華勇 - 創(chuàng)業(yè)簡況

 互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代，華勇已經(jīng)創(chuàng)業(yè)，那時還沒有順網(wǎng)科技。他之前在電信局工作，后從事國際貿(mào)易，對于互聯(lián)網(wǎng)，他自認(rèn)看不懂。通過那場泡沫，他得出一個觀點(diǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)不是虛無漂緲的，它是實(shí)在的，它是一個工具，一個手段�！笔⒋蟪晒�，網(wǎng)游成功，但背后有一股潛在的、卻一直被忽視的力量：網(wǎng)吧。華勇說：“網(wǎng)吧對網(wǎng)游是沒有多少話語權(quán)的，如何提高網(wǎng)吧的話語權(quán)？建立一個平臺，形成電子物流，那就可以有話語權(quán)了。”他始終認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是依托于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。正是這種認(rèn)知，讓華勇迷惑中找到了創(chuàng)業(yè)之路。

2005年到2006年，一年多的時間里順網(wǎng)撲進(jìn)了產(chǎn)品中，沒有收入，燒的是自己的錢。這段時間，華勇認(rèn)為是最困難的時候。他無奈地說：“外國VC不懂網(wǎng)吧，不看好它的模式，老把網(wǎng)吧看成黑暗的東西，根本不投資�！�08年的融資卻很順利，幾個月就談成了，投資方是國內(nèi)企業(yè)。對此華勇分析說：“在美國，一個公司不賺錢，只有產(chǎn)品做得好，也能上市;在國內(nèi)卻不行。網(wǎng)吧平臺的概念沒有人投過，外國VC根本瞧也不瞧。后來有人融了資，我們再去融就容易多了�！贝藭r，可遇不可求的創(chuàng)業(yè)板來了，順網(wǎng)才走上IPO大道。

對于華勇來說，前路依然漫漫，登上創(chuàng)業(yè)板只是代表公司走上另一段賽道，然后向后望去，在互聯(lián)網(wǎng)的道路上還有更多后來創(chuàng)業(yè)者。

華勇 - 回應(yīng)富豪榜

順網(wǎng)科技和中南卡通都是第一次進(jìn)入富豪榜，兩家公司都相當(dāng)?shù)驼{(diào)。

順網(wǎng)科技的創(chuàng)始人華勇曾說，“財富只是紙面上的，其實(shí)對于我來說，將理想變成現(xiàn)實(shí)可能更重要。”

華勇 - 感謝團(tuán)隊(duì)

 過去五年，最高興的事是什么？華勇認(rèn)為是擁有一個好團(tuán)隊(duì)。如何能夠找到商業(yè)模式，在別人瞧不上的網(wǎng)吧市場里打造一個盈利的公司？華勇還是歸功于團(tuán)隊(duì)。在這五年里誰對他影響最大？還是團(tuán)隊(duì)。

一切成績，華勇一言以蔽之：“現(xiàn)在做任何事情，沒有團(tuán)隊(duì)是不可能做成的。”

如何打造一個團(tuán)隊(duì)呢？華勇說自己在這點(diǎn)上是個“唯心主義”者，好的成員可遇不可求，碰上了，撞出火花，就成事了。

華勇 - 未來計(jì)劃

此次順網(wǎng)科技上市共募集資金6.447億元�！斑@筆錢看上去似乎很多，但其實(shí)我們可以投的項(xiàng)目還有不少。過去的5年，順網(wǎng)科技一直沉浸在網(wǎng)吧里，接下來的5年，順網(wǎng)不僅要把網(wǎng)吧做強(qiáng)，還要從網(wǎng)吧跳出去，開拓新的空間�！比A勇向記者展開了他的規(guī)劃藍(lán)圖。

網(wǎng)吧的平臺值得挖，但華勇也絲毫沒有放棄網(wǎng)絡(luò)外的市場。“我們下一個重量級產(chǎn)品，就是針對普通互聯(lián)網(wǎng)用戶的，為他們免費(fèi)提供個人網(wǎng)絡(luò)娛樂平臺。當(dāng)用戶進(jìn)入這個平臺之后，他喜歡的電影、愛玩的游戲、欣賞的音樂，都將展示在他面前，而且完全是個性化的。一旦這樣的服務(wù)得到推廣，我們就能進(jìn)入一個更大的市場，復(fù)制順網(wǎng)科技在網(wǎng)吧的成功。”