人物簡介
張莫屹先生1973年出生于四川廣安。現(xiàn)居住于西安,曾在清華大學(xué)主修環(huán)境藝術(shù)。2008年起成立電影產(chǎn)業(yè)風(fēng)險控制研究工作室,從事電影行業(yè)資料整理、電影產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)模型分析、電影發(fā)展趨勢跟蹤、培養(yǎng)電影人才、電影劇本搜集等工作。歷時5年發(fā)明了影博士電影投資體檢優(yōu)化系統(tǒng),運(yùn)用數(shù)理結(jié)構(gòu)加現(xiàn)代信息技術(shù),平穩(wěn)地解決了電影投資前期項(xiàng)目判斷難、投資中期管控難、投資后期退管難等系列行業(yè)頑疾。
休閑放松方式:靜坐,品茶,閱讀,寫作,爬山,聽音樂,看電影。
人生格言:舉頭三尺有神明,真誠待人魂自安。
電影研究資料及著作
《2009中國電影市場》編著
《2010中國電影市場》編著
《2011中國電影市場》編著
《2012中國電影市場》編著
《2013中國電影市場》編著
《2014中國電影市場》編著
《中國影評人檔案》編著
《中國電影發(fā)行公司研究》編著
《觀影群體的喜好及分析》編著
《中國知名導(dǎo)演檔案46人》編著
《中國知名女演員270人檔案》編著
《電影題材的種類》編著
《中國知名男演員127人檔案》編著
《電影年度票房排行1982-2012》編著
《電影失敗案例49部》編著
《四步流程編劇本》編著
《中國制片公司23家檔案》編著
《中國電影產(chǎn)業(yè)投資研究報告2010》編著
《中國編劇人檔案》編著
《中國電影票房趨勢分析》編著
設(shè)計原則
著名酒店設(shè)計師及電影產(chǎn)業(yè)研究者。1973年生于四川廣安,學(xué)歷本科,先后在營銷、管理、創(chuàng)意、策劃、設(shè)計等各種崗位上都干得十分出色。在酒店設(shè)計方面,通過大量實(shí)踐案例與數(shù)據(jù)分析,把感性的藝術(shù)和理性的商業(yè)進(jìn)行了完美的結(jié)合,深得用戶喜愛。
學(xué)歷本科主修空間設(shè)計規(guī)劃,西安交大2004級公商管理EMBA學(xué)位,中國建筑室內(nèi)裝修設(shè)計協(xié)會常務(wù)理事,中國周易協(xié)會會員,中國營銷策劃師評委會評委.2005年張莫屹先生在西安創(chuàng)立了藝海木酒店空間設(shè)計事務(wù)所,開始為各類酒店客戶提供專業(yè)的設(shè)計服務(wù);同時,2008年成立<中國電影產(chǎn)業(yè)風(fēng)險控制研究莫屹工作室>進(jìn)行:電影行業(yè)關(guān)注、資料整理、數(shù)據(jù)模型分析、發(fā)展趨勢跟蹤、團(tuán)隊(duì)人才物色、劇本搜集等等工作。
張莫屹先生先后在營銷.管理.創(chuàng)意.策劃.設(shè)計等各種崗位上都干得十分出色,可從不宣傳,也謝絕各類采訪。尤其在酒店設(shè)計方面,通過大量實(shí)踐案例與數(shù)據(jù)分析,總結(jié)出”酒店設(shè)計五個原則”,把感性的藝術(shù)和理性的商業(yè)進(jìn)行了完美的結(jié)合,深得用戶喜愛。
原則一:根據(jù)市場需求設(shè)計
首先要對當(dāng)?shù)鼐频甑南M(fèi)市場.周邊區(qū)域,進(jìn)行充分地調(diào)查研究,不論是從宏觀的角度,還是從微觀的角度,都要吃透當(dāng)?shù)氐南M(fèi)特點(diǎn)!其次要熟悉當(dāng)?shù)鼐频?競爭對手)現(xiàn)時的經(jīng)營狀況、硬件水平和管理水平,更要著重分析酒店將來的消費(fèi)走向和發(fā)展趨勢。
原則二:根據(jù)精準(zhǔn)定位設(shè)計
在充分了解市場的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際需求挖掘出亮點(diǎn),進(jìn)行精準(zhǔn)定位。將有潛力的業(yè)態(tài)做大,沒有潛力的功能縮小,減少不必要的投資。也規(guī)避了,因前期對市場的分析不夠深入、不夠科學(xué)而導(dǎo)致的定位不準(zhǔn)、經(jīng)營模糊、策略動蕩的風(fēng)險。
原則三:根據(jù)瞻前顧后設(shè)計
在設(shè)計酒店功能時,必須考慮日后經(jīng)營運(yùn)作的可操作性。同時根據(jù)各功能的特點(diǎn),預(yù)留足夠的發(fā)展空間,也讓其體現(xiàn)大氣和舒服感。包括但不限于如:服務(wù)流線、客人動線、軟件升級、某些項(xiàng)目可以做到自己經(jīng)營或者出租經(jīng)營兩方便、某些項(xiàng)目可以做到既能滿足酒店配套還能對外獨(dú)立經(jīng)營相結(jié)合等等。
原則四:根據(jù)投資與回報相結(jié)合設(shè)計
在設(shè)計時充分考慮到合理的投資總額,與其相對應(yīng)的回報目標(biāo)期限。才決定風(fēng)格的取向性,材料的運(yùn)用性,工藝的簡繁性,確保投資定位的準(zhǔn)確性,從而減少投資方的投資風(fēng)險。切忌:盲目跟風(fēng),金玉其外。設(shè)計觀點(diǎn):用最簡單的成本,解決最復(fù)雜的問題。
主要作品
錦園酒店
陽陽金岸大酒店
廣城酒店;
警龍酒店;
龍門首席大酒店;
尚品酒店;
鵬程酒店;
民生國際大酒店;
四季華庭酒店