前兩天我們?cè)谠掝}廣場(chǎng)發(fā)起了相關(guān)投票，結(jié)果顯示，66%的用戶認(rèn)為創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷算簡(jiǎn)歷上的加分項(xiàng)。

很多人之所以這么選，是覺得——

都做過(guò)老板了，再回來(lái)打工，能用老板思維看業(yè)務(wù)的打工人，肯定更受歡迎。

敢創(chuàng)業(yè)的人，說(shuō)明有膽量有沖勁。

創(chuàng)業(yè)也是工作啊，還更辛苦，這還不算加分項(xiàng)��？

……

但這件事，還真不一定。

 

創(chuàng)業(yè)事實(shí)難查證

一般來(lái)說(shuō)，面試官可以通過(guò)背調(diào)，來(lái)核實(shí)你過(guò)往經(jīng)歷里的一些內(nèi)容和真實(shí)性。

但你創(chuàng)業(yè)失敗，公司注銷，無(wú)法背調(diào)，能核實(shí)信息的途徑也非常的少。

如果這時(shí)候，在面試官的步步追問下，你還不能很好回答他的問題，甚至有些含糊其辭，怎么讓面試官相信你真的做過(guò)呢？

 

工作狀態(tài)不一致

從老板變成打工人，從管人的變成被管的，這種需要轉(zhuǎn)變的心態(tài)，恰好是不少企業(yè)擔(dān)心的地方。

有個(gè)HR跟我說(shuō)：

很多人創(chuàng)業(yè)失敗重回職場(chǎng)，求的是一份有收入的休整期，等哪天休整好了，就又創(chuàng)業(yè)去了，這種情況對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)是不穩(wěn)定的。

我之前就遇到過(guò)一位，說(shuō)得很誠(chéng)懇，結(jié)果招進(jìn)來(lái)還沒過(guò)試用期，人家說(shuō)自己又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，要去創(chuàng)業(yè)搶占先機(jī)。結(jié)果我們竹籃打水一場(chǎng)空，一切又得重頭再來(lái)。

而且，除了不安分，我們也會(huì)擔(dān)心他的適應(yīng)性。

從老板變回打工人，算是身份降級(jí)了，那他還能不能腳踏實(shí)地地工作？能不能心平氣和地和同事相處？能不能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排？能不能遵守公司固有的流程……這些都是公司會(huì)衡量的地方。

 

人崗匹配待考察

雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)也是一種工作經(jīng)歷，但它并不是萬(wàn)金油，還是要看人崗匹配度。

很多人創(chuàng)業(yè)失敗重回職場(chǎng)，想憑借創(chuàng)業(yè)為他們帶來(lái)的全局思考力/組織協(xié)調(diào)力/全盤處理問題的能力，不說(shuō)高就，起碼也想坐回之前的位置。

但現(xiàn)實(shí)往往是——

真正練就了上面這些能力的人鳳毛麟角，他們的確能憑借創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的鍛煉和優(yōu)勢(shì)，得到比之前更好的機(jī)會(huì)。

而更多的人，感受到的是一地雞毛，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、銷售到客服什么都要親力親為，全而不專。哪怕創(chuàng)業(yè)做的是自己擅長(zhǎng)的事，也被太多的行政管理工作占據(jù)了精力，難以付出相當(dāng)?shù)臅r(shí)間去精進(jìn)開拓。

結(jié)果就是你的認(rèn)知、技術(shù)跟不上大環(huán)境的發(fā)展速度，哪怕是創(chuàng)業(yè)前的那個(gè)崗位，你也可能難以勝任。

如此來(lái)看，不匹配的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，很難成為加分項(xiàng)或者脫穎而出的關(guān)鍵，在面試官看來(lái)，只是你職業(yè)停滯的隱晦解釋。

之所以潑這盆冷水，并不是打擊創(chuàng)業(yè)，也不是讓你對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷緘口不言。

而是希望大家了解了HR、企業(yè)的視角和想法后，能夠更理性的考慮要不要把創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷寫在簡(jiǎn)歷上，突出哪些部分能夠提高簡(jiǎn)歷的匹配度，更好得到自己想要的結(jié)果。