談到各公司的團建形式，或許每個人都有沖動想說幾句。
這個本用于團結(jié)員工斗志的集體活動，在創(chuàng)意十足的HR和CEO眼里，變成了各種讓人啼笑皆非的活動。
有人曾說，互聯(lián)網(wǎng)離職有三大高峰期，被優(yōu)化、拿完年終獎，以及參加完團建。
本期顯微故事講述的是一群參加過奇葩團建的人，他們之中：
有的人在團建期因業(yè)績不佳被當中羞辱，當眾唱10遍《團結(jié)就是力量》，如不參加團建就要罰300元；
還有的人被領(lǐng)導要求全公司和其6歲的兒子一起去圖書館學習……
以下是關(guān)于他們的真實故事：
“破冰環(huán)節(jié)”眾人拖舉CEO，看老板演講流淚，我卻不深夜買醉寧寧發(fā) 27歲 互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)有兩個離職高峰期，一個是年末（被優(yōu)化高峰期），一個是年初（年終獎發(fā)放后）。
其實還有一個不為人知的高峰期，那就是互聯(lián)網(wǎng)每次團建之后。
這段時間，總有一批年輕人對公司的巨大憧憬被現(xiàn)實逐漸消解，繼而選擇離職。
我就曾是其中一員。
2015年畢業(yè)后，我加入本地一家互聯(lián)網(wǎng)公司，公司正處于業(yè)務(wù)發(fā)展高峰期，所以招了不少“新鮮血液”。
為了讓大家更快地熟悉彼此，公司決定搞一場團建，美其名曰“破冰行動”。
下午三點，破冰行動在公司附近的一家體育館舉辦。
策劃人兼主持人是老板在外面請的專業(yè)人士，團建形式大抵是將成員分成四隊，做對抗競技。
其中，包括接力賽跑、撕名牌等等環(huán)節(jié)；每個環(huán)節(jié)結(jié)束后主持人都會為第一名搖旗吶喊，也給最后一名一些鼓勵，八面玲瓏，宛若成功學培訓機構(gòu)的講師。
沒想到的是，其中的壓軸環(huán)節(jié)直接讓我萌生了離職的想法。
正場地中間有一根繞成圓形的繩子，主持人讓我們?nèi)藬D人站在圓圈外，舉起這根繩子的同時，攙扶著我們的CEO踩上了繩子繞圈走。
他還不時地加一些煽情旁白：
“這個繩子就像是公司，缺少你們?nèi)魏我粋�人，都不能承重”。
“只有大家心在一起，力往一處使的時候，才能托起CEO，才能托起公司未來。”
老板走下繩子的時候，淚流滿面地跟大家舉了個躬：“今天我很感動，原本走在上面提心吊膽的，生怕有人放手，但是沒有一個人放手……謝謝大家，給我信心！”
其實當老板走過我手中這段繩子的時候，我非但沒覺得感動，還覺得自己是老板賺錢路上的墊腳石。
眼前他晃動的皮鞋一腳踩碎了我的自尊心，讓我一度想松手。
結(jié)束“破冰環(huán)節(jié)”時已經(jīng)6點，算是日常的下班時間，公司安排了聚餐。
在聚餐祝酒的環(huán)節(jié)，老板并沒有沿襲酒桌文化勸我們喝酒。
結(jié)果同桌的主管立馬說，“明白，不會喝酒的，等下保證回去加班完成今日任務(wù)�！�
后面老同事告訴我們，之前的團建有旅游福利，會安排大家淡季去三亞旅游，但是要求帶上電腦隨時待命。
于是一溜煙的人在海灘邊找無線網(wǎng)回客戶信息，“公司提供好的環(huán)境，就是讓大家奮勇前進的”。
第二天，就有人提出了離職。我則換了工作，來到了深圳。
這里的互聯(lián)網(wǎng)公司遍地，團隊中的人來來往往，大家也更講究“團建增進感情"，甚至每個月一次的團建變成公司福利，被HR寫進了《公司手冊》里。
而深圳年輕人的團建無外乎按摩、桌游、轟趴、吃飯、唱K，最后都殊途同歸——酒桌買醉。
勸酒的花樣繁多，文雅一點的就用活動來決定喝酒。
比如，國王游戲、狼人啥、唱歌接龍、扔色子、猜酒拳，狂野一點的就是團建前訂好目標“喝倒誰”，想法子找理由放倒對方。
這樣的團建局可以從晚上8點喝到凌晨3點，然后留下一大段“酒瘋傳奇”的證據(jù)，比如醉后狂舞的視頻、席地而睡的照片，抱著馬桶狂吐的狼狽樣子......
直到每個人都精疲力竭為止。
那后來是為什么離職呢？
年末體檢時，25歲以下同事中，有幾個人檢查出酒精肝、尿酸高，被醫(yī)生看體檢報告時候那句，“年紀輕輕，怎么……”
給嚇退的。
團建交200、缺席罰300，當眾羞辱員工，績效差唱10遍《團結(jié)就是力量》小平強 男 25歲 成都 房產(chǎn)中介
23歲，我大學畢業(yè)，進入了一家金融公司銷售部，負責發(fā)展需要借錢的客戶。
但想找到合適的客戶不容易，我?guī)缀趺刻於荚诖螂娫�，但收獲甚微。
老同事們雖然有資源，但分過來的客戶多是沒有意向的，說不了幾句話對方就開始罵人掛電話。
一個月過去了，我一個單子都沒有簽到。
每天開早會時我都心驚膽戰(zhàn)，生怕被40多歲的女領(lǐng)導叫上去，站在全公司幾十個男男女女面前低頭道歉。
沒錯，這是這個公司的傳統(tǒng)。
要是有人長時間沒出業(yè)績，會被叫到講臺上去，面向著所有人不停鞠躬，誠懇地說對不起，并接受領(lǐng)導的批評教育。
說是教育，其實是各種亂罵，大意是免費坐著公司椅子吹著空調(diào)喝著水卻出不了業(yè)績，害不害臊？良心如何能安？
我終究是沒躲過去。
開完會后，女領(lǐng)導宣布周日團建，大家誰都不能缺席。我問老同事能不能請假，老同事笑笑說：“都得去，不去罰款300塊�！�
團建在公司大堂舉辦，我們把辦公桌拼成兩排，眾人圍坐。
女領(lǐng)導買了幾十件啤酒和一大堆瓜子花生，還有不多的涼菜，除此之外再沒有其他東西。
每個人只能喝啤酒，如果要喝飲料和水，需要交納罰款，50塊一杯。
我很震驚，旁邊的老同事拍拍我的肩膀，告訴我公司團建一向如此。
女領(lǐng)導開始吹牛，講述自己輝煌的過往，眾人邊奉承邊敬她酒。
氣氛漸漸變得活躍，我也喝了幾杯，和坐在旁邊的人聊天打趣，完全沒注意到此時空氣已經(jīng)凝固。
我轉(zhuǎn)頭，已經(jīng)喝得面紅耳赤的女領(lǐng)導正目不轉(zhuǎn)睛地盯著我，很快，所有人的眼睛都盯向我了。
女領(lǐng)導問我：“來公司一個月都沒出成績，每天都在干嘛？是不是在背地里做一些見不得人的事情？”
我又氣又惱，感覺被侮辱了，但我確實沒有出成績，只得低著頭。
女領(lǐng)導見狀，聲音一下子提高了很多：“這么多人，只有你最垃圾，虧你還上過大學。”
我抬起頭想回懟幾句，看到許多張和女領(lǐng)導一樣的臉，一瞬間又變得膽怯，只希望這一切趕緊結(jié)束。
為了對我的無能表示懲罰，她還要求把公司的司歌《團結(jié)就是力量》唱10遍。
我想拒絕，他們告訴我：“這是公司傳統(tǒng)�！�
我唱前面三遍時還有人在聽，后面就沒人聽了，大家嘻嘻哈哈打打鬧鬧，完全無視了我的存在。
我想悄悄回到座位，結(jié)果有人發(fā)現(xiàn)后大叫，說我偷奸�；�，我只好站起來繼續(xù)唱歌。
我不知道那10遍是怎么唱完的，我內(nèi)心原本的憤怒已經(jīng)變成麻木，我呆坐在座位上，想著未來該怎么辦。
當我反應(yīng)過來的時候，他們已經(jīng)走得差不多了，只有三四個喝醉了的人趴在桌子上睡覺，一并留下來的還有他們旁邊的幾灘嘔吐物。
第二天去到公司，財務(wù)部的人來收團建費，一人200元。
我很驚訝，一人兩百明顯太多了，團建不應(yīng)該是公司出錢嗎？
對方告訴我團建費用一直是員工均攤，花不完的錢留到下次團建再用。
堅持上了一個星期的班，我心里越想越氣，最后毫不猶豫地辭職了。
這是我工作兩年來經(jīng)歷的最奇葩的團建，如今每每想起還是非常不舒服。
老板兒子和我們?nèi)D書館，看似奇葩卻給我上了一課老莫 女 27歲 運營 東莞
我第一份工作是廣告設(shè)計。
公司比較小，加老板共6個人，不過生意好的時候也挺忙，忙起來連飯都顧不上吃。
公司氛圍很好，老板也才30歲左右，和我們有很多共同話題，常約著一起吃飯打乒乓球。
某天，喜歡看《航海王》、擁有一顆熊熊燃燒的中二心的老板突然發(fā)現(xiàn)，我們業(yè)余時間肯定沒有好好讀書，這不利于個人進步和公司發(fā)展。
他認為，廣告人對待問題要有獨特看法，最好還有專業(yè)美感，看待世界的角度也要與眾不同。
為了培養(yǎng)我們看書興趣，老板決定團建去圖書館看書。他還興奮地說道：
“書籍是人類進步的階梯，大家一起進步，多好！”
于是，某個周六，老板帶著我們?nèi)D書館，和我們同路的，還有他6歲的兒子。
我每次回想，都懷疑老板是為了騙我們給他看孩子。
到了圖書館，大家都在看視覺設(shè)計、廣告策劃的時候，我卻埋首在了雜志堆里，甚至看完了一本鬼故事。
交流心得的時候，我非常尷尬，憨憨地說：“紅配綠，還是可以做出很高級的效果的。”
“比如，紅墻配綠瓦，紅寶石配綠翡翠，紅裙配綠腰帶，紅衣女鬼配青衣書生�！�
但大家卻比我更有收獲，還記得我們有位四五十歲的老師傅，興致勃勃地跟我們談?wù)撈鹆岁P(guān)于汽車的設(shè)計和配色的內(nèi)容。
他那神采飛揚的樣子，像極了剛出社會，對一切新鮮事物都飽含熱情的少年，他的眼里是有光的。
這次團建看似奇葩搞笑，但也帶給了我很多思考。
后來的日子，每當我陷入失落情緒里，我都會想起來這次團建，老板和同事們談及熱愛的內(nèi)容時的場面。
它讓我知道并相信：學習是終生的事情。