張民耕博士在中國(guó)房地產(chǎn)基金和房地產(chǎn)行業(yè)擁有非常重要的影響力。張民耕博士創(chuàng)辦的盛世神州房地產(chǎn)投資基金，是中國(guó)房地產(chǎn)基金的領(lǐng)軍者，其股東和顧問委員會(huì)均由業(yè)內(nèi)頂尖和享有盛譽(yù)的的房地產(chǎn)專家組成。

在張民耕博士的帶領(lǐng)下，盛世神州基金已經(jīng)在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)基金行業(yè)創(chuàng)造了多個(gè)第一：第一家也是目前唯一一家在國(guó)家發(fā)改委成功備案的私募房地產(chǎn)基金；與嘉實(shí)基金合作創(chuàng)立了我國(guó)公募基金同房地產(chǎn)私募基金合作的第一單業(yè)務(wù)；第一家在中國(guó)二級(jí)股權(quán)市場(chǎng)交易的房地產(chǎn)基金。

截至2013年8月，盛世神州房地產(chǎn)投資基金管理的國(guó)內(nèi)資產(chǎn)總規(guī)模超50億元人民幣，已成功投資了包括投資了中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)萬科，其中已經(jīng)有3個(gè)項(xiàng)目基金成功退出，投資者都如約獲得投資本金和高額的投資收益。

張民耕：中小房企參與城鎮(zhèn)化需要金融“救贖”

來源：私募中國(guó)

在新一輪房產(chǎn)政策調(diào)控下，房地產(chǎn)企業(yè)普遍感受到了轉(zhuǎn)型的壓力，其中，資金壓力尤為明顯。大型房地產(chǎn)商不但外部融資渠道多樣，而且可以通過自身雄厚的資金實(shí)力，打造自己的融資平臺(tái)。而對(duì)于中小房企來說，融資的壓力逐漸增大，在許多大城市房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于飽和，房地產(chǎn)項(xiàng)目被大型房地產(chǎn)公司掌控的情況下，中小型房企生存艱難。

與此同時(shí)，隨著全國(guó)城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，房地產(chǎn)企業(yè)特別是中小房地產(chǎn)企業(yè)又獲得了發(fā)展動(dòng)力，只要城鎮(zhèn)化進(jìn)程不結(jié)束，房地產(chǎn)的發(fā)展就不會(huì)結(jié)束。因此，中國(guó)的房地產(chǎn)可能還有二、三十年的好日子，足夠許多中小房企轉(zhuǎn)型升級(jí)（包括加速金融化），以應(yīng)變?nèi)找鎼毫拥氖袌?chǎng)沖擊。

城鎮(zhèn)化助推中小房企發(fā)展

改革開放以來，我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展較快，特別是在1996 年城鎮(zhèn)化水平達(dá)到30%以后，城鎮(zhèn)化進(jìn)程更是較之以往呈現(xiàn)出顯著加快的態(tài)勢(shì)。當(dāng)前普遍認(rèn)為，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程正處在快速發(fā)展階段，并將保持較長(zhǎng)一段時(shí)間。目前東部沿海地區(qū)已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的京津唐、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲等城鎮(zhèn)密集地區(qū)，大城市周圍地區(qū)城鄉(xiāng)一體化的趨勢(shì)也日益明顯。

在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)之一就是實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”，譬如由各地地方政府牽頭，大量房地產(chǎn)項(xiàng)目被批準(zhǔn)投建，很多城鎮(zhèn)以圍繞一、二線城市打造衛(wèi)星城市為理念。這樣整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈就在這些衛(wèi)星城市形成了，這對(duì)于當(dāng)?shù)刂行》科鬅o疑好處頗多。這些房地產(chǎn)企業(yè)利用對(duì)當(dāng)?shù)氐牧私猓�還是比較容易能夠拿到項(xiàng)目，可見城鎮(zhèn)化發(fā)展對(duì)中小房企發(fā)展非常重要。

張民耕：房地產(chǎn)基金模式創(chuàng)新方向

房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來新一輪復(fù)蘇，全國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)投資是增速的，土地購(gòu)置面積、銷售面積、銷售額和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年資金到位都呈增速狀態(tài)，在這四個(gè)增速的基礎(chǔ)上，還有許多地區(qū)房地產(chǎn)銷售價(jià)格也有比較大的提升。在這樣的情況下，我認(rèn)為房地產(chǎn)調(diào)控還會(huì)進(jìn)一步收緊。

對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)的判斷，我覺得應(yīng)該抓住兩個(gè)根本性因素。一個(gè)是新興城鎮(zhèn)化，一個(gè)是調(diào)控的常態(tài)化。

城鎮(zhèn)化和工業(yè)化是我們國(guó)家下一個(gè)十年發(fā)展的主題，也是房地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)基本動(dòng)力。而城鎮(zhèn)化進(jìn)程不結(jié)束，房地產(chǎn)發(fā)展也不會(huì)結(jié)束。上半場(chǎng)最嚴(yán)峻的政策調(diào)控，使中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng)，創(chuàng)造了中國(guó)房地產(chǎn)基金生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。2010年是中國(guó)的房地產(chǎn)基金元年，誕生了約100只房地產(chǎn)基金，管理200億資金；    2012年約2000億。與2012年房地產(chǎn)貸款余額12萬億元相比，低于2%�，F(xiàn)在的房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)是，從單一的住宅產(chǎn)品市場(chǎng)和單一的增量市場(chǎng)，向多元的以住宅為主增量存量結(jié)合的不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。