2006年11月起出任國美集團副總裁。2007年1月11日起兼任中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份公司董事，不參與日常運營。2008年9月1日，國美電器集團董事會發(fā)布公告，委任時任集團常務(wù)副總裁王俊洲及集團副總裁魏秋立為國美電器控股有限公司執(zhí)行董事，委任由2008年9月1日起生效。2008年12月1日，受中關(guān)村科技發(fā)展（控股）公司董事長兼總裁許鐘民書面委托，主持公司董事會日常工作。2009年1月19日，由于擔(dān)任國美電器的重要職務(wù)，為避免利益沖突，辭去中關(guān)村科技發(fā)展（控股）公司的董事職務(wù)。

魏秋立把整個國美企業(yè)比擬成一個人體，那么，決策系統(tǒng)就是人體的大腦，引領(lǐng)著整個國美的方向；營運系統(tǒng)就是骨骼，承擔(dān)著企業(yè)增長的職責(zé)；采銷系統(tǒng)就是血液，承擔(dān)著保持公司效益（利潤）的重任；行政系統(tǒng)就是心臟，承擔(dān)著造血和供血的功能，為企業(yè)輸送和培養(yǎng)人才；財務(wù)系統(tǒng)就是呼吸系統(tǒng)，掌握著公司的資金鏈條；監(jiān)察系統(tǒng)就是免疫系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)著提高公司生命質(zhì)量、維持整個肌體健康的重任；員工就是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的最基本組成單位。

國美只有具有聰明的大腦、堅韌的骨骼、優(yōu)質(zhì)的血液、活力的心臟、順暢的呼吸、健全的免疫和健康的細(xì)胞，國美才能保持旺盛的生命力和強大的成長動能！才能拒絕病菌，拒絕衰老，拒絕蛻變！

“國美人體”作為商業(yè)企業(yè)的最基本功能就是SEB功能體系，即供應(yīng)鏈管理（SCM）體系、企業(yè)的資源規(guī)劃（ERP）體系和流程再造(BPR)體系。