邱文欽的童年是不幸的。1970年，邱文欽出生在廣東陸豐縣碣石鎮(zhèn)一個偏僻的農(nóng)家。在他6歲那年，父親不幸病逝；8歲時，母親又離開了人間，從此他成了孤兒。沒有人照顧他，他與大他２歲的哥哥相依為命。那會兒，別說上學，就連一日三餐填飽肚子都成問題。命運逼得小兄弟倆只得放下書包，扛著鋤頭赤腳下地種田。每日在農(nóng)田里日出而作，日落而息，成了太陽底下最可伶的人。那時，他們不僅每日自己做飯、洗衣，計劃著花家中的每一分錢，而且每每勞累了一天后，回到家也沒有個人噓寒問暖。小兄弟倆想起記憶中有父母關愛的幸福日子，常常變得淚水漣漣那時，每看到別人家的孩子背上書包上學時，邱文欽就會忍不住投去羨慕的目光，他在心中一千遍地想，等以后自己有了錢，一定也要背起書包上學堂。但這個童年的夢想始終未能實現(xiàn)，后來成了珍藏在他心中的一個最神圣的記憶。

這種日子一直持續(xù)到1985年。15歲的邱文欽和哥哥在姑媽的安排下，拜當?shù)氐囊粋�木匠為師學做木工。每天跟師傅學拉鋸子、推刨子。為了能盡快學到真手藝，兄弟倆還想方設法去討師傅歡心，不僅免費給師傅打工，還包攬了師傅家里所有的粗重家務和田地里的農(nóng)活。就這樣，從早到晚，兄弟倆在高強度的勞動和學習中熬過了3年光景。這3年里，邱文欽任勞任怨，吃苦耐勞，勤學苦練。憑著自己的堅強毅力，終于師滿出徒，學得了一手漂亮的木工活。

當時，按照他們學得的手藝，在當?shù)鼗炜陲埑詰�該不成什么問題，兩兄弟從此完全可以脫離那種忍饑挨餓、靠人施舍過活的苦日子。1988年，剛剛興起的打工潮幾乎席卷了中國所有的內(nèi)地城市，許多熱血青年紛紛離鄉(xiāng)去陌生的城市實現(xiàn)自己的夢想。兄弟倆也對外面的世界充滿了憧憬。

后來，兄弟倆一合計，決定一起外出打工。邱文欽想：與其靠手藝在家中僅僅混一口飯吃，終究難有大出息，不如出門闖一闖，說不定就闖出一番天地來了。再說自己有一技傍身，走到哪里都不至于被餓死。1988年年底，兄弟倆在左鄰右舍、親戚朋友的幫助下，好不容易借到了240元錢，兄弟倆坐上了開往深圳的汽車。

邱文欽一邊承攬著自己的裝修工程，一邊在四處尋找別的賺錢門路。1991年冬天，機遇終于光顧了誠實肯干的他。

這一年，邱文欽一個在深圳市東園路開名片印刷店的老鄉(xiāng)因生意不景氣，欲將名片店轉(zhuǎn)讓出去，轉(zhuǎn)承費只要三四千元世界創(chuàng)業(yè)實驗室。經(jīng)過一番市場調(diào)查，邱文欽大膽地將這個名片店接手承包了下來，和店子一起接過來的還有原來店里的２名員工。

店子所處位置不錯，然而生意卻不景氣，邱文欽認為主要是員工責任心不強、缺乏主動性造成的。于是他馬上制訂一種激勵制度：規(guī)定員工每聯(lián)系印刷一盒名片，就在原有工資的基礎上提成10%。此舉一出，２名員工也一改以前那種得過且過的工作態(tài)度，每天想方設法為店里聯(lián)系業(yè)務、招攬生意，同時也為自己增加了收入。不久，邱文欽名片店的生意做活了。

但由于名片店里機器設備老化，每天無論邱文欽怎么緊張，最多也只能印制二三十盒名片，除去成本、房租和員工開支外，也就所剩無幾了。他想更換設備，來提高工作效率，但他一打聽，更換一臺新的名片印刷機器，差不多要上萬元，而邱文欽一下子又拿不出這么大一筆錢，這使他又犯了愁。

一次，一位文具店的業(yè)務員來給他推銷名片紙，隨身的挎包里還插著一大包鋼筆、圓珠筆及其它文具。邱文欽看到這些東西眼前不禁一亮，他想：自己可以一邊印名片，一邊賣文具，這樣兩不相誤，并且在名片店里賣文具也挺配套的。

說干就干，他利用自己精湛的木工手藝，在名片店的內(nèi)墻一側(cè)，做了個精致的文具售貨架，再裝上透明玻璃，一個漂亮的售貨架立馬就成了。開始的時候，邱文欽只是在這名業(yè)務員手中購進一些文具，零星搭配著賣，誰知到月終一結賬，他竟然發(fā)覺，自己零零碎碎賣文具賺的錢，已經(jīng)超過了每日辛辛苦苦做名片賺的錢！

邱文欽不禁驚呆了！他馬上意識到文具這個小行當里蘊藏著巨大的利潤空間。但是讓一個文盲去賣帶有強烈文化色彩的文具用品，能行嗎？邱文欽開始心里也直打鼓，可他后來轉(zhuǎn)念一想：世上無難事，只怕有心人。只要自己認準了，就一定義無返顧地走下去。再說自己雖說沒有文化，但可以請一些高智商的人來給自己出謀劃策，以人之長，補己之短，相信是可以克服自身缺陷的。如此一想，邱文欽的信心就更大了。

1991年正是深圳大發(fā)展的黃金時期，各種各樣的公司、寫字樓一家接一家地開。文化辦公用品的需求量很大，文具市場前景廣闊。經(jīng)過這一番仔細調(diào)查，更堅定了邱文欽挑戰(zhàn)自我的決心。

1992年初，他將手中僅有7000元錢全部拿出來，用來批發(fā)一些新潮、適用的文具用品。此時，制作名片已退至副業(yè)，賣文具一躍成了主業(yè)。不到1個月，邱文欽所進的文具被銷售一空，賺的錢也是以前的好幾倍，邱文欽暗暗慶幸自己選準了路子。于是，他開始周而復始地進貨、銷貨，慢慢地熟悉了文具這個行業(yè)，店里的貨也越進越齊全了。到了第4個月，手中已有了2萬多元存款的邱文欽為了擴大經(jīng)營規(guī)模，他又將名片店隔壁的一間10多個平方米的發(fā)廊轉(zhuǎn)租了下來，自己裝修一新后，成了一間文化用品專賣店。

天下原本沒有路，在荊棘叢生的地上踐踏的次數(shù)多了，腳下就有了一條路。在商海里反復篩淘，邱文欽終于找到了一根足可以讓他發(fā)家致富、安身立命的“金稻草”。

又經(jīng)過１年多的磨練，邱文欽的事業(yè)有了長足的發(fā)展；資金積累逐漸增多，進貨渠道也越來越廣，并取得了韓國、日本等七、八家國外文化用品公司的代理權。加之他有深圳大企業(yè)做穩(wěn)定的用戶。自然而然，他的業(yè)務量飛速上升，從此一發(fā)而不可收拾。

到2008年為止，“都都”文具已在深圳開了33家連鎖店，在北京開了１家分公司，員工已發(fā)展到600多人。銷售產(chǎn)品從價值幾角錢的鉛筆頭、橡皮擦，大到價值數(shù)10萬元的投影屏幕、投影機及整套的辦公自動化設備。公司的總資產(chǎn)已過億元！

說出來也許很多人都不敢相信，擁有億萬資產(chǎn)的邱文欽，除了自己為提高工作效率配備的一輛國產(chǎn)別克轎車外，在深圳連一套屬于自己的住房沒有，一直到現(xiàn)在仍是與員工一起住在租的員工宿舍里。每天晚上老板和員工的呼吸甚至都可以連成一片，凝聚成一種戰(zhàn)無不勝的團隊精神！對此，邱文欽十分誠懇地說：“一個真正關心自身發(fā)展的企業(yè)，首先要從關心員工開始，企業(yè)只有把員工的利益與企業(yè)的利益同一化，才能真正獲得員工的認同與追隨。u2018都都u2019文具雖然是民營企業(yè)，但它不是我一個人的，它是社會的，是員工大家的。我買房也要等到能夠使全體員工都能在深圳住上新房，等到u2018都都u2019建起自己的u2018都都大廈u2019！”

做這一切，邱文欽并非自我標榜。早在1995年，企業(yè)剛剛起步的時候，邱文欽就捐款24000元幫助家鄉(xiāng)人安裝上了電燈。想起當年父老鄉(xiāng)親為自己籌集240元路費，送兄弟倆上路的情景，邱文欽心中就涌動著一種無言的感激。

昔日的滴水之恩，今天當以涌泉相報！1995年教師節(jié)，邱文欽資助舉辦了“都都慶祝教師節(jié)有獎知識競賽”活動，沒有上過學的邱文欽對教師充滿了崇敬與熱愛。1995年國慶前，“都都”又舉辦了“祖國在我心中”有獎知識競賽活動，以此激發(fā)當代青年人愛國之心。1995年，邱文欽又投資80萬元，在陸豐老家修筑了一條公路，為家鄉(xiāng)父老造福。

一個文化辦公用品企業(yè)不能沒有自己的企業(yè)文化。“都都”在起步之初，就全面實施導入“CI”管理理念，連鎖店開到哪里，“都都”店面招牌的主黃色調(diào)就刷到哪里，這同時也是一個良好的戶外形式廣告。不僅如此，每天早晨“都都”員工都要上早課，“都都”早課必讀里有一條“講禮貌、講道德、講業(yè)績、講正氣”。對于此邱文欽說：“正規(guī)的教育我接受得非常少，但我努力、勤力、求知，我把品德看得很重要。對于企業(yè)，對于員工也是如此，所以要求員工要講正氣�！�

從邱文欽的系列行動不難看出，他早就把自己從一個原來僅僅是自我發(fā)展的生存意識而進入到“服務社會”崇高社會意識。邱文欽目前是深圳市羅湖區(qū)政協(xié)委員，發(fā)展企業(yè)的同時，邱文欽也積極參政議政，為中小企業(yè)的發(fā)展向政府提出了很多良好建議。

10年風雨創(chuàng)業(yè)路，邱文欽在文具這個不起眼的小行當里做出了令人刮目相看的大業(yè)績。從一個目不識丁的小木匠，一躍成為名震中國的文具連鎖大王，這是現(xiàn)實生活中活生生的一個創(chuàng)業(yè)奇跡。他成功的背后，可以給我們這樣的啟示：成功的企業(yè)家不一定都是從大學學堂里培養(yǎng)出來的，有不少是在社會實踐中磨礪出來的。一個人，無論他的文化有多低，只有他敢于挑戰(zhàn)自我，照樣可以獲取成功!