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  • 李建光

    李建光

    李建光,IDG合伙人。李建光先生在金融業(yè)工作多年并積累了豐富的投資經(jīng)驗。

    李建光 - 生平簡歷

    1983年考進北京大學(xué),1987年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟系。

    1987至1992年任中國社科院研究員。

    1994年取得加拿大Guelph大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟及企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位。

    1999年,作為Tinhtic Trust & Investment的助理總經(jīng)理,他主管投資銀行部并負(fù)責(zé)公司的直接投資業(yè)務(wù)。

    1994至1999年,李建光任Crosby集團北京代表處經(jīng)理,負(fù)責(zé)監(jiān)管已投資項目、實現(xiàn)新的投資項目,并為China Investment有限公司找到一筆在倫敦股票交易所上市的3700萬美元的直接投資基金。 同時他還負(fù)責(zé)公司在中國與西方國家在紙漿、紙張和包裝業(yè)方面的收購及合并業(yè)務(wù)。

    李建光

    他曾對各種行業(yè)的成百個投資項目進行過評估,與眾多國營、集體、私營、外國企業(yè)開展合作,親手投資的20個項目,有移動互聯(lián)網(wǎng)、有軟件、有電信技術(shù),有媒體、有娛樂、有教育。大概總共經(jīng)他的手花出的錢,差不多超過一億美金。擁有在中國獨特的投資環(huán)境中進行投資評估、組織及管理的豐富經(jīng)驗。李建光1987至1992年任中國社科院研究員。他1987年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟系,1994年取得加拿大Guelph大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟及企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位,F(xiàn)任IDG副總裁兼合伙人。

    李建光 - 入行

    李建光大學(xué)畢業(yè)以后進入到一個研究機構(gòu),李建光出國留學(xué)的很重要的目標(biāo)是希望自己成為經(jīng)濟學(xué)家,能成為一個學(xué)者、研究人員,但是李建光在北美加拿大以后也去美國,實際上是1994年,當(dāng)時北美整個的經(jīng)濟都比較簫條,當(dāng)時李建光也去參加北美經(jīng)濟學(xué)年會,當(dāng)時感觸頗深的看到幾十個中國大陸留學(xué)生在美國含辛茹苦讀了經(jīng)濟學(xué)的博士,很多人還是留在學(xué)校做博士后,找工作很難,對他當(dāng)時打擊很大,李建光知道在美國想讀到一個經(jīng)濟學(xué)博士在一流的大學(xué)真是一個很辛苦,要脫一層皮的一個任務(wù)。

    李建光當(dāng)時在加拿大讀完了碩士學(xué)位,本來是要在斯坦福讀博士學(xué)位,當(dāng)時看到那種情況,他真是有點怕自己花那么多

    時間讀那么多書,最后落到“海待”的下場,但是相反之下,亞洲經(jīng)濟非常好,94年的時候亞洲金融危機以前,94年的時候李建光決定回來看看,也去新加坡、香港這些地方,一個偶然的機會認(rèn)識到當(dāng)時后來加入的英國的投資公司的負(fù)責(zé)人,他就說,我們在中國有這樣的一個基金,做投資,問李建光有沒有興趣,當(dāng)時李建光很幸運,第一,他毫不猶豫地答應(yīng)了,第二當(dāng)時心里完全沒譜,李建光從來沒做過,當(dāng)時只是一個新手,當(dāng)時只有一個想法,趕快逃離科研研究人員的生涯,換一種生活和工作狀態(tài),這就是為什么會有一個本來想作為學(xué)者的人變成一個投資人。

    李建光 - 相關(guān)榮譽

    清科-“2003年中國十佳外資創(chuàng)業(yè)投資人”

    李建光 - 世說新語

    企業(yè)

    企業(yè)跟人一樣必須在環(huán)境下鍛煉自己的生存能力,必須在市場里賺最容易賺的錢,這時候就需要調(diào)整和改變。

    企業(yè)要想在競爭中生存,做一定的調(diào)整和改變是非常必要的,但如果說企業(yè)具有一定的生存能力后,就能夠在市場里賺到最容易賺的錢,恐怕就沒這么簡單了。

    預(yù)測市場

    我覺得我們idg,不光是IDG,從投資人所謂的最大的本事,就是在于你可以預(yù)測市場,你可以對未來一個行業(yè),或者一個熱點投資有一個前瞻性,我們IDG不管是市場熱或者冷的時候,我們都很固執(zhí)地認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是我們必須抓住,必須堅守、始終關(guān)注的領(lǐng)域,在這個領(lǐng)域里除了我們會關(guān)注新浪這樣的門戶網(wǎng),像搜狐、百度類似的,實際上我們非常關(guān)注比較有發(fā)展前途的所謂那些垂直的領(lǐng)域,你也知道,我們成功地投了攜程,我們成功投了金融屆,投資搜房其實我們早就看到,在中國這樣高速發(fā)展的房地產(chǎn)領(lǐng)域一定會出現(xiàn)一個在這個領(lǐng)域領(lǐng)先地位的這樣一個互聯(lián)網(wǎng)公司,所以我們選擇了搜房,我們投資了它,我們很幸運,也感謝創(chuàng)業(yè)者,我們成功了,并且給我們帶來了很高的回報。

    這個行業(yè)很年輕

    我一直認(rèn)為web2.0跟web所謂1.0發(fā)展軌跡是一樣的,當(dāng)一個新的東西出來跟風(fēng)的人很多,在這個領(lǐng)域想創(chuàng)業(yè)的人很多,想跟著投資賺一把錢的人很多,這個跟所謂的web1.0沒有區(qū)別,從大方向講我認(rèn)為web2.0有很好的前途,從某種意義上講MySpace、Youtub至少可以給創(chuàng)業(yè)者、投資者帶來巨大的收益,但是我認(rèn)為web2.0到目前為止它自己獨立承載的商業(yè)模型還是不清楚,還要有很長時間的探索,燒錢,了解消費者消費習(xí)慣,你去適應(yīng)消費者的消費習(xí)慣,我認(rèn)為web2.0在未來兩年到三年的時間更多是整合的過程,更多是資源集中在懂得消費者,懂得市場需求的創(chuàng)業(yè)者手里,最后形成像web1.0新浪這樣的大公司,這個需要時間,需要大批的公司倒閉,大批的VC賠錢作為前提條件,最后會在所謂一片狼藉中站出那么幾個成功的公司來。

    勤奮加自信

    我覺得怎么講,同樣的話,假如說我跟我們新來的同事我會講什么呢?我覺得好的投資人第一勤奮,不在于你每天在辦公室待多久,你要勤奮地學(xué)很多東西,看很多東西,跟很多不同的人學(xué)習(xí),整個過程是了解和學(xué)習(xí)的過程。第二要自信,不管你出身怎么樣,來自哪里,你需要見不同的人,因為很多人有很大的背景,比如投資銀行,有一些律師,有一些我們潛在的探索的合作伙伴,比如新浪的CEO,比如美國MySpace創(chuàng)始人,你不自信見了這些人你覺得蔫了,該學(xué)習(xí)的人,伙伴,由于自信你喪失很多機會,所以我認(rèn)為這兩點是非常非常重要的,勤奮加自信是一個投資人最需要具備的兩個素質(zhì)。

    溝通性和學(xué)習(xí)性

    這里面大家我相信你們做過好多這樣的訪談,大家說的東西差不多了,無外乎團隊、人,有沒有成功的經(jīng)驗這些東西,但從我的角度來講,我除了大家普遍都要看的東西,我非?粗貓F隊的溝通性,所謂溝通性,你是不是愿意有開放的心態(tài),愿意跟投資人,你潛在的伙伴甚至競爭對手好好地交流,好好地學(xué)習(xí),同樣我覺得溝通性和學(xué)習(xí)性至少從我個人來講我非?粗剡@些創(chuàng)業(yè)者的一個特點。

    規(guī)范

    從我們看最大的不一樣,就在于它的規(guī)范性,可管理性,不管這個餐廳在北京、在上海、在寧波、在廣州,我做的東西是一模一樣的,在不同地方的每一種東西幾乎是通過同一個人做出來的,你在你的餐廳看到的,只不過是過來加熱,再端上來,可能端盤子的姿勢大家不一樣,但是別的都一樣,這是限制中國所謂的餐飲沒有真正的走到連鎖化,走到市場,走到資本市場最大的一個瓶頸,一茶一座解決了這個問題。

    李建光 - 參考資料

    [1] 投資中國 http://p.data.chinaventure.com.cn/p/56/

    [2] 新浪網(wǎng) http://tech.sina.com.cn/i/2007-01-11/12051330557.shtml

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