯(lián)軍紀念林，為

俄羅斯教養(yǎng)院捐款捐物；

2001年為山東泰安希望小學(xué)捐款80萬元；

2002年為北京晚霞療養(yǎng)院捐款60萬元；

2003年為抗擊“非典”捐款27萬元，為抗日英雄紀念林捐款100萬元；

2004年為中國扶貧促進會捐款200萬元；

2005年為抗日英雄紀念林捐款400萬元，為道里新發(fā)三廠小學(xué)捐款80萬元。

江廷科 - 星耀龍江

江廷科——哈爾濱曼哈頓多元集團董事長、黑龍江省政協(xié)常務(wù)委員、黑龍江省工商聯(lián)合會副會長、省勞動模范、亞太地區(qū)國際協(xié)調(diào)委員會理事、ＡＴＰ優(yōu)秀企業(yè)家。20世紀80年代中期，正值改革開放之初，身為市建工局

機關(guān)干部的他，毅然放棄了令人羨慕的工作，辭職投身商海，他經(jīng)過七年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，目前已擁有固定資產(chǎn)3.6億元，每年向國家繳納稅金達2千多萬，員工近千人，集高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)、旅游、金融、商服、酒店為一體的股份制企業(yè)集團。

1991年，江廷科懷著報效家鄉(xiāng)的強烈心愿，毅然從海南撤資回到家鄉(xiāng)投資建設(shè)。開始了他在家鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)的腳步。在省、市政府及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，曼哈頓商業(yè)大廈于兆麟街破土動工了。經(jīng)過了四年艱苦的建設(shè)，1995年7月22號建筑面積５萬平方米的曼哈頓商業(yè)大廈拔地而起。伴隨著商廈開業(yè)禮炮的響起，商廈又面臨著新一輪的挑戰(zhàn)——如何使業(yè)戶能順利的進廳商廈如何定位等一系列的問題又擺在了他的面前。首先，他帶領(lǐng)員工動員業(yè)戶，講道理、談發(fā)展的同時，為業(yè)戶提供了許多優(yōu)惠的政策，提出了“放水養(yǎng)魚”的政策，確定每個柜臺200元的租金，低廉的價位，優(yōu)越的地理位置，良好的商業(yè)氛圍使曼哈頓博得了廣泛的認同，招商順利完成了。在經(jīng)營上，他提出“強管理、優(yōu)服務(wù)、高信譽、低價位”的經(jīng)營指導(dǎo)方針，幫助沒有經(jīng)營經(jīng)驗的業(yè)戶盡快進入角色。他出資800多萬元，在廣州、義烏建立辦事處，并且與國內(nèi)同類市場結(jié)成友好商場，互相提供商品信息，以求得共同發(fā)展。經(jīng)過一年的努力，商廈及業(yè)戶在經(jīng)營上獲得了“雙贏”。江廷科用一片誠心對待大廈的每一位業(yè)戶，在每年商廈與業(yè)戶的春節(jié)大聯(lián)歡上他都要向業(yè)戶代表贈送代表吉祥和祝福的“紅包”。在經(jīng)營上，他要求業(yè)戶們用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去回報每一位顧客，把“德正業(yè)興”作為企業(yè)的理念；在服務(wù)上率先提出了“誠信服務(wù)工程”，實施了七日內(nèi)不滿意就退貨、大件商品免費送貨、先行賠付及場內(nèi)專利等四項誠信服務(wù)內(nèi)容，在經(jīng)營上確定了以家居商品為主的一站式“家居商廈”的經(jīng)營商品格局定位，商廈走向了穩(wěn)定的發(fā)展之路。如今曼哈頓已經(jīng)成為一座國內(nèi)外聞名的綜合性批發(fā)大市場，被譽為真正的“民樂市場”和“平民商廈”。

1997年，江廷科確定了“穩(wěn)定支柱產(chǎn)業(yè)，加快多元發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，開始了他事業(yè)輝煌的里程。

1998年江廷科成立了曼哈頓多元集團有限公司，建立以商業(yè)服務(wù)群體、房屋開發(fā)建筑、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)、環(huán)保系列產(chǎn)品、高新設(shè)備制造五大群體產(chǎn)業(yè)。同時，又在富錦市有償劃了15萬畝土地，計劃引進國外的高新技術(shù)與良種，全部實施機械化種植。

1998年2月，經(jīng)過兩年的施工，曼哈頓商務(wù)酒店正式投入使用。這是一座內(nèi)部裝飾豪華典雅、設(shè)施完備，集餐飲、客房、娛樂于一體的四星級酒店，酒店高貴典雅的外觀令人矚目，優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。遠東人都稱曼哈頓商務(wù)酒店是“莫斯科賓館”。

1999年初，曼哈頓商廈二期工程竣工。新落成的二期商廈與一期商廈渾然一體，相映成輝。同年集團獲得國家批準的進出口外貿(mào)權(quán)，同國外公司簽定了供貨合同，把我國的木制家俱半成品打入歐洲市場。同時在東寧建立小額貿(mào)易公司，向俄羅斯供貨。

為了將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，2002年搞了20萬畝優(yōu)質(zhì)苜蓿草綠色種植，平均年向國內(nèi)外畜牧業(yè)市場提供21萬噸優(yōu)質(zhì)苜蓿干草粉；平均年向國內(nèi)外市場提供1000噸優(yōu)質(zhì)苜蓿草種�熆晒┓N植100萬畝用��；年向市場提供苜蓿的多種深加工產(chǎn)品。帶動了幾萬農(nóng)民的致富。

2002年年末，江廷科的第一家商廈連鎖機構(gòu)——太平商廈正式開業(yè)了，太平區(qū)是哈市的經(jīng)濟落后區(qū)。他注資在太平區(qū)就是為了繁榮那里的經(jīng)濟環(huán)境，使更多的投資商向那里投資，為他們帶去經(jīng)濟上的繁榮做出了貢獻。

集團經(jīng)營工作的快速發(fā)展離不開集團的保障體系。江廷科在企業(yè)經(jīng)營管理上注重“經(jīng)營上的誠信，管理上的嚴肅”，提出了企業(yè)“德正業(yè)興”的經(jīng)營理念，在經(jīng)營服務(wù)上提出“細致入微，顧客至上。盡善盡美，服務(wù)至上”的經(jīng)營服務(wù)理念。他非常重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部建立了系統(tǒng)的人才管理和開發(fā)體系，同時他也非常重視員工的政治思想工作。他積極帶領(lǐng)全體員工響應(yīng)黨的號召，認真貫徹黨的改革開放政策和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”的指示精神。并積極組織員工學(xué)習(xí)“十六屆三中全會”的精神，以“十六屆三中全會”精神為動力，為全面建設(shè)小康社會貢獻自己的一份力量。在這樣的一種良好的經(jīng)營管理體制下，使企業(yè)走上了一條健康發(fā)展的軌道。

 

作為一個成功的企業(yè)家，江廷科在確立企業(yè)經(jīng)營理念的同時，他總強調(diào)要以優(yōu)異的成績回報社會、造福人民。他講到：企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模就不屬于個人，而是屬于整個社會，并且企業(yè)的發(fā)展也得有益于社會�；貓笊鐣�是我們的責(zé)任，也是我們發(fā)展的最終目標。他是這樣說的，也是這樣做的，他把那一腔真情灑向了龍江大地。他為廣大下崗職工提供了再就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)的舞臺，幾年來累計安置下崗職工５萬余人，1996年為亞冬會捐款，1997年為哈爾濱索菲亞教堂的改造、擴建捐款，1998年抗洪中為受災(zāi)群眾捐款捐物，2000年為哈爾濱之廈音樂會捐款，在尚志市與各方有識之士籌建抗日聯(lián)軍紀念林，為俄羅斯教養(yǎng)院捐款捐物，2003年為抗擊“非典”捐款20萬元。8年來累計捐款捐物達3000多萬元。

8年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，他所帶領(lǐng)的企業(yè)及他個人獲得了社會及廣大消費者的肯定。曼哈頓商業(yè)大廈先后獲得“精神文明市場”、全國質(zhì)量萬里行示范單位、愛國衛(wèi)生運動標兵。今年作為全省唯一的候選人，參加“誠信市場”的評選活動，被全國工商聯(lián)評為全國500強企業(yè)的102位。多年搏擊商海風(fēng)云，總結(jié)出了一系列寶貴的經(jīng)驗。他先后撰寫了20余篇經(jīng)濟論文發(fā)表在各報刊、雜志上，用以指導(dǎo)工作。其中，《搶抓機遇，夯實基礎(chǔ)，爭創(chuàng)龍江第一大市場》和《中小企業(yè)的市場分析》這兩篇頗有見地的論文在省、市經(jīng)濟論文研討會上，獲得專家的一致好評。被評為一、二等獎。他的業(yè)績先后被各大報刊登載，2001年7月1日前接受了《中華兒女》雜志社的專程采訪并刊登。2003年新年前又接受了《人民日報》的采訪把他簡要事跡刊登在1月8日的《人民日報》上。2003年《黑龍江工人報》、《中外企業(yè)家》連續(xù)報導(dǎo)了他的事跡，他所在的企業(yè)于2003年8月被黑龍江省勞動和社會保障廳、黑龍江省工商聯(lián)評為全省“就業(yè)和再就業(yè)先進民營企業(yè)”，2003年9月被黑龍江省政府評為“光彩企業(yè)”，他本人也被評為“光彩企業(yè)家”。

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