世界500強企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)

我們可以先假設(shè)某一個崗位是不需要考量任何的專業(yè)背景的，在這樣的一個前提條件下進行討論的話，所有的應(yīng)屆生們在HR的眼中都是一張白紙，所以我們在校招的過程當(dāng)中，更加看重的是這一同學(xué)是不是有比較好的心態(tài)！

比如說一個同學(xué)保有一定程度的謙卑，但是他自己又非常有追求，也就是humble and hungry！卡夫亨氏的HR們非常欣賞的這類候選人類型。

總得說起來，我們在招聘的時候，最主要關(guān)注同學(xué)們是否有這三種特質(zhì)：

首先是心態(tài)，可能大家是帶著光環(huán)希望加入到某一家公司的，但是實際上在工作的過程當(dāng)中，大家會經(jīng)歷許許多多的細節(jié)，需要腳踏實地，所以我們會非�？粗睾蜻x人能夠腳踏實地，即便是在做excel分析數(shù)據(jù)的過程當(dāng)中，他也能透過這些數(shù)據(jù)動見到我們是怎么做生意的。

第二點是候選人呈現(xiàn)出來的一定程度的能力。就拿卡夫亨氏來舉例，我們會給年紀(jì)比較輕的人一些探索的機會，一些試錯的機會。所以我們并不會非常嚴(yán)苛地要求做事情就一定一次性做對，但是會要求我們的員工不犯同樣的錯誤！

所以會特別要求我們的候選人擁有比較強的學(xué)習(xí)能力。我相信很多剛從大學(xué)出來的小朋友們，學(xué)習(xí)能力都是比較旺盛的時刻，也可以一直以在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活的狀態(tài)來要求職場中的自己。

第三點是勝任力！卡夫亨氏作為一家快消企業(yè)，其實面臨的是第一手的紛繁變化的市場，市場的變化非常的快，消費者的品味在不停的變化，難以琢磨。所以我們希望候選人能夠有簡化的能力，有能夠在許許多多的事情當(dāng)中挑出重點的能力，有應(yīng)對變化的能力和擁抱變化的勇氣。

名企到底有哪些面試技巧

如果大家是經(jīng)歷了校招，一定是非常體系化的過程，所以在不同的環(huán)節(jié)，HR會去預(yù)判我們希望在這個環(huán)節(jié)看到的不同的點，比如在簡歷收集的時候，雖然各個公司標(biāo)準(zhǔn)都不太一樣，但是我們都會比較看重同學(xué)們是不是專業(yè)相符，小朋友是不是Mobility，是否愿意在各個城市之間機動靈活等。

1、HR重點考察的能力：

我們在招人時重點會了解同學(xué)們是不是有一些基本的職業(yè)資質(zhì)，他的英語能力是否拿到國家四級或六級的證書，以及同學(xué)們過去的履歷當(dāng)中是不是曾經(jīng)探索過一些實習(xí)的崗位，兼任過一些校園領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的一些崗位，其實都是我們初篩當(dāng)中的一些標(biāo)準(zhǔn)和原則。

2、面試有哪些環(huán)節(jié)

進入到面試后，根據(jù)各個企業(yè)面試流程的不一樣，一般會是有2到4個輪次，那么在面試的各個環(huán)節(jié)里面，作為HR，我們會確認再確認孩子的Mobility。我們認為更愿意在不同職能之間挑戰(zhàn)自己，更愿意在不同的工作崗位、城市之間去挑戰(zhàn)自己去適應(yīng)節(jié)奏和氛圍的候選人，是有更有自信的。

我們也會在面試的過程當(dāng)中考察候選人解決問題的能力，與人進行協(xié)作的能力，是不是能夠快速的從某一個business case找到邏輯，然后整理出思路，快速地把它解決掉。這也是我們作為第三方，能夠去做判斷的信息點。

如果走到比較后面的環(huán)節(jié)，大家可能會進入到1對1面試或者是Final面試，就是1對很多位面試官的這種面試，在這種更加深度的面試場景里面，一般HR會通過STAR法則，來深挖一個同學(xué)在做事情的時候，他的深度思考能力，并透過一些場景能夠探索的出他在做這個事情的時候是不是有激情和動力。

對整個深挖的過程，我們也會考慮看看這位同學(xué)對于工作本身的態(tài)度是不是足夠Solid，所以我們也會從比較多的維度去考察一個候選人的指標(biāo)。

其實所有校招的時候都是候選人自我反思的好時刻，過去做了這么多的事情，這些事情對于大家意味著什么？有什么樣的意義？你們從中總結(jié)提煉出來的東西是什么？其實整個校招的過程也是倒逼著大家去做思考的過程。

3、怎樣提前知道自己是否被錄取了？

一般經(jīng)歷了各個輪次的面試之后，我們就會進入到Offer錄取發(fā)放的環(huán)節(jié)�？ǚ蚝嗍鲜切Ｕ羞M程中以高效聞名的，一般而言間隔都特別快，比如說今天進行了面試，大家第二天或者面試當(dāng)天就能夠收到Result。

所以在整個過程中，當(dāng)HR呈現(xiàn)出某些狀態(tài)的時候，有可能已經(jīng)是大概率他們有非常心儀的候選人了，比如說在面試進入到尾聲的時候，HR花了超過十分鐘以上的時間給你介紹你未來的崗位，老板是什么樣子的，以及你對此的態(tài)度和想法，并且有花很多的時間主動地跟你介紹一些公司及其崗位相關(guān)的信息，那么大概率你是他非常心儀的候選人。

而且一般會是在Offer發(fā)放的前些時間，再次跟候選人去確認一些非常重要的細節(jié)，比如說大家未來入職之后的意向部門、薪資期望、希望工作的城市等，如果說我們的談話已經(jīng)進入到這個步驟的話，也是進入到面試比較尾聲的狀態(tài)了。