基本內(nèi)容
人物生平
1980年畢業(yè)于華南理工大學(xué)。現(xiàn)任廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司總經(jīng)理。廣州石油化工總廠擴(kuò)建“火炬”工程是當(dāng)時(shí)廣州市的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。編寫了《廣州石油化工總廠擴(kuò)建“火炬”工程施工組織設(shè)計(jì)》和《施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖》,有效調(diào)控施工進(jìn)度,合理安排勞動(dòng)力,使工程按期保質(zhì)完成,該工程火炬吊裝技術(shù)獲省建總科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。廣東彩電中心是廣東省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,該項(xiàng)工程技術(shù)難度最高的是錄制樓的防噪音,要求效果要低于25分貝,通過數(shù)10次親自主持試驗(yàn),終于攻克難關(guān),確定了高級(jí)空調(diào)風(fēng)管內(nèi)襯保溫工藝,在達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的同時(shí)節(jié)約了投資近百萬元,1989年該工程的“高級(jí)空調(diào)風(fēng)管內(nèi)襯保溫消音技術(shù)”獲省建總科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。1988年出任剛果埃通比水廠工程項(xiàng)目經(jīng)理,此工程是國際投標(biāo)中標(biāo)第一項(xiàng)工程,集設(shè)計(jì)、施工至生產(chǎn)出國際標(biāo)準(zhǔn)的水及培訓(xùn)剛方技術(shù)人員直至剛方能自行操作于一體,在國內(nèi)絕無僅有的。通過科學(xué)管理,有效控制成本,使該工程原估計(jì)虧損1億非郎為盈利1.2億非朗,獲剛果政府的高度評(píng)價(jià),該質(zhì)量被剛果政府譽(yù)為“東方明珠”工程。1992年擔(dān)任廣東彩色顯像管工程總指揮,提出創(chuàng)“五個(gè)一流”的目標(biāo),工程安裝僅用11個(gè)月,生產(chǎn)試車一次成功,實(shí)現(xiàn)了管理工作一流、工程質(zhì)量一流、施工速度一流、服務(wù)質(zhì)量一流、經(jīng)濟(jì)效益一流的總目標(biāo),受到外國專家、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的一致好評(píng)。自1990年主管公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,制定公司七年發(fā)展規(guī)劃,形成“安裝、建筑裝飾、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、實(shí)業(yè)發(fā)展”五大支柱的企業(yè)格局,在生產(chǎn)實(shí)施上推行項(xiàng)目全額承包,年年超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),從1990年完成總產(chǎn)值1.04億元以來以年遞增率20%以上,到1998年完成總產(chǎn)值4.35億元。在經(jīng)營方面他大大膽開拓,采用各種靈活的措施適應(yīng)市場,打開了局面。從1992年承攬任務(wù)2.5億至1998年承攬任務(wù)達(dá)8.2億元。他多次被評(píng)為本公司和廣東省建工集團(tuán)先進(jìn)工作者。