前段時(shí)間，小景打算跳槽換個(gè)工作。找了找求職信息后，小景找到了兩個(gè)比較心儀的崗位，一個(gè)薪資較高但和小景的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，另一個(gè)則是專(zhuān)業(yè)對(duì)口但薪資較低。
較高的薪資吸引力很大，可小景也不想放棄自己多年積攢下的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)兩個(gè)選項(xiàng)，小景一時(shí)間難以抉擇。
專(zhuān)業(yè)對(duì)口能夠確保自身優(yōu)勢(shì)，而薪資到位則給予了職場(chǎng)人最直接的工作回報(bào)，那么面對(duì)找工作時(shí)該選擇哪個(gè)選項(xiàng)，職場(chǎng)人都該考慮哪些問(wèn)題？
選擇薪資到位有哪些隱憂(yōu)？
職場(chǎng)中能給自己加分的選項(xiàng)并不少，例如良好的溝通能力，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，但其中最能給自己加分的，就是自身的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。擁有多年積累掌握的專(zhuān)業(yè)技能，不僅能提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也是領(lǐng)導(dǎo)考慮工作安排和職業(yè)晉升的重要考量依據(jù)。
選擇了薪資到位的職位，雖然擁有了較高的薪水，但是原本作為自己加分項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)能力就失去了優(yōu)勢(shì)，只能靠其它不太過(guò)硬的能力在職場(chǎng)里繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，這種舍長(zhǎng)取短的行為，往往會(huì)在職場(chǎng)人的職場(chǎng)生涯中產(chǎn)生不小的阻力。
2、事業(yè)信心較低，職業(yè)天花板很快出現(xiàn)
在智聯(lián)招聘發(fā)布的《2019年白領(lǐng)秋季跳槽及職業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》中，對(duì)職場(chǎng)白領(lǐng)的事業(yè)信心進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。結(jié)果顯示，從職位上看，事業(yè)信心指數(shù)最高的職業(yè)是研發(fā)、法務(wù)、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)能力需求較高的職業(yè)，而信心指數(shù)墊底的則是客服、銷(xiāo)售、后勤等入職門(mén)檻較低的職位。
從數(shù)據(jù)中可以看出，從事研發(fā)、技術(shù)等知識(shí)技術(shù)類(lèi)崗位的白領(lǐng)，因?yàn)樽陨淼募寄芎蛯?shí)力讓自己在職業(yè)發(fā)展中更有底氣，因此事業(yè)信心也更強(qiáng)。而技能單薄，可被替代性強(qiáng)的客服等職業(yè)，則事業(yè)信心不足。
薪資到位的職位的確很有吸引力，但不需要專(zhuān)業(yè)能力作為敲門(mén)磚，也就意味著門(mén)檻相對(duì)較低。入職時(shí)也許公司考慮到你的現(xiàn)有能力能夠滿(mǎn)足職位需求，但沒(méi)有專(zhuān)業(yè)能力這樣多年積累的長(zhǎng)項(xiàng)，不僅會(huì)由于事業(yè)信心較低時(shí)刻擔(dān)心失業(yè)危機(jī)，在以后的職業(yè)生涯中，相對(duì)于其他人，你的職業(yè)天花板也會(huì)很快出現(xiàn)，喪失職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、從頭學(xué)起難以快速滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)要求
曉楓前段時(shí)間從公司跳槽，面對(duì)幾個(gè)可以選擇的offer，曉楓選擇了其中自己并不擅長(zhǎng)但薪資最高的一份工作。在曉楓看來(lái)，雖然自己對(duì)這份工作并不熟悉，但通過(guò)學(xué)習(xí)，自己一定能夠勝任這份工作。但進(jìn)入公司后，很快曉楓就挨了當(dāng)頭一棒。
剛剛?cè)肼殻瑫詶鞅疽詾樽约耗苡幸粌蓚�(gè)月的緩沖時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備，然而沒(méi)想到的是，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)只給了他三天時(shí)間熟悉工作，就開(kāi)始給他布置工作。雖然有著不錯(cuò)的學(xué)習(xí)能力，但幾乎只夠入門(mén)的三天緩沖期，讓曉楓根本來(lái)不及掌握工作所需的技能以及流程。
面對(duì)手頭毫無(wú)頭緒的工作，曉楓硬著頭皮開(kāi)始上手，在犯了幾個(gè)錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)不得不派人給他收拾攤子后，曉楓黯然地提交了辭職報(bào)告。
職場(chǎng)不是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)招聘員工的目的不是培養(yǎng)人才，而是為了解決問(wèn)題，這也就意味著領(lǐng)導(dǎo)需要的是上手就能干活的職場(chǎng)人。專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，意味著新的崗位需要新的知識(shí)和能力，而從頭學(xué)起，對(duì)于被工作占滿(mǎn)時(shí)間的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，可謂是難上加難。
沒(méi)有大段時(shí)間和足夠精力專(zhuān)注新能力新知識(shí)，無(wú)法快速成為單位核心戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)最后也只會(huì)對(duì)你的工作不滿(mǎn)意。
選擇專(zhuān)業(yè)對(duì)口有哪些隱憂(yōu)？
1、求職選項(xiàng)具有局限性
小磊畢業(yè)后，因?yàn)樽陨韺?zhuān)業(yè)具有比較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，在小磊看來(lái)這是自身的優(yōu)勢(shì)，所以他想要找到和自己專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作。然而進(jìn)入市場(chǎng)后，小磊發(fā)現(xiàn)找工作沒(méi)有那么容易。
雖然專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)是自己求職的優(yōu)勢(shì)，但正因?yàn)閷?zhuān)業(yè)性強(qiáng)，在職場(chǎng)里有這方面需求的也只有與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的幾家公司，數(shù)量自然不多。其他人求職都是一投幾十份簡(jiǎn)歷，而自己卻想多投幾份都沒(méi)地方投，就這樣過(guò)了半個(gè)多月，小磊依然沒(méi)有找到合適的職位。
尋找專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作，的確可以憑借自身專(zhuān)業(yè)能力享受專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，但在求職時(shí)，專(zhuān)同時(shí)也意味著窄。因?yàn)閷で髮?zhuān)業(yè)對(duì)口，你的求職選項(xiàng)就變得很有局限性，而想要找到契合自身的崗位，需要你花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，也許還需要一點(diǎn)運(yùn)氣。
2、人員飽和，難以保持專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
職場(chǎng)里，許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，只要掌握一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，就會(huì)成為各大公司的搶手人才。然而當(dāng)一個(gè)崗位對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)具備足夠的吸引力時(shí)，也就意味著這個(gè)崗位將會(huì)促使大量的人以此為目標(biāo)，從而使得具備該項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職場(chǎng)人數(shù)量快速增加。
熱門(mén)專(zhuān)業(yè)吸引人才，而每年高校畢業(yè)涌入職場(chǎng)的新鮮人才，半路出家搶占行業(yè)先手的職場(chǎng)老手，都將成為你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大量人才涌入的專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)逐漸飽和，公司就會(huì)從挑技術(shù)變成挑性?xún)r(jià)比，那么自身具有的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)也就不再具有獨(dú)有性，從而失去了原本立足職場(chǎng)的底氣。
大部分職場(chǎng)人很難在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域做到頭部領(lǐng)軍，那么當(dāng)原本金字塔型的職場(chǎng)生態(tài)變化為紡錘型時(shí)，處在行業(yè)中游的職場(chǎng)人往往也會(huì)遭遇職場(chǎng)危機(jī)。
3、技能垂直，無(wú)法抵御外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，保證專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬可以做到，但想要保證專(zhuān)業(yè)技能永不被替代，卻不是職場(chǎng)人所能左右的事情。
流水線(xiàn)的產(chǎn)生消減了大量原本以此為生的工廠工人，而AI技術(shù)的進(jìn)步甚至讓高盛將600名交易員砍到2人，專(zhuān)業(yè)技能可以通過(guò)個(gè)人努力取得進(jìn)步，但時(shí)代的腳步卻不是任何個(gè)人可以阻擋的。
專(zhuān)精一點(diǎn)意味著精深專(zhuān)業(yè)，可同時(shí)也意味著能力單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。行業(yè)趨勢(shì)的改變，技術(shù)的革新，都會(huì)使得原本擁有一席之地的崗位變得不那么被需要。而這個(gè)時(shí)候，始終在自己舒適區(qū)中專(zhuān)注單一技能的職場(chǎng)人，就沒(méi)有能力改換賽道，開(kāi)啟新的職場(chǎng)生涯。
面對(duì)薪資到位還是專(zhuān)業(yè)對(duì)口
你該如何選擇？
1、明確需求，是要資本積累，還是專(zhuān)業(yè)積累
前不久，畢業(yè)后選擇了高薪但不是自己專(zhuān)業(yè)工作的師兄再次跳槽，而這次，師兄選擇的是和自己原本專(zhuān)業(yè)十分契合的崗位。
問(wèn)起師兄原因，師兄說(shuō)自己剛畢業(yè)的時(shí)候，來(lái)到新城市需要站穩(wěn)腳跟，而自己的專(zhuān)業(yè)雖然具有優(yōu)勢(shì)，但想要取得不錯(cuò)的成就需要較長(zhǎng)的時(shí)間去沉淀，所以在當(dāng)時(shí)師兄選擇了高薪卻不對(duì)口的專(zhuān)業(yè)。
而現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)幾年的耕耘，師兄也擁有了一定的物質(zhì)底氣，再加上幾年來(lái)沒(méi)有落下的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，所以師兄選擇了在他看來(lái)更有發(fā)展?jié)摿�，可以積累專(zhuān)業(yè)能力的崗位。
職場(chǎng)中的不同階段，職場(chǎng)人也會(huì)有自身不同的需求。找工作的時(shí)候，明確自己現(xiàn)在是需要資本積累，還是專(zhuān)業(yè)能力的積累，才能做出最適合職場(chǎng)人的選擇。
2、動(dòng)因理論，激勵(lì)因素才是原動(dòng)力
美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格曾提出著名的動(dòng)因理論，人們需要報(bào)酬，但物質(zhì)激勵(lì)不是真正的“動(dòng)因”，人們做某件事的動(dòng)因是：發(fā)自?xún)?nèi)心的想做。這個(gè)理論指出了選擇工作的兩種不同因素：保障因素和激勵(lì)因素。
保障因素指的是能夠讓你穩(wěn)定工作的要素，例如薪水、工作熟練度等要素，這些要素能夠使職場(chǎng)人持續(xù)工作，卻不會(huì)讓他們愛(ài)上工作。
而激勵(lì)因素則包括挑戰(zhàn)性、獲得認(rèn)可以及個(gè)人成長(zhǎng)等要素，這些會(huì)使得職場(chǎng)人在工作中獲得更多的成就感，也是促使他們?cè)诼殘?chǎng)中進(jìn)步的原動(dòng)力。
面對(duì)薪資到位還是專(zhuān)業(yè)對(duì)口，不要過(guò)于在意保障因素，而是應(yīng)當(dāng)更多的考慮哪項(xiàng)工作擁有你所需要的激勵(lì)因素，只有具備激勵(lì)因素的工作，才能為你提供最強(qiáng)大的原動(dòng)力。
3、兩者兼?zhèn)洌瑺?zhēng)做π型青年
斜杠青年廣而不精，T型青年專(zhuān)業(yè)卻單一，那么我們的職場(chǎng)人，也許可以考慮成為π型青年。在專(zhuān)業(yè)能力深耕的基礎(chǔ)上，再掌握一種或以上的其它能力，付出時(shí)間和精力鉆研，確保這項(xiàng)能力擁有一定的專(zhuān)業(yè)度和深度。
專(zhuān)業(yè)能力之外的能力可以有高有低，但是一定不能淺嘗輒止，而且應(yīng)當(dāng)選擇多方面不同方向的專(zhuān)業(yè)能力，而不是幾種關(guān)聯(lián)度很高的能力，否則在面對(duì)行業(yè)替代危機(jī)時(shí)，依然無(wú)法擁有更多的選擇余地。
這樣做，就能夠在求職的時(shí)候，即使不選擇現(xiàn)在所從事的專(zhuān)業(yè)，也有其它方向的選項(xiàng)可以選擇，同時(shí)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而做到薪資到位和專(zhuān)業(yè)對(duì)口兩者兼?zhèn)洹?/p>