人物經(jīng)歷
蔣友柏?fù)碛兴姆种坏亩砹_斯血統(tǒng)，前“中華民國(guó)總統(tǒng)”蔣經(jīng)國(guó)的夫人芬娜·伊巴提娃·瓦哈瑞娃（Faina Epatcheva Vahaleva）是白俄羅斯人，蔣介石、宋美齡為她提議中文名“蔣方良”。蔣友柏的英文名Demos，是曾祖母，一代國(guó)母宋美齡女士所取，出自希臘文，意為“人民”。
1995年，遵從父訓(xùn)不碰政治進(jìn)軍商場(chǎng)，19歲的他做馬來(lái)西亞房地產(chǎn)生意賺進(jìn)首金160萬(wàn)美元的傭金。
1996年，在紐約大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)，差兩個(gè)學(xué)分肄業(yè)，回臺(tái)陪父親2004年。在帕森設(shè)計(jì)學(xué)院（Parsons The New School For Design）主修設(shè)計(jì)管理。
2003年2月8日，蔣友柏與臺(tái)灣女星林姮怡（花蓮慈濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)林欣榮的愛(ài)女）結(jié)婚，育有一對(duì)子女。
2003年7月，蔣友柏與其弟蔣友常創(chuàng)立了橙果設(shè)計(jì)公司（DEMInc.），蔣友柏?fù)?dān)任CEO，定位所屬公司為“solution provider”（解決方案提供者）。
2004年，橙果為一間整形診所做室內(nèi)設(shè)計(jì)，費(fèi)時(shí)8個(gè)月，施工、設(shè)計(jì)費(fèi)用加起來(lái)高達(dá)8位數(shù)新臺(tái)幣。
2004年，臺(tái)灣地區(qū)選舉民意代表，橙果為無(wú)黨籍候選人吳祥輝設(shè)計(jì)了競(jìng)選商品。吳祥輝以臺(tái)獨(dú)色彩和批蔣言論著稱，臺(tái)灣輿論質(zhì)疑蔣友柏為何與這樣的人做生意。蔣友柏當(dāng)時(shí)解釋了他做生意的原則：不會(huì)用“蔣”姓去接生意，也希望不要因?yàn)樾铡笆Y”而將生意往外推。
2005年，蔣友柏帶著一條名為“愛(ài)的圈套”的供情侶使用的圍巾走進(jìn)了臺(tái)灣訪談?lì)惥C藝節(jié)目《康熙來(lái)了》，并將這條圍巾送給了主持人小S（徐熙娣）。
2006年底，《懸崖邊的貴族》出現(xiàn)在臺(tái)灣各大書店。這是一本為紀(jì)念蔣友柏的父親蔣孝勇而出版的傳記。扉頁(yè)中跨頁(yè)的圖片不是全家福，而是一輛自行車，一輛橙果為捷安特設(shè)計(jì)的面對(duì)高端客戶的自行車，這款車型恰逢2006年11月上市。
2007年，橙果實(shí)現(xiàn)盈利。橙果2007年的營(yíng)收突破1億元新臺(tái)幣�！艾F(xiàn)在臺(tái)灣設(shè)計(jì)界，要找獲利比我高的很難�！笔Y友柏說(shuō)。
2008年5月，蔣友柏在上海成立了橙果的分公司——常橙品牌策劃咨詢(上海)有限公司。橙果這個(gè)名字，在內(nèi)地已被人注冊(cè)。“常橙”則是取“長(zhǎng)城”的諧音。他解釋說(shuō)，歷史上建造長(zhǎng)城的目的是抵御外族，保護(hù)國(guó)土，而常橙要做的是詮釋中華文化。
2010 年，蔣友柏又成立了白木顧問(wèn)公司，跨足了品牌整合營(yíng)銷領(lǐng)域，主要客戶橫跨臺(tái)灣大陸兩岸企業(yè)。
現(xiàn)為臺(tái)灣橙果設(shè)計(jì)公司老板，大陸的上海設(shè)有分公司。
主要言論
作為蔣家第四代，蔣友柏曾聲言：蔣家再起，不會(huì)從政治起來(lái)。
蔣友柏說(shuō)，儒家的《中庸》里提到“中”與“和”，原文的意思是喜怒哀樂(lè)沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，叫做“中”；表現(xiàn)出來(lái)以后符合節(jié)度，叫做“和”�！爸小笔侨巳硕加械谋拘�；“和”是大家遵循的原則，達(dá)到“中和”的境界，則天地各在其位，萬(wàn)物生長(zhǎng)繁育。他用這種思想去解釋設(shè)計(jì)，“中”指符合消費(fèi)者習(xí)性；“和”指外觀符合潮流。如果能符合這兩者，設(shè)計(jì)與其定位相符，產(chǎn)品就會(huì)大賣。
“所以我都投資服務(wù)業(yè)，因?yàn)槲也辉敢飧X開(kāi)玩笑。”蔣友柏的神情閃過(guò)了一絲冷竣的嚴(yán)肅。對(duì)他而言，盡管金融是“主業(yè)”，設(shè)計(jì)是“副業(yè)”，但也只是因?yàn)闋I(yíng)收不同，并不代表蔣友柏的態(tài)度有一絲稍懈。
“是的，我從來(lái)就不介意外面說(shuō)我是生意人，我老婆還說(shuō)：我是個(gè)奸商�！笔Y友柏的表情依舊自信。從“橙果”開(kāi)張的第一天起，在國(guó)外住了十五年的他，就清楚知道在資本市場(chǎng)里品牌的重要性，而“蔣友柏”這個(gè)名字，正是現(xiàn)成的品牌可以發(fā)揮。
蔣友柏說(shuō)，文化絕不可能變成一種創(chuàng)造，文化是傳承、創(chuàng)造是顛覆，這兩者是打架的，文化是把文經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化變成something new，“是我一直在做的，但不叫文創(chuàng)，是文化”。
個(gè)人生活
蔣友柏為蔣家第四代八位中的一個(gè)，但因?yàn)樽约旱脑O(shè)計(jì)公司，和俊朗的外型，是臺(tái)灣少有的同時(shí)在一天登上娛樂(lè)和政治版的明星。因?yàn)樯瞽h(huán)境的變遷，他經(jīng)歷了不同以往豪門貴族的生活。蔣氏家族在臺(tái)灣的顯貴自不必多說(shuō)，但當(dāng)權(quán)勢(shì)依附于你的同時(shí)，危險(xiǎn)和爾虞我詐的政治陰謀也隨時(shí)伴隨著你。
1988年蔣友柏12歲時(shí)，爺爺蔣經(jīng)國(guó)逝世，蔣家為擺脫政治因素，舉家搬遷到加拿大生活，而這對(duì)于蔣家而言要適應(yīng)的不僅僅是異國(guó)生活，而是懸崖墜落的疼痛。蔣友柏第一次感覺(jué)到人生的歸零。
如今已為人父，蔣友柏有自己的方式。出差在外時(shí)會(huì)和家里人約好，每天下午五點(diǎn)半打電話回家和孩子聊天。果然，采訪至五點(diǎn)半時(shí)，蔣友柏看表，道，對(duì)不起，我必須打個(gè)電話和小孩聊天。
“出外一條龍，回家一條蟲(chóng)�！� 這是蔣友柏對(duì)自己的形容。這個(gè)男人曾被臺(tái)灣女人評(píng)選為“最想擁抱的夢(mèng)中情人”第二名。很重要的一點(diǎn)就是他是個(gè)口碑很好的居家好男人。他是個(gè)會(huì)穿著APE出外給孩子買冰激凌，送孩子上學(xué)的二十四孝老爸，是個(gè)忠心老婆的好男人。
蔣友柏還記得父親決定離開(kāi)政治、移民到加拿大后，一家人難得朝夕相處。早上孩子們由爸爸蔣孝勇送上學(xué)，下課了，幾個(gè)男生不是打撞球、乒乓球，就是全家去逛家具店，買家具回來(lái)自己組裝。一切靠自己，沒(méi)人幫忙，但全家都在海外學(xué)到了獨(dú)立。那也是他深覺(jué)最快樂(lè)的時(shí)光，從小叛逆的蔣友柏，發(fā)現(xiàn)他跟遠(yuǎn)離政治的父親就像朋友一樣，只要是父親說(shuō)的，他一定都聽(tīng)。背負(fù)著蔣家這個(gè)沉重的姓氏，父親生前交代兩兄弟“不要碰政治”，兩人至今仍奉行不渝。
社會(huì)評(píng)價(jià)
蔣友柏是臺(tái)灣媒體的寵兒，只要出現(xiàn)在公開(kāi)場(chǎng)合，即使擺出不愿意配合的臉，還是有一堆媒體瘋狂地將鏡頭對(duì)準(zhǔn)他，心甘情愿地按下快門。這并不僅僅因?yàn)樗娓甘鞘Y介石，而是因?yàn)樗麆?chuàng)辦的設(shè)計(jì)公司，靠著創(chuàng)新的商業(yè)模式，讓外國(guó)設(shè)計(jì)公司都稱贊。
10度低溫的清晨，橙果工作室創(chuàng)辦人——帶著黑框眼鏡、身穿連帽T恤外搭防水背心的蔣友柏，早上9點(diǎn)半不到已經(jīng)坐在自己的設(shè)計(jì)公司里，與員工認(rèn)真地討論起一件腳踏車設(shè)計(jì)案。桌上只有一杯溫開(kāi)水，因?yàn)樗挥煤瓤Х然虿杼嵘�，即使昨天深夜才與華爾街金融市場(chǎng)瘋狂交戰(zhàn)。
2003年，蔣友柏與剛從紐約帕森設(shè)計(jì)學(xué)院回來(lái)的蔣友常，兩兄弟一起創(chuàng)立資本額四百萬(wàn)元新臺(tái)幣的橙果工作室。當(dāng)時(shí)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)策略、沒(méi)有客戶，連要做什么都還不知道。正好一家員工熟識(shí)的西門町球鞋店老板要改裝潢，蔣友柏便央求說(shuō)：“我有一個(gè)設(shè)計(jì)公司，可不可以幫你改裝，如果不喜歡，就不要收錢�！弊詈�，球鞋店老板還很滿意橙果的“第一件作品”。一名資深員工就表示：“這是我最佩服蔣友柏的地方，他是一個(gè)能彎腰的老板，即使現(xiàn)在大家知道他是誰(shuí)，他還是可以彎腰。”
蔣友柏的愛(ài)情理論很適用于這個(gè)講究成本控制的年代�！皭�(ài)情也是投資，買得快自然要賣得快，才有資金周轉(zhuǎn)，獲得最大贏利，而需要長(zhǎng)期投資的項(xiàng)目，你自然要好好經(jīng)營(yíng)，以獲得利益長(zhǎng)遠(yuǎn)最大化�！彼芟矚g用“功能論”，而他的功能就是給家庭無(wú)限選擇的可能。我很感動(dòng)，一個(gè)男人若懷有責(zé)任心對(duì)一個(gè)家庭，那么他就是一個(gè)好男人了。蔣友柏算一個(gè)。
社會(huì)活動(dòng)
2007年5月，蔣氏在接受周刊訪問(wèn)時(shí)，直言“我家人曾經(jīng)迫害臺(tái)灣人民”，對(duì)曾祖父蔣中正與國(guó)民黨提出評(píng)價(jià)及反省，并坦言：“國(guó)民黨有沒(méi)有殺人？有，這是事實(shí)，所以u(píng)2018在上海殺u2019還是u2018在臺(tái)灣殺u2019不重要；u2018228u2019已經(jīng)從2月被炒作到了5月�！笔Y友柏對(duì)國(guó)民黨的一些政策提出評(píng)價(jià)，這是蔣家第一個(gè)提出反省觀者，引起海內(nèi)外相當(dāng)矚目。
2007年7月底，蔣友柏由于國(guó)民黨正副總統(tǒng)候選人“馬（馬英九）蕭（蕭萬(wàn)長(zhǎng)）配”的選情而對(duì)榮譽(yù)主席連戰(zhàn)提出批評(píng)，引起國(guó)民黨高層的重視；但國(guó)民黨高層定位蔣氏為“商人”，表示外界不需“大驚小怪”。
2007年12月24日，蔣友柏觀察民進(jìn)黨與國(guó)民黨“兩個(gè)黨用的都是負(fù)面的（選舉）策略，沒(méi)辦法帶給選民u2018hopeu2019（希望），卻很會(huì)操作u2018fearu2019（恐懼）”。也對(duì)某些自認(rèn)代表蔣家說(shuō)話的人表示不滿，也建議國(guó)民黨不要反“去蔣化”。
2009年12月22日，蔣友柏上榜《時(shí)尚網(wǎng)》時(shí)尚人物。
主要著作
《第十九層地獄》
這是一本很怪的書，不管是內(nèi)容還是包裝、設(shè)計(jì)。這也是第一次自己為了出書而寫的書，以前的不是，以前是別人要我寫的，或者是我的講稿整理而成的�！兜谑艑拥鬲z》的寫作我從頭到尾沒(méi)有停過(guò)，事實(shí)上我要做的就是一本可以從頭到尾不停頓地讀完、一讀到底的那種書，這本書是沒(méi)有斷頁(yè)的。
《第十九層地獄》是蔣友柏對(duì)創(chuàng)業(yè) 10 年的回顧與經(jīng)驗(yàn)思考，以及個(gè)人對(duì)于創(chuàng)意設(shè)計(jì)的觀察、理解與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。這 10 年的歷練過(guò)程，毫無(wú)疑問(wèn)是煉獄式的。
除了事業(yè)方面，《第十九層地獄》還有蔣友柏對(duì)自己少年時(shí)代家道中落之后的那段日子的“懺悔式”陳述。
