職場中總有一些人“招黑”、不受他人喜歡,但本人往往鬧不清原因。從筆者的咨詢經(jīng)驗(yàn)來看,有幾類人特別容易在職場“招黑”。
被誤解的表里不一。林媛對誰都很有禮貌,大多數(shù)同事都認(rèn)為她謙遜、很好說話。但她所在的部門同事都不怎么待見她,連她自己也很苦惱。后來,她從別人那里得知,本部門同事對她的評價(jià)是:表面上對誰都好,涉及到自己利益時(shí)毫不妥協(xié)。
林媛給人的第一印象是“容易溝通”,于是他人對她這方面就會(huì)有更高的期待,遇到事情更傾向于找“好說話”的她商量。而當(dāng)同事真正找她商量事情,又發(fā)現(xiàn)她是個(gè)原則性很強(qiáng),很會(huì)為自己考慮的人。這就跟她之前的形象產(chǎn)生沖突,讓人覺得表里不一。
給人良好的第一印象本來是個(gè)優(yōu)勢,但同時(shí)也容易讓人對你有更高的預(yù)期。建議有這種困擾的人,可以大方說出自己的一些性格特點(diǎn),好的壞的都表現(xiàn)出來,調(diào)整別人對你的預(yù)期,以免未來他們的失望更大。
追求上進(jìn)、努力工作并沒有錯(cuò)。然而,當(dāng)你的光芒在一個(gè)群體中總是蓋過他人,讓其他人不被看見,極易招來嫉妒排擠。這時(shí),你日常更要注意謙遜,多在開會(huì)、項(xiàng)目報(bào)告等公眾場合提及同事的功勞和付出,會(huì)提高他人對你的好感。另一方面,正所謂木秀于林風(fēng)必摧之。不管你如何注意,能力出眾的人,總是會(huì)被置于風(fēng)口浪尖處。如果你的事業(yè)上升速度很快,就要隨時(shí)做好被質(zhì)疑的心理準(zhǔn)備。
愛推卸責(zé)任!斑@個(gè)客戶我之前就提過,要加強(qiáng)維護(hù),你們還是松懈了,現(xiàn)在這么重要的客戶丟了,怎么辦?你們想辦法向總經(jīng)理解釋吧!笨崎L徐杰撂下這么句話就憤然離開,讓科員們面面相覷,六神無主。
職場里,當(dāng)我們處在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,就是榮辱與共的共同體。成功了,哪怕你是主要功臣,也不要忘記提及團(tuán)隊(duì)中的伙伴。失敗了,哪怕不是你的責(zé)任,也不能完全撇干凈自己的過失。否則,你就會(huì)成為被團(tuán)隊(duì)邊緣化的對象。像徐杰這樣,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,哪怕項(xiàng)目失敗是下屬所致,也應(yīng)該主動(dòng)把責(zé)任承擔(dān)起來。試圖規(guī)避責(zé)任只會(huì)讓下屬寒心,不愿再去信任你,更會(huì)讓團(tuán)隊(duì)以外的人懷疑你的人品。
面對責(zé)任,如果你是單兵作戰(zhàn),沒必要替人背鍋,但一定不要逃避應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。如果你是團(tuán)隊(duì)成員,要與他人共同承擔(dān)責(zé)任。如果你是領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。如何面對責(zé)任,往往是他人能否對你建立信任的重要考驗(yàn)。
經(jīng)常朝令夕改!靶,王總那個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃怎么還沒給我?不能再拖了,王總剛才催了!眲⑽恼f。小楊回答:“文姐,你不是說領(lǐng)導(dǎo)要那份統(tǒng)計(jì),要我放下所有事情先做統(tǒng)計(jì)嗎?”劉文又說:“都要進(jìn)行啊,王總那個(gè)也不能一直拖著吧!毙顭o話可說,心里卻非常討厭劉文這樣的工作方式。劉文雖然工作能力出眾,平時(shí)待人也不錯(cuò),在辦公室里卻始終沒有人緣,就是由于這種隨意更改工作計(jì)劃仍覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。
職場中每個(gè)人都有自己的工作計(jì)劃,且都不喜歡被隨意打亂。所以,一旦與人協(xié)商好的工作盡量不要隨意更改。如果需要緊急調(diào)整,也要做出一個(gè)歉意的態(tài)度,少些強(qiáng)勢,多給別人一個(gè)協(xié)商溝通的計(jì)劃,更易讓人接受。如果容易忘記之前的工作,建議全部記錄下來,方便隨時(shí)翻查。