職業(yè)經(jīng)理人騰挪中如何處理與老東家的關(guān)系？劍拔弩張還是皆大歡喜？李開(kāi)復(fù)和唐駿無(wú)疑選擇了兩種截然不同的模式。在GOOGLE、微軟、雅虎以及百度等錯(cuò)綜復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)上，李開(kāi)復(fù)的動(dòng)向甚至成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，這肯定大大出乎李的意料，但他的戲劇化職業(yè)旅途恰恰給所有經(jīng)理人提供了最新鮮的經(jīng)典案例。
7月24日，李開(kāi)復(fù)（Kai－FuLee）來(lái)到北京開(kāi)始短暫的兩天之行。這位微軟前全球副總裁，最近宣布離開(kāi)微軟轉(zhuǎn)投Google，掀起一場(chǎng)軒然大波。
雖然此行主要是為進(jìn)入Google中國(guó)做鋪墊準(zhǔn)備，李開(kāi)復(fù)極力保持低調(diào)，但因不可抗拒地處于波峰浪尖上，李的一舉一動(dòng)幾乎都會(huì)引來(lái)聚光燈的包圍。當(dāng)本報(bào)記者與他取得聯(lián)系時(shí)，李開(kāi)復(fù)正在北京嘉里中心酒店收拾行李，寥寥幾句，他抱歉地表示：“我要馬上趕飛機(jī)回美國(guó)。”
對(duì)于人才持續(xù)流失到Google的微軟來(lái)說(shuō)，上周二（7月19日）真是讓人沮喪的一天。Google宣布：李開(kāi)復(fù)將負(fù)責(zé)Google中國(guó)工程研究院的運(yùn)營(yíng)，并擔(dān)任Google中國(guó)區(qū)總裁。就在一天之前，李開(kāi)復(fù)的身份還是微軟全球副總裁。
震怒的微軟隨即發(fā)布一份措辭強(qiáng)硬的聲明，指責(zé)Google挖角李開(kāi)復(fù)“蓄謀已久”，并認(rèn)為李開(kāi)復(fù)違背了和微軟簽訂的保密和非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議。微軟一并把Google和李開(kāi)復(fù)告到微軟總部所在地華盛頓州的高等法院。
“從來(lái)只有我們斧頭幫欺負(fù)人，今天卻被人欺負(fù)，損失了二十幾位弟兄�！边@句《功夫》中的黑老大惱羞成怒的搞笑臺(tái)詞，被一些IT人士稍加改動(dòng)來(lái)調(diào)侃微軟，“從來(lái)只有微軟挖人，今天卻被Google挖角，損失了數(shù)十位弟兄�！�
微軟的憤怒也可以理解，因?yàn)榇饲耙恢庇形④浀母呒?jí)技術(shù)員工持續(xù)跳槽到Google，忍氣吞聲的微軟在Google挖角李開(kāi)復(fù)后，無(wú)法平抑積壓已久的怒火，不惜以對(duì)簿公堂來(lái)阻止李開(kāi)復(fù)為自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效力。李開(kāi)復(fù)不但是搜索技術(shù)領(lǐng)域的專家，還是微軟中國(guó)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)師之一。對(duì)于老東家微軟的訴訟，李開(kāi)復(fù)公開(kāi)表示：“這些法律方面的問(wèn)題我不想回答。我個(gè)人覺(jué)得這僅僅是很正常的職位轉(zhuǎn)換�！�
Google對(duì)微軟則劍拔弩張，表示全力支持李開(kāi)復(fù)，并在7月22日反訴微軟。Google的副首席律師NicoleWong指責(zé)微軟的非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議涉及范圍太廣，并認(rèn)為“這簡(jiǎn)直就是徹底的恫嚇”。
唐駿，這位前微軟中國(guó)區(qū)總裁同時(shí)也是李開(kāi)復(fù)的前同事，在接受本報(bào)記者專訪時(shí)指出：李開(kāi)復(fù)在微軟工作多年，對(duì)微軟可以說(shuō)既有功勞也有苦勞，李也深得蓋茨賞識(shí)。唐強(qiáng)調(diào)：“我個(gè)人認(rèn)為，微軟主要是針對(duì)Google，而不是李開(kāi)復(fù)個(gè)人�！�
李開(kāi)復(fù)此次離開(kāi)微軟也備受爭(zhēng)議。據(jù)說(shuō)，李開(kāi)復(fù)去年11月稱“微軟將是其服務(wù)的最后一個(gè)公司”，然而在半年后，李開(kāi)復(fù)就決定要去Google.有人因此質(zhì)疑李開(kāi)復(fù)的人品和誠(chéng)信。對(duì)于外界這種喋喋不休的議論，李開(kāi)復(fù)則有些厭倦，“我想不會(huì)影響我的聲譽(yù)�！�
“我沒(méi)有聽(tīng)到開(kāi)復(fù)說(shuō)過(guò)（最后一個(gè)公司）這個(gè)話�！碧乞E表示：評(píng)價(jià)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的人品和誠(chéng)信，應(yīng)該更多地以職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際表現(xiàn)來(lái)談。例如，他有沒(méi)有全心全意為公司工作，他為公司奉獻(xiàn)了多少，以此來(lái)看，“開(kāi)復(fù)是非常敬業(yè)的”。唐駿也指出：從公司層面講，也要考慮對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的承諾和要求是否合理。
李開(kāi)復(fù)離職和微軟要對(duì)簿公堂，相比之下，唐駿離開(kāi)微軟可以說(shuō)皆大歡喜。唐駿解釋道：“更多的是，我與微軟有充分的溝通。我與蓋茨以及鮑爾默，進(jìn)行了大量的溝通，最終得到他們的諒解�！�
職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常會(huì)面臨在新機(jī)會(huì)與老東家之間取舍抉擇，唐駿認(rèn)為：“作為職業(yè)經(jīng)理人，我并非不喜歡微軟，微軟是一個(gè)值得尊敬、也是一個(gè)強(qiáng)大的公司，即使我到了盛大后也仍這么認(rèn)為；我選擇盛大，也是迎接個(gè)人職業(yè)生涯的一個(gè)新挑戰(zhàn)。我想開(kāi)復(fù)去Google，也同樣是迎接個(gè)人職業(yè)生涯的一個(gè)新挑戰(zhàn)。”
2Google為什么要對(duì)抗微軟？
股價(jià)超過(guò)300美元的Google牛氣沖天。挖走李開(kāi)復(fù)，意味著Google與微軟的全球戰(zhàn)線延伸到了中國(guó)。鋒芒畢露的Google被業(yè)內(nèi)稱為“瘋了一般四處樹(shù)敵”。
Google將網(wǎng)頁(yè)搜索結(jié)果和廣告相結(jié)合的豐厚盈利模式，同樣刺激微軟的胃口，微軟，也在去年推出了互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，與Google短兵相接。Google則針?shù)h相對(duì)，開(kāi)發(fā)了電子郵件等其他業(yè)務(wù)，在這些目前由微軟主導(dǎo)的市場(chǎng)上與微軟展開(kāi)了直接競(jìng)爭(zhēng)。
唐駿則認(rèn)為：以他個(gè)人對(duì)未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)的判斷，Google未來(lái)在桌面搜索、操作系統(tǒng)的外掛、郵件、辦公軟件等四大主項(xiàng)的研發(fā)，將把微軟包圍在“汪洋大�！敝�。以操作系統(tǒng)的外掛為例，這個(gè)類似于插件的技術(shù)很厲害，那將是有XP的地方就有Google，甚至沒(méi)有XP的地方也有Google，因?yàn)橛蠰INUX的地方也可能會(huì)有Google.唐駿指出：“這是微軟十分害怕的，也是微軟將其當(dāng)成頭號(hào)敵人的原因�！�
微軟忌憚李開(kāi)復(fù)加盟Google，也就不難理解了，因?yàn)镚oogle將擁有一位熟悉微軟戰(zhàn)略和技術(shù)第一手資料的高級(jí)管理人員。微軟在訴狀中聲稱，李開(kāi)復(fù)在微軟工作期間，主持開(kāi)發(fā)MSN網(wǎng)上搜索技術(shù)，以及個(gè)人電腦信息搜索技術(shù)。
事實(shí)上，這不僅是微軟與Google的全球交鋒，雅虎——全球最大的門戶網(wǎng)站和搜索引擎巨頭——同樣在與Google的競(jìng)爭(zhēng)中嚴(yán)陣以待。Google第二財(cái)政季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)逾3倍，收入上升1倍。根據(jù)研究公司Nielsen／NetRatings的數(shù)據(jù)，6月份，Google處理了美國(guó)47％的網(wǎng)絡(luò)搜索要求，而雅虎（YahooInc.）為22％。
三巨頭交鋒中又摻雜著個(gè)人恩怨：Google的CEO施密特終于借挾300美元股價(jià)之勢(shì)報(bào)蓋茨一箭之仇，此前，施密特在太陽(yáng)微系統(tǒng)（SunMicrosystems）和網(wǎng)威（Novell）任職時(shí)曾被蓋茨兩次嚴(yán)重羞辱；Google兩位創(chuàng)辦人拉瑞。佩吉和塞吉。布爾，又是雅虎兩位創(chuàng)辦人楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)。費(fèi)羅在斯坦福大學(xué)博士班的師弟，如今雅虎已經(jīng)停止和Google合作，不再付費(fèi)給Google.
3李開(kāi)復(fù)為什么是最佳人選？
不管與微軟的官司結(jié)果如何，絲毫不會(huì)阻止Google在中國(guó)擴(kuò)張的雄心。李開(kāi)復(fù)的加盟，意味著Google吹響了進(jìn)軍中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)的號(hào)角。
這家市值超過(guò)800億美金的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎公司，在遲疑數(shù)年之后，終于打算進(jìn)入中國(guó)這一最具增長(zhǎng)潛力的互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)。李開(kāi)復(fù)無(wú)疑是Google在中國(guó)實(shí)施其本土化策略的最佳人選。李開(kāi)復(fù)也同樣表示：“我非常興奮能夠到Google工作，更高興能夠回到中國(guó)�！�
在美國(guó)，Google將搜索引擎技術(shù)似乎做到了極致，“夢(mèng)幻Google”深入美國(guó)人的生活。Google希望李開(kāi)復(fù)能在中國(guó)打造一個(gè)“夢(mèng)幻中國(guó)版的Google”。在Google的中國(guó)攻略中，李開(kāi)復(fù)至少有五張牌可打。
政府牌。李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)在創(chuàng)辦微軟中國(guó)研究院及其后擔(dān)任院長(zhǎng)期間，與中國(guó)政府一直保持關(guān)系良好，并積累了廣泛的人脈資源，這顯然能幫助Google改變目前在中國(guó)市場(chǎng)的被動(dòng)局面。李開(kāi)復(fù)自己也公開(kāi)承認(rèn)在中國(guó)也有豐富的人脈和資源，“知道中國(guó)什么事情可以做，什么事情不可以做�！�
人才牌。李開(kāi)復(fù)吸引人才打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。李開(kāi)復(fù)在IT圈內(nèi)有著良好口碑，與其說(shuō)李是職業(yè)經(jīng)理人，不如說(shuō)是個(gè)儒雅風(fēng)度的學(xué)者。在白領(lǐng)人群和大學(xué)生中李有不少追隨者。李開(kāi)復(fù)表示：“95％的新聘員工都以大學(xué)畢業(yè)生為主。”李開(kāi)復(fù)被業(yè)界認(rèn)為能為Google吸引到不少技術(shù)天才。
技術(shù)牌。顯而易見(jiàn)，李開(kāi)復(fù)在MSN網(wǎng)上搜索技術(shù)、語(yǔ)音識(shí)別，以及個(gè)人電腦信息搜索技術(shù)上具有優(yōu)勢(shì)。李開(kāi)復(fù)則坦陳“自己不是搜索引擎方面的專家，而是語(yǔ)音技術(shù)的專家”。李對(duì)外界表態(tài)，當(dāng)務(wù)之急是“將更多的產(chǎn)品進(jìn)行漢化，改善搜索的速度”。唐駿對(duì)本報(bào)記者表示：“開(kāi)復(fù)以后在Google的工作，不單單指在這些技術(shù)層面的工作，應(yīng)該站在公司戰(zhàn)略角度，確定中文搜索引擎技術(shù)的未來(lái)發(fā)展方向，并以此激發(fā)技術(shù)人才的研發(fā)熱情。”
企業(yè)文化牌。李開(kāi)復(fù)被認(rèn)為能將美國(guó)式IT企業(yè)文化與本土化有機(jī)嫁接起來(lái)。李開(kāi)復(fù)表示，自己在跨國(guó)公司工作多年，對(duì)美國(guó)大公司的做法比較熟悉，同時(shí)，在中國(guó)也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
市場(chǎng)牌。技術(shù)出身的李開(kāi)復(fù)似乎并不擅長(zhǎng)銷售。李開(kāi)復(fù)承認(rèn)“個(gè)人的專長(zhǎng)是科研方面”。但是李開(kāi)復(fù)也表示對(duì)嘗試新的東西“很有興趣”，并表示會(huì)找一些市場(chǎng)營(yíng)銷方面的專家，“我想向他們學(xué)習(xí)”。唐駿也指出，開(kāi)復(fù)在搭建好公司框架后需要找一位“懂行”的銷售總經(jīng)理。
4Google舞劍，意在百度？
在中國(guó)，Google最大搜索引擎對(duì)手不是微軟、不是雅虎，而是百度。
今年首季，百度在中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的網(wǎng)站搜索流量份額（市場(chǎng)占有率）為44.7％，相比之下，Google位居第二，為30.1％。
Google的如意算盤是收購(gòu)百度。這可是件省心的事兒。百度的中文搜索引擎技術(shù)本來(lái)就領(lǐng)先Google，何況，百度在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)上控制了大多數(shù)銷售渠道。只要拿下百度，就意味著Google兵不血刃地拿下中國(guó)市場(chǎng)。在施密特看來(lái)，拿下百度是順理成章的事情，因?yàn)槿ツ闓oogle在納斯達(dá)克上市前已經(jīng)拿到百度的大約2.6％股權(quán)。
施密特沒(méi)料到碰上了軟釘子。李彥宏———百度的掌門人———在6月底的見(jiàn)面中拒絕了施密特的收購(gòu)和合作建議。李彥宏的抱負(fù)似乎也不小，因?yàn)槭┟芴亻_(kāi)出的收購(gòu)條件很優(yōu)惠，李彥宏似乎并未心動(dòng)，李更希望百度能在美國(guó)納斯達(dá)克走獨(dú)立上市和獨(dú)立發(fā)展之路。李彥宏略施小計(jì)的“�？ㄓ�(jì)劃”，給施密特當(dāng)頭一記悶棍。
不過(guò)，施密特也不是好惹的主。在收購(gòu)百度的計(jì)劃落空之后，施密特雖說(shuō)有些亂了陣腳，但還是迅速推出了自建中國(guó)區(qū)總部的計(jì)劃，冒著與微軟正面沖突的代價(jià)挖來(lái)微軟全球副總裁李開(kāi)復(fù)，李開(kāi)復(fù)將負(fù)責(zé)Google中國(guó)工程研究院的運(yùn)營(yíng)，并擔(dān)任Google中國(guó)區(qū)總裁。李開(kāi)復(fù)對(duì)于Google來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是張實(shí)施其本土化策略極好的中國(guó)牌。熟悉中國(guó)市場(chǎng)的李開(kāi)復(fù)，被Google寄予厚望能打造一個(gè)“夢(mèng)幻中國(guó)版的Google”。
Google搶在百度首次公開(kāi)發(fā)行股票（IPO）之前發(fā)布“啟用李開(kāi)復(fù)”的中國(guó)策略，也有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)：這是Google在資本市場(chǎng)和公共關(guān)系上雙重還擊百度。這