第一，沒有時(shí)間觀念的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，星期一該干的事，非拖到星期五；上午該干的事兒，非要拖到下午再干。開會(huì)的時(shí)候說(shuō)，下面我就講兩點(diǎn)，開短會(huì)，結(jié)果啰里啰嗦的從四點(diǎn)講到五點(diǎn)還沒結(jié)束。最關(guān)鍵的是，全是虛話，套話，重復(fù)的舊話話，漫無(wú)邊際，沒有目標(biāo)。最要命的是，這邊馬上就下班了，又過(guò)來(lái)給你安排了一個(gè)工作，并且不停的強(qiáng)調(diào)這個(gè)工作很緊急，本來(lái)這個(gè)工作上午就可以安排給你，非等到下午才跟你說(shuō)，擺明了要你加班。你說(shuō)討厭不討厭？
第二，是窩里橫的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外是低眉順眼，一副老好人的模樣。不管是涉及到平級(jí)的部門，還是對(duì)上下級(jí)機(jī)構(gòu)，還是對(duì)內(nèi)外部客戶，從來(lái)都是好好好是是是，萬(wàn)事好商量，從來(lái)不跟別人爭(zhēng)吵，不敢爭(zhēng)取部門的利益，排名自己該有的立場(chǎng)。一面對(duì)自己的下屬，馬上就變了一副嘴臉，天下唯我獨(dú)尊，老子天下第一，老子說(shuō)的就是對(duì)的。想批就批，想罵就罵。 想想就令人寒心。
第三是任人唯親，處事不公的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)在工作安排，績(jī)效考核上。完全憑個(gè)人的好惡，完全憑人際關(guān)系的遠(yuǎn)近。任人唯親，從來(lái)不考慮公平，不考慮員工的貢獻(xiàn)和績(jī)效。時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，徹底把你的工作積極性給打消了。
第四是愛罵人的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，一張嘴就是你是干什么吃的？你懂不懂啊你？你會(huì)不會(huì)做啊？為什么過(guò)的這么爛？不會(huì)干就讓別人干，都想你這樣，公司早倒閉了！就像一個(gè)唐僧一樣，喋喋不休的在你旁邊說(shuō)來(lái)說(shuō)去，不把你批個(gè)天昏地暗，靈魂出竅，不算完。甚至連你父母都問(wèn)候，粗話連篇。最可惡的，口頭名言是“我只管結(jié)果，不管過(guò)程”。拜托了領(lǐng)導(dǎo)，我是來(lái)參加工作的，不是來(lái)讓你侮辱人格的，碰見這樣的領(lǐng)導(dǎo)，真想說(shuō)去你媽的。
第五，愛打壓下屬的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)極度無(wú)能，嫉妒賢才。自己沒有什么本事，還老是怕下屬搶了自己的風(fēng)頭，搶了自己的位置。對(duì)能干的下屬，感覺威脅到自己的下屬，有意無(wú)意的進(jìn)行打壓，以維護(hù)自己的地位。這個(gè)世界上還有比這更蠢的人嗎？員工的績(jī)效，只會(huì)增加領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)根本就不是壞事。碰到小肚雞腸的領(lǐng)導(dǎo)，也是沒有辦法了。
第六，不考慮員工利益的領(lǐng)導(dǎo)。誰(shuí)出來(lái)工作，是在家閑的？99.9%的人出來(lái)工作，還不是為了養(yǎng)家糊口，掙點(diǎn)錢，為了升職掙更多的錢，順帶著才為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而有的領(lǐng)導(dǎo)，只要求員工無(wú)私奉獻(xiàn)，而從來(lái)不考慮增加員工的利益。加班啦，沒有加班費(fèi)；付出額外勞動(dòng)，作出突出貢獻(xiàn)了，領(lǐng)導(dǎo)沒有獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，視而不見；在公司內(nèi)部，也不知道為員工爭(zhēng)取資源；部門之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，從來(lái)不知道為自己的員工撐腰。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)下屬，也很難提起工作熱情。
第七，事必躬親沒有大局觀念的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)，事必躬親，把自己搞的很累，把員工也搞的很累�？偸且詾樽约鹤鰡T工的時(shí)候很優(yōu)秀，現(xiàn)在應(yīng)該在具體事情上指導(dǎo)好員工。殊不知，自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)早就變化了，自己也沒有那么多精力投入到?jīng)]一件事情上，從非常具體的細(xì)節(jié)上指導(dǎo)員工可能根本就不如員工熟悉。另外，也可能是不知道或者不想放權(quán)，也直接影響了員工的成長(zhǎng)。
第八，咸濕的領(lǐng)導(dǎo)。 碰見這樣的領(lǐng)導(dǎo)，真是倒了八輩子霉。天天一副色瞇瞇的模樣，動(dòng)不動(dòng)給你講個(gè)黃段子，在群里發(fā)個(gè)黃色的笑話，發(fā)個(gè)黃色的圖片，天天還自鳴得意。貌似有趣，實(shí)則下流無(wú)恥。更可惡的是，有時(shí)候還會(huì)對(duì)你伸出咸豬手，動(dòng)手動(dòng)腳。對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就只能毫不客氣了。否則，得寸進(jìn)尺，只能會(huì)讓自己更加惡心。
第九，最最討厭的是，也許跟上面有重復(fù)，但絕對(duì)可以單列一類，就是無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是什么呀？就是在組織內(nèi)部，把握好宏觀方向，當(dāng)好領(lǐng)路人，通過(guò)一定的管理，抓好資源的調(diào)配，維護(hù)好內(nèi)外關(guān)系，引領(lǐng)員工的成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)組織的績(jī)效目標(biāo)。壞人不一定是不好的領(lǐng)導(dǎo)。好人也不一定是好的領(lǐng)導(dǎo)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，如果他沒有本事無(wú)法擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，那么他無(wú)論如何好，他也是最討厭的領(lǐng)導(dǎo)。碰見這樣的領(lǐng)導(dǎo)，趕緊想辦法換個(gè)地方，跟著無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)人也很難成長(zhǎng)。
今天跟不同的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突然想起了這個(gè)主題，就總結(jié)了一下。以上的領(lǐng)導(dǎo)你遇見過(guò)嗎？還有什么比這更討厭的領(lǐng)導(dǎo)嗎？在評(píng)論區(qū)交流下吧。歡迎評(píng)論，歡迎關(guān)注，請(qǐng)路過(guò)的朋友支持鼓勵(lì)。