人物簡(jiǎn)介
5歲去體校，游泳、排球，一直玩到了高中畢業(yè)，開始說免試，清華、北大，搶的我這得意，后來又變了，我屬于小聰明型的，差了25分，最后協(xié)和醫(yī)院護(hù)校的錄取通知書來了。畢業(yè)后史曉燕被分配到了又臟又累的骨科病房。打針?biāo)退�、端屎端尿，周而�?fù)始，工作的艱辛和壓力她倒能應(yīng)付自如，但是每月70塊錢的薪水、六毛錢的夜班的補(bǔ)助卻讓她忍受不了。當(dāng)時(shí)史曉燕就暗想：我的理想可大了，我的志愿可大了，怎么能在這兒呢？那時(shí)的史曉燕，下了夜班，還在拼命學(xué)外語。
1984年，史曉燕沒有和任何人商量，從協(xié)和醫(yī)院停薪留職，應(yīng)聘到一家外企公司作了前臺(tái)接待。在84年，跳槽對(duì)于許多人來說是一件不可思議的事，事至今日，她當(dāng)年的同事回憶說：她給我的第一印象：精明、能干、聰明，對(duì)任何事反映都很快。她跳槽大家一點(diǎn)都不驚訝，她那時(shí)就不甘于寂寞，不適合作護(hù)士。
在這個(gè)外企這樣的位置上，令人不解的是：她居然沒有學(xué)會(huì)打字和電腦，但卻還是得到了上司的賞識(shí)。史曉燕坦言：到今天我也不會(huì)用電腦，我就是愿意和人打交道，我行什么，我就去做什么。舍棄我不行的，干我行的。
人物經(jīng)歷
1980-1982年 北京協(xié)和護(hù)士學(xué)校
1982-1984年 北京協(xié)和人醫(yī)院骨科護(hù)士
1984-1986年 美國寶來電腦公司秘書
1986-1993年 加拿大德培思系統(tǒng)公司行政助理
1993-1995年 美國惠林頓學(xué)院室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí) 1995-2000年 志港家具（北京）有限公司執(zhí)行總裁，創(chuàng)建并推廣了伊力諾依家具品牌市場(chǎng)。
2000年至今 投資并創(chuàng)建了北京伊力諾依投資有限公司并出任公司法人、董事長。
創(chuàng)業(yè)歷程
挺著大肚子說服客戶
葉先生曾經(jīng)一度是史曉燕的上司，后來成了她的先生。目前2人已經(jīng)離婚，史曉燕火爆的性格可能是離婚原因之一。
史曉燕對(duì)自己的老公稱贊有加：“選老公也跟投資一樣，那時(shí)候葉先生夠聰明、肯干、能吃苦、勤奮。”在任何場(chǎng)合，史曉燕都稱呼老公為葉先生，可見對(duì)他的尊重。她的先生葉明欽先后從幾家大公司跳槽，做過IBM公司中國首席代表。
可是，老公這份年薪幾十萬美金的職位絲毫沒有給史曉燕帶來安全感。1989年，葉明欽到新加坡工作，她再也不甘心做相夫教子的全職太太，先是做起了導(dǎo)游，后來就開始自作主張，在新加坡買賣房子：“當(dāng)時(shí)沒有和先生商量，第一次買房子買到了紅燈區(qū)，第二次賣了房子賺了8萬新幣，于是一下就找到感覺了，我覺得自己適合做貿(mào)易�！闭抑杏X的史曉燕，迫不及待要在一個(gè)高起點(diǎn)上開始自己的事業(yè)。于是，她支付每年7萬美金的學(xué)費(fèi)，到美國芝加哥 惠靈頓學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì)——史曉燕看中了國內(nèi)方興未艾的家具業(yè)。
她的第一單家具生意，是為一個(gè)別墅區(qū)200多套房子提供家具。為了這單300萬美元的生意，她放棄了學(xué)業(yè)。也就是這單生意，使史曉燕差點(diǎn)全軍覆沒：產(chǎn)品不符合客戶要求，投入的資金全交了學(xué)費(fèi)。
史曉燕沒有一蹶不振，她去找每一個(gè)客戶商榷修改事宜，改一次不行，再改，一直到客戶滿意為止。那時(shí)史曉燕正懷孕，她每天挺著大肚子穿梭于工地，以百倍的誠懇和千倍的耐心對(duì)待客戶，最后，大家被她的執(zhí)著感動(dòng)，不忍再為難一個(gè)如此誠懇的孕婦。于是，史曉燕留下了她的原始積累，和丈夫一起建起了一座家具廠，占地50余畝、投資150萬元。
金領(lǐng)丈夫?yàn)槿毺蚬?/b>
一次失敗沒有讓史曉燕的膽子變小，她反而更“不知深淺”。她在有著“家具頂級(jí)品牌薈萃之地”美譽(yù)的北京中糧廣場(chǎng)，租下了百余平方米的賣場(chǎng)。史曉燕在這里連連創(chuàng)下月零售100萬元的好成績(jī)，但是好景不長，沒多久，她第二次敗走麥城。
“我這人太爭(zhēng)強(qiáng)好勝，骨子里不希望別人比我好。我就開始仿別人的產(chǎn)品，別人賣13萬元，我裝作顧客量了尺寸回去仿造，做好后賣1.8萬元。結(jié)果，其他店家把我告到了海關(guān)、工商，我不得不退出。”史曉燕說。
吃一塹長一智，后來她花400萬元租下了一座破舊的工廠，開始打造自己的家具王國。她堅(jiān)持每月出國看世界各國的家具展，還從臺(tái)灣請(qǐng)來資深家具設(shè)計(jì)師和管理人�！按蟛糠謺r(shí)間在工廠，每月一半時(shí)間出國看展覽、采購、看東西，周末在一線，了解市場(chǎng)�！�
史曉燕也有溫柔脆弱的時(shí)候，那就是面對(duì)她的孩子們。聽說大孩子成績(jī)有波動(dòng)，她流淚了——就是在企業(yè)最困難的時(shí)候，她都沒有流過淚。
如今，學(xué)歷、經(jīng)歷都強(qiáng)于史曉燕的葉先生已經(jīng)辭去了外企的工作，專心致志幫太太打工。當(dāng)年的全職太太和她的高薪老公完全換位，對(duì)這種戲劇性的變動(dòng)，史曉燕說：“二十幾歲時(shí)別人叫我史小姐，如今人們還是叫我史小姐，女人的年輕在于自信的心態(tài)，只有八卦和無聊才會(huì)讓女人變老，而這種自信，源自于你有獨(dú)立的事業(yè)和自我�！�
創(chuàng)業(yè)故事
伊力諾依公司已在北京、上海建立了5萬平方米的生產(chǎn)基地，擁有一流的設(shè)計(jì)中心，超過30家的全國各地加盟店。但20年前，我還在協(xié)和醫(yī)院當(dāng)女護(hù)士，在骨科病房打針?biāo)退�，工作辛苦倒無所謂，每月70塊錢的薪水、6毛錢的夜班補(bǔ)助，卻讓我無法忍受。我是個(gè)不服氣的人，志向也有，不想就這樣過一輩子。那時(shí)，工作間隙、下了夜班，我都捧著英語書看。
1984年，我沒和家人商量，從協(xié)和醫(yī)院停薪留職，應(yīng)聘到一家外企工作。那時(shí)我不會(huì)用電腦，但人就要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短。我愿意和人打交道。舍棄我不行的，干我行的。
其實(shí)婚姻也跟投資一樣，1989年，我跟隨先生到新加坡。全職太太總是缺少安全感的，我想自己掙錢，先是當(dāng)導(dǎo)游，后來開始自作主張，在新加坡買房子、賣房子。第一次買房子買到了紅燈區(qū)，特別沮喪;第二次成功了，我賺了8萬新幣。當(dāng)時(shí)舒口氣，對(duì)自己說，適合做貿(mào)易!
為何定位在家具呢?這跟個(gè)人興趣有關(guān)。我天生就適合做時(shí)尚。從小我就對(duì)顏色、對(duì)藝術(shù)感興趣。你要我做一大桌菜，我束手無策，但說起裝扮小家，我很有創(chuàng)意。我寧可不吃飯，也要去買精美時(shí)尚的東西。
光有天賦不夠，還要學(xué)習(xí)�；税嘿F的學(xué)費(fèi)，我到美國芝加哥惠靈頓學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì)。后來決定回國創(chuàng)業(yè)，家具業(yè)正方興未艾，大有市場(chǎng)潛力。接到第一單300萬美元的生意，是為某別墅區(qū)幾百套房子提供家具。我不計(jì)成本地直接從美國進(jìn)口家具，結(jié)果幾乎全軍覆沒。就當(dāng)全交學(xué)費(fèi)了，還剩點(diǎn)錢，我們?cè)跈C(jī)場(chǎng)高速路旁投資150萬元，建起了一座家具廠，占地50余畝。起初也就接一些修修改改的活兒，后來漸漸生產(chǎn)家具、進(jìn)口家具，并在著名的中糧廣場(chǎng)租下了百余平米的賣場(chǎng)，連連創(chuàng)下每月零售100萬元的銷售紀(jì)錄。
由于當(dāng)年我個(gè)人的性格和決策原因，得罪過同行，也遇到過一些挫折。商場(chǎng)就是如此無情，充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，也讓人快速成長。
對(duì)待對(duì)手我喜歡硬碰硬，從小就在體校打排球，習(xí)慣力量的對(duì)抗。所以從中糧出來，我當(dāng)機(jī)立斷，不再進(jìn)家具城，自己在光華路花400萬租下了一座破舊的工廠，改造成1萬平米的賣場(chǎng)，開始打造伊力諾依，堅(jiān)持走全方位的"國際化"路線。不管多么忙碌，我每月都出國看世界各國的家具展，同時(shí)從臺(tái)灣高薪聘請(qǐng)資深家具設(shè)計(jì)師。所有質(zhì)疑我都置之不理。一個(gè)企業(yè)最重要的就是人才，人才才能創(chuàng)造奇跡。我欣賞的人才至少有兩點(diǎn)：一是具備敬業(yè)精神，二是具備專業(yè)素養(yǎng)。
正是這些人才，成功地讓伊力諾依的產(chǎn)品脫穎而出，發(fā)展成為北京著名的家具品牌。
創(chuàng)業(yè)動(dòng)力
我們的話題從史曉燕的那輛MINI COOPER開始。那是一輛黃色的、在歐洲也屬于昂貴級(jí)的小型車，大約46萬元。在上世紀(jì)60年代的英國，滾石樂隊(duì)的主唱米克·賈格與披頭士的全體成員都是老MINI的車主。在中國，MINI是時(shí)尚女性的新寵。
放棄寶馬，選擇MINI——可以看作是史曉燕個(gè)人風(fēng)格的一部分。“開太貴的車去談生意太招搖，也是對(duì)別人不尊敬，會(huì)讓對(duì)方感覺不好。我現(xiàn)在的這輛小MINI, 別人一看就知道是三四十萬的車，很時(shí)尚。”在史曉燕眼中，時(shí)尚并不意味著價(jià)錢就高，“時(shí)尚和貴是兩碼事。我這輛車很有親和力，也很結(jié)實(shí)耐用。這樣的車就夠了。”
對(duì)消費(fèi)社會(huì)來說，家具和汽車可能是更加時(shí)尚的產(chǎn)業(yè)。史曉燕從國外回來后，在北京買的第一輛車是豐田的陸地巡洋艦；后來是奔馳房車；再后來是一輛奔馳吉普——ML320；再再后來是輛保時(shí)捷，直到今天的MINI COOPER 。
“我現(xiàn)在基本上每年買一輛車”，一年365天，史曉燕說自己都在努力工作，從來沒有休息，即便去歐洲度假也一樣在不停地工作�！拔覜]有什么額外的愛好，因此，選擇車作為對(duì)自己的獎(jiǎng)賞”，史曉燕告訴我們：總體來說，車和家具有很多共同點(diǎn)，首先他們都是時(shí)尚的載體。家具這么多年都在變，從古典發(fā)展到新古典，再到后現(xiàn)代，最后到現(xiàn)代。車同樣如此，也在隨著時(shí)間變化。
其實(shí)，當(dāng)年史曉燕創(chuàng)立伊利諾依這個(gè)品牌的時(shí)候，只有一個(gè)很簡(jiǎn)單的信念――用自己掙的錢買一輛奔馳跑車。2000年的時(shí)候，史曉燕就已經(jīng)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力買奔馳了，“我曾經(jīng)到奔馳的專賣店去了不下20次，每次看到車的時(shí)候都決定買了，后來一想還是不買了，掙錢真是太不容易了�！笨梢哉f，正是買車這個(gè)信念一直支撐著史曉燕將生意一點(diǎn)一點(diǎn)做大。
成功秘決
史曉燕堅(jiān)信自己的伊力諾依是一項(xiàng)“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”，而非一般的家具店。在她的工作中，1/3的時(shí)間是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，1/3是產(chǎn)品開發(fā)及銷售以及員工的培訓(xùn)，另外1/3就是對(duì)公司方向的開拓。在每個(gè)城市開伊力諾依的新店前，史曉燕都要親自去考察市場(chǎng)、環(huán)境及消費(fèi)人群�？紤]到消費(fèi)者的感覺，伊力諾依是否能適應(yīng)這個(gè)城市里的消費(fèi)者，是史曉燕最關(guān)心的也是最重要的一點(diǎn)。
“做我們這一行，對(duì)生活時(shí)尚必須有感覺”，史曉燕認(rèn)為，要引導(dǎo)別人，首先自己要先學(xué)會(huì)享受生活。在穿著上，史曉燕首先強(qiáng)調(diào)適用、舒服，“衣著風(fēng)格要大方，是人穿衣，而不是衣穿人�！彼约合矚g休閑裝的舒適，但休閑一定要有設(shè)計(jì)感，要抓出時(shí)尚元素。
看起來一直非常年輕的史曉燕，還有個(gè)時(shí)尚秘訣：做事要用心，不要復(fù)雜化，堅(jiān)持不做金錢的奴隸�！叭松某晒�，金錢的數(shù)字只是其中一部分，人生中更多的快樂來自于金錢以外的東西�！北热纾窌匝嗥珢鄢該�(dān)仔面，經(jīng)常穿一件10元錢從泰國買回來的衣服。
和兒子斗斗嘴，或和女兒說些貼心話，偶爾和同事上上館子說些各家的酸甜苦辣，這些都能令史曉燕快樂，所以，“金錢對(duì)我來說絕對(duì)只是事業(yè)和生活中運(yùn)作的一種工具而已”。
問及“最享受的時(shí)間”時(shí)，史曉燕坦白：現(xiàn)在想獎(jiǎng)勵(lì)自己的是一種休閑的生活方式，能做自己喜歡的事。“我喜歡度假，周游世界，到處去看、去聞、去想、去思考、去再創(chuàng)作�，F(xiàn)在不像以前了，只想著滿足自己的物質(zhì)需求�！碑�(dāng)然，史曉燕還有一個(gè)愿望就是希望“能有更多的時(shí)間讀讀書，這些是我今天最想做的�，F(xiàn)在不會(huì)再想著買車了�！�
人物觀點(diǎn)
成功取決于心態(tài)
史曉燕認(rèn)為，與打工者相比，在職場(chǎng)中承受壓力最大的肯定是老板。如何有效排解每天巨大的壓力，是 每一位企業(yè)家必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。史曉燕宣稱，自己主動(dòng)調(diào)整心態(tài)的能力很強(qiáng)，“我喜歡泡溫泉，經(jīng)常下午四五點(diǎn)時(shí)在公司消失一個(gè)鐘頭”。還有就是——跑步，在自己家里的跑步機(jī)上，史曉燕常常在那里完成公司運(yùn)作中的一個(gè)個(gè)決策。
曾經(jīng)有一段時(shí)間，尤其是和眾多男企業(yè)家們的聚會(huì)后，史曉燕都會(huì)很自卑，“我怎么沒有那么多高屋建瓴的思想、那么多國際領(lǐng)先的管理戰(zhàn)略，我感覺自己實(shí)在是太渺小了”。然而，隨著時(shí)間的推移，那些“理論水平相當(dāng)高”的企業(yè)家們紛紛敗走麥城，甚至少數(shù)幾個(gè)還鋃鐺入獄，史曉燕終于恍然大悟，“原來女性特有的精細(xì)、算計(jì)和腳踏實(shí)地，正是自己的最大強(qiáng)項(xiàng)”。
每年春節(jié)，史曉燕都是在國外度過的，這已經(jīng)成為慣例，“有十幾年了”。很多人都問她“為什么”？史曉燕的理由很簡(jiǎn)單：在北京過年，爆竹聲太響，電視都看不好�！拔覀�?yōu)槭裁纯偸怯刑嗟难?guī)蹈矩呢”？史曉燕給我們講了一個(gè)故事——
我的一個(gè)朋友很想出國，但一直沒有行動(dòng)，并非缺錢，而是“吃不慣西餐，在飛機(jī)上睡不好覺”。我對(duì)她說：你可以試著去改變呀！后來她又告訴我，一旦自己改變了生活節(jié)奏，身體會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重不適，“甚至可能會(huì)幾天不大便”。我就告訴她：這也好辦，準(zhǔn)備幾片瀉藥唄。
“在我認(rèn)為十分簡(jiǎn)單的事情，別人可能就是終生無法逾越的障礙，你說多可怕�！薄窌匝嗖]有直接回答我們“你成功的秘訣是什么”，但這個(gè)故事應(yīng)該已經(jīng)真相大白了。
未來發(fā)展
我們這種商業(yè)模式很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都做得很成功，至少有3、4個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都做的非常成功，宜家不用說了，在全世界開了那么多家店，從開業(yè)就開始像點(diǎn)鈔機(jī)一樣賺錢，還有就是美國的店，他們不斷把產(chǎn)品細(xì)化，你光賣家居用品還不夠細(xì)化，他們專門做儲(chǔ)物、收納，開很多店就做收納、儲(chǔ)物，做各種各樣的盒子�？赡軐ｉT做給年輕人的時(shí)尚的產(chǎn)品，有專門給休閑人士做的，給美國人郊外的別墅做的，全部是休閑用品，也有特別貴的 歐洲感覺的，他把自己的品牌分得特別細(xì)的，分成7個(gè)牌子，他在7個(gè)牌子里找到自己的定位，然后把他的產(chǎn)品深化。你的產(chǎn)品不光要寬，還要深，未來的產(chǎn)品你夠?qū)挘粔蛏�，人們買食品的就進(jìn)超市，買衣服要進(jìn)專賣店，買鞋也要進(jìn)專賣店，將來的趨勢(shì)就是寬還要深，我們也希望給消費(fèi)者提供便利，哪都有，同時(shí)產(chǎn)品還要跟著未來的需求深化。你 比如說你的餐具，怎么選？200套選擇的余地就大，所以將來的方向就是這樣。我想我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能開到500、600家店，我們未來的路還很長。
微博爆粗
作為伊力諾依定制家具董事長，史曉燕曾獲“北京十大最具影響力經(jīng)濟(jì)人物”稱號(hào)，其發(fā)布的微博，在家居圈內(nèi)人看來充滿人情味兒，要么是經(jīng)營企業(yè)的管理心得，要么是產(chǎn)品動(dòng)向，要么是一些做人的道理，但2011年11月，北京商報(bào)報(bào)道了史曉燕微博公開辱罵顧客，讓人對(duì)其大跌眼鏡。
資料1：
2011年11月15日15：25，微博上一位名叫“Queen琛”的博友發(fā)了這樣一則信息：“裝修過半，我每天都想怎么能有一個(gè)行業(yè)，從上游到下游，每一個(gè)人都不擇手段地賺錢和毫不掩飾地欺騙？就連@伊力諾依官方微博這種有點(diǎn)品牌的，交錢前后業(yè)務(wù)員都徹底變臉……教訓(xùn)，無論他們?cè)趺春鲇埔矂e交全款，交了這些人都光速變臉，太無恥了。”信息末尾，博友還@了伊力諾依董事長史曉燕。
微博上，用@符號(hào)就代表通知的意思。19分鐘后，“Queen琛”重新轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博。顯然，這是在投訴伊力諾依的產(chǎn)品售后服務(wù)欠佳，并且想讓伊力諾依董事長史曉燕本人知道。
沒有想到，博友的投訴等來的不是伊力諾依的積極解決方法，而是董事長史曉燕親自上陣的一場(chǎng)辱罵。18時(shí)左右，史曉燕開始以人們意想不到的大爆粗口方式回應(yīng)這條微博――“你有種公布你的姓名嗎？你他媽的才夠無恥呢……！欠揍！”、“喔，就當(dāng)你放個(gè)臭屁！混蛋玩意兒”、“對(duì)于無恥的造謠者，千萬別讓我碰著，否則我非揍死她不可。對(duì)于這種人，我絕不手下留情”……一連串有“京罵”特色的話語接踵而至，齊齊砸向“Queen琛”。
“你也是一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)，能有風(fēng)度地接受意見？我可以把訂單號(hào)給你，你們員工在交錢之前親口說……”、“我從頭都是有事說事……等著圖和漆都有了，交貨期就沒準(zhǔn)。是你沒事找事：做錯(cuò)了就道歉，罵臟話是什么態(tài)度？”當(dāng)日18：02和18：12，“Queen琛”借助微博委屈地申辯，但字里行間沒有像史曉燕那樣出現(xiàn)一個(gè)臟字。
當(dāng)史曉燕和“Queen琛”在微博上一來一往地對(duì)話之時(shí)，轉(zhuǎn)發(fā)原始投訴信息的網(wǎng)友已經(jīng)超過1400人，同時(shí)史曉燕的8000多名粉絲也見識(shí)了她的罵人才藝。
資料2：
2012年6月8日，伊力諾依家具董事長史曉燕連發(fā)四條微博炮轟李開復(fù)并表示要與其決斗，微博用語極其大膽和憤怒，引眾多網(wǎng)友圍觀。
第一條：10:21
“李先生：既然你派來這麼多水軍向我發(fā)難，看來我不想出名也難了！好吧，我們約下午三點(diǎn)麗都星巴克門口決斗吧！你代表沒有蛋的u2018大男人u2019，我代表有u2018男人種u2019的小女人決斗！既然你已然忘了自己還有小JJ，我也就不在乎什么！請(qǐng)一定要來，讓我和你一決勝負(fù)吧！誰不來誰不是人，有種就一定來！”
第二條：10:34
“對(duì)了，忘了李先生沒有JJ，你借也要借個(gè)來，我也借一個(gè)去，否則怎么決斗啊！”
第三條：10:53
“下午三點(diǎn)我一定到，歡迎躲在陰暗里的烏龜王八蛋都來，也讓我見識(shí)見識(shí)你們的屌樣？誰不來誰不是人！歡迎圍觀！”
第四條：13:12
“很多朋友打來電話關(guān)心我，謝謝你們！我沒事。在商場(chǎng)上奮斗了十七年，經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，人在做，天在看，沒什么大不了的！我倒是奉勸某人，太缺德了，天都要報(bào)應(yīng)你的。趕緊收手吧，出名不是這么個(gè)出法�！�
綜藝節(jié)目
2015 老板變形記(天津衛(wèi)視真人秀第二季)
