人物履歷
1988年南京大學(xué)外語系畢業(yè)，就職于中國銀行總行的營業(yè)部，不到一年當(dāng)選三八紅旗手，不久被提升為副科長。考上英國注冊會計師之后，進(jìn)普華會計師事務(wù)所工作；
三年后進(jìn)入百富勤從事直接投資工作；后進(jìn)入霸菱投資集團(tuán)任霸菱投資香港公司合伙人、執(zhí)行董事。曾投資網(wǎng)易、中華英才網(wǎng)和掌中萬維等企業(yè)，是一位知名的實(shí)力派風(fēng)險投資人。
Kathy Xu擁有在中國10年的私募資產(chǎn)和風(fēng)險投資的經(jīng)驗。其中，作為中國權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)招聘公司之一---中華英才網(wǎng)的初始投資者和董事會主席，Kathy領(lǐng)導(dǎo)該公司從最初的5名員工成長為今天擁有500多人和11家分公司的全國性著名招聘企業(yè)。全球最大的網(wǎng)絡(luò)招聘集團(tuán)美國onster2005年初投資5000萬美元購買了中華英才網(wǎng)的40%的股份。
曾任霸凌投資(亞洲)公司的中國區(qū)董事和總經(jīng)理。自1998年初加入霸凌投資以來，她一直負(fù)責(zé)在中國大陸的投資活動；以6800萬美元的資本獲得了1.21億美元的現(xiàn)金回報和4100萬美元的資本收益；
實(shí)現(xiàn)高達(dá)61%投資回報率或4倍于投資額的收益回報，總投資回報率達(dá)95%或2.4倍于投資額的收益回報；同時擁有豐富的董事管理經(jīng)驗，擔(dān)任多家上市公司的董事；成立了霸凌中國投資團(tuán)隊并在中國擁有豐富的業(yè)務(wù)資源。
主要成就
*入圍2011年《福布斯》中文版第六次發(fā)布“中國最佳創(chuàng)投人”榜單，第七名。
* 入圍福布斯首推的50位亞洲商界權(quán)勢女性榜。
* 榮獲《商業(yè)周刊》2004年度“亞洲25位最具影響力的人”——即“亞洲之星”獎；
*《商業(yè)周刊》、《財富(福布斯)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》以及路透社等著名雜志曾對其進(jìn)行過專欄報道；
* 榮獲中國銀行1989年度“最杰出女員工”稱號；
* 擔(dān)任“中國風(fēng)險資本協(xié)會”理事；
2014年12月29日，在福布斯中文版推出中國最佳創(chuàng)投人榜單中，徐新獲得第二。
2016年12月22日，2016中國最具影響力的25位商界女性公布，徐新位列其中。
2017年5月，新財富雜志發(fā)布《2017新財富500富人榜》，徐新以70億元的財富位列第462名。
2018年2月，徐新位居福布斯2018中國最杰出商界女性排行榜第24位。
2018年3月8日，胡潤研究院發(fā)布《2018胡潤全球白手起家女富豪榜》，徐新以88億元人民幣財富排名第67位。
2018年5月，2018新財富500富人榜發(fā)布，徐新、李松90億元財富，排名第334位。
投資經(jīng)歷
投資網(wǎng)易
1999年，徐新相信丁磊能把公司做大，就向網(wǎng)易公司注入500萬美金風(fēng)險投資；2000年，網(wǎng)易在納斯達(dá)克上市，18個月融得1.15億美元巨資，徐新最初的投資是5美元一股，網(wǎng)易在納市最高值達(dá)到每股30多美元，徐新卻并沒有套現(xiàn)。但隨后全球互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)泡沫危機(jī)，股市狂跌，網(wǎng)易的股票最低時跌到每股不到1美元。
那時徐新是原巴林銀行旗下的霸菱投資集團(tuán)中國區(qū)董事總經(jīng)理，如此慘重的虧損讓霸菱的股東們對這個女人很不滿，但她頂住了壓力，并耐心等待。隨著市場的好轉(zhuǎn)，網(wǎng)易在納市逐漸有了優(yōu)異的表現(xiàn)，2004年，徐新套現(xiàn)，為股東們帶來了800%的收益。
業(yè)界注意到，不論是此前投資娃哈哈，還是后來投資中華英才網(wǎng)，徐新都表現(xiàn)出了女性領(lǐng)導(dǎo)者身上所特有的耐心，而上天似乎也更青睞這個有耐心的女人，當(dāng)然，這也得益于她在風(fēng)投行業(yè)磨礪多年所具備的“殺手”般的直覺和敏銳。
投資京東
2005年，徐新離開霸菱投資，創(chuàng)辦今日資本集團(tuán)，并于次年把新公司搬到大上海。此后，徐新仍一直專注于自己擅長的互聯(lián)網(wǎng)、零售和消費(fèi)品等行業(yè)，即使在始于2008年的金融危機(jī)影響下，今日資本仍未盲目擴(kuò)大投資范圍，女性特有的謹(jǐn)慎和耐心仍然使徐新在2009年看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。去年年初，今日資本牽頭其他投資者向3C零售網(wǎng)站京東商城投資2100萬美元，這已經(jīng)是京東商城來自今日資本的第二筆融資。
人物評價
娃娃臉上，掛著燦爛的笑，她就是徐新。正是這個女人，用獨(dú)到的眼光和敏銳的判斷，讓十多家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，一飛沖天。其中三位創(chuàng)業(yè)者還進(jìn)入了福布斯富豪榜前一百名。
29歲的丁磊執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)，徐新交給他500萬美元，于是有了三大門戶網(wǎng)站之一的網(wǎng)易。類似的案例還有永和豆?jié){、中華英才網(wǎng)。沒有她的慧眼，就沒有這些熟悉的名字。但在閃光燈頻頻對準(zhǔn)他們時，她已經(jīng)悄然離開，來到下一個渴望資金的創(chuàng)業(yè)者面前。
這周一，她作為央視和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》“贏在中國”創(chuàng)業(yè)大賽的特別評委，專程來到上海。憑借豐富的經(jīng)驗，爽朗的性格，很快與一群夢想創(chuàng)業(yè)的“愣頭青”打成一片�；顒咏Y(jié)束后，她接受了本報《新財經(jīng)周刊》的獨(dú)家專訪。
憑直覺千金一擲
風(fēng)險投資這個圈子，是男人的天下。入行11年，徐新越發(fā)自信，放言要創(chuàng)中國第一VC品牌。身為今日資本集團(tuán)的總裁，她掌控著20億元人民幣的資金。這些資金大多來自歐美政府和企業(yè)，可老外們卻全權(quán)交給她打理，這在風(fēng)險投資界頗為罕見。一問原因：外國投資者相信，這個中國女人有一雙慧眼。
和同行相比，徐新常常是“溫柔一刀”，笑傲投資場。女人的直覺，就是她與生俱來的殺手锏。“選人是門藝術(shù)，這么多創(chuàng)業(yè)者，這么多項目，動輒需要幾百萬上千萬的資金，投給誰，除了做調(diào)研看數(shù)據(jù)，還離不開直覺。女性的直覺特準(zhǔn)，所以我總能投對人”，說完，自己樂了。
回顧起來，她1995年參與了對娃哈哈的投資，當(dāng)時中國還沒人喝瓶裝水。直覺告訴她，這個行業(yè)肯定有戲，所以她和團(tuán)隊決定投資。4年后，她遇到丁磊，問他網(wǎng)易在行業(yè)里怎么樣，丁磊脫口而出：第一。其實(shí)當(dāng)時網(wǎng)易排名第三，但就是這股自信，深深吸引了她。加上丁磊對商業(yè)的敏感和專注，于是徐新“下注”500萬美元。這兩家企業(yè)的市值先后超過了10億美元。再后來，就是中華英才網(wǎng)，最初不過五個員工，再加上一份歪歪扭扭的商業(yè)計劃書，當(dāng)時毫無業(yè)績可言�？吹交ヂ�(lián)網(wǎng)招聘的巨大前景，徐新破天荒投資了，2014年這個公司身價超過12億人民幣，網(wǎng)站的日瀏覽量達(dá)到1500萬�！皫啄暌院螅腥A英才網(wǎng)也將是超過10億美元的企業(yè)”，她的信心滿滿的。
有了這么多經(jīng)典案例，徐新的名氣不脛而走。每個禮拜，都有各式各樣的人，帶著千奇百怪的創(chuàng)業(yè)想法找到她�？赏妒遣煌叮�得判斷。有人豪情萬丈地對她說：你投錢給我，我保證3個月后成為中國首富！徐新快言快語：“你的可信度也太差了�！边�有人緊握雙拳，喊著：相信我，要是公司業(yè)績不翻一番，我馬上從樓上跳下去！徐新一盆冷水澆過去：我們并不喜歡暴漲，持續(xù)成長更重要……
她的性格就是直來直去。畢竟激情不等于一切。她向筆者透露了選人的獨(dú)門秘技：第一，看創(chuàng)業(yè)者的頭腦，有沒有對生意的直覺。比如丁磊，他第一個進(jìn)入短信業(yè)務(wù)，第一個開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲。別人看不到的商機(jī)他能看到，別人放棄了他能堅持，別人都跟進(jìn)他能退出。第二，業(yè)績，徐新一般只投行業(yè)前五名，中國競爭這么激烈，能做到前五名，肯定有獨(dú)到之處。她會問他們：你做過什么重大決策？你怎么做決定？第三，帶隊伍的能力，創(chuàng)業(yè)者會不會管人。很多公司規(guī)模到了100人，就管理不下去，創(chuàng)業(yè)者反倒成了瓶頸。為了考察這一點(diǎn)，徐新喜歡觀察他的副手，如果副手能力很強(qiáng)，而且跟隨他很多年，說明這個人的領(lǐng)導(dǎo)力不錯。第四，激情不能少，具有永不放棄的性格；第五，創(chuàng)業(yè)者的品格應(yīng)該是公開、透明、誠實(shí)可靠，這一點(diǎn)不能忽略，畢竟這么多錢交給他呀，能不考慮嗎？
為賺錢而創(chuàng)業(yè)易敗
徐新“創(chuàng)業(yè)非常艱辛，失敗是必然的，成功是偶然的。在美國硅谷，100萬個創(chuàng)業(yè)想法，只有6個能成功上市�！�
徐新如是說。根據(jù)她的經(jīng)驗，不少人選擇創(chuàng)業(yè)，可能是一時沖動，可能想賺錢改善生活。但成功的人，往往都非常熱愛他的事業(yè)，一心想把事業(yè)做大。??事業(yè)心，創(chuàng)業(yè)者很難堅持，也難以感染團(tuán)隊。她一針見血地說：“你想想，如果老板只想著賺點(diǎn)錢，團(tuán)隊也是短期考慮，賺一票就走。他們的行為方式就變了，不會有長期發(fā)展的胸懷，可能連游戲規(guī)則也不遵守了。所以單純?yōu)橘嶅X，趁早打消創(chuàng)業(yè)念頭，還不如去炒房產(chǎn)、賣保險�！�
不過，現(xiàn)實(shí)卻是，越來越多的中國人想創(chuàng)業(yè)。有人甚至預(yù)測說，中國有1億人想創(chuàng)業(yè)。不過，站在徐新面前的，不外乎3類人。
跨國公司中國區(qū)的CEO、總經(jīng)理，可能會自立門戶出來創(chuàng)業(yè)。從簡歷看，他們都是頂呱呱的，善于建立公司制度和文化，擁有專業(yè)精神，而且很會融資。但他們?nèi)秉c(diǎn)也很明顯，過去是海外公司的中國總經(jīng)理，拿著30萬到50萬美元的年薪。出來創(chuàng)業(yè)，他們依然給自己開高工資，比如30萬美元�？蛇@樣一來，就為公司設(shè)立了標(biāo)尺，于是首席財務(wù)官的年薪20萬美元，銷售總監(jiān)18萬美元……于是，公司的成本高得不得了，毫無競爭優(yōu)勢。另一方面，這些CEO是走格子的人，而不是畫格子的人。他們被訓(xùn)練去執(zhí)行總部的戰(zhàn)略，卻不習(xí)慣自己尋找商機(jī)�！拔揖芙^過一個創(chuàng)業(yè)者，他帶領(lǐng)一大批人辭職創(chuàng)業(yè)，給自己配了秘書和法律顧問，還設(shè)立一個收購兼并部，請個老外做總裁。我心想你們公司一分錢沒有，還想兼并誰��！他們先建好了巨輪，才發(fā)現(xiàn)沒有方向。而聰明的創(chuàng)業(yè)者是扔掉包袱，劃著小舢板出海，能活下來，再慢慢壯大。所以，對第一次創(chuàng)業(yè)的CEO，我們總讓別的投資者去投，先交點(diǎn)學(xué)費(fèi)�！痹谶B珠炮一樣的語速下，徐新的機(jī)敏和幽默撲面而來。
還有一類是“海歸”派，成功者不少。他們把美國的模式復(fù)制到中國，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。由于華爾街的投資者喜歡會說英語的人，這些“海歸”深得青睞。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，誰拿到融資，就能養(yǎng)活自己，大打廣告，名氣就出來了，成功就不遠(yuǎn)了。但他們的劣勢同樣明顯，太年輕，管理經(jīng)驗不足，而且喜歡見好就收———“在外國待過，見識過上層生活。別人出好價錢，他們就把公司賣了，然后去享受生活”。
第三類是本土派，數(shù)量最多，對市場的直覺好，而且非常勤儉節(jié)約，生命力強(qiáng)。可惜不會講英語，不會與董事會打交道，而且特別喜歡多元化，不夠?qū)Ｗⅰ５煨玛P(guān)注的恰恰是本土企業(yè)家，“中國有那么多中小企業(yè)，上市太小，從銀行又借不到錢，發(fā)展又很迅速，這就是我們的投資對象。今天的小企業(yè)，很可能就 是明天的大公司”。
不過，最讓她放心不下的，就是多元化的問題。她感嘆：“這些企業(yè)家喜歡同時做很多件事，橫跨多個領(lǐng)域，可能是覺得每年30%的成長速度不過癮，要100%的增長才過癮”，但她堅信，不管你多么聰明多么能干，同時做三件事，不可能都做到第一。于是，為了避免創(chuàng)業(yè)者多元化，她想了一些辦法，“比如，投資者必須把50%的身家財產(chǎn)放在這一個公司里，讓他只有一個兒子，他就沒理由不努力。而且只能投入一個行業(yè)，讓他把所有的雞蛋都放在一個籃子里……”
