晁福寰 - 簡介

晁福寰（1942－），女，祖籍河北樂亭縣晁莊， 生于天津市。1965年天津醫(yī)科大學畢業(yè)。1966年參軍，到軍事醫(yī)學科學院軍隊衛(wèi)生研究所工作，成為我軍一名女醫(yī)學科技工作者。1986年底被任命為副所長。一年多后就被任命為軍事醫(yī)學科學院衛(wèi)生學環(huán)境醫(yī)學研究所所長。1993年開始擔任軍事醫(yī)學科學院副院長。系總后勤部衛(wèi)生部醫(yī)學科技委委員，軍隊衛(wèi)生專業(yè)組組長。1994年被授予少將軍銜。

晁福寰 - 理想

晁福寰想過這輩子當個醫(yī)生，卻沒想過能參軍當兵。在大學她是用功刻苦的學生，學習成績總是優(yōu)異，擔任著班長職務，是各科教師熟悉和欣賞的學生。在畢業(yè)實習中，她被推薦參加了衛(wèi)生部組織的考察活動。那一年為檢驗各醫(yī)學院的教學水平，幾個醫(yī)學院的學生被抽調(diào)到一起實習答辯，晁福寰又為母校爭了光，取得了好成績。畢業(yè)臨近，有老師建議她考研究生，而晁福寰卻決定畢業(yè)去干臨床�！�

晁福寰難忘畢業(yè)實習時的那段時間，她和所有醫(yī)學系的學生一樣，在醫(yī)院的內(nèi)科、外科、兒科、婦科等主要科室輪流實習。各科的學習考試，基本都是看病人，一個病人來了，從聽病情到下判斷再開出治療方案，晁福寰做得得心應手，在和病人的接觸中，她感到了一個醫(yī)生為病人解除病痛的愉快，她希望自己早日成為有處方權的、能直接為病人服務的醫(yī)生。

晁福寰 - 研制水質(zhì)細菌學檢驗設備

1965 年，大學畢業(yè)的晁福寰走上了軍旅之路。到部隊報到的當年，她和其他女軍人一起到北京豐臺果園大隊和江西四清下放鍛煉一年。

1966 年8 月，晁福寰正式到軍事醫(yī)學科學院衛(wèi)生學環(huán)境醫(yī)學研究所報到，成為我軍一名女醫(yī)學科技工作者。

1966年8月，晁福寰跨進軍事醫(yī)學科學院衛(wèi)生學環(huán)境醫(yī)學研究所的大門時，“文化大革命”的浪潮也席卷到了這個地處天津市的軍事科研機構。然而，她很冷靜，感到太浪費時間，她就悄悄地自學英語。

身為部隊的科研工作者，晁福寰對部隊官兵有一種特殊的感情。她曾到駐在寒區(qū)、熱區(qū)、海島、沙漠戈壁、熱帶叢林地區(qū)的部隊調(diào)研衛(wèi)生保障情況，她了解到部隊野外駐訓、拉練行軍，急需一種簡便的水檢測裝置，便決心從部隊實際需要出發(fā)，研制出一種能在基層推廣使用的水質(zhì)細菌學檢驗設備。

晁福寰帶領科室研究人員晝夜奮戰(zhàn)，不斷改進完善，終于研制成功了水質(zhì)細菌學檢測箱。這套由檢驗箱和輕便培養(yǎng)箱組成的水細菌檢驗裝備，兩個箱體只有錄像機般大小，不足5公斤，可隨身肩背，交直流電兩用。兩箱既簡易輕便，又適用于室內(nèi)外使用。

作為中國人民解放軍目前主要的水質(zhì)細菌檢驗裝備，水質(zhì)細菌檢測箱在試用及試裝過程中深受部隊歡迎。之后，這套裝備又被推廣應用于全軍的改水工作。

專家評論說，水質(zhì)細菌學檢測箱設計合理，科學性、實用性強，具有國內(nèi)先進水平，分別獲得1990年度軍隊科技進步成果二等獎、1991年度國家科技進步成果三等獎。

晁福寰以她出色的科研成就和領導能力，贏得了組織上的信任，1986年底，她被任命為衛(wèi)生學環(huán)境醫(yī)學研究所副所長。

下達任職命令的那天，晁福寰很誠懇地告訴找她談話的醫(yī)科院機關同志：“我本沒有想到當領導，既然上級和同志們信任我，我就當當看。如果我沒當好，就請組織上換掉我�！�

晁福寰 - 訪問美國

晁福寰剛上任，就隨軍事醫(yī)學科學代表團應邀訪問了美國陸軍醫(yī)學研究與發(fā)展部及美三軍軍醫(yī)大學和邁阿密大學醫(yī)學院。她很重視這次出訪機會，所到之處無不詳細探詢，從編制體制到研究范圍，從選擇課題到小組分工，都進行了考察了解，留下了很深的印象。她感到美國軍事醫(yī)學科研目標很明確，圍繞士兵健康與安全而開展的科研項目比較多�？蒲腥藛T經(jīng)常深入訓練現(xiàn)場，有的還擔任部隊的訓練教官，傳教急性高山病人快速撤離現(xiàn)場的正確辦法，現(xiàn)場演示克服戰(zhàn)場疲勞確保睡眠的技巧。美軍的這些做法，給了她許多有益的啟示。

外出參觀訪問，加強橫向交流，使晁福寰看到了我們與西方發(fā)達國家軍隊軍事醫(yī)學研究的差距，真切地感受到了改革勢在必行，特別是要加快科研管理上的改革，鼓勵和支持新技術的應用，向管理要人才、要效率、要成果。她希望自己為改革作些努力和探索，“到位”不“越位”，在副所長的崗位上有所建樹。

也許是命運對晁福寰的偏愛，擔任副所長不久的她，在一年多后又被任命為軍事醫(yī)學科學院衛(wèi)生學環(huán)境醫(yī)學研究所所長。

在就職會上，晁福寰把自己的“任期目標”明明白白地公布給全所同志———成果目標、人才目標、學科建設目標、科研保障目標、技術開發(fā)目標、基建和生活保障目標、政治工作目標……林林總總，思路清晰，實在明確，具體可行。

晁福寰用心血寫成任期目標，又為任期目標的實現(xiàn)花費了更多的心血。任職期間，她的工作實績和工作能力有目共睹，贏得了“深入實際，工作踏實；勇于獻身，敢于創(chuàng)新；作風樸實，講究效率”的考評結論，研究所的全面建設向前邁出了一大步。

晁福寰 - 成績

面對取得的成績，晁福寰的朋友曾對她開玩笑說：“你還能升官呢。”她聽后連連搖頭：“升什么？我當這個所長已經(jīng)到頂了。如果不稱職，都不用別人撤，我自己會主動下來�！彼�認為，帶領大家做好所里的工作是所長職責使然，稱職是基本要求，更是應該做到的，沒有什么值得炫耀的。

晁福寰很謙虛，謙虛使人進步。1993年，組織上任命她為軍事醫(yī)學科學院副院長。1994年7月，她晉升為少將軍銜。

從一名軍隊普通的科技人員成長為一名萬眾矚目的將軍，曾有人猜測晁福寰是不是有什么背景。其實，晁福寰以及家人都沒有人曾經(jīng)顯赫過，她出自尋常的平凡人家。

晁福寰 - 家庭

晁福寰的母親是一個普通家庭婦女，父親是天津市輕工業(yè)進出口公司的干部，而與她在同一個單位工作的愛人徐其壽也是“勞動人民”出身，都沒有任何“背景”。獨生兒子出生僅兩個月，就被送到姥姥家哺養(yǎng)，滿地跑時還不認識爸爸媽媽，對出差回家的爸爸媽媽叫叔叔阿姨，讓晁福寰夫婦倆哭笑不得。

徐其壽與愛人晁福寰一樣，同樣屬于“事業(yè)型”。他對家庭生活要求不高，衣食住行從簡，從不為此浪費時間，也不覺得自己委屈。在天津時，兩人從相戀到結婚，沒有“花前月下”的浪漫經(jīng)歷，只有“泡”實驗室的加班記錄。即使是星期天休息，他們也很少全天閑暇在家，總要去實驗室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。一天不去實驗室，心里就覺得空空的。

晁福寰調(diào)北京后一年多時間，夫妻倆仍過著“牛郎織女”生活，一個在天津，一個在北京，相互照應不了，卻也生活默契，雙方都沒有覺得對方有什么不好。妻子沒有因為丈夫忘了自己生日而抱怨丈夫不體貼，丈夫也沒有因為床單衣服沒及時洗而埋怨妻子不勤快。他們都十分支持對方的事業(yè)，在家庭生活中達到了一種從簡和諧的境界，數(shù)十年如一日，實在難能可貴。

對于兒子，晁福寰和愛人難免“顧此失彼”。從童年、少年到青年，全靠他自己努力，他們夫婦倆沒有怎么管，不是不想管，是確實沒有精力。在相當長的一段時間里，全家三人分居三處，夫婦倆忙自己的事業(yè)，兒子忙自己的學業(yè)。每當想起這些事，夫婦倆對兒子都有一份內(nèi)疚，感到無以補償。兒子戶口從天津遷進北京后，結婚成家，晁福寰夫婦倆有空就下廚房忙碌，讓兒子兒媳吃上自己親手做的飯菜，感受“遲到”的父愛和母愛。

為人母、為人妻的女將軍，注定要比普通女性付出更多。

晁福寰 - 任期目標

根據(jù)上級要求，她組織制定了自己的“四所任期目標”，她要搞一個有廣泛群眾基礎、切實可行、能符合當前改革開放的特點，又能切實成為全所共同的奮斗目標的四年任期計劃。

晁福寰打算認認真真地在任期中為四所做點實事兒，她為此做了廣泛的調(diào)查了解工作。為做到心中有數(shù)，她深入到科室，和科室的同志保持密切的聯(lián)系，她把群眾意見綜合匯總，又結合四所的實際，反復思考，四所今后幾年的努力目標逐漸明確。主要內(nèi)容由三部分組成：一、形式分析；二、奮斗目標；三、措施。在形式分析中，晁福寰從四所的性質(zhì)和方向，四所的主要特點和優(yōu)勢，四所存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)等方面，對四所的現(xiàn)狀進行了詳細分析。

四所從建所以來就有著很明確的為部隊服務的目標，在深入部隊為部隊服務的職能上應該說是盡職盡責的，并因此受過總后勤部的通令嘉獎。四所在一些研究課題方面，比如人體營養(yǎng)學、環(huán)境生理學、環(huán)境衛(wèi)生學等方面在軍內(nèi)外有一定的優(yōu)勢。在人才優(yōu)勢上，在學科內(nèi)比較著名的顧景范教授是中國營養(yǎng)學會理事長；呂永達教授是中華預防醫(yī)學會高原醫(yī)學副主任委員�！稜I養(yǎng)學報》、《應用生理學報》和《解放軍預防醫(yī)學雜志》兩報一刊在四所按期出版，也證實了四所在科研人員方面的實力。近幾年四所主持的全軍性協(xié)作課題和全軍性學術會議不斷增多，四所在軍內(nèi)衛(wèi)生學研究中的地位是軍內(nèi)外公認的。其科研設備的配置有力地保證了科研工作的開展，建所以來已有130 項成果，井有部分成果走向市場。

這些優(yōu)點和長處晁福寰心里十分清楚，她感到自己當所長的主要任務不是守成，而應該在克服四所現(xiàn)存弱點并使之成為長處上下功夫。只有這樣才能使自己在任期中有所為有所建，為四所的發(fā)展盡力。

晁福寰長期生活在四所，在日常的科研活動中，她已對本所的情況非常熟悉。為印證自己平時的感覺和印象，她又與許多同志聊，征求意見，找出四所的薄弱環(huán)節(jié)，針對四所地處天津市中心，占地狹小，生活及工作用房緊張，對專業(yè)實驗室建設和人才引進都帶來一定困難等薄弱環(huán)節(jié)，她仔細思考著對策，思考著在任期內(nèi)經(jīng)過努力使之改變的措施。她在任期目標報告書中點出了科研協(xié)作問題、忙閑不均問題、還特別提到了“自由主義”的問題。

她認為一個好的、充滿競爭力和科研思維活躍、科研成果豐碩的研究所，必須有好的風氣。

晁福寰深知自己能走上所長的崗位，是大家信任的結果，那么她的任期報告就必須反映四所群眾關心改革的心愿。常期在基層工作，使她清楚同志們的所思所想，她知道群眾喜歡干實事解決實際問題的干部。所以，她也把自己想到的“任期目標”明明白白地公布給四所的全體成員。她把任期目標分為：成果目標、人才目標、學科建設目標、科研條件保障目標、技術開發(fā)目標、基建和生活保證目標、政治工作目標。

晁福寰的目標實在而明確，四所的科研人員通過任期目標計劃，感受到晁福寰真心為四所的建設盡力的內(nèi)心愿望。那些目標明確具體，每一條都是大家長期以來就關心而又無力解決的。晁福寰卻明明白白地告訴大家，她要去做了。她的人才目標是這樣定的：“1988 年至1992 年培養(yǎng)碩士研究生20名左右，爭取博士生導師資格1—2 名”。

“培養(yǎng)一批40 歲左右的課題負責人，使課題負責人平均年齡不高于50歲。學科梯隊配備完好率達80％，50 歲左右的學科帶頭人占20％—30％，爭取每年有近1/3 的中青年科技骨干參加全國或全軍性學術會議..”