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  • 翁琳榜

    翁琳榜

    翁琳榜,紡織工程技術(shù)和管理專家,紡織教育家。在臺(tái)灣工作40多年,不斷從海外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理模式,推動(dòng)臺(tái)灣紡織業(yè)整體水平的提高。協(xié)助臺(tái)北工專創(chuàng)設(shè)紡織工程科,并任兼職教授25年,編寫出版紡織教材和專題學(xué)術(shù)著作多種,是臺(tái)灣紡織業(yè)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的先驅(qū)和臺(tái)灣紡織教育事業(yè)的創(chuàng)始人之一。


    翁琳榜 - 簡介

    翁琳榜,1920年11月25日出生于臺(tái)灣新竹縣湖口農(nóng)村一個(gè)傳統(tǒng)的客家族裔家庭。世代耕讀傳家,勤奮儉約。翁琳榜深受家庭影響,一生不斷追求新知,走在潮流的前面,即使在功成名就以后也仍然堅(jiān)持勤奮鉆研,過著儉樸的生活。翁琳榜1926年就讀于臺(tái)灣新竹湖口公學(xué)校(國民小學(xué))。自幼聰穎,學(xué)習(xí)成績名列前茅。畢業(yè)后考入臺(tái)灣新竹中學(xué)。1939年畢業(yè)后,赴日本留學(xué),就讀于日本國立山形大學(xué)工學(xué)部纖維工學(xué)科。1943年畢業(yè)后,進(jìn)入日本東洋紡績大坂工廠。1945年抗戰(zhàn)勝利、臺(tái)灣光復(fù)后,離日回臺(tái),在臺(tái)灣長官公署工礦處,協(xié)助接收日本留下的工廠。1950年擔(dān)任臺(tái)灣中國紡織建設(shè)公司內(nèi)壢工廠工程師,參與新廠建設(shè)工作。1952年到臺(tái)灣中南紡織廠,先后任副廠長、總工程師、廠長,研制高級(jí)提花布、府綢格子布,開發(fā)化學(xué)纖維織造技術(shù)。1961年起,籌建中南紡織公司桃園廠,采用臺(tái)灣制造的紡紗、織布設(shè)備,并擔(dān)任總工程師和廠長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,工廠規(guī)模不斷擴(kuò)大,1968年率先引進(jìn)現(xiàn)代化管理機(jī)制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使臺(tái)灣紡織品能夠順利遠(yuǎn)銷歐、美、日本市場。

    翁琳榜也是臺(tái)灣紡織教育事業(yè)的創(chuàng)始人之一。1951年,他協(xié)助臺(tái)北工專(今臺(tái)北科技大學(xué)前身)規(guī)劃創(chuàng)設(shè)紡織技術(shù)人員訓(xùn)練班,培育早期臺(tái)灣紡織工程技術(shù)人才;1952年臺(tái)北工專正式成立紡織工程科,他受聘兼任教授達(dá)25年之久。他的學(xué)生遍及臺(tái)灣紡織相關(guān)業(yè)界,成為經(jīng)營、管理、技術(shù)、教育等方面的骨干。翁琳榜于1957年擔(dān)任臺(tái)灣區(qū)織布工業(yè)同業(yè)公會(huì)技術(shù)委員會(huì)主任委員,1976年擔(dān)任臺(tái)灣區(qū)棉紡?fù)瑯I(yè)公會(huì)技術(shù)委員會(huì)主任委員;1967年起先后擔(dān)任紡織學(xué)會(huì)理事、監(jiān)事、常務(wù)理事,經(jīng)常舉辦技術(shù)研討會(huì),邀請海內(nèi)外專家學(xué)者發(fā)表專題演講,對提升臺(tái)灣紡織技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。翁琳榜于1980年退休,改任駐廠常務(wù)董事,并任臺(tái)灣中國紡織工業(yè)研究中心董事;1983年受臺(tái)灣當(dāng)局經(jīng)濟(jì)部門工業(yè)局委托,組成棉紡技術(shù)與管理輔導(dǎo)小組并任召集人,指導(dǎo)各紡織廠改進(jìn)管理技術(shù);1987年改任中南紡織關(guān)系企業(yè)顧問。1991年11月,翁琳榜陪同日本工程師在臺(tái)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),不幸意外跌倒,送醫(yī)院醫(yī)治無效,于同年12月逝世。翁琳榜于1957年擔(dān)任臺(tái)灣區(qū)織布工業(yè)同業(yè)公會(huì)技術(shù)委員會(huì)主任委員,1976年擔(dān)任臺(tái)灣區(qū)棉紡?fù)瑯I(yè)公會(huì)技術(shù)委員會(huì)主任委員;1967年起先后擔(dān)任紡織學(xué)會(huì)理事、監(jiān)事、常務(wù)理事,經(jīng)常舉辦技術(shù)研討會(huì),邀請海內(nèi)外專家學(xué)者發(fā)表專題演講,對提升臺(tái)灣紡織技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。翁琳榜于1980年退休,改任駐廠常務(wù)董事,并任臺(tái)灣中國紡織工業(yè)研究中心董事;1983年受臺(tái)灣當(dāng)局經(jīng)濟(jì)部門工業(yè)局委托,組成棉紡技術(shù)與管理輔導(dǎo)小組并任召集人,指導(dǎo)各紡織廠改進(jìn)管理技術(shù);1987年改任中南紡織關(guān)系企業(yè)顧問。1991年11月,翁琳榜陪同日本工程師在臺(tái)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),不幸意外跌倒,送醫(yī)院醫(yī)治無效,于同年12月逝世。

    翁琳榜 - 簡歷

    1920年11月25日 出生于臺(tái)灣省新竹縣。

    1943年 日本國立山形大學(xué)工學(xué)部纖維工學(xué)科畢業(yè)。

    1943-1944年 日本東洋紡績大坂工廠。

    翁琳榜

    1944年 臺(tái)灣工礦公司臺(tái)北紗場。

    1945-1949年 臺(tái)灣長官公署工礦處。

    1950年 臺(tái)灣中國紡織建設(shè)公司內(nèi)壢工廠工程師。

    1952-1963年 臺(tái)灣中南紡織公司副廠長、總工程師、廠長。

    1952-1977年 兼臺(tái)北工專紡織工程科教授。

    1963-1980年 臺(tái)灣中南紡織公司桃園廠總工程師、廠長。

    1980年 退休,駐廠常務(wù)董事。

    1987年 臺(tái)灣中南紡織關(guān)系企業(yè)顧問。

    1991年12月16日 逝世。

    翁琳榜 - 主要論著

    1 翁琳榜.提花織造學(xué).臺(tái)北工專講義,1965

    2 翁琳榜.混紡技術(shù)學(xué).臺(tái)北工專講義,1968

    3 翁琳榜.人群關(guān)系與統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo).臺(tái)灣中南紡織管理人員訓(xùn)練班,1968

    4 翁琳榜.漿紗技術(shù)概要.臺(tái)灣區(qū)漿紗研討會(huì),1971

    5 翁琳榜.紡紗工程制程管理與解析.臺(tái)灣區(qū)棉紡公會(huì)技術(shù)研討會(huì),1972

    6 翁琳榜.緯卷之分析方法.臺(tái)灣中南紡織關(guān)系企業(yè)研討會(huì),1973

    7 翁琳榜.織布工程制程管理與解析.臺(tái)灣中南紡織關(guān)系企業(yè)研討會(huì),1973

    8 翁琳榜.布匹檢驗(yàn)整理規(guī)范.臺(tái)灣中南紡織技術(shù)教材,1973

    9 翁琳榜.對中國紡織工廠管理問題點(diǎn)的探討.1975年度臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究發(fā)展推展專案棉紡工場輔導(dǎo)成果報(bào)告,1975

    10 翁琳榜.并條混紡品質(zhì)研究.新纖維,1976

    11 翁琳榜.有關(guān)紗支品質(zhì)之新的評價(jià).棉紡會(huì)訊,1976(10)

    翁琳榜 - 人生貢獻(xiàn)

    1945年臺(tái)灣光復(fù)以后,紡織工業(yè)逐步得到發(fā)展。那時(shí),臺(tái)灣缺少紡織工程技術(shù)人員,也沒有專門的培育機(jī)構(gòu)。1951年,翁琳榜接受臺(tái)灣棉紡?fù)瑯I(yè)公會(huì)的委托,協(xié)助臺(tái)北工專(今臺(tái)北科技大學(xué)前身)規(guī)劃創(chuàng)設(shè)了紡織技術(shù)人員訓(xùn)練班,培育紡織工程技術(shù)人才。第二年,臺(tái)北工專正式設(shè)立紡織工程科,仍聘請翁琳榜擔(dān)任兼職教授。翁琳榜在該校執(zhí)教長達(dá)25年之久。翁琳榜學(xué)識(shí)淵博而且教學(xué)認(rèn)真,深受學(xué)生愛戴。他的弟子遍及臺(tái)灣紡織相關(guān)業(yè)界,成為經(jīng)營管理、工程技術(shù)、教育科研的骨干。許多受教學(xué)生在畢業(yè)以后,仍然時(shí)常向他請教,都感到受益良多。多年來,翁琳榜為適應(yīng)教學(xué)工作的需要,陸續(xù)編寫了《混紡技術(shù)學(xué)》、《并條混紡品質(zhì)的研究》、《U%與支數(shù)CV對布面的影響》、《漿紗技術(shù)概要》、《緯卷之分析法》、《提花織造學(xué)》以及《人群關(guān)系與統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)》等教材及專題著作。這些著述,大都是實(shí)用心得之作,不但廣泛應(yīng)用于教學(xué),也受到企業(yè)從業(yè)人員的青睞,對提高臺(tái)灣紡織業(yè)的技術(shù)和管理水平發(fā)揮了積極作用。

    翁琳榜 - 技術(shù)成就

    翁琳榜早年留學(xué)日本,后來又到歐洲受訓(xùn)考察,技術(shù)功底深厚。在20世紀(jì)40年代中、后期,協(xié)助接收日本留下的工廠時(shí),就對這些工廠的工作進(jìn)行鑒定和輔導(dǎo);此后參加新建紡織廠的籌建和生產(chǎn)技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)工作。隨著臺(tái)灣紡織業(yè)的發(fā)展,他不斷從海外引進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理機(jī)制,使臺(tái)灣紡織技術(shù)和管理水平不斷提高。20世紀(jì)60年代,各種化學(xué)纖維陸續(xù)從美國、日本涌入臺(tái)灣。由于臺(tái)灣的氣候等環(huán)境條件與美國、日本不同(主要是車間高溫高濕而無空調(diào)),給生產(chǎn)運(yùn)行帶來困難。翁琳榜通過深入研究,把各種不同纖維的混紡技術(shù)開發(fā)出來,并且毫無保留地在同業(yè)中傳授,為此還常應(yīng)邀做專題演講。臺(tái)灣化纖工廠陸續(xù)投入生產(chǎn)后,他率先使用他們生產(chǎn)的纖維,并對這些纖維的紡紗性能和海外產(chǎn)品進(jìn)行比較,提供臺(tái)灣化纖廠作為改進(jìn)技術(shù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的參考。在織布準(zhǔn)備方面,翁琳榜曾對各種漿料的配方以及煮漿、上漿的技術(shù)進(jìn)行深入研究;1980年前后,各種新型無梭織機(jī)引進(jìn)到臺(tái)灣以后,他又不斷提供這些織機(jī)的使用經(jīng)驗(yàn)。對于織疵分析,他首創(chuàng)以“形態(tài)層別成因”的方法建立有效的管理模型。從1983年開始,翁琳榜連續(xù)三年率領(lǐng)棉紡技術(shù)與管理輔導(dǎo)小組,深入臺(tái)灣40多家棉紡廠考察,向他們提供具體的技術(shù)和管理建議,成效卓著,受到各廠一致贊揚(yáng)。臺(tái)灣當(dāng)局經(jīng)濟(jì)部門工業(yè)局為此給他頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)狀。

    翁琳榜 - 提倡科學(xué)管理

    翁琳榜于20世紀(jì)60年代初期籌建臺(tái)灣中南紡織公司桃園廠時(shí),率先使用臺(tái)灣自制的紡紗與織布設(shè)備,由此帶動(dòng)了臺(tái)灣紡織機(jī)械自制能力的提高。而后,又引進(jìn)德國設(shè)備,作為改進(jìn)自制設(shè)備的借鑒。用臺(tái)灣自制設(shè)備所織布匹外銷到日本,質(zhì)量評價(jià)居然超過了日本產(chǎn)品,從而為臺(tái)灣紡織品的出口打開了銷路。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣紡織業(yè)同行紛紛前來請教,翁琳榜不吝傳授。他認(rèn)為:國際市場銷路的打開,首先要求提升臺(tái)灣產(chǎn)品的整體水平。因?yàn)榕_(tái)灣紡織業(yè)大多是中小企業(yè),很少能夠大量滿足國際市場的需求。為此,他還時(shí)常在征得公司董事長的同意后,開放工廠讓同行觀摩學(xué)習(xí)。

    20世紀(jì)70年代初,臺(tái)灣紡織業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型和激烈競爭的時(shí)期。翁琳榜從多次前往日本、歐洲考察中了解到:臺(tái)灣紡織業(yè)必須引進(jìn)現(xiàn)代化的管理機(jī)制,才能保持競爭力。雖然當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的勞動(dòng)力供應(yīng)仍然充足,他還是毅然導(dǎo)入新興的工業(yè)工程、統(tǒng)計(jì)品質(zhì)控制、質(zhì)量管理小組、價(jià)值工程等方法,而后又引進(jìn)目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理,徹底改變了傳統(tǒng)的管理模式。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣由于原料比較困難,大家對于在原料性能變動(dòng)的情況下怎樣保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平十分關(guān)注。翁琳榜針對原料性能的變異,研究工藝條件的配合和成本的控制,以求得最優(yōu)化的選擇。那時(shí)還沒有電子計(jì)算機(jī),對于怎樣將變動(dòng)信息傳到使用現(xiàn)場,他研究成功的一套方法,在十幾年后與以電子計(jì)算機(jī)控制相比較,居然差別不大。從配棉到加工過程的控制,全部采用統(tǒng)計(jì)方法管理,有效提升了產(chǎn)品的質(zhì)量水平;與此同時(shí),使用工業(yè)工程和價(jià)值工程分析,也使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到顯著提高,從而降低了產(chǎn)品成本,提高了競爭能力。這一管理模式,在以后發(fā)生的能源危機(jī)中經(jīng)受了考驗(yàn),大家都佩服他有先見之明。

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