李興 - 基本信息
姓名： 李興
出生年份：1954年
性別： 男
職務(wù)：江陰澄星集團(tuán)董事長
公司總部：江蘇江陰
主要行業(yè)：磷化學(xué)原料
行業(yè)地位：國內(nèi)綜合規(guī)模最大、品種最多的精細(xì)磷化工生產(chǎn)企業(yè)
上市公司：澄星股份(資訊 行情 論壇)(600078)，1997年6月IPO
李興 - 本人簡介
李興1992年從美國加利福尼亞商學(xué)院參加短期培訓(xùn)回國后，就對(duì)澄星展開一系列資本運(yùn)作，先后在天津、宜昌、遵義收購黃磷廠和磷酸廠，實(shí)現(xiàn)了磷化工上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一條龍生產(chǎn)，牢固確立了國內(nèi)同行業(yè)的龍頭地位。李興目前持有澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)50.83%的股權(quán)，2004年1月獲得“首屆中國石油和化學(xué)工業(yè)風(fēng)云人物”稱號(hào)。2010年福布斯中國百富榜第207名。
李興 - 人生故事
20世紀(jì)70年代末葉，在距珠三角千里之遙的長三角，有一名叫李興的民營經(jīng)濟(jì)的開拓者，在思想解放晨鐘的轟鳴中，用自己充滿艱辛與傳奇的探索與實(shí)踐，在布滿荊棘與坎坷的創(chuàng)辦鄉(xiāng)辦企業(yè)的道路上踏出一片光明，他建造的如今已居中國化工行業(yè)民營企業(yè)之首的民企航母，已成為中國改革開放成功的標(biāo)本，成為中華民族自立于世界工業(yè)之林的見證與驕傲。
改革者的破冰之旅
要探索李興成功的奧秘，就必須先了解這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)奇跡創(chuàng)造者“摸著石頭過河”的破冰之旅。江蘇省，揚(yáng)子江畔，有個(gè)人杰地靈的縣級(jí)市，名叫江陰。世世代代的仁人志士，前仆后繼的努力，不過是追求個(gè)溫飽與小康，但江山依舊，貧窮依舊。長壽鎮(zhèn)分水墩村有個(gè)李姓人家，雖說日子過得清苦，但夫妻兩個(gè)卻充滿希望的拉扯著膝下的兩兒兩女，寄希望于下一代能有出息。
大兒子李興，確實(shí)聰明伶俐，為人敦厚，從小就有一種難能可貴的責(zé)任感。小學(xué)3年級(jí)就知道割草賣錢后交學(xué)費(fèi)。半夜醒來，看見媽媽沒完沒了的織布，他爬起來，能幫一把就幫一把�？粗艿苊妹谜褐}巴喝粥，他下決心：“長大后要賺錢買上蘿卜干、豆腐乳，讓全家吃個(gè)夠�！�
從初中到高中，李興一直當(dāng)班長，深得老師、同學(xué)的喜愛。1973年高中畢業(yè)，雖說入黨、當(dāng)兵、提干的理想一一破滅，但他仍然樂觀，而又充滿希望的生活著：在村里幫忙、在公社幫忙，寫報(bào)道、搞掃盲、代課教書，干得還都挺像樣兒。看他每個(gè)月能給家里貼補(bǔ)10塊、20塊的，爹媽也挺知足。
上個(gè)世紀(jì)，70年代末，中國大地從南向北，微微吹來的那股暖流，把許多人都搞得春意盎然地做起了發(fā)財(cái)致富的夢。江陰已經(jīng)有人辦起了“社隊(duì)企業(yè)”，李興也有點(diǎn)坐不住了，躍躍欲試地期待著！
有一天，長壽鎮(zhèn)一位公社領(lǐng)導(dǎo)到長壽中學(xué)，想找個(gè)懂化工的人，要辦化工廠。人們不約而同地想到了年輕而又能吃苦的代課教師李興。
公社組織先到南京化工學(xué)院學(xué)習(xí)取經(jīng)，對(duì)搞什么產(chǎn)品心中有了底。小伙子回廠后就忙開了，從原料供應(yīng)，銷售渠道，工藝技術(shù)，工廠上下沒有他不管的事兒，也沒有他管不了的事兒。
技術(shù)員、車間主任、科長，短短那么三五年，李興都干過了。最后，當(dāng)上了主持工作的副廠長，白手起家的企業(yè)，讓李興搞得紅紅火火，銷售額已經(jīng)達(dá)到了140萬元，凈利60萬元。 正在李興躊躇滿志地規(guī)劃著未來的時(shí)候，公社里卻突然通知他離開工廠，企業(yè)被別人“承包”了！
無依無靠的李興，一下子就傻眼了，望著自己燕子壘窩似的建起的廠房，望著人拉肩扛豎起來的壇壇罐罐，還有管線、設(shè)備，就像一個(gè)被奪走了親生骨肉的母親，他簡直快要發(fā)瘋了！
這是一個(gè)發(fā)生在改革開放之初的故事，也是一個(gè)讓改革開放的實(shí)踐者無奈而又傷心的故事，但他必然要發(fā)生在世代封閉的中國，發(fā)生在中國農(nóng)民的身上，發(fā)生在中國農(nóng)民從自己的土地里走出來的時(shí)候！ 李興帶著妻、女，到江陰要塞鎮(zhèn)租了一個(gè)小屋住下。妻子在一個(gè)童裝廠找到一份工作，而他自己干脆擺了個(gè)地?cái)傎u西瓜。1984年10月，李興低矮的房門被一股青春的朝氣推開了。進(jìn)來一個(gè)小伙子，朝氣蓬勃又很持重，對(duì)李興誠懇地說：“我們要塞鎮(zhèn)澄南村要發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，聽說你干過化工，到我們村來干吧，今天我請(qǐng)你來了！”
這位來訪者是澄南村黨支部書記，年輕有為，態(tài)度誠懇。一個(gè)“請(qǐng)”字，好比一支劃亮的火柴，點(diǎn)燃了李興的希望和他胸膛里那顆燃燒的心！澄南村很開明，先承包一年，拿下20萬產(chǎn)值，上交5萬元利潤。這么一個(gè)“包”字，就把全村人“發(fā)財(cái)致富”的責(zé)任實(shí)實(shí)在在、完完全全地壓在了李興的肩上！
累了睡，醒了干，李興帶領(lǐng)村里給他派來的12個(gè)年輕人，白手起家，苦心經(jīng)營，只用45天，就看見了喜人成果。1984年12月1日，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，澄南化工廠的第一個(gè)產(chǎn)品五氧化二磷問世了！
有了長壽化工廠那幾年的摔打和實(shí)踐，李興已經(jīng)是個(gè)很有韜略、很有算計(jì)的一把手廠長了。他明白，要想在市場上站得住，立得穩(wěn)，關(guān)鍵是產(chǎn)品過硬，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，而和“磷”打交道，要?jiǎng)?chuàng)造“高品質(zhì)，低成本”的奇跡，只有到云、貴、川才能采購到最好最便宜的原料。
一年365天，1985年李興有270多天都在外邊奔波，不是跑市場，就是跑原料，云南是他去得最多的一個(gè)地方。從江陰到昆明，要坐69個(gè)小時(shí)的火車，幾乎是3天3夜呀，人多擁擠，連個(gè)座位都找不到的李興，兩條腿都浮腫了。
火車上，難熬的夜，一股困意無法驅(qū)離地襲了上來，李興干脆從隨身帶的黑色帆布包里抽出一塊塑料布，打開來，躺到了擠滿了人的座位底下。他把絨線衣脫下來，放在頭下當(dāng)枕頭，頓時(shí)感覺輕松了許多，還自言自語地自我解嘲：“這回舒服了，李廠長該睡一覺了�！�
這就是中國當(dāng)年成長中的民營企業(yè)家，這就是中國當(dāng)年從田埂上走出來的泥腿子廠長，他們沒有身價(jià)，沒有尊嚴(yán)，只有對(duì)貧窮的恐懼，對(duì)事業(yè)的追求，對(duì)未來的向往！
不知睡了多長時(shí)間，也不知道火車到哪兒了，他突然覺得嘴里黏糊糊的、咸滋滋的，原來是流鼻血了。妻子在給他洗那件絨線衣的時(shí)候，面對(duì)一大盆泡出來的殷紅血水，眼淚就像斷了線的珠子：“李興，你讓人打了？” 李興苦笑著：“咳，著急，上火，也許是高原反應(yīng)吧，流鼻血了，沒什么大事！”
是啊，廠里生產(chǎn)的五氧化二磷，質(zhì)量穩(wěn)定，客戶滿意，效益挺好，李興雖然吃苦、受累、遭罪，但他兌現(xiàn)了承諾，沒讓渴望致富的鄉(xiāng)親失望，也算值了！頭一年，他承包的澄南化工廠完成產(chǎn)值27.5萬元，實(shí)現(xiàn)利稅8萬元。
澄星，凝聚著原始能量，開始在中國的江陰冉冉升起！
拓荒者的創(chuàng)新之劍
企業(yè)要發(fā)展，光憑一個(gè)“干”字不行，還要有創(chuàng)新思路，還要增加品種，擴(kuò)大規(guī)模，高揚(yáng)創(chuàng)新之劍一路前行。有一天，李興聽說上海牙膏廠正在擴(kuò)大能力，打算把生產(chǎn)原料磷酸氫鈣的裝置從市區(qū)轉(zhuǎn)移出去。
天賜良機(jī)。李興直奔上海：“如能傍上這么個(gè)大款，我們這個(gè)小廠就有出頭之日了！”
談何容易。一個(gè)村辦小廠，走進(jìn)大上海，去跟大名鼎鼎的國企談聯(lián)營，講合作，能行嗎？更何況上海牙膏廠轉(zhuǎn)移裝置的消息，早已不脛而走，已經(jīng)有好幾家企業(yè)捷足先登了。
兩手攥空拳的李興，也加入了競爭的行列，憑著真誠與毅力，他鍥而不舍地追求，足足奔波了三年，終于跟上海牙膏廠達(dá)成了合作協(xié)議：上海牙膏廠生產(chǎn)牙膏級(jí)磷酸氫鈣的設(shè)備作價(jià)70萬元，有償轉(zhuǎn)讓給澄南化工廠，澄南生產(chǎn)的磷酸氫鈣全部返銷上海牙膏廠，技術(shù)難點(diǎn)和設(shè)備安裝由上海牙膏廠派人指導(dǎo)，協(xié)議有效期10年。
李興很激動(dòng)，也很開心，他的心血總算沒有白費(fèi)。三年吶，為了這紙協(xié)議，他在江陰和上海之間跑來跑去，不知跑了多少回，有一個(gè)月跑了15趟上海，為完成與上海牙膏廠移地合作，一共加蓋了408個(gè)圖章！李興親自帶上精兵強(qiáng)將，像迎娶新娘一樣，小心翼翼地把那個(gè)30多米高的龐然大物，從上海拆遷過來，安裝在江陰，并于1988年6月形成了生產(chǎn)能力。
從此，小小的澄南化工廠成了上海國家金牌產(chǎn)品“美加凈”的磷酸氫鈣專供商。沒多久，天津牙膏廠也主動(dòng)找上門來，這樣李興又拿到了另一個(gè)國家金牌產(chǎn)品“藍(lán)天”牙膏的專供合同。
傍上兩塊金牌，搭上別人的快車，李興的企業(yè)迅速壯大。到了1993年，已經(jīng)更名為江陰市磷酸鹽化工廠的澄南化工廠銷售收入達(dá)到2.45億元。乘著黨的十四大給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展送來的東風(fēng)，1994年初，李興組建“江蘇澄星磷化工集團(tuán)”的報(bào)告得到了省政府的批準(zhǔn)。
從五氧化二磷，到牙膏級(jí)磷酸氫鈣，再到食用級(jí)磷酸；從高成本、小批量的桶裝銷售，到低成本、大批量的散裝出口；從國內(nèi)市場開發(fā)，到國際市場挺進(jìn)，李興經(jīng)歷了太多太多的磨難，也積累了經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。李興尋求合作的步子越邁越大，他甚至野心勃勃地要把自己綁在跨國公司的戰(zhàn)車上去馳騁世界，讓成長中的澄星，在國際知名公司的產(chǎn)業(yè)鏈上得到“永生”。
美國著名的高露潔公司與廣州潔銀牙膏廠合資成立了廣州高露潔。起初，牙膏的生產(chǎn)原料全部從美國進(jìn)口，后來，他們?cè)谥袊业搅税ǔ涡窃趦?nèi)的3個(gè)廠家，希望通過“本地化”，把生產(chǎn)成本降下來。
憑著企業(yè)家的敏感，李興清醒地認(rèn)識(shí)到，在自己的羽翼并不豐滿的情況下，不可能遠(yuǎn)走高飛，現(xiàn)在機(jī)會(huì)來了。對(duì)這樁送上門的生意，他不僅要抓緊、抓住，而且要通過質(zhì)量和服務(wù)，把澄星提升到一個(gè)新的境界。
李興增加科技投入，進(jìn)行技術(shù)改造，完善了產(chǎn)品化驗(yàn)與檢測設(shè)施，使企業(yè)的技術(shù)裝備大大提高。磷酸氫鈣的產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過幾次攻關(guān)，成功升級(jí)，對(duì)客戶產(chǎn)生了很大吸引力。
1995年，按照國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的磷酸氫鈣，被國家科委、勞動(dòng)部等五部門認(rèn)可，并頒發(fā)國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書。與此同時(shí)，澄星也拿到了高露潔“供應(yīng)商”的資格認(rèn)證。1998年6月28日，高露潔進(jìn)一步授予澄星“優(yōu)先供應(yīng)商”稱號(hào)。以前，美國高露潔公司在牙膏生產(chǎn)中只采用澄星10％的產(chǎn)品，后來增加到50％，到1996年則100％采用。現(xiàn)在，澄星供應(yīng)著高露潔全球36家子公司所需的大部分牙膏用磷酸氫鈣產(chǎn)品。牙膏級(jí)磷酸氫鈣一躍進(jìn)入國際大公司的供應(yīng)體系，為澄星的發(fā)展奠定了無可撼動(dòng)的基礎(chǔ)。澄星的成功，皆緣于李興適應(yīng)、加盟、融合，擠進(jìn)跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈，走向世界的創(chuàng)新思路。
企業(yè)家的擴(kuò)張之術(shù)
李興“甘當(dāng)國際大公司的配角，力爭國內(nèi)磷化工主角”的理念，是澄星發(fā)展的一個(gè)基本定位。澄星擁有了一定的規(guī)模實(shí)力和原始資本積累，低成本擴(kuò)張是它實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路！
連云港錦屏化工廠是新中國第一家磷化工企業(yè)，一度輝煌，遠(yuǎn)近聞名，但由于設(shè)備老化、產(chǎn)品陳舊等多種因素，長期虧損，資產(chǎn)閑置，工人下崗待業(yè)。
錦屏陷入了困境，也給李興帶來了久久的沉思：這個(gè)廠的磷化工車間跟澄星生產(chǎn)同類產(chǎn)品，能力3萬噸，雖說沒有達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，但澄星有技術(shù)、有能力給他扭轉(zhuǎn)乾坤，更何況，錦屏幾十年形成的市場，更是一筆寶貴財(cái)富。
權(quán)衡利弊，李興決定親自帶人，洽談租賃經(jīng)營，很快就達(dá)成了協(xié)議。1997年1月1日，澄星“磷酸一分廠”在連云港掛牌運(yùn)營。澄星派駐5名干部，并投入技改資金100萬元，注入流動(dòng)資金500萬元，當(dāng)年生產(chǎn)磷酸2.3萬噸，質(zhì)量達(dá)到食品級(jí)，產(chǎn)值超億元，利潤達(dá)1500多萬元。 要知道，同樣辦一個(gè)億元廠，不算人力物力的投放和較長的建設(shè)周期，單是固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金投入，起碼需要3600萬元。
1999年4月，李興又租賃天津日用化學(xué)助劑廠，成立澄星“四分廠”，并投資擴(kuò)建了2萬噸磷酸生產(chǎn)線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)一項(xiàng)，澄星每年節(jié)省100多萬元。
2004年，在依法買斷資產(chǎn)，置換勞動(dòng)關(guān)系，了斷員工的國企身份以后，澄星跨行業(yè)并購常州武進(jìn)化肥廠，通過競聘上崗，員工總數(shù)壓縮了50%，企業(yè)馬上扭轉(zhuǎn)頹勢，每年的經(jīng)濟(jì)效益以30%的速度增長。
在經(jīng)濟(jì)增長方式和企業(yè)生存環(huán)境都發(fā)生了變化的時(shí)代里，企業(yè)家的高明在于對(duì)新事物的敏感、執(zhí)著與快速反應(yīng)。 1992年，美國舊金山，在加州大學(xué)分校商學(xué)院舉辦的培訓(xùn)班上，李興第一次對(duì)“股份制”著迷，特別是教授們對(duì)股份制是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向”的闡述、股份制是“解決均分社會(huì)財(cái)富、解決勞資矛盾、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的有效經(jīng)濟(jì)組織形式”的觀點(diǎn)，更引起了他認(rèn)真的思考�；貒�，他積極做好澄星上市的前期工作，組織評(píng)估與審計(jì)，資產(chǎn)明晰，資料齊備，路演資料摞起來足有一米多高，他一定要讓自己的“股份制”夢想成真。
一開始，李興心中的目標(biāo)是美國納斯達(dá)克，是那場東南亞金融風(fēng)暴刮跑了他成功的希望。轉(zhuǎn)入國內(nèi)股市，又一定要有指標(biāo)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)什么時(shí)候才能拿到指標(biāo)？于是，李興選擇了“借殼”上市這條路。為此，他嘗試過連云港如意集團(tuán)、上海東海股份，都沒有成功，這時(shí)江蘇鼎球?qū)崢I(yè)的相關(guān)資料放在了他的案頭。這是一家1997年6月在上海證交所上市、專業(yè)從事絹紡絲綢業(yè)的公司，總股本12938.5萬股，其中流通A股4200萬股。
李興看好、看準(zhǔn)了這筆生意，一定要成功，他一定要成為一家上市公司。 有一天，聽說省政府的分管領(lǐng)導(dǎo)到了無錫，晚飯后，李興親自趕到領(lǐng)導(dǎo)入住的湖濱飯店，遞上了澄星收購鼎球的申請(qǐng)。這位領(lǐng)導(dǎo)一看文件，當(dāng)即指出：“行文有毛病，不能拿企業(yè)的文件直接向省政府申報(bào)，需要市政府行文�！�
李興馬上回到江陰，又找到市委書記、市長，要求“急事急辦”，連夜出文件。半夜零點(diǎn)二十八分，李興拿著墨跡未干的“市政府文件”，趕到無錫湖濱飯店再一次敲開這位分管領(lǐng)導(dǎo)的房門。 這位領(lǐng)導(dǎo)很為這位“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”的執(zhí)著與追求所感動(dòng)，當(dāng)即簽發(fā)了意見，并囑咐：“事不宜遲，明天上午，省政府有專題會(huì)議研究股份制問題。” 幾乎是忙了一夜的李興，為了搭上這班車，馬不停蹄連夜趕到南京，親手把文件交給正在開會(huì)的主管副省長。
1998年12月，澄星以11242萬元自有資金協(xié)議受讓江蘇鼎球?qū)崢I(yè)股份公司3850萬法人股(占總資本的29.76％)，一舉成為鼎球?qū)崢I(yè)的第一大股東，李興當(dāng)選為這家上市公司的董事長兼總經(jīng)理。
李興召開鼎球臨時(shí)股東大會(huì)，并做出決議：收購江陰日用化工廠90％的資產(chǎn)，組建江陰鼎球化工有限公司。又經(jīng)過一系列的資產(chǎn)重組，2000年12月28日，臨時(shí)股東大會(huì)又做出將鼎球?qū)崢I(yè)絹紡類資產(chǎn)與澄星集團(tuán)磷化工資產(chǎn)進(jìn)行置換的決議。至此，鼎球的主業(yè)由專營絹紡類轉(zhuǎn)為專營磷化工，公司名稱也變更為江蘇澄星磷化工股份有限公司，成功實(shí)現(xiàn)了買殼上市的愿望……
思想者的興企之道
市場經(jīng)濟(jì)的初始階段，信用體系不健全，社會(huì)分工不明顯，專門化程度不高，必然要使企業(yè)經(jīng)營成本增高。充滿睿智與超前思維的李興用“資源產(chǎn)區(qū)聯(lián)原料”的經(jīng)營思路去破解這道難題，邁出了到西部投資建廠的步伐。 澄星屬高度資源依賴型企業(yè)。進(jìn)軍西部的考慮，主要是建立一個(gè)穩(wěn)定、可靠的原料保障體系。過去的澄星，被人稱為“最大的黃磷收購站”，“礦、電、磷”一體化戰(zhàn)略的實(shí)施，使其成了中國享有盛譽(yù)的最大黃磷生產(chǎn)商。
1997年，通過有償轉(zhuǎn)讓3套閑置的年產(chǎn)5000噸磷酸設(shè)備，澄星與湖北葛宜黃磷廠合建澄星磷酸二分廠。
1998年，澄星兼并了貴州遵義烏江黃磷廠，成立澄星三分廠。公司在投資擴(kuò)建黃磷2號(hào)爐以后，再投1400萬元，新建3號(hào)爐，將黃磷產(chǎn)量提高到每年1萬噸。
中國磷礦的大本營在云南。2001年，云南彌勒縣供電局投資興建的黃磷廠，由于市場低迷，經(jīng)營困難，找到了遠(yuǎn)在江陰的澄星。李興有意投資，尤其對(duì)于流經(jīng)彌勒的南盤江豐富的水電資源表現(xiàn)出很大興趣，提出“電、礦”配套的構(gòu)想，馬上得到地方的響應(yīng)，一個(gè)“礦、電、磷”的一攬子規(guī)劃很快在云南方面獲得通過。
2004年5月，澄星投資16億元的“礦、電、磷”一體化項(xiàng)目在宣威市羊場工業(yè)園開工建設(shè)。
2007年上半年，澄星在云南30多億元的總投資結(jié)出了豐碩成果，宣威的15萬千瓦的熱電廠、6萬噸的黃磷廠建成投產(chǎn)。彌勒水電站的3個(gè)機(jī)組，總裝機(jī)容量10.8萬千瓦的水電站和6萬噸的黃磷廠也全部投入運(yùn)行。新投產(chǎn)的企業(yè)不僅能吃粗糧，消化煤矸石、低品位磷礦石，而且廢氣、余熱、煤渣、礦渣等全部綜合利用，變廢為寶。澄星的投資，解決了自己的資源難題，也把循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念帶進(jìn)大西南，塑造了一個(gè)新型的澄星形象。
輝映東方的磷化工之星
為了本文的寫作，筆者在澄星進(jìn)行了幾天的采訪。一天中午，辦公室主任陪同一塊去員工餐廳吃“客飯”。正巧，碰上李興也拿個(gè)飯盒、拿雙筷子出來，他平凡得跟普通員工一樣，平常、平靜地走進(jìn)普通員工的大餐廳，朝打飯口走去！
跟20多年前比，現(xiàn)在的李興肯定有了很大的變化、很大的不同，歲月不僅給他的外表留下了幾道皺紋與幾絲白發(fā)，也給他帶來了事業(yè)的成功與巨大的財(cái)富，但他仍然那么平凡、平常、平靜，使人一下子又想到了那個(gè)賣西瓜的李興，那個(gè)睡在火車座位底下的李興！
就是這位平凡、平常、平靜的李興，憑借著3.8萬元原始能量，經(jīng)過20多年的努力，使澄星今天的總資產(chǎn)達(dá)到了120多億元，固定資產(chǎn)48億元，2007年的銷售收入為154億元、利稅8.53億元。2008年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入103億元，實(shí)現(xiàn)利潤8.12億元。
就是這位平凡、平常、平靜的李興，硬是憑著自己的執(zhí)著，推開了江陰對(duì)外出口通商的國門，顯示了改革開放歲月一個(gè)中國農(nóng)民身上所蘊(yùn)藏的巨大能量。澄星在中國大地上升起，這無疑是李興的成功！ 澄星在中國大地上升起，給江陰這個(gè)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)王國”增添了新的驕傲！
澄星在世界東方升起，更是給天下與世人一個(gè)有力昭示：民營企業(yè)與民營企業(yè)家的崛起，是中國農(nóng)民創(chuàng)造的東方奇跡，更是中國改革開放這部大戲的精彩篇章！
