新年在即，有的人按捺住躍躍欲動的心，等待年終獎、等待長假、等待給2005年做一個年終總結(jié)；但有的人也毅然決然的和舊生活決裂，改頭換面，寧求新不求濫。
但是有多少人有這個決心，又有多少人又能夠有技巧的一箭雙雕？有決心還要有底氣，方能險中取勝。
年終獎并不是唾手可得，年底跳槽也存在風(fēng)險，往往你希冀的，與你背道而馳�？射J職業(yè)顧問客服中心針對近幾年來的案例研究表明，有31.8%的白領(lǐng)能夠借助專業(yè)支持改頭換面，成為黑馬，有備跳槽成功。
可銳職業(yè)顧問案例：
Susan是學(xué)電子商務(wù)專業(yè)出身的一個女孩，經(jīng)過多年的職場打拚，在29歲時終于進入了一家大型公司做經(jīng)理助理工作。剛開始，她的工作瑣碎而清閑，主要是整理下面部門經(jīng)理和主管報上來的報表，處理經(jīng)理交給她的臨時性工作，此外還有辦公室的一些日常雜務(wù)。Susan雖然想真正的履行一個經(jīng)理助理的職責(zé)，幫助經(jīng)理做些管理方面的工作，但由于目前公司的現(xiàn)實情況，經(jīng)理也沒有讓她放手做這方面工作的想法，她只好等待。
后來，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，公司要通過建立自己的網(wǎng)站來推廣產(chǎn)品，并對渠道管理進行內(nèi)部ERP流程改造。Susan雖然不懂技術(shù)，但因為她以前學(xué)習(xí)過這方面的課程，熟悉整個流程，所以經(jīng)理也讓她參與了這個項目。Susan憑借以前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，在實踐中邊學(xué)邊練，協(xié)助工程師進行人員調(diào)動，進行小組管理等方面的工作。在經(jīng)理的支持和大家的配合下，工作還是順利的完成了。公司整個ERP完成后，經(jīng)理送給Susan一個豐厚的紅包，而且薪水也上升了一大截，并負責(zé)新成立的信息部門一部分管理工作。走上管理層的她這時才發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力。她對信息部的工作充滿了熱情，對于管理方面不懂的問題，她更是虛心請教，善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的長處，為這個部門的成功運作投入巨大的心血。
好事成雙，隨著公司上層人事的變動，她因良好的人際關(guān)系被正式任命為信息部經(jīng)理。但半年多地時間下來，她發(fā)現(xiàn)自己幾乎眾叛親離。和技術(shù)工程師水火不容，已經(jīng)開始的項目沒有進展，因為一個技術(shù)人員非正常離職，給整個工作造成一個巨大漏洞，一連串的倒霉事情讓她焦頭爛額。本來非常自信的她變得畏首畏尾，上司的臉色一天天難看，最重要的是，工作進行不下去，馬上到了年底，她的業(yè)績、獎金不提，職位恐怕都難保。
失望、自責(zé)之余，她想到索性逃離，但涉及到重大的工作責(zé)任，她又不能承受良心上的譴責(zé)。
可銳職業(yè)顧問分析：
聰明人的絕癥
什么是職業(yè)發(fā)展？多數(shù)人把自己的職業(yè)發(fā)展看作是不斷獲得職務(wù)升遷，也就是晉級、漲工資。這是單位制教給我們的認知。我們常看到周圍有人為了晉級、漲工資而接受自己不很喜歡或不大符合自己專長的職位。這便是有一本書所稱的“聰明人的絕癥”，就是不拒絕升遷，直至到達自己力不勝任的位置，終結(jié)自己的職業(yè)發(fā)展。對升遷機會不加選擇，來者不拒，是一種短期行為，次數(shù)越多，職業(yè)發(fā)展終結(jié)得越快。
專家從Susan的職業(yè)發(fā)展情況來看，她獲得了一次重大機遇，但也為此付出不小代價。在企業(yè)中，每個人都會面臨各種機會和挑戰(zhàn)，在這些機會中，獲得升遷、經(jīng)驗、能力提升，這些都為未來職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。很多人會按照企業(yè)在任用上的慣性一直發(fā)展下去，就如同Susan，很快她就遇到發(fā)展瓶頸。
規(guī)避技術(shù)硬傷 跳出“專而不精”的陷阱
可銳專家在對Susan進行國際權(quán)威職業(yè)測評后，通過專家團隊的碰撞，發(fā)現(xiàn)她非常適合做人力資源管理，協(xié)調(diào)能力非常強，雖然沒有正式的工作經(jīng)歷，但她完全能夠勝任此類工作。Susan在經(jīng)理助理的位置上接受網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)ERP改造，這兩次經(jīng)歷都給了她機遇，她在整個項目執(zhí)行過程中鍛煉了人際溝通和執(zhí)行能力。但技術(shù)上的硬傷是不可逾越的障礙。這是Susan最大的軟肋。
其次，經(jīng)驗和女性弱勢也要考慮到。Susan的職業(yè)規(guī)劃可以朝著項目經(jīng)理的職位發(fā)展，但是因為她經(jīng)驗的缺乏，現(xiàn)階段無法勝任，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。信息部管理工作，但作為女性，她的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和全局能力缺乏競爭力，很難得到認可。
Susan她本身不擅長網(wǎng)站建設(shè)和ERP改造，但在公司開展這項工作的時候，她接手了，并發(fā)現(xiàn)了自己所謂的潛能，其實是管理熱情。但是這并不能成為她升遷的最終理由。
可銳職業(yè)顧問建議：
通過全方位測評及職業(yè)角色、氣質(zhì)分析，專家為她定位在人力資源管理的方向，職業(yè)規(guī)劃路線為人力資源助理——人力資源專員——人力資源部經(jīng)理——人力資源總監(jiān)。規(guī)劃確定后，又給她做了簡歷包裝。
Susan也在專家配合下實施跳槽，結(jié)果非常出人意料，Susan的簡歷投放到市場上后，有三個大型合資企業(yè)向她拋出了橄欖枝。在專家的研究下，她成功進入其中一家發(fā)展型企業(yè)做人力資源專員，負責(zé)培訓(xùn)和招聘工作，找到了職業(yè)發(fā)展的新契機，從自己現(xiàn)在發(fā)展來看，這次的Susan對年終獎可是志在必得了。
可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生提醒：
如果你不清楚下一個能帶來身價提升的工作核心和關(guān)鍵性質(zhì)是什么，不了解自己真正的職業(yè)生涯需求是什么，成為職位犧牲品不是沒有可能。在搞清自己適合的實際崗位和長期發(fā)展規(guī)劃后，才能將偶然變成必然，有時候放棄機會就是人生轉(zhuǎn)機。改頭換面，成為職業(yè)市場的一匹黑馬，在年底選擇跳槽，年終獎仍然唾手可得。