他出生于臺(tái)灣，小學(xué)只在臺(tái)北市私立靜心國(guó)民小學(xué)就讀了兩年就在八歲時(shí)移民到了美國(guó)，中學(xué)時(shí)期即熱愛(ài)數(shù)學(xué)、科學(xué)，進(jìn)入美國(guó)伊利諾伊大學(xué)香檳分校計(jì)算機(jī)科學(xué)系就讀，大四時(shí)被 PayPal 公司攬聘到中國(guó)建立版圖事業(yè)。后來(lái)與在 PayPal 的同事赫利（Chad Hurley）與凱利（Jawed Karim），在美國(guó)加州共同創(chuàng)立了 YouTube，是全球最大的 Vlog 網(wǎng)站。陳士駿表示，YouTube 以錄影的服務(wù)為目標(biāo)，收集的影像內(nèi)容從私人錄像帶到各種爆笑短片。2006 年 10 月，YouTube 被 Google 以 16 億美元收購(gòu)。

YouTube 創(chuàng)立僅 20 個(gè)月便成短片搜尋界龍頭，締造另一個(gè)硅谷奇跡，創(chuàng)辦人之一陳士駿由負(fù)債累累的年輕人變“錢(qián)途”無(wú)限企業(yè)家，同樣充滿傳奇性。

華裔小伙陳士駿，身價(jià)億萬(wàn)，戴黑框眼鏡，笑起來(lái)很“憨”，惟有一副耳環(huán)讓人看出點(diǎn)新銳氣——他和伙伴赫利、卡里姆在車(chē)庫(kù)里創(chuàng)辦的視頻分享網(wǎng)站Youtube，被Google以16.5億美元收購(gòu)。在這個(gè)日均瀏覽量達(dá)到1億條短片的網(wǎng)站上，誕生過(guò)著名的“巴士阿叔”，也上傳過(guò)士兵在伊拉克拍攝的視頻片段，更有無(wú)數(shù)個(gè)人秀。一夜間，陳士駿有了億萬(wàn)身家，成為“IT璧人”。其實(shí)美國(guó)雜志“Business 2.0”公布全球前五十大最具影響力商界人士排行榜，除了阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)辦人馬云排名第十五以外，來(lái)自臺(tái)灣的陳士駿也已經(jīng)名列第二十八位。就像硅谷的其他創(chuàng)業(yè)傳奇一樣，據(jù)說(shuō)YouTube最初的創(chuàng)意和原型也是在車(chē)庫(kù)里做出來(lái)的。繼楊致遠(yuǎn)、丁磊、張朝陽(yáng)、陳天橋、朱駿、等一干人之后，陳士駿成為又一位華人中的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物，而他的財(cái)富來(lái)得更快，他的年紀(jì)也更輕。

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇。我的身邊有不少朋友選擇創(chuàng)業(yè)，而他們本身的能力和背景都足以在世界一流的公司找到非常好的職位，過(guò)很舒適的生活。而創(chuàng)業(yè)是艱苦的，耗時(shí)的，并且不單單靠努力，還在很大程度上看運(yùn)氣的。我很欽佩他們能有這樣的勇氣，我也非常希望他們能夠成功，能夠在成就上和財(cái)富上得到相應(yīng)的回報(bào)。

陳士駿，這是一個(gè)會(huì)在今后的一段時(shí)間非常吸引人眼球的名字。

陳士駿憑YouTube名利雙收，美國(guó)《Business2.0》公布全球五十大企業(yè)影響力人士排行榜，陳士駿排名第28位。

網(wǎng)民每天平均瀏覽逾1段YouTube短片，每天平均有6.5萬(wàn)段短片上載至YouTube，市場(chǎng)占有率超過(guò)四成。YouTube僅有二十多名員工，由赫爾利擔(dān)任公司總經(jīng)理，陳士駿是科技執(zhí)行長(zhǎng)，卡里姆任顧問(wèn)。

現(xiàn)年30歲的陳士駿中三那年自中國(guó)臺(tái)灣移居美國(guó)，他在香檳伊利諾州大學(xué)修讀計(jì)算機(jī)科學(xué)，受聘于eBay網(wǎng)上付款公司PayPal期間，認(rèn)識(shí)校友赫爾利和卡里姆。

2005年2月，失業(yè)并負(fù)債的陳士駿和赫氏在車(chē)房構(gòu)思網(wǎng)上影音共享大計(jì)，并找來(lái)卡里姆幫忙，YouTube就此誕生。美國(guó)創(chuàng)投巨擘“紅杉”注資8.97億港元給YouTube，謀求打造另一個(gè)Google，事實(shí)證明“紅杉”沒(méi)有押錯(cuò)寶。

YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿來(lái)到清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，與現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾分享“20個(gè)月賺130億”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

賣(mài)掉YouTube的原因

當(dāng)年YouTube屬于創(chuàng)業(yè)期，工作非常辛苦，員工整日工作沒(méi)有休假，經(jīng)常每天工作18個(gè)小時(shí)，如果沒(méi)有一個(gè)大公司的支持，員工們恐怕難以堅(jiān)持下去。另外，當(dāng)時(shí)公司在做國(guó)際化擴(kuò)張，并尋求在移動(dòng)設(shè)備上有所突破，都需要一個(gè)大公司的幫助。YouTube目前每月的全球獨(dú)立觀眾已達(dá)8億。分析師估計(jì)，YouTube每年為谷歌貢獻(xiàn)超過(guò)10億美元的廣告收入，而且很有可能已經(jīng)盈利。

大病之后大悟

在YouTube事業(yè)達(dá)到巔峰之際，陳士駿查出患有腦瘤。那時(shí)，YouTube已經(jīng)出售給了谷歌，可以說(shuō)如日中天，連奧巴馬等政要都通過(guò)YouTube搞競(jìng)選活動(dòng)。陳士駿回憶，那天被奧巴馬接見(jiàn)后，他在飛機(jī)上突發(fā)癲癇，第二天醒來(lái)時(shí)已經(jīng)是在醫(yī)院里了。

接下來(lái)的日子該如何過(guò)?是瘋狂享受，揮霍自己的所有積蓄?還是瘋狂工作，忘掉腫瘤這個(gè)病?陳士駿開(kāi)始了人生新的思考，他不再抽煙、不再熬夜，并且換了工作，結(jié)了婚，有了小孩，開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)之路。有一次，陳士駿站在火車(chē)鐵道的中央，向他的助手開(kāi)玩笑說(shuō)：“如果這時(shí)火車(chē)開(kāi)過(guò)來(lái)，結(jié)果會(huì)怎樣?”他的助手嚇壞了，叫他趕緊離開(kāi)鐵軌。陳士駿說(shuō)，如果你擁有的一切在一瞬間會(huì)全部消失掉，你就明白了不該浪費(fèi)時(shí)間、不該過(guò)得無(wú)聊、不該消耗生命。

有意收購(gòu)Delicious

陳士駿和赫利表示，經(jīng)過(guò)改進(jìn)的Delicious服務(wù)仍將與原來(lái)的服務(wù)相似，改進(jìn)后的新服務(wù)可能會(huì)在晚些時(shí)候向市場(chǎng)公開(kāi)。不過(guò)，他們的計(jì)劃藍(lán)圖還包括重新設(shè)計(jì)Delicious網(wǎng)站，以及用來(lái)標(biāo)注及管理鏈接的軟件和系統(tǒng)等。

Delicious目前的主頁(yè)只能簡(jiǎn)單地排列鏈接，也只能顯示用戶最新標(biāo)注過(guò)的網(wǎng)頁(yè)鏈接，其中多以科技新聞的鏈接為主。不過(guò)，新的Delicious服務(wù)將會(huì)推出更多功能，能夠成為一個(gè)可以讓用戶連接到能夠了解熱點(diǎn)事件的分享網(wǎng)站，例如用戶可以連接到德州火災(zāi)、911紀(jì)念日、科技新產(chǎn)品評(píng)論等最新的熱點(diǎn)話題網(wǎng)站。

新的Delicious主頁(yè)將具有可供瀏覽的“鏈接匯總”功能，或者是相關(guān)圖片、視頻以及熱點(diǎn)事件等鏈接的匯總。新網(wǎng)站還將根據(jù)用戶的分享習(xí)慣，來(lái)為用戶提供個(gè)性化的建議。赫利表示：“我們希望簡(jiǎn)化產(chǎn)品的外觀、并使產(chǎn)品主流化，從而讓用戶更加容易地了解他們的所做所為。”

陳士駿還舉列，努力剖析人們努力尋找如何修理老式汽車(chē)廣播或假日旅行計(jì)劃等相關(guān)的信息。他表示：“用戶通過(guò)谷歌來(lái)搜索相關(guān)信息，結(jié)果找到了8至10條鏈接，包括搜索結(jié)果、論壇鏈接和留言板等與用戶搜索相關(guān)的鏈接。新的Delicious網(wǎng)站將提供一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方式，幫助用戶把這些鏈接保存在一起，而其他用戶也能夠?yàn)g覽這些鏈接�！�

收購(gòu)Delicious的原因

決定收購(gòu)Delicious，而不想再創(chuàng)建自己的服務(wù)網(wǎng)站，主要是由于以下幾點(diǎn)原因。

陳士駿表示：“他的工作團(tuán)隊(duì)還是認(rèn)同這樣的理念，即拯救一家開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)社交共享活動(dòng)的原始Web 2.0公司，如果這些公司倒閉，我們將感到非常難過(guò)�！�

陳士駿承認(rèn)，自己一直都不是Delicious的堅(jiān)定用戶。陳士駿還笑稱(chēng)：“我在2005年注冊(cè)過(guò)Delicious賬戶，但一直到2011年才重新使用。”陳士駿表示，Delicious顯現(xiàn)了這類(lèi)社交數(shù)據(jù)的價(jià)值，特別是對(duì)個(gè)性化和定制廣告的價(jià)值。最終，兩人計(jì)劃在新的Delicious網(wǎng)站上努力增加類(lèi)似的個(gè)性化廣告服務(wù)。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇

陳士駿表示：“谷歌仍是快速搜索的工具。但是，用戶不會(huì)為一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題搜索答案，我們想利用用戶的這種想法，并為其它的用戶準(zhǔn)備好答案，并向他們顯示結(jié)果。”

此次并購(gòu)后，陳士駿以不到30歲的年齡成為新一代的網(wǎng)絡(luò)精英。

疾病讓我重新創(chuàng)業(yè)

少年有成、網(wǎng)絡(luò)新貴代名詞的 YouTube 創(chuàng)始人陳士駿來(lái)到中國(guó)，并與媒體展開(kāi)對(duì)話，陳士駿透露自己準(zhǔn)備在中國(guó)呆半年，并準(zhǔn)備聯(lián)手創(chuàng)新工場(chǎng)一起投資新項(xiàng)目。他還透露，是疾病讓自己重新選擇創(chuàng)業(yè)。

據(jù)了解，2005 年 2 月，陳士駿與同事共同創(chuàng)立 YouTube 網(wǎng)站。20 個(gè)月后 YouTube 日點(diǎn)擊率超過(guò) 1 億。2006 年 10 月，YouTube 被谷歌以 16.5 億美元收購(gòu)。盡管相對(duì) Facebook 等網(wǎng)站 YouTube 估值并不高，陳士駿認(rèn)為賣(mài)給谷歌是不錯(cuò)的選擇。

陳士駿還爆料，當(dāng)初 YouTube 曾經(jīng)考慮將 YouTube 賣(mài)給雅虎，但雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)覺(jué)得視頻太燒錢(qián)，導(dǎo)致雅虎沒(méi)有收購(gòu) YouTube。正是出售給谷歌，陳士駿本人也因此身價(jià)過(guò)億。此前一份文件披露，陳士駿通過(guò) YouTube 獲利 3.01 億美元。

不過(guò)，就在被當(dāng)做英雄崇拜之際，陳士駿被確診出患有腦瘤。陳士駿對(duì)騰訊科技表示，這使得自己去思考接下來(lái)去做什么，是瘋狂享受，揮霍自己所有的積蓄還是瘋狂工作，忘掉腫瘤這件事;再或者感覺(jué)找個(gè)女朋友，或在某個(gè)地方修行。

據(jù)悉，陳士駿大量減少工作時(shí)間，并從谷歌退出，還開(kāi)始戒煙。陳士駿稱(chēng)，患有腦瘤一事讓自己重新看周?chē)�環(huán)境，并對(duì)外來(lái)改變看法。最終自己結(jié)婚擁有了小孩，并開(kāi)始新的創(chuàng)業(yè)。

談及中國(guó)市場(chǎng)，陳士駿表示自己一直有一個(gè) Delicious 中國(guó)夢(mèng)，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)(微博) 也一直鼓勵(lì)自己到中國(guó)尋找新的創(chuàng)業(yè)基地。陳士駿認(rèn)為，硅谷不僅僅存在于舊金山往南的狹長(zhǎng)谷底，它還在每個(gè)創(chuàng)業(yè)者心里扎根，在中國(guó)有同樣的眼神：渴望、投入、熱愛(ài)和永不服輸?shù)木�神�?/p>

對(duì)于那場(chǎng)嚴(yán)重的疾病，陳士駿說(shuō)，“我認(rèn)為是一種恩賜，否則的話，我恐怕還在谷歌工作，那之后，我就戒煙了。這是一個(gè)有點(diǎn)奇怪的想法，我似乎認(rèn)為人一到三十歲的時(shí)候，遇到對(duì)生活有很大沖擊的事情，會(huì)給人一種刺激，來(lái)重新看整個(gè)自己周?chē)�的這些環(huán)境。從自己來(lái)講，換了工作，對(duì)于自己未來(lái)看法發(fā)生改變，結(jié)了婚，并有了自己的小孩，如果不是因?yàn)檫@事情的話，恐怕也不會(huì)想再進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè)�！�

陳士駿二次創(chuàng)業(yè)：飄搖中錯(cuò)過(guò)移動(dòng)大潮

作為全球最大視頻網(wǎng)站YouTube的創(chuàng)始人，陳士駿在國(guó)內(nèi)的曝光率還不及優(yōu)酷的CEO古永鏘多。

最新的消息有爆料稱(chēng)陳士駿的新公司AVOS大規(guī)模裁員，AVOS中國(guó)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這個(gè)說(shuō)法有些危言聳聽(tīng)，因?yàn)锳VOS公司員工人數(shù)還不到100人，全裁了也算不上“大規(guī)�！�。

不過(guò)回顧AVOS成立兩年來(lái)的產(chǎn)品變化，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這位硅谷精英的二次創(chuàng)業(yè)并不那么一帆風(fēng)順，AVOS的7款產(chǎn)品已經(jīng)有3款宣布關(guān)閉。

創(chuàng)業(yè)前三年：三款產(chǎn)品關(guān)閉

2011年4月，陳士駿和YouTube另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Chad Hurley離開(kāi)Google，從雅虎手中收購(gòu)了社會(huì)化書(shū)簽網(wǎng)站Delicious，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了AVOS，并在美國(guó)、中國(guó)和新西蘭設(shè)立了三個(gè)辦公室。

除了Delicious，AVOS在三年間陸續(xù)推出了MixBit、玩拍、美味書(shū)簽、美味愛(ài)讀和Zeen等產(chǎn)品以及云服務(wù)AVOS Cloud，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品MixBit、玩拍、美味書(shū)簽和Delicious的APP都是在2013年才推出，AVOS將前兩年的主要精力花在了Delicious上。

現(xiàn)在數(shù)字雜志制作服務(wù)Zeen官網(wǎng)已經(jīng)宣告關(guān)閉服務(wù)，美味書(shū)簽和美味愛(ài)讀的官網(wǎng)也宣布2014年2月15日后停止服務(wù)，Delicious仍然不見(jiàn)起色，玩拍則面臨秒拍和微視的正面競(jìng)爭(zhēng)。

截至目前，MixBit成為了AVOS美國(guó)團(tuán)隊(duì)的核心業(yè)務(wù)，中國(guó)團(tuán)隊(duì)則將面向開(kāi)發(fā)者的AVOS Cloud云服務(wù)作為重點(diǎn)，并在繼續(xù)運(yùn)營(yíng)玩拍的同時(shí)接手了Delicious。

MixBit的iOS版于2013年8月上線，這是一款鼓勵(lì)用戶再創(chuàng)造的視頻分享應(yīng)用，與玩拍不同的是，MixBit允許拍攝時(shí)長(zhǎng)為16秒的短視頻，并鼓勵(lì)用戶將這些短視頻剪輯成最長(zhǎng)為1小時(shí)的長(zhǎng)視頻然后分享出去。

而AVOS Cloud則是中國(guó)團(tuán)隊(duì)自己開(kāi)發(fā)的云服務(wù)，正式上線4個(gè)月后已經(jīng)有3000多名開(kāi)發(fā)者接入該服務(wù)。