想做出高情商的回復(fù)，就應(yīng)該明白什么樣的做法才是高情商的表現(xiàn)。高情商的人通常懂得因時(shí)制宜、因事制宜，所以想要讓自己顯得高情商，應(yīng)該懂得對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不同情形下的夸獎(jiǎng)給予不同的回復(fù)方式。領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)自己的常見(jiàn)類(lèi)型有三種，下文整理了對(duì)應(yīng)的回復(fù)方法。
主觀夸獎(jiǎng)
主觀夸獎(jiǎng)最明顯的一個(gè)特征是，領(lǐng)導(dǎo)夸自己的詞全部是形容詞，比如工作認(rèn)真努力、積極進(jìn)取、有創(chuàng)意，可能換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你的這些行為未必會(huì)得到夸獎(jiǎng)。此種情形的夸贊，或許意味著領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人主觀上對(duì)你的鼓勵(lì)，希望你在今后工作的時(shí)候更加投入。面對(duì)這種夸獎(jiǎng)的時(shí)候，應(yīng)該以簡(jiǎn)潔回復(fù)為主，如果感想一大串，反而顯得情商不高。比較安全且簡(jiǎn)潔的回復(fù)方式是感謝加表態(tài)，例如：“感謝領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，我后面的工作一定會(huì)加倍努力、勇于探索的。”
私下客觀夸獎(jiǎng)
如果領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)你的場(chǎng)合是在他的辦公室，沒(méi)有其他同事在場(chǎng)，夸獎(jiǎng)的內(nèi)容也是針對(duì)你的客觀業(yè)績(jī)，換成其他領(lǐng)導(dǎo)，你取得這樣的業(yè)績(jī)也是很值得被夸贊的。在這種情況下，想要給出高情商回復(fù)，需要先感謝領(lǐng)導(dǎo)再反夸領(lǐng)導(dǎo)，把自己的業(yè)績(jī)好歸功于領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)有方，或者領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都很優(yōu)秀，自己業(yè)務(wù)能力好是很正常的。在回復(fù)時(shí)這樣夸獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)懂得感恩的人，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你更加放心。認(rèn)為你不是一個(gè)取得一點(diǎn)成績(jī)就飄飄然的下屬，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)擔(dān)心在你這里會(huì)被冒犯或輕視。
公開(kāi)客觀夸獎(jiǎng)
領(lǐng)導(dǎo)夸贊下屬比較常見(jiàn)的一種情形是在部門(mén)例會(huì)上，在場(chǎng)的人員除了領(lǐng)導(dǎo)和你，還有部門(mén)其他同事。這個(gè)時(shí)候想要體現(xiàn)高情商就要做到雨露均沾，不僅要夸獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)，還要夸獎(jiǎng)同事。先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)表示感謝，再說(shuō)明自己之所以能取得好的業(yè)績(jī)多虧領(lǐng)導(dǎo)的指教，最后說(shuō)明自己的良好業(yè)績(jī)不僅僅是因?yàn)閭�(gè)人的努力，也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)其他人的功勞，所以這份業(yè)績(jī)是屬于大家的。這樣回復(fù)不僅領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得很有面子，也不會(huì)讓其他同事認(rèn)為你是在阿諛?lè)畛�，最為關(guān)鍵的是，把自己的業(yè)績(jī)歸功于團(tuán)隊(duì)，不會(huì)因?yàn)楣_(kāi)受到領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)而導(dǎo)致其他同事的不滿(mǎn)。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)，在不同情形下用不同的回復(fù)方法才顯得情商高。如果用錯(cuò)了回復(fù)方式，反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你缺乏對(duì)事態(tài)的客觀認(rèn)知。