基本簡介
中芯國際新任董事長江上舟,是 中國改革開放后的第一批海歸,海南建省初期最早的一批闖海人,他也是上海芯片產(chǎn)業(yè)的奠基人、國家大飛機項目的啟動者之一。1991年,擔任海南省 三亞市人民政府副市長;1993年,出任海南省 洋浦開發(fā)區(qū)黨工委書記、洋浦開發(fā)區(qū)管理局首任局長。1997年調往上海工作,先后擔任 上海市經(jīng)濟委員會副主任、市工業(yè)黨委副書記等職。2001年,任上海市人民政府副秘書長兼 上;瘜W工業(yè)區(qū)領導小組辦公室主任。2003年,成為國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃領導小組辦公室成員兼重大專項組組長。
2006年,江上舟接替 鄧樸方擔任 中國殘疾人福利基金會理事長。同年,他被委任為 中芯國際的 獨立非執(zhí)行董事。國家教育部原副部長、 同濟大學原校長 吳啟迪,即江上舟的妻子。中芯國際成立于2000年是中國內地規(guī)模最大、技術最先進的 集成電路芯片代工企業(yè)。
在滬逝世
中國共產(chǎn)黨黨員、 中國殘疾人聯(lián)合會原黨組成員、 中國殘疾人福利基金會原理事長、上海市人民政府原副秘書長、上海市決策咨詢委員會委員、 中芯國際集成電路制造有限公司董事長、 中國半導體行業(yè)協(xié)會理事長江上舟同志,因病醫(yī)治無效,于2011年6月27日上午6時45分在 上海瑞金醫(yī)院逝世,享年64歲。
由于江上舟辭世,公司第二名授權代表職務已出現(xiàn)空缺,公司將盡快采取行動安排委任第二名授權代表。
生平經(jīng)歷
1965年,他考入 清華大學無線電系,“僅在校學習了9個月”,“文革”就開始了。到工廠學工,到農(nóng)村學農(nóng),再不就是枯燥的政治理論學習,是他們那時候大學生活的重要記憶。
1970年,他被分配到云南省通訊局微波器材廠工作,工作中他漸漸感覺到了專業(yè)知識的重要。一次,清華大學的老師到云南去,他和同班同學、妻子( 吳啟迪,教育部副部長,原 同濟大學校長)共同表達了想學習的愿望,回到清華后,老師給他們郵寄過去很多專業(yè)書,這讓他們很開心,也很感激。其間,大學生曾有一次“回爐”的計劃,他們也報名了,后來因為白卷英雄 張鐵生的影響,回爐計劃夭折了,他們不死心。
62歲的 中芯國際新任董事長江上舟。
1978年,中國恢復研究生招生,江上舟夫婦雙雙考回母校。為什么去留學,去留學前又有什么樣的雄心抱負,當時的江上舟是沒有考慮這么多的。因為,他能出國也是因緣際會——研究生復試的時候,老師告訴他:你們考上研究生的人可以去參加公派出國留學的考試。他去參加,通過了,也就出國了,一切都順理成章。那時,他的大部分同學也都想考研究生、出國,動機則有些“不純”。因為,通過考研究生再分配,可以改變已經(jīng)被初步定下的命運。江上舟夫婦都已經(jīng)回到了北京,不存在這個問題,他只想多學些知識,畢竟,他們在大學正常學習了不到一年時間啊。到 愛因斯坦的母! 瑞士 蘇黎世高等理工學院留學,讓32歲、拋妻別子的江上舟眼界大開,到了知識的天堂,他感到好奇而又陌生。系里面有幾百名學生,但專職工作人員只有一個,加上秘書,才兩個人,系主任是教授兼的,開學注冊、學期結束都會有學生來幫忙,一切都井井有條、效率高極了。學校也是這樣。蘇黎世高等工學院留學生幾百人,一個專職人員負責,簽證、住宿,煩瑣事情全包了。
瑞士的自由、民主以及國民的高素質也讓他感嘆——考駕照的時候,所有的資料都是自己填寫,負責的官員只核實一下,很快便辦下來了,自己不去領,這些官員還會去一遍遍地催促。這在國內幾乎都是不可想象的。
從政之路
1987年,留學八年后,40歲的江上舟獲得了博士學位,沒在 瑞士做任何停留, 他便匆忙回到了祖國。“這是第一批出國留學人的特色,都想著回國。”到了國內,他才發(fā)現(xiàn),他的移 動 通 信專業(yè)搞的單位太少了,英雄一時難有用武之地!罢l能想到移 動 通 信能發(fā)展得這么迅速呢?!” 在上海徘徊了兩個月,精通德語和英語的他只好聽從朋友的勸告,拋棄了自己多年的專業(yè),去了國家經(jīng)委的外資企業(yè)管理局,走入仕途。
1987年9月,和一個中國社科院的朋友去東北出差,路上聽到海南要建省,于是向朋友建議:海南建省這樣一個大事,你們社科院應該出力啊。籌建中的海南也想到了中國社科院,請他們派專家搞經(jīng)濟規(guī)劃。朋友知道江上舟曾提過建議,將他也拉了過去。一次偶然的談話,讓江上舟成為十萬人才下海南中的一員。
1988年,在海南考察、調研并參與了規(guī)劃過后三個月,國家經(jīng)委撤并,沒了單位的江上舟只好留在了海南,籌建剛從縣級市升格的 三亞市。彼時的三亞,有著江上舟想不到的落后——電話號碼竟然只有三位!留洋八年的他看不懂:難道大伙裝的都是分機?——當時整個三亞安裝的電話也不超過1000部。艱苦,江上舟是不怕的。小時候,身為福建省委書記的父親 江一真被政治斗爭批判過,人情的冷暖他已經(jīng)見識,又在最基層的工廠干過8年,吃苦算得了什么。
但官場不是工廠,他有些不適應——1989年三亞選舉副市長時,他落選了!現(xiàn)在看來,原因很簡單:選舉時,別人都爭著拉票,他卻跑到外地代別人開都不愿意去的民兵會。更要命的是,多年的讀書生涯使得他當時并未意識到與下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導熟識的重要性!艾F(xiàn)在想來,即便是在發(fā)達國家,爭取選民支持也是很重要的,可那時候,從政經(jīng)驗太少。”江上舟現(xiàn)在心態(tài)已經(jīng)很平和了。
1991年,再次選舉時,他高票當選了 三亞市副市長。之后,他大展拳腳:在全國第一個建立了土地交易中心,明確了“要土地不要找市長,要找市場”,實行土地公開拍賣。這一招不僅搞活了土地市場,也為三亞拿到了基礎設施建設需用的資金;分管環(huán)保的他大力發(fā)展三亞的旅游產(chǎn)業(yè),修了十條路建了三座橋。
1993年, 亞龍灣已經(jīng)被列為11個國家級旅游度假區(qū)之一。他的認真,他主張的政企分開,無疑會讓一些人反感,因為,這斷了他們的財路。而他又是為誰呢?妻子 吳啟迪在上海 同濟大學教書,他孤身一人在中國的最南端工作,繁忙的工作中他也會想到家。
洋浦四年
1993年,和妻子分居多年的他和領導談話,想調回上海,不料,新去的 省委書記認為他是個人才,不僅調不成,還把他官升一級,派為新成立的 洋浦開發(fā)區(qū)管理局局長兼書記。那一年,他46歲,年富力強!安徽勗,或許也就不會考慮到我了!苯现壅f,人的命運有時候就是被偶然的細節(jié)所決定。
當時的洋浦石頭多、荒地多、 仙人掌多,樹少、水少、人少,而且,剛剛經(jīng)歷了“國恥風波”(1989年1月,五名全國政協(xié)委員到洋浦考察,認為洋浦開發(fā)租地70年給外商“喪權辱國”。)、 鄧小平批示(1989年4月28日,鄧小平平息了這場爭論,他在海南的報告上作出了改變洋浦命運的批示:“我最近了解情況后,認為海南省委的決策是正確的。機會難得,不宜拖延,
但須向黨外不同意者說清楚,手續(xù)要迅速周全。”),正是國人矚目的焦點、改革的最前線。在這種情景下,江上舟出任了這個號稱“特區(qū)中的特區(qū)”的行政首腦,領著手下66個兵,一切從頭開始。當時,經(jīng)海南省人大授權,洋浦行使地市級政府權力,設立的審判機關,被授予除死刑外的終審權。不僅如此,洋浦還是世界上獨一無二的集 經(jīng)濟特區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)和城區(qū)于一體的地方,區(qū)內實行隔離式管理,可以享受關稅豁免。
江上舟的執(zhí)政思路是“積極的不干預”政策,盡量壓縮政府職能規(guī)模,給市場配置資源留下足夠大的空間。后來,有人把他搞的這套行政制度改革稱為“洋浦改革”。他活學活用在 瑞士所見的“主辦制”和“AB制”:比如人事局負責的工作有組織人事、黨建、計生等好幾項。沒有下屬,直接向局長負責;“AB制”是,科室中的兩個業(yè)務相近的主辦崗位,被指定為AB搭配,每人在一項業(yè)務中為主、另一項業(yè)務中為輔,相互配合,同時互相監(jiān)督。不止于此,江上舟還開始“公務員招考”,從全國范圍內選拔英才,麾下一度聚集了8位博士幾十名碩士,其他的如公共財政、無紙化辦公等,都開了風氣之先。
江上舟和他的同事們在洋浦構建起的這套行政體制,讓中央有關部門和專家贊不絕口。1995年,時任中編辦常務副主任的顧家麒到海南考察時,準備聽半個小時的匯報,后來聽入了迷,“從2點半談到了6點半”。可這先進的理念落到傳統(tǒng)體制的汪洋大海里,帶來的只有碰撞——基礎設施建設帶來的拆遷安置,引發(fā)了當?shù)厝说囊恍┎粷M;“特區(qū)中的特區(qū)”的招商引資,對海南其他地級市也是個沖擊。而且,江上舟說那時他的眼睛只向下——定為海南省委常委候選人的時候,他都沒有時間去和同級別的市領導去溝通,他的精力都放在了百業(yè)待興的洋浦——毫無疑問,他落選了。
1997年,在為洋浦引來投資100多億元、亞洲最大的化肥廠項目后,他有些黯然地離開海南。沒想到,1998年,已經(jīng)簽訂協(xié)議的這個化肥廠項目又花落了別家,心系海南的他盡管已不在海南工作,還是立即給當時的總理 朱镕基寫信,直談了個人看法,認為洋浦天然地適宜做工業(yè)基地。
領導名單
理 事 長: 江上舟
副 理 事 長: 凌曉光 王名邢建緒 呂力
秘 書 長: 凌曉光
副 秘 書 長: 施紀平 沈偉俊