所謂層次，其實(shí)是區(qū)分人群的一種方式，層次的背后是人與人的差距。
職場(chǎng)是一個(gè)等級(jí)分明的領(lǐng)域，一個(gè)人的層次和所站的高度直接影響著自身的價(jià)值以及職位的高低。
在職場(chǎng)中以下三句話直接影響著你的層次和高度，快來(lái)看看你有沒(méi)有中招。
1.不清楚
大家一定還記得，就在不久前，湖北省黃岡市疾控中心主任面對(duì)中央疫情防控指導(dǎo)組詢問(wèn)時(shí)的場(chǎng)景：
督查組:現(xiàn)在收了治多少病人？
黃岡市疾控中心主任:這個(gè)我不清楚。
督查組:這個(gè)醫(yī)院房間總量能接待多少人？
黃岡市衛(wèi)健委主任:(沉默)
……
整個(gè)事件讓人感到意外也不意外，意外的是疫情防控的核心部門(mén)該清楚的不清楚，不出意外的是黃岡市疾控中心主任和衛(wèi)健委主任雙雙被免職。
俗話說(shuō):"在其位謀其職"，反觀同樣在疫情期間登上熱搜的上海華山醫(yī)院感染科主任張文宏在多次采訪中，對(duì)于病人的救治情況以及醫(yī)學(xué)問(wèn)題，從來(lái)都是有問(wèn)必答，而且有理有據(jù)，條例清楚，淺顯易懂。
所以在職場(chǎng)中，一個(gè)人所能取得的成就，取決于自身對(duì)工作的態(tài)度，對(duì)工作認(rèn)真的人，一定是踏實(shí)干事的人，這種人很快就會(huì)得到老板的賞識(shí)及身邊人的認(rèn)可。
如果你對(duì)自己份內(nèi)的工作都不清楚，老板不撤換你，那就是老板的不清楚了。
2.這實(shí)現(xiàn)不了，這不可能
在職場(chǎng)中，很多時(shí)候當(dāng)你遇到自己從未做過(guò)的工作時(shí)，你會(huì)條件反射般地說(shuō)出"這實(shí)現(xiàn)不了"，我自己有過(guò)這樣的情況。
我接到過(guò)這樣一個(gè)任務(wù)，把線上的動(dòng)漫網(wǎng)課做成線下的課件，而且要求像網(wǎng)課一樣生動(dòng)。
一個(gè)幾乎沒(méi)有文字的動(dòng)畫(huà)片，很難用PPT這樣一個(gè)相當(dāng)于平面的軟件做出來(lái)，這就是三維空間和二維平面的差距，不在一個(gè)維度，很難達(dá)到共識(shí)。
我直接告訴領(lǐng)導(dǎo)"這個(gè)不能實(shí)現(xiàn)"。
但領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讓我來(lái)嘗試一下，當(dāng)時(shí)想著我試試吧，萬(wàn)一能實(shí)現(xiàn)呢。
于是，我把視頻里的敘述用筆寫(xiě)在本子上，然后根據(jù)文字再來(lái)重新分模塊，設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)重點(diǎn)，先做大綱再設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，把整個(gè)內(nèi)容分模塊整理好了之后，開(kāi)始構(gòu)思做課件，配圖，加動(dòng)畫(huà)效果，最終成功的開(kāi)設(shè)了這款課程的線下班。
所以，對(duì)自己的人生不設(shè)限制，收獲才會(huì)沒(méi)有邊界。
遇事的態(tài)度不同，層次也就不同。
如果對(duì)于自己所遇到的困難，第一反應(yīng)覺(jué)得“不可能”，那么最終的結(jié)果一定是失敗。相反遇到自己不擅長(zhǎng)的難題，第一反應(yīng)是“我必須且一定能找到辦法解決問(wèn)題"那么結(jié)果就不盡相同。
態(tài)度決定思路，思路決定出路。
3.這不關(guān)的事，不能怪我
在職場(chǎng)上，有這樣一種人，一有事就說(shuō)"這不關(guān)我的事，不能怪我"。
對(duì)于功勞，他總是樂(lè)于去搶?zhuān)粚?duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，只知一味撇清，這種人不僅表現(xiàn)出自身的素質(zhì)低下，對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，往往也使得其在職場(chǎng)上不得志。
首先從領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，一遇到問(wèn)題就急于撇清自己，找各種理由為自己開(kāi)脫的員工 ，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，讓領(lǐng)導(dǎo)很難信任，擔(dān)不起重任。
其次從同事的角度來(lái)看，與一遇事就為自己開(kāi)脫的同事一起共同工作，自己極有可能成為同事的替罪羊，需要時(shí)刻提防，不僅累，更沒(méi)有安全感。
有一個(gè)段子是這樣說(shuō)的，一個(gè)老板和兩個(gè)員工在電梯上偶遇，不知道放了一個(gè)屁，老板然后回頭看了一眼兩個(gè)員工，兩個(gè)員工異口同聲的說(shuō)：“不是我！”，老板于是說(shuō)出一句經(jīng)典的臺(tái)詞：“你們連個(gè)屁都不敢擔(dān)當(dāng)，還能指望你們什么？”
這個(gè)段子話糙理不糙，在職場(chǎng)中，"這不關(guān)我的事"這種話，一定不要說(shuō)，不僅讓人反感，同時(shí)對(duì)你自身的發(fā)展也會(huì)受到影響和限制，否則，你可能真的還不如個(gè)屁！
總之，層次和高度是一個(gè)職場(chǎng)人成功或失敗的縮影，一個(gè)人的思維方式?jīng)Q定了他的行為，而其行為則決定了他的處事習(xí)慣，這種習(xí)慣又決定了他的層次高度。
想明白了這些，其實(shí)通往成功的路沒(méi)有那么復(fù)雜！