身在職場，很多時候我們的前程和未來都跟自己的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識對員工來說，是一件很重要的事情。但若是你在工作中跟領(lǐng)導(dǎo)相處，出現(xiàn)以下4種情形，說明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)放棄培養(yǎng)你了，你該警醒點(diǎn)才是。

1、領(lǐng)導(dǎo)拒絕當(dāng)面溝通

具體表現(xiàn)：有時候領(lǐng)導(dǎo)放棄一個員工的時候，最直接的表現(xiàn)就是拒絕跟這個員工再有正面的溝通，而是利用通信軟件直接發(fā)布工作安排。即使你主動給他去溝通，他也會找借口拒絕你，讓你有事發(fā)信息或者發(fā)郵件。

這說明領(lǐng)導(dǎo)對你已經(jīng)有了排斥的情緒，就等著你如何表態(tài)。如果你還珍惜這份工作，應(yīng)該嘗試用郵件的方法跟領(lǐng)導(dǎo)表明自己的態(tài)度，爭取正面溝通緩解彼此之間的矛盾。

2、推脫工作給中間人

具體表現(xiàn)：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)放棄你的時候，為了避免再跟你有什么交集，原本他應(yīng)該跟你交涉對工作，他會找中間人來代替，斷了你們之間所有直接的工作往來。

當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時候，首先你應(yīng)該放端正自己的態(tài)度，不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)而變得消極怠工。積極的配合中間人做好原本該做的工作。然后想想是否跟領(lǐng)導(dǎo)之間有什么問題。

3、安排重復(fù)性的工作

具體表現(xiàn)：如果別的同事都有新的工作安排和調(diào)動，忙忙碌碌，而自己一如既往做著高重復(fù)的工作，請求新任務(wù)時領(lǐng)導(dǎo)還會拒絕你時，說明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把你排除Ai未來的工作安排之外了，放任你自生自滅。

這時候千萬不要跟領(lǐng)導(dǎo)對著干，就只做自己手頭上的工作。胳膊拗不過大腿，這樣下去遲早受不了這種排擠。所以可以認(rèn)真干好自己的工作，并多次主動申請新任務(wù)，工作表現(xiàn)積極一點(diǎn)，展現(xiàn)自己的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)自然會有改觀。

4、犯錯不會給予批評

具體表現(xiàn)：倘若你的工作出了問題，但是領(lǐng)導(dǎo)也不批評你，也不讓你改正，而是交給其他同事來改。這時候說明你做得是好是壞領(lǐng)導(dǎo)都不在意了，只是讓你有一個工作形勢。

出現(xiàn)這種情況時，不管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)不發(fā)話，都要主動把錯誤的內(nèi)容改正重新交給領(lǐng)導(dǎo)審核。展現(xiàn)自己想要認(rèn)真工作，知錯能改的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)即使因?yàn)槟撤N原因生氣，也會有所緩和。

最后想跟大家說的是，領(lǐng)導(dǎo)放棄員工，排除領(lǐng)導(dǎo)自身狹隘的原因，大多數(shù)情況下是因?yàn)閱T工跟領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生矛盾，亦或者員工本身工作態(tài)度有問題。而領(lǐng)導(dǎo)礙于種種原因不會直接說放棄你，而是用以上這種方式敲打你。

所以當(dāng)出現(xiàn)以上情況的時候，首先要警醒，從自身上找問題，然后認(rèn)真做好手里的工作，最后主動找機(jī)會跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。畢竟身為員工，若不想換工作，主動溝通最起碼表明態(tài)度問題，把話說明白了，很多矛盾或許就能迎刃而解了。