2022年春節(jié)之前，很多HR對“節(jié)后能否吸引到足夠多的候選人”倍感壓力。
因為2021年的人才流動太活躍，企業(yè)招兵買馬的投入達到了2019年以來的高位。盡管彼時，零星的新冠案例在上海和北京時有發(fā)生。
51job.com從開展2022屆畢業(yè)生秋季招聘（秋招）的4000家雇主中獲得信息：企業(yè)2022屆畢業(yè)生的招聘計劃比2021屆有平均30%左右的增幅，而至2021年底，招聘計劃完成率平均42%。
但至2022年3月，畫風(fēng)大變。
3月份，深圳和沈陽兩大城市停擺，4月~5月上海全域靜態(tài)管理，北京也局部區(qū)域?qū)嵭卸唐诘膰栏窆芸兀^多企業(yè)的經(jīng)營無法開展。
2020年3月我們對疫情下的雇主招聘計劃做了調(diào)查，2022年我們把同樣的問卷拿出來，再一次調(diào)研。
調(diào)查在5月25日~6月5日進行，共有950家雇主完整填寫《2022疫情對企業(yè)招聘計劃影響》問卷。
這會是又一個高增長的前奏嗎？
準備一場“耐力跑”，或者干脆“退賽”
37%的受訪雇主稱，將繼續(xù)企業(yè)2022年的招聘計劃。
但是對355家受訪的小微企業(yè)來說，只有其中的27%可以按計劃進行，325家大型企業(yè)中這一比例高達45%。
35%的雇主放慢了招聘流程。在2022年4~5月間，有30%的大型企業(yè)使用了在線面試和測評工具，但是期間有“在線入職”的大型企業(yè)只有3%。
雇主們對于人才的引入明顯謹慎起來，同樣不少成熟人才也放棄了準備赴任或者尋找新的工作機會。
與此同時，中國的人才市場正呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜性。
2021年下半年對互聯(lián)網(wǎng)、教培和房地產(chǎn)市場秩序的強力監(jiān)管，人才市場出現(xiàn)放緩，但是在2021年畢業(yè)生秋招季中，35家同年裁員的互聯(lián)網(wǎng)大廠又以“史上最大規(guī)模校招”姿態(tài)高調(diào)出手，激起2022名校畢業(yè)生的搶奪潮。
但2022年1~2月份，至少有14家互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)被傳出不低于10%的規(guī)模性裁員，不少工作未滿一年的畢業(yè)生們遭遇“優(yōu)化”。
但是另一方面，騰訊2022一季度員工總數(shù)同比增長30%，但從疫情爆發(fā)以來，2019年底至2021年底兩年間，大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人員規(guī)模不減反增。網(wǎng)易、百度、京東、微博人員增幅達到54%、20%、69%、49%……
整個2021年，雇主們普遍陷入人才搜索高成本、人員到崗周期變長、候選人技能不能匹配的痛苦。當商業(yè)機會到來，人才招聘卻很難從“守勢”即刻轉(zhuǎn)為“攻勢”。受訪企業(yè)表示有裁員行為的雇主中有57%的仍然在“招聘”。
- 物流、建筑工程和生產(chǎn)制造等行業(yè)的企業(yè)正面臨一線員工嚴重不足的痛苦。
- 農(nóng)林相關(guān)、生物制藥、醫(yī)療器械和半導(dǎo)體等領(lǐng)域依舊為資本看好，大企業(yè)集中，仍然保持了較強的用人需求。
- 基于中國年輕人口的變少，不少地方政府也積極出臺政策，向一線城市爭取就業(yè)人口。
數(shù)字化存活，高端人才仍然炙手可熱
2020年疫情后的人才市場供需的巨大反轉(zhuǎn)，令很多雇主受到啟發(fā)：一方面對2021年帶來的較多的人員增量“擠泡沫”，對低效和收益不佳的產(chǎn)品項目，連人一起“去庫存”，俗稱優(yōu)化。
另一方面，未傷筋動骨的企業(yè)也在搜索高技能的優(yōu)質(zhì)人才。特別是數(shù)字化方向的海內(nèi)外專家依然在人才市場炙手可熱。
雖然有30%的雇主稱“已經(jīng)或者計劃裁員”，但是有39%的雇主已經(jīng)預(yù)料“吸引高端人才更加困難”，特別是46%的大中型企業(yè)已經(jīng)有心理準備，同時35%的大中型企業(yè)預(yù)計“招聘所需的一線員工也不容易”。
大小企業(yè)不約而同地增強了績效考核，不僅是因為要盡快彌補經(jīng)營損失，也是以此加強員工優(yōu)勝劣汰，更新必要人才。
經(jīng)營損失之外，還將面對不再回來的工作者
另一方面，疫情正在重塑工作場所和工作方式，越來越多的工作者將生活質(zhì)量優(yōu)先于工作。美國企業(yè)在疫情后要求員工重回辦公室，但是沒想到爆發(fā)了每月400萬人的“大辭職潮”(Great Resignation)。
因為缺人，美國很多企業(yè)已提供更高的薪酬水平，而這導(dǎo)致了更高的離職率，用工成本也越來越高，像一個囚徒困境。
有分析認為，這些行業(yè)的從業(yè)者需要應(yīng)對冗長和不斷變化的工作時間、粗魯?shù)目蛻粜袨�、低工資和高壓力，這些長期積聚的問題在疫情下被放大了。
中國的職場在過去兩年里也呈現(xiàn)出相同的特點：知名企業(yè)疲于應(yīng)付員工們在社交媒體上的“曝光”。
疫情之下個體的主動流動意愿降至最低，而雇主們已是非必要不招聘，26%的雇主認為“候選人的薪酬要求將有顯著增長”，超過三分之一大中型企業(yè)感受尤為強烈。
對員工健康，特別是心理狀態(tài)的關(guān)注也達到了歷史最高。
54%上海企業(yè)，37%的北京企業(yè)，42%物流配送、37%生產(chǎn)制造和35%媒體廣告行業(yè)的企業(yè)都將關(guān)心員工作為HR工作重點。