甘菁菁，香港資深娛樂人。現(xiàn)時為商業(yè)電臺助理總經(jīng)理，曾任職寶麗金(現(xiàn)環(huán)球唱片與英皇MusicPlus(音樂家唱片)高級總經(jīng)理。
甘菁菁 - 人物簡介
她于英皇娛樂任職時曾出任陳奕迅經(jīng)理人和MusicPlus市場總監(jiān)，后被俞琤賞識加盟商臺，擔(dān)任商業(yè)二臺903總監(jiān)，2006年被擢升為商臺的助理總經(jīng)理。
其夫婿黃劍濤也是香港娛樂人，現(xiàn)時出任新藝寶唱片高層。2005年有傳因為商臺高層甘菁菁早年跟英皇不歡而散，加上其夫婿關(guān)系，導(dǎo)致陳奕迅一人獲得6個獎項，而英皇娛樂旗下歌手只能合共獲得2個獎項。
甘菁菁 - 香港樂壇回顧之樂壇人訪談
不談生意，哪裏有音樂？
英皇娛樂集團彷佛在香港樂壇投下一枚炸彈，成立短短三年間，歌手是音樂頒獎典禮的大贏家、歌曲幾乎席卷所有音樂頻道，甚至主導(dǎo)了香港人的K歌選擇。集團屬下Music Plus唱片科高級總經(jīng)理甘菁菁(Lisa Kan)卻是一迭聲叫苦，在她口中，音樂是一盤難經(jīng)營的生意。
英皇集團的音樂王國是這樣運作的：
同時有兩個部門EEG和Music Plus，各有自己的歌手，包括實力派、偶像派、新人、舊人；但類型絕不重復(fù)，例如不會同時有兩位實力派在同一組。兩個部門既是合力擴大市場占有率，同時亦存有競爭。Lisa主理的Music Plus包括陳奕迅、陳冠希、王杰、人稱「3T」的三位新人等；她指出集團能成為本地最大的唱片公司，是因為業(yè)務(wù)多元化，「我們還拍電影、制作演唱會、當(dāng)經(jīng)理人、辦雜志?珥?珥，相對容易推介新星。」
注意：是推介新星，不是推動音樂。
Lisa坦言挑選音樂，首要是配合歌手的形象：「像陳冠希唱Hip Hop、3T玩Dance Music，都是配合他們的性格形象，斯文女子難道唱Disco Music嗎？根本沒法演繹！」是「唱功」的問題？「不關(guān)『唱功』事，每個人都有自己擅長的音樂！」Lisa馬上反駁。
宣傳費超越制作費
傳統(tǒng)唱片公司或許每位歌手都有不同音樂風(fēng)格，發(fā)展不同市場，英皇歌手是不斷隨市場需要改變，一段時間不被聽眾接受，便是消失的時候。Lisa歸咎於聽眾：「這個年代的人貪新忘舊，in & out的壓力大到不得了。九十年代當(dāng)紅是四大天王，現(xiàn)在是誰？在這青黃不接的時期，每年爭奪新人獎的歌手超過二十人！相當(dāng)快便給淘汰了！」
打開「3T」剛出的唱片：精美盒子內(nèi)除了厚厚一本三位歌手的寫真集，還有糖果、香口膠、洗頭水、減肥藥、雪糕贈券?珥?珥，廣告、禮物多得不得了。Lisa透露一只唱片假如音樂制作費是七十萬，唱片包裝起碼額外需要三十萬，如果歌者是新人，宣傳費更有可能超越制作費。
縱使她直搖頭：「現(xiàn)在做唱片真的好慘，好慘！」但也不得不承認(rèn)要捧新人，出唱片相對拍電影或電視劇，還是投資少、回報快。
國語比粵語更有市場
在Lisa心目中，廣東流行曲最盛是八十年代：「譚詠麟的歌，有華人的地方誰不會唱！」只是國語歌日漸重要�！赶愀凼袌龈緵]可能『自給自足』！歌手還得唱國語曲，吸引臺灣及大陸聽眾。而且論音樂，香港人的口味也相當(dāng)保守，一定要能在卡拉OK唱，Rock & Roll一定不會主流，連Hip Hop外國不知流行了多少年了！」
既然英皇對香港樂壇那樣有影響力，為什麼不進(jìn)一步推動好音樂呢？
她失笑：「現(xiàn)在唱片市道這樣低潮，還肯推出新人，我們已經(jīng)很敢冒險了！不談生意，怎能投資？沒投資，哪裏有音樂？」。
甘菁菁，英皇集團屬下Music Plus唱片科高級總經(jīng)理，負(fù)責(zé)旗下歌星包括陳奕迅、陳冠希、王杰、人稱「3T」的三位新人等
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