沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，見仁見智。
所以，到最后，職場中最重要的是什么？
我對這個問題的回答比較直接：職場中最重要的不是能力、人脈、所受的教育，而是態(tài)度。
為什么？
因?yàn)閼B(tài)度對了，就不會走錯路，不會吃大虧，即使你沒什么成就，你還是一個很好的人。
我們總說“修身、齊家、治國、平天下”，殊不知這句話還有一個很關(guān)鍵的前綴，就是“誠意、正心”。
如果反推這個順序，邏輯關(guān)系就會明朗且易懂。
你想平天下，先把自己的國家治理好；要把自己的國家治理好，先把自己的家管好；你想把自己的家管好，先把自己管好；如果你想把自己管好，先把自己的心管好；那如果你真想把心管好，你先要把自己的態(tài)度擺正。態(tài)度擺正，就要學(xué)習(xí)、多問，格物、致知，等等。
曾國藩是這么說的：“敬以持躬，恕以待人”，“敬”是對自己嚴(yán)，“恕”是對別人寬，為人處事就這么兩個字。
但多數(shù)時候，你看到的大多數(shù)人，都是“從來不責(zé)備自己，對別人嚴(yán)，對自己寬”。
先來說“敬”，如何對自己嚴(yán)苛。
“敬”可以延展為“慎始敬終”，無論你從事哪個行當(dāng)，這點(diǎn)都極為關(guān)鍵�！吧魇肌保肭宄匍_始；“敬終”，一旦開始了，就要扎扎實(shí)實(shí)，落地執(zhí)行。
我總跟我團(tuán)隊(duì)的人說，你們都是聰明人，受過很好的教育，拍腦袋都有可能得到百分之八九十的正確的答案；但是拍腦袋并不能保證落地。
所以，對于特別聰明的年輕人，我只要求一個詞，“落實(shí)”，兩個詞，“落實(shí)、落實(shí)”，三個詞，“落實(shí)、落實(shí)、落實(shí)”。
“敬”是對自己要求嚴(yán)，而對別人的一個核心、正確的態(tài)度，是“恕”。大致分為三類：
第一、寬恕、饒恕。站在別人的立場，為他的錯誤找可能的理由，然后寬恕他。
第二、功不獨(dú)居。這點(diǎn)我之前有強(qiáng)調(diào)過，不要只顧自我閃耀，一定要學(xué)會跟他人分享功勞和榮譽(yù)。你得到了所有的鎂光燈，讓別人怎么活？別人都活不了，你又能獨(dú)活嗎？
第三、過不推諉。就是字面意思，出了問題要主動承擔(dān)，特別是你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后。
“敬”和“恕”雖然很重要，但絕不是成事的萬金油。反倒有一些副作用，需要驚醒。
回望我的成長背景，協(xié)和八年，麥肯錫九年，走向領(lǐng)導(dǎo)崗，創(chuàng)立華潤醫(yī)療。這一路走來，秉承著前面說的“敬”字，似乎沒有出過大的紕漏。但是你想，要你十幾年幾十年如一日這樣，那人會瘋掉的，你會陷入深深的焦慮。
當(dāng)然，克服焦慮，我也有幾個特別好用的法子，供大家參考：
第一、想辦法把自己變得很忙。這樣你還沒來得及焦慮，就馬不停蹄地去干另一件事了；
第二、培養(yǎng)專注力。這段時間我不想其他的，先把手上的事情做掉；
第三、培養(yǎng)一些能夠克服焦慮的非工作習(xí)慣。比如跑步、喝小酒、寫毛筆字、閱讀一本有意思的書，戰(zhàn)勝焦慮癥。
那么“恕”這個字呢？有沒有什么副作用？
當(dāng)然有，持續(xù)地實(shí)踐這個“恕”，會苦了身邊人。跟隨太久會成為“自己人”，然后你會用“敬”字去對待他們，希望他們跟你一樣靜對猛虎，未雨綢繆并操持好一切，受到嚴(yán)苛的對待，叫苦不迭。
職場——沒有硝煙的戰(zhàn)場，每個人幾十年的職場之路，光鮮坦途總是有的，但平庸波折才是主旋律，個中滋味，只有自己體會。也正因?yàn)槿绱耍總�人認(rèn)為的職場中最重要的品質(zhì)，會略有不同。
但歸根結(jié)底，而在我看來，職場最重要的品質(zhì)，是正確的態(tài)度，什么是正確的態(tài)度？“敬”“恕”，對自己嚴(yán)，對別人寬。