男
年齡： 30 身高： 171CM
工作經(jīng)驗(yàn)： 5年 婚姻情況： 已婚
院校： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 主修： 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化
學(xué)歷： 本科 電腦水平： 精通 英語(yǔ)： CET6

求職意向

工作職位： 品管經(jīng)理/主管品管/質(zhì)檢工程師
江門市佛山市
求職狀態(tài)： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。
發(fā)展方向： 1.作為質(zhì)量工程師方面深度發(fā)展，獲取更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并取得相關(guān)認(rèn)證。
2.職業(yè)其他方向發(fā)展；供應(yīng)商品質(zhì)管理工程師
3.偏向行業(yè)：采購(gòu)材料、設(shè)備質(zhì)量管理 | 質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師) | 售前/售后技術(shù)支持工程師 | 汽車質(zhì)量管理 | 供應(yīng)商管理

培訓(xùn)教育

2007年09月畢業(yè)
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)  本科  機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化

技能專長(zhǎng)

1.以往工作運(yùn)用QC七工具、msa、cpk、6sigma等質(zhì)量工具分析問(wèn)題
2.清楚零部件標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)、試驗(yàn)要求，能根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)試驗(yàn)驗(yàn)證方案
3..英語(yǔ)口語(yǔ)，可用于工作上交流

工作經(jīng)歷

2015年03月 - 2015年12月（9個(gè)月）
美的集團(tuán)中央空調(diào)事業(yè)部/質(zhì)量管理/測(cè)試工程師（ 兼供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師）
工作內(nèi)容：職責(zé)：制冷零部件檢驗(yàn)組主管 （ 兼供應(yīng)商管理SQE工程師）
1.負(fù)責(zé)制冷零部件檢驗(yàn)小組日常管理工作，培訓(xùn)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)技能。
2.負(fù)責(zé)制冷零部件主要包括：銅管路件、閥體（截止閥、四通閥、膨脹閥等空調(diào)零部件）、鋼制罐體類（壓縮機(jī)、噴涂鋼罐、氣液分離器等）等部件，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵管控點(diǎn)。
3.跟蹤處理外協(xié)及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織其他部門同事一同制定措施，推動(dòng)整改進(jìn)程。
4.按周、月度輸出質(zhì)量信息報(bào)告，分析近期質(zhì)量問(wèn)題，推進(jìn)持續(xù)整改，設(shè)定及提升小組KPI指標(biāo)。
5.對(duì)外協(xié)品質(zhì)評(píng)價(jià)、總結(jié)和問(wèn)題跟蹤，以及技術(shù)支援和現(xiàn)場(chǎng)審查。
6.對(duì)應(yīng)客戶抱怨和客戶投訴，立刻展開(kāi)原因調(diào)查并于時(shí)限內(nèi)完成8D報(bào)告或ppt報(bào)告。
7.能運(yùn)用6sigma知識(shí)、SPC、MSA等工具，找出物料質(zhì)量、測(cè)試方法改善點(diǎn)。
8.落實(shí)新發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（如外觀質(zhì)量）的要求轉(zhuǎn)換和文件輸出。
9.參與樣品的檢驗(yàn)、評(píng)審，編制來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)可提升效率的測(cè)試方法提出立項(xiàng)和驗(yàn)證計(jì)劃，提升檢驗(yàn)效率。
10.跟進(jìn)年度、月度型式試驗(yàn)結(jié)果，組織參與物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
職責(zé)：供方質(zhì)量管理工程師
1.參與所負(fù)責(zé)部分零部件質(zhì)量的全生命周期改善，從物料引入到質(zhì)量評(píng)價(jià)到投入使用，對(duì)其全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行維護(hù)和改善。
2.對(duì)現(xiàn)有供方推進(jìn)供方實(shí)施4M變更管理，維護(hù)和定期審查。
3.針對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)編寫體系文件和修訂質(zhì)量協(xié)議，并推進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議簽定及并負(fù)責(zé)考核執(zhí)行。
此階段項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
時(shí)間：2015/5-2015/10
項(xiàng)目名稱：黃銅物料氨熏檢驗(yàn)方法提升 
項(xiàng)目描述：為進(jìn)一步防止黃銅物料因鍛壓工藝或廠家監(jiān)控失控情況，避免黃銅物料流出市場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題。
針對(duì)公司所有黃銅材質(zhì)零部件，推進(jìn)氨熏試驗(yàn)，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果和物料性質(zhì)，并修訂所有標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：
1.區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)物料，對(duì)用量大風(fēng)險(xiǎn)高的物料修改檢驗(yàn)頻次。
2.完成對(duì)特異性物料試驗(yàn)結(jié)果評(píng)估，并訂立具體檢驗(yàn)細(xì)則。
3.完成所有文件轉(zhuǎn)換輸出。
項(xiàng)目責(zé)任描述：
1.根據(jù)物料具體生產(chǎn)工藝、使用場(chǎng)合，編制物料測(cè)試方案。
2.根據(jù)結(jié)果組織改進(jìn)，推進(jìn)問(wèn)題整改以及文件輸出。
離職原因：個(gè)人原因

2013年05月 - 2015年02月（1年9個(gè)月）
美的集團(tuán)中央空調(diào)事業(yè)部/質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師)
工作內(nèi)容：職責(zé)：結(jié)構(gòu)零部件檢驗(yàn)組主管
1.負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)零部件檢驗(yàn)小組日常管理工作，合理分配工作，對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)技能培訓(xùn)。
2.結(jié)構(gòu)零部件主要包括：鈑金、塑料、鈑金噴涂、風(fēng)輪風(fēng)葉、包裝材料等空調(diào)相關(guān)部件。熟悉零部件標(biāo)準(zhǔn)。
3.期間參與6sigma綠帶項(xiàng)目"沖壓鈑金件下線率降低"，主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)并大幅改善目標(biāo)。
其它類似內(nèi)容見(jiàn)制冷組主管經(jīng)歷。
此階段項(xiàng)目經(jīng)歷：
時(shí)間：2014/9-2014/12
項(xiàng)目名稱：關(guān)鍵物料不良處理辦法（體系文件建立） 
項(xiàng)目描述：為提高供方關(guān)鍵不良問(wèn)題的響應(yīng)和解決的效率。本項(xiàng)目通過(guò)細(xì)化質(zhì)量特性，制定考核辦法，向供方推動(dòng)品質(zhì)壓力，提高供方對(duì)關(guān)鍵不良問(wèn)題的重視程度以及整改效率，從而降低物料因關(guān)鍵性能不良造成的影響和風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：
通過(guò)該文件完成后，關(guān)鍵零部件不良問(wèn)題按該辦法進(jìn)行操作。至今該辦法一直執(zhí)行。
項(xiàng)目責(zé)任描述：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)、小組成員討論實(shí)施辦法細(xì)則，檢討制定方法可行性。 
2.制定具體方案初稿，編制項(xiàng)目報(bào)告和體系文件。
 
時(shí)間：2013/10-2014/7
項(xiàng)目名稱：降低皮帶斷裂市場(chǎng)維修率（6sigma綠帶項(xiàng)目） 
項(xiàng)目描述：該項(xiàng)目為品質(zhì)改善項(xiàng)目，因空調(diào)箱市場(chǎng)故障中，皮帶維修占46.67%，皮帶在一定時(shí)間后質(zhì)量出現(xiàn)異常，需解決該顯著問(wèn)題。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：通過(guò)多家試驗(yàn)對(duì)比以及非標(biāo)試驗(yàn)找到了皮帶質(zhì)量特異點(diǎn)，找出了較優(yōu)品。
責(zé)任描述：
1.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、驗(yàn)證，因優(yōu)秀皮帶生產(chǎn)廠家均在國(guó)外，國(guó)內(nèi)對(duì)皮帶測(cè)試條件要求不甚詳細(xì)。需要針對(duì)皮帶實(shí)際使用環(huán)境定制試驗(yàn)方案。 
2.根據(jù)需求進(jìn)行多家廠家對(duì)比試驗(yàn)，輸出競(jìng)品分析報(bào)告。
 
時(shí)間：2013/7-2013/12
項(xiàng)目名稱：鈑金件下線率降低（6sigma綠帶項(xiàng)目） 
項(xiàng)目描述：該項(xiàng)目為品質(zhì)改善項(xiàng)目，因不合格鈑金物料流入生產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致車間返工返修、車間停線等異常，鈑金物料所占總下線比例較高。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：項(xiàng)目達(dá)到并超越預(yù)期目標(biāo)。 鈑金總體下線率從9000ppm下降到4000ppm左右。
責(zé)任描述：
1.按6sigma DMAIC推進(jìn)項(xiàng)目，把握進(jìn)度。 
2.分析問(wèn)題原因，組織檢驗(yàn)員、供應(yīng)商開(kāi)展改善工作。 
3.完成報(bào)告編寫。
離職原因：/

2011年07月 - 2013年04月（1年9個(gè)月）
美的集團(tuán)中央空調(diào)事業(yè)部/質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師)
工作內(nèi)容：1.編制質(zhì)量相關(guān)文件，如控制計(jì)劃、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等，確保所有文件在量產(chǎn)前更新和發(fā)布。
2.參加新項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，與內(nèi)部客戶協(xié)商驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃，確定新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)，跟蹤可靠性方案制定和測(cè)試。
3.處理產(chǎn)品測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的零部件質(zhì)量問(wèn)題，組織推動(dòng)其他部門進(jìn)行問(wèn)題整改。
4.收集并分析試驗(yàn)結(jié)果缺陷數(shù)據(jù)，為修改制定內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提供數(shù)據(jù)參考。
5.安排樣品驗(yàn)證測(cè)試計(jì)劃，確保測(cè)試任務(wù)按時(shí)完成任務(wù)，向項(xiàng)目經(jīng)理及內(nèi)部委托客戶輸出測(cè)試結(jié)果。
6.參與因供方零部件質(zhì)量問(wèn)題組織的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，提出改善措施。
7.進(jìn)行零部件測(cè)試方法優(yōu)化、加速、可靠性評(píng)估等目的的測(cè)試方法研究，完成如醋酸鹽霧試驗(yàn)的應(yīng)用引入，以及泡沫件含水率問(wèn)題對(duì)重量影響等測(cè)試方法研究。

此階段項(xiàng)目經(jīng)歷：
時(shí)間：2012/6-2013/11
項(xiàng)目名稱：零部件可靠性、快速試驗(yàn)研究若干項(xiàng)目 
項(xiàng)目描述：該期間針對(duì)不同的零部件類型完成試驗(yàn)方法的研究和創(chuàng)新，主要體現(xiàn)為提高檢驗(yàn)效率、評(píng)定零件材料性能的快速試驗(yàn)方面。具體完成零部件項(xiàng)目如下： 
1.自攻螺釘氫脆試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)研究 
2.泡沫含水率影響性能研究 
3.泡沫不同厚度壓縮強(qiáng)度測(cè)試方法研究 
4.塑料束緊帶的耐候性能研究 
5.ABS/HIPS塑料變色研究（白色） 
6.螺釘醋酸鹽霧快速試驗(yàn)研究（三價(jià)鉻）
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：
1.以上項(xiàng)目完成后均修改標(biāo)準(zhǔn)或輸出報(bào)告，為物料選型以及監(jiān)控檢驗(yàn)作出重要參考。 
2.個(gè)人在完成這些項(xiàng)目對(duì)塑料性能、物料的耐候環(huán)境試驗(yàn)都有了較深刻理解。
責(zé)任描述：
1.編制試驗(yàn)方案，推進(jìn)項(xiàng)目總進(jìn)度并定期匯報(bào)。 
2.試驗(yàn)方案實(shí)施與總結(jié)。 
3.針對(duì)項(xiàng)目結(jié)果完成文件轉(zhuǎn)換與落實(shí)。
離職原因：/

自我評(píng)價(jià)

1.自畢業(yè)后進(jìn)入美的中央空調(diào)事業(yè)部任職，負(fù)責(zé)來(lái)料零部件質(zhì)量管理。
2.熟悉零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方案制定，以及應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的臨時(shí)試驗(yàn)方案制定相關(guān)工作。 有兩年半檢驗(yàn)小組主管管理經(jīng)歷。期間組織物料降低下線率項(xiàng)目，物料下線率問(wèn)題改善明顯。 
3.熟練運(yùn)用QC七工具等質(zhì)量工具分析問(wèn)題原因，并做出改善。有6sigma綠帶項(xiàng)目并主導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 熟悉MSA、SPC、FMEA運(yùn)用。
4.能熟練運(yùn)用辦公軟件，及時(shí)輸出總結(jié)匯報(bào)，有體系文件的編寫經(jīng)驗(yàn)。 
5.英語(yǔ)應(yīng)用能力良好，聽(tīng)寫熟練。