姓名：李少安

　　性別：男

　　出生年月：不詳

　　工作單位：上海榕泰集團

　　職務(wù)：董事長

　　李少安，C2C酒店連鎖模式的創(chuàng)立者，上海榕泰集團董事長。中國C2C體系擁有高效的管理模式，國際化的連鎖酒店的經(jīng)營體系，實現(xiàn)了一個集旅游地產(chǎn)、酒店服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)于一身的C2C模式酒店。2007年12月1日，代表上海榕泰集團與合肥國軒置業(yè)有限公司，就國軒集團旗下的國軒·雅典娜一期C2C溫泉酒店公寓項目正式入駐中國C2C體系，簽訂協(xié)議。

　　 我的酒店我做主

　　“我的酒店我做主”，是李少安C2C模式酒店的經(jīng)營理念。

　　李少安之所以會產(chǎn)生C2C的思路，是把自己放在消費者的角度來考慮－－許多人都希望能在一些風(fēng)景秀麗的地方購一套房產(chǎn)，每年來這里住上一段時間。但問題是房產(chǎn)閑置的時候就造成了浪費。而傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)式酒店和分時度假式酒店都無法滿足業(yè)主充分利用房產(chǎn)的需求。于是，李少安基于這一理念，創(chuàng)建了C2C模式酒店。

　　C2C酒店開創(chuàng)了一個個人就可以自主經(jīng)營的新行業(yè)。對于小業(yè)主而言，擁有一套C2C酒店意味著擁有了一門可以自主經(jīng)營的生意。一年365天的入住權(quán)，可以以天為單位進(jìn)行出售，也可以通過和其他業(yè)主進(jìn)行交換，甚至可在一天內(nèi)出售365天的入住權(quán)，徹底打破時間和空間的限制。對于像導(dǎo)游、中介、酒店管理公司這樣的經(jīng)營團體來說，依托于業(yè)主的C2C酒店，與業(yè)主形成個人之間的委托關(guān)系也可以從事C2C酒店的經(jīng)營。充分體現(xiàn)了“我的酒店我做主”。

　　對于C2C酒店的經(jīng)營者，所需的外部支持僅僅是一部電話、一臺可以上網(wǎng)的電腦而已，不需要高昂的前期付出，大大降低了個人從事經(jīng)營的門檻，甚至淡化了年齡概念，使這個行業(yè)真正成為普通大眾都可參與的新型模式。

　　1995年，李少安成立上海榕泰企業(yè)，以企劃為核心。曾與位列50強的許多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都有過合作，屢創(chuàng)上海房產(chǎn)銷售行業(yè)的數(shù)個“第一”。

　　2002年，李少安將創(chuàng)業(yè)重點轉(zhuǎn)向直接參與房地產(chǎn)項目的投資、開發(fā)。

　　2005年，上海榕泰置業(yè)有限公司與黃山旅游集團合資組建黃山市申江投資(集團)有限公司。

　　2007年，李少安將創(chuàng)業(yè)重點放在上海，并同時鋪開武夷山、北京、張家界、云南C2C酒店的建設(shè)推廣，繼續(xù)他“敢為天下先”思想的延伸和實踐。

　　李少安創(chuàng)辦的上海榕泰企業(yè)成立于1995年，是民營企業(yè)。公司專業(yè)

　　從事房地產(chǎn)開發(fā)和代理服務(wù)，企業(yè)核心研究是房產(chǎn)項目全程策劃（市場調(diào)研分析及市場定位、小區(qū)總方案策劃、建筑房型策劃等）、商品房代理銷售、房地產(chǎn)廣告企劃執(zhí)行等等。公司專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)營銷策劃、酒店、C2C酒店網(wǎng)站。公司成立于1999年，注冊資本2000萬。2008年5月，上海榕泰置業(yè)有限公司與黃山旅游集團合作開發(fā)“黃山國際假日廣場”，2009年將在全國主要旅游城市大力發(fā)展C2C酒店。

　　李少安是一個既知即行的人。

　　曾有偉人說，第一個吃螃蟹的人是勇士。而上海榕泰置業(yè)有限公司、黃山市申江投資有限公司董事長李少安創(chuàng)建的C2C酒店模式，就是基于這種勇士精神。

　　李少安提出C2C理念是基于自身的資源集合。十余年的地產(chǎn)營銷及項目開發(fā)經(jīng)歷， 為他積累了成熟的銷售和開發(fā)經(jīng)驗，更為重要的是作為實踐者，對市場營銷和產(chǎn)品設(shè)計已達(dá)到了駕輕就熟的境地。同時，李少安在黃山投資的申江之星酒店，又奠定了他酒店管理方面的運作和經(jīng)驗。 當(dāng)面對建筑面積為118800平方米黃山國際假日廣場時，李少安把自身的資源經(jīng)驗進(jìn)行整合，成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為交易和支付提供了一個高效率的服務(wù)平臺，又激發(fā)起李少安的靈感并輕松嫁接借用。至此，整合出一個集旅游地產(chǎn)、酒店服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)于一身的C2C酒店模式。

　　李少安從為“減輕一般老百姓的度假成本”著眼，從產(chǎn)品設(shè)計、經(jīng)營模式等眾多方面以盡量降低運營成本為根本目標(biāo)。

　　C2C酒店模式在中國國內(nèi)外都是首例，這種全新運營模式的出現(xiàn)將直接沖擊傳統(tǒng)酒店、分時度假等以往的酒店經(jīng)營模式，改變中國人出行住宿方式，推動市場的合理競爭。

　　李少安看到了黃山假日經(jīng)濟的商機，并快速整合出一個全新的酒店經(jīng)營模式。上海榕泰企業(yè)與黃山旅游集團強強合作，投資5億多元、并邀請國際著名設(shè)計師、建筑師、環(huán)境設(shè)計師合力構(gòu)建的黃山國際假日廣場，是C2C模式的第一個實例。該酒店位于黃山市屯溪區(qū)新安北路口，總建筑面積118800平方米，已列入安徽省“861”計劃和黃山市“443”行動計劃，即安徽省、黃山市重點工程項目。

　　李少安采用的是獨創(chuàng)的C2C模式，把酒店產(chǎn)權(quán)分散化，進(jìn)行個人承包，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)完全自主經(jīng)營并可異地交換住宿權(quán)，最終達(dá)到人人得益、多方共贏。

　　C2C模式酒店即customer to customer ，“客戶對客戶”酒店。C2C酒店，以客戶既是業(yè)主，是酒店的推廣者，自發(fā)尋找酒店的客源，以實現(xiàn)酒店的盈利。是旅游房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的產(chǎn)物。C2C酒店打破了傳統(tǒng)的模式。酒店的經(jīng)營是業(yè)主通過C2C酒店平臺掛牌交易，是大家搶著經(jīng)營的酒店。酒店經(jīng)營門檻低，生命力強。C2C酒店與境外引入的酒店業(yè)有本質(zhì)上的不同。C2C酒店是以客房為單元，經(jīng)過銷售使業(yè)主擁有獨立產(chǎn)權(quán)證，產(chǎn)權(quán)人沒有把產(chǎn)權(quán)包租族給產(chǎn)權(quán)公司，通過網(wǎng)絡(luò)銀行取得高額的租金收益。業(yè)主可以獲得物業(yè)價值提升的空間。C2C 投資是中國旅游地產(chǎn)最具投資價值的模式。

　　國軒·置業(yè)（集團）有限公司全力打造集娛樂、餐飲、沐浴、休閑、住宿、運動、會議接待于一體的大型旅游度假航母，一期C2C溫泉酒店公寓成功融入了強大的中國C2C體系專業(yè)的團隊，中國C2C體系擁有高效的管理模式，國際化的連鎖酒店的經(jīng)營體系，實現(xiàn)了一個集旅游地產(chǎn)、酒店服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)于一身的C2C酒店模式。與上海榕泰集團首創(chuàng)的中國C2C體系模式一拍即合。安徽省旅游局副局長時林華對國軒·雅典娜一期C2C溫泉酒店公寓入駐中國C2C體系表示了極大的支持和歡迎，并肯定了其對中國C2C體系的發(fā)展和旅游地產(chǎn)所帶來的影響。

　　國軒·雅典娜一期C2C溫泉酒店公寓的入駐，不僅實現(xiàn)了自身的發(fā)展規(guī)劃和價值，也提升了地方經(jīng)濟的開發(fā)，為安徽旅游地產(chǎn)的形成起到了強力的推進(jìn)作用。

　　C2C酒店經(jīng)營模式將于2009年在全國范圍大力發(fā)展，先在上海（第一階段），其次主要在浙江、杭州（第二階段），和萬里行等一些大的旅行社聯(lián)盟進(jìn)行合作，戰(zhàn)略上李少安也準(zhǔn)備往C2C酒店投資發(fā)展。

　　C2C投資價值的另一個意義是對任何一個業(yè)主來，投資一間C2C酒店意味著不管是多少人到C2C遍布范圍較廣時都買湯池一間房，可能是來一批人，來十個、二十間房都可以同時免費取得。因為可以通過時間換空間，一年365天，意味著一天房擁有365天酒店住戶權(quán)，時間與時間進(jìn)行兌換，空間與空間進(jìn)行兌換。買湯池一家到武夷山、到張家界，都可以互換。這是它的價值。

　　網(wǎng)站目前（2008年）還只是一個工作模擬網(wǎng)站，所有的功能都成熟了，后期的網(wǎng)站是改造的網(wǎng)站。這個網(wǎng)站將比現(xiàn)有網(wǎng)站更加成熟，C2C模式一邊在運行，一邊在繼續(xù)完善。