卡洛·巴爾茨 - 簡(jiǎn)介
在她執(zhí)掌的十四年里，Carol將一家單純做一款設(shè)計(jì)軟件（即Autocad）的公司，發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)品線橫跨建筑設(shè)計(jì)、娛樂(lè)和影視、機(jī)械、地理信息系統(tǒng)等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的設(shè)計(jì)軟件公司，將一個(gè)年收入二百萬(wàn)美元的公司發(fā)展到年收入十五億美元的公司。
在這十四年里，她掌舵Autodesk走過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，包括2001年左右的互聯(lián)網(wǎng)蕭條、互聯(lián)網(wǎng)新模式的興起對(duì)傳統(tǒng)軟件行業(yè)的沖擊等等；2006年，是 Autodesk歷史上最好的一年，然后就在這樣的時(shí)刻，Carol辭職了。
卡洛·巴爾茨 - 生平
Carol出生貧苦，八歲母親就離開(kāi)了人世，留下了她和一個(gè)八個(gè)月大的弟弟，父親在一個(gè)小工廠上班，收入微�。凰� 親的教育方式簡(jiǎn)單而粗野，皮鞭是他最擅長(zhǎng)的教育子女的工具；十二歲的時(shí)候，Carol和弟弟離開(kāi)了父親，開(kāi)始了和她奶奶的生活，奶奶具有愛(ài)心，她激勵(lì)小Carol要進(jìn)取，上進(jìn)，以后要取得人生的成功。在高中的時(shí)候，Carol在課余去一家銀行做出納員，后來(lái)，好心的銀行經(jīng)理幫助她取得了一個(gè)精英女子大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金，她上了大學(xué)后，不像她那些富有的女同學(xué)，她還要在一個(gè)咖啡廳打工，為那些富有的同學(xué)服務(wù)。
在大學(xué)里，她報(bào)了學(xué)校旁邊一所男子學(xué)校里面的一門計(jì)算機(jī)課程，她第一次寫程序就被深深地吸引了，后來(lái)她轉(zhuǎn)學(xué)到威斯康星大學(xué)主攻計(jì)算機(jī)。
畢業(yè)后，她在3M公司找到了工作，當(dāng)時(shí)高科技領(lǐng)域，是男性的天下，女性往往不受重視和信任；在3M呆了四年后，Carol向公司提出了調(diào)往總部的申請(qǐng)，然而上級(jí)直接告訴她“女性不適合做管理層的這些工作”，她在憤懣中離開(kāi)了這個(gè)公司。
后來(lái)Carol到了數(shù)字儀器公司，然后是Sun電子計(jì)算機(jī)公司(Sun Microsystems Inc.)任Sun全球運(yùn)營(yíng)副總裁 ，與楊致遠(yuǎn)一樣是思科系統(tǒng)(Cisco Systems Inc.)董事會(huì)成員。此外，她和德克都是英特爾(Intel Corp.)董事。她憑借著自己的聰明、努力和勤奮，挑戰(zhàn)著在高科技職業(yè)領(lǐng)域男性的霸權(quán)，最后她終于成功了，她成為了一位杰出的商界精英。
1992年Carol進(jìn)入Autodesk，曾任歐特克公司（Autodesk）董事會(huì)主席、總裁兼首席執(zhí)行官長(zhǎng)達(dá)14年之久，2006年4月她光榮卸任。在任期間，歐特克公司開(kāi)發(fā)了多條產(chǎn)品線，營(yíng)業(yè)額從當(dāng)年的2.85億美元增加至上一財(cái)年的15.23億美元。
Carol成功的秘訣在于：她不相信女性只能在家里做早飯、送孩子上學(xué)、相夫教子，她相信女性應(yīng)該去爭(zhēng)取更大的成功和成就，應(yīng)該在這個(gè)多變的競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中去奮斗，哪怕是性別歧視嚴(yán)重，前進(jìn)道路上困難重重；女性尤如此，男性更應(yīng)該去挑戰(zhàn)去開(kāi)拓，而不是“找個(gè)地方養(yǎng)老”了
卡洛·巴爾茨 - 工作經(jīng)歷
Autodesk執(zhí)行董事長(zhǎng)
Autodesk CEO (1992年至2006年)
Sun全球運(yùn)營(yíng)副總裁 (1983年至1992年)
Digital Equipment 和3M公司產(chǎn)品線及銷售管理
思科、英特爾和NetApp董事
卡洛·巴爾茨 - 所獲榮譽(yù)
被小布什總統(tǒng)提名為總統(tǒng)科學(xué)技術(shù)咨詢委員會(huì)成員；
2005年被《財(cái)富》雜志評(píng)為全美最具影響力的50位商界女性之一；
2005年被《巴倫周刊》評(píng)為全球最受尊敬的30位CEO之一；
2005年被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)委最受關(guān)注的50位女性之一。
卡洛·巴爾茨 - 格言
你必須要經(jīng)歷失敗。不經(jīng)歷失敗，就不知道什么是成功。我愿意與別人分享我的感受，然后再繼續(xù)前行。我不玩撲克，因?yàn)槟隳芤源瞬鲁鑫业男乃肌Ｎ也辉概c不真誠(chéng)的人交往，否則會(huì)讓我發(fā)狂。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，卡蘿·巴茨認(rèn)為上司的重要職責(zé)就是制訂目標(biāo)與滿足需求，并盡可能的為下屬提供幫助：“員工看老板，看的是結(jié)果，看跟著你會(huì)不會(huì)獲得很大成功,不管你長(zhǎng)得什么樣子，是穿褲子的，還是穿裙子的。”
創(chuàng)新就意味著要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
卡洛·巴爾茨 - 軼事
不要處罰敢冒風(fēng)險(xiǎn)的人卡羅·巴茨與計(jì)算機(jī)結(jié)緣純屬偶然。她喜歡數(shù)學(xué)，因此上大學(xué)之初她想拿個(gè)數(shù)學(xué)方面的文憑。1967年，她得到有生以來(lái)第一臺(tái)電腦：一臺(tái)IBM1620。這激發(fā)出了她對(duì)計(jì)算機(jī)尤其是軟件的興趣。她決定改學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。畢業(yè)后，她先后在數(shù)字設(shè)備公司、3M 公司擔(dān)任產(chǎn)品線和銷售經(jīng)理職務(wù)。后曾任Sun公司副總裁多年。
Autodesk是由約翰·沃克和另外16個(gè)人于1982年成立的。成立僅幾個(gè)月該公司就推出了AutoCAD三維輔助設(shè)計(jì)軟件。1985年7月公司160萬(wàn)股股票上市。到1992年，沃克意識(shí)到，僅憑公司內(nèi)部人才已難以實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，因此需要對(duì)管理層進(jìn)行一次徹底的調(diào)整，由一位“強(qiáng)有力的、果斷的、富有想象力的和一絲不茍的職業(yè)經(jīng)理人”來(lái)管理公司。他找到了卡羅·巴茨。
1992年Autodesk的營(yíng)業(yè)收入僅有2. 85億美元�？_·巴茨到來(lái)前，Autodesk 90%以上的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自AutoCAD三維輔助設(shè)計(jì)軟件。卡羅·巴茨意識(shí)到，這種狀況必須改變。于是，她制訂了一個(gè)產(chǎn)品線多元化戰(zhàn)略，目的是拓寬客戶基礎(chǔ)，鼓勵(lì)公司創(chuàng)新。
此舉的風(fēng)險(xiǎn)在于，對(duì)手們可能會(huì)抓住該公司的產(chǎn)品缺陷進(jìn)行反擊，同時(shí)它也要求員工們必須隨之轉(zhuǎn)變思想�？_·巴茨用了6年左右的時(shí)間才完成了這場(chǎng)產(chǎn)品線多元化的變革，使公司產(chǎn)品擴(kuò)大到了建筑設(shè)計(jì)軟件、地理信息系統(tǒng)軟件、制造業(yè)軟件、數(shù)字媒體以及無(wú)線數(shù)據(jù)服務(wù)等。
1999年，卡羅·巴茨采取一次大膽的行動(dòng)——改變Autodesk的軟件發(fā)布模式。她認(rèn)識(shí)到，為了向客戶提供重要的升級(jí)，Autodesk必須縮短產(chǎn)品發(fā)布周期。她的目標(biāo)是由原來(lái)的24個(gè)月縮短到3個(gè)月。這是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的計(jì)劃，它需要從財(cái)務(wù)到工程等幾乎所有部門都進(jìn)行大幅度調(diào)整。盡管該計(jì)劃沒(méi)有獲得多數(shù)人的認(rèn)同，卡羅·巴茨還是力排眾議實(shí)施了這項(xiàng)計(jì)劃。
在幾年前的技術(shù)行業(yè)衰退中，卡羅·巴茨又冒了一次險(xiǎn)：用注冊(cè)使用的方式來(lái)銷售軟件，即只允許客戶在一定時(shí)間里使用Autodesk的軟件，但在使用期內(nèi)可以免費(fèi)升級(jí)。這與該公司以前的銷售模式剛好相反。以前，客戶可以無(wú)限期地使用它的軟件，但必須付費(fèi)才能升級(jí)。新模式使Autodesk的營(yíng)業(yè)收入更加穩(wěn)定。
在卡羅·巴茨的領(lǐng)導(dǎo)下，Autodesk的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了2.35倍，產(chǎn)品銷往170個(gè)國(guó)家。還有一個(gè)鮮為人知的事實(shí)是，幾乎所有好萊塢大片都運(yùn)用了Autodesk的技術(shù)。
咱們打個(gè)賭吧
認(rèn)識(shí)卡羅·巴茨的人都說(shuō)她是個(gè)開(kāi)明、幽默、真誠(chéng)和非常聰明的人。Autodesk的經(jīng)理們對(duì)她了解更深。據(jù)他們說(shuō)，卡羅·巴茨制訂的目標(biāo)大部分都能實(shí)現(xiàn)。她經(jīng)常和他們打賭。打賭的內(nèi)容很廣，從產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間到外匯波動(dòng)幅度等等。打賭贏的能獲得免費(fèi)拿鐵(latte)，而贏家經(jīng)常是卡羅·巴茨。
其實(shí)，打賭不過(guò)是卡羅·巴茨激勵(lì)經(jīng)理們的手段之一而已。她對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”的定義是：領(lǐng)導(dǎo)就是幫助人們獲得成功的人，而幫助的形式包括激勵(lì)、引導(dǎo)、祝賀、糾正等。
卡羅·巴茨沒(méi)有架子，她能與任何員工交流，不管他們是什么級(jí)別，在哪個(gè)部門工作。她也努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。卡羅·巴茨制訂并實(shí)施了優(yōu)厚的福利計(jì)劃。在Autodesk，員工能獲得養(yǎng)老方面的咨詢及法律援助，每4年還能帶薪休假一次。
卡洛·巴爾茨 - 家庭
作為女CEO，卡羅·巴茨遇到的壓力更大。然而，雖然她希望員工們努力在家庭和工作中保持平衡，她自己卻并不刻意追求。她說(shuō)：“我相信，生活中是達(dá)不到平衡的，因?yàn)槠胶馐且环N完美。生活中要做的是在球掉到地上前把球接住�！�她有個(gè)女兒。作為一個(gè)CEO和一位母親，她沒(méi)有顧此失彼。自從她女兒上小學(xué)后，每年開(kāi)學(xué)卡羅·巴茨都會(huì)和女兒詳談一次，承諾參加女兒的一些活動(dòng)，如圣誕音樂(lè)會(huì)或萬(wàn)圣節(jié)晚會(huì)。她說(shuō)，哪怕是羅馬教皇到Autodesk，她也要按原計(jì)劃參加女兒的活動(dòng)。不久前，為了參加女兒的第一個(gè)正式舞會(huì)，她取消了參加一個(gè)商業(yè)晚宴的計(jì)劃。
她的“救球”有時(shí)也讓她付出代價(jià)。一天晚上，卡羅·巴茨去參加另一家公司的董事會(huì)。人們發(fā)現(xiàn)，她的腳腫得很大。原來(lái)，下班后她急著去看女兒的足球比賽，結(jié)果摔了一跤，把腳扭傷了。但她還是堅(jiān)持去看比賽，之后又趕去參加董事會(huì)。由于沒(méi)有冰塊，她只好在開(kāi)會(huì)時(shí)拿著一袋凍豌豆敷在腳上，但她泰然自若。
卡洛·巴爾茨 - 雅虎
雅虎之路
雅虎公司(Yahoo! Inc.)周二（2009年01月13日）宣布，軟件公司歐特克(Autodesk Inc.)前首席執(zhí)行長(zhǎng)卡洛?巴爾茨(Carol Bartz)將出任公司下任首席執(zhí)行長(zhǎng)，從而將公司命運(yùn)交付到這位在扭轉(zhuǎn)公司局面上有著豐富經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)老將手中。雅虎還表示，效力公司多年的現(xiàn)任總裁蘇珊·德克(Susan Decker)將離開(kāi)公司；她此前也是CEO人選之一。雅虎前CEO楊致遠(yuǎn)去年11月中旬下臺(tái)，此后雅虎一直在尋找下任CEO人選，這一任命結(jié)束了雅虎兩個(gè)月來(lái)的尋覓。
在扭轉(zhuǎn)雅虎公司不斷下滑的業(yè)績(jī)和股價(jià)的過(guò)程中，現(xiàn)年60歲的巴爾茨將面臨眾多挑戰(zhàn)，比如一些投資者一直在游說(shuō)雅虎進(jìn)行分拆；同時(shí)，雅虎還面臨著谷歌(Google Inc.)等互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手的沉重競(jìng)爭(zhēng)壓力。
巴爾茨出任CEO可能會(huì)重提有關(guān)雅虎戰(zhàn)略方向的問(wèn)題，或許會(huì)為雅虎與微軟(Microsoft)就出售搜索業(yè)務(wù)重啟談判鋪平道路。微軟首席執(zhí)行長(zhǎng)巴爾默 (Steve Ballmer)去年曾試圖收購(gòu)雅虎，但未獲成功。他過(guò)去幾周曾公開(kāi)表示，在兩家公司管理層更迭之時(shí)應(yīng)當(dāng)與雅虎進(jìn)行搜索業(yè)務(wù)交易。微軟去年年底從雅虎挖來(lái)了負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù)的陸奇來(lái)主管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
巴爾茨和雅虎董事會(huì)還必須通過(guò)其他手段提振公司業(yè)務(wù)，雅虎業(yè)務(wù)正受到經(jīng)濟(jì)下滑的進(jìn)一步?jīng)_擊。這可能包括與時(shí)代華納(Time Warner Inc.)旗下美國(guó)在線(AOL)等其他合作伙伴達(dá)成交易，或剝離規(guī)模較小的業(yè)務(wù)部門。
巴爾茨有著幫助年輕公司壯大成熟的履歷。她曾推動(dòng)歐特克的管理規(guī)定趨于規(guī)范，幫助創(chuàng)始人約翰?沃克(John Walker)創(chuàng)立的另類公司文化變得沉穩(wěn)。歐特克是一家工程用設(shè)計(jì)軟件公司，上世紀(jì)九十年代初巴爾茨出任CEO時(shí)歐特克年收入不到3.5億美元，她 2006年離職的時(shí)候公司年收入則超過(guò)15億美元。
巴爾茨在在互聯(lián)網(wǎng)方面經(jīng)驗(yàn)不足，但獵頭稱這可能對(duì)她有利。馬薩諸塞州獵頭公司Cook Associates執(zhí)行副總裁、高科技獵頭哈里斯(Seth O. Harris)表示，或許現(xiàn)在這反而對(duì)雅虎是件好事，因?yàn)閱T工們希望看到一個(gè)精明強(qiáng)干的老板給他們帶來(lái)激勵(lì)。
主要挑戰(zhàn)
基于雅虎當(dāng)前的開(kāi)放戰(zhàn)略贏得更多用戶和市場(chǎng)
面對(duì)谷歌的競(jìng)爭(zhēng)及顯示廣告市場(chǎng)的低迷，為雅虎制定出最佳的網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略
確定雅虎應(yīng)該保留哪部分資產(chǎn)，放棄哪部分業(yè)務(wù)
明確雅虎到底是一家技術(shù)公司還是媒體公司
卡洛·巴爾茨 - 評(píng)價(jià)
她是有鐵的管理手腕，但投資者希望的不僅僅是這些。她是一位很能干、很有能力的CEO。巴茨事必親躬，深得人心。她確實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)才華�！�
