每年年底可以說(shuō)是職場(chǎng)的一個(gè)明顯的動(dòng)蕩期，出于薪資遇到瓶頸，變動(dòng)求職城市等原因，選擇年底辭職跳槽的職場(chǎng)人不計(jì)其數(shù)，但在這一批職場(chǎng)人中，剛剛進(jìn)入職場(chǎng)不到半年的應(yīng)屆生人數(shù)比例占比并不在少數(shù)。為什么現(xiàn)在的應(yīng)屆生比以前的人更容易辭職？

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在的95后的第一份工作的平均在職時(shí)間僅僅有7個(gè)月。這個(gè)時(shí)間就是比90后的17個(gè)月平均在職時(shí)間，也是大大縮短。所以說(shuō)，現(xiàn)在的應(yīng)屆生比以前的人更容易辭職，這個(gè)結(jié)論沒(méi)有錯(cuò)。

現(xiàn)在的應(yīng)屆生對(duì)單位和行業(yè)要求更高一些�，F(xiàn)在的畢業(yè)生，對(duì)于自己日后從事的行業(yè)都有一定的預(yù)期，像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還有金融行業(yè)這些熱門行業(yè)都是他們集中希望能進(jìn)入的行業(yè)，對(duì)于企業(yè)規(guī)模的要求也是起點(diǎn)比較高，比如世界500強(qiáng)也是他們集中希望進(jìn)入的企業(yè)。預(yù)期很高，如果現(xiàn)實(shí)與預(yù)期有較大的落差，也許就是他們果斷選擇走人的因素吧。

現(xiàn)在的應(yīng)屆生更希望能被理解與尊重。其實(shí)，這些95后們，知識(shí)面更廣，人也更聰明，也非常有主見(jiàn)，想法也比較多，他們都有自己較獨(dú)立的個(gè)性，所以，如果還是采取一些比較傳統(tǒng)的管理方法，恐怕在他們這里很難得到共鳴，他們更渴望獨(dú)立和被尊重，那種隱忍的性格對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，可能還是比較難以接受。畢竟，基本都是獨(dú)生子女，妥協(xié)的空間比80后們遠(yuǎn)遠(yuǎn)小很多。

家庭條件是他們果斷辭職的底氣�，F(xiàn)在90后幾乎家庭的經(jīng)濟(jì)條件都比較好，加上剛畢業(yè)，所以他們的房貸車貸，子女教育等負(fù)擔(dān)基本不存在，他們辭職的后顧之憂較少，也就是成本比較低，那么這也決定了更容易辭職。有了經(jīng)濟(jì)條件的保障，那么辭職的底氣就比較足，也就比較容易。

另外學(xué)校里的職業(yè)規(guī)劃教育缺失，所以他們有條件以后更愿意多嘗試，以便找到自己喜歡的，感興趣的工作或者更有競(jìng)爭(zhēng)力的公司。在嘗試過(guò)程中，他們也受到“師兄，師姐”不合適的傳授——換工作是迅速漲工資的方法。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量較以前更大了，需求的崗位及職業(yè)也更多了， 可以選擇的更多，就不會(huì)在一棵樹(shù)上吊死了，跳槽可能性變大了。經(jīng)濟(jì)水平提升以后，跳槽即便失敗，生存危機(jī)也沒(méi)有那么急迫，跳槽失敗的風(fēng)險(xiǎn)不是那么不能接受了，跳槽的沖動(dòng)得到了客觀上的鼓勵(lì)。更年輕的一代人眼界思維都更為開(kāi)闊，思考的獨(dú)立性更強(qiáng)，更傾向跟隨內(nèi)心的選擇。

總體來(lái)說(shuō)，選擇的多樣性及較小的跳槽壓力，給與新一代更多的選擇自主性。