大多數(shù)面試都有一個固定的最后一問——你還有什么想了解的？到這個問題的時候，面試場上的局勢得到了反轉(zhuǎn)，場子的主動權(quán)由面試官轉(zhuǎn)到了求職者的身上。
所以問好這一題也就顯得尤為關(guān)鍵。那么，在面試前半場的基礎(chǔ)之上，作為求職者，如何通過這個問題獲取更多有效信息呢？
哪些信息可以是有效信息？
這里的有效信息主要包含兩方面的內(nèi)容，一是面試時需要了解的基本問題，方便自己對這家公司這個職位有個大概的了解；二是對自己而言重要的問題，個人的偏好或者禁忌點，方便對這份工作適不適合自己做更個性化的判斷。
面試時就應(yīng)該了解的基本問題包含以下幾個點：
▸ 薪資結(jié)構(gòu)與福利
▸ 企業(yè)制度和文化
▸ 團(tuán)隊架構(gòu)和氛圍
▸ 崗位職責(zé)與規(guī)劃
▸ 行業(yè)前景
對個人來說重要/感興趣的問題：
▸ 加班情況
▸ 出差情況
▸ …
「查漏補(bǔ)缺」問出水平
跟HR或者面試官在交談時，對我們來說是不斷補(bǔ)充信息量的過程。
當(dāng)面試官把提問的主動權(quán)交給我們的時候，就是我們「查漏補(bǔ)缺」的好時機(jī)——補(bǔ)充你需要了解但面試官沒有提到或是表述不夠準(zhǔn)確的信息。
這就需要面試者不僅要在面試之前對想要了解的情況做到心中有數(shù)，還要在面試的過程中保持邏輯在線，問過的問題記下答案，剩下的問題把握住機(jī)會就問。
當(dāng)然這個過程考察依然是雙向的，你問的問題代表你的眼界和想法，也能展示自己對公司的興趣度和意向度，面試官也會根據(jù)你的問題對你進(jìn)行再判斷。
所以要把握住這個機(jī)會，既要問出自己真正關(guān)心的重要信息，又要把提問做得恰到好處，增加面試官對你的興趣。
僅供參考：提問可以沿用的思路
除了上面提到的面試基本問題和對個人來說比較重要或感興趣的問題之外，你還可以參考以下的方向：
01 針對前面面試官的回答來提問
從面試官給你提供的信息中找到你關(guān)心的那部分，然后有針對性的提問。一方面可以展示你聽進(jìn)去了面試官的話，對他的信息有解讀有反饋；另外一方面也能讓你的提問顯得更真誠、不套路，是當(dāng)時當(dāng)下你關(guān)心的和思考的問題。
02 提問跟面試流程有關(guān)的問題
比如，將會進(jìn)行幾輪面試，每次面試你的面試官的職級和角色是什么�；蛘邌栆幌氯绻讳浻茫蟾乓�(jīng)過怎樣的流程，時間周期會有多長。
03 不要用模板問題套路面試官
面試官經(jīng)歷的求職者可能要比你經(jīng)歷的面試官多很多，所以如果你的問題很套路化、一點都不走心，是很容易被面試官識破的。
如果你真的沒有更多問題的話，可以不問，總比你問些完全不合時宜的“假”問題來得真誠很多。
04 針對不同面試官進(jìn)行區(qū)別提問
假如你要經(jīng)歷三輪面試，分別是HR面，直屬領(lǐng)導(dǎo)面，用人部門老大面，那么對這三位面試官盡量有區(qū)別地提問。
問HR可以更多關(guān)于公司層面、制度守則的問題；直屬領(lǐng)導(dǎo)可以問業(yè)務(wù)方面的細(xì)節(jié)或工作習(xí)慣；部門老大面則可以問更宏觀一點的問題，比如，這個崗位理想的候選人具備哪些特質(zhì)等。
無論是對于求職者還是招聘方，面試都是一個互相考察的過程，更是互相了解，測試彼此適配度的過程。
面試官問的問題也無意真的難為你，只是想更了解你，如果你適合這個崗位那就再好不過了。
所以，為了面試更有效率，提前要多做準(zhǔn)備，面試時也要保持同頻溝通。多學(xué)點面試技巧，與面試官愉快聊起來吧。