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  • 資深生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)管理人員簡歷范文

    2018-09-13    分類求職簡歷   

    | 170CM | 45歲 | 5年以上工作經(jīng)驗 | 大專 | 電子技術(shù) | 已婚

      溝通能力強(qiáng) 學(xué)習(xí)力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 責(zé)任心強(qiáng) 雷厲風(fēng)行 沉穩(wěn)內(nèi)斂

      求職意向

      希望職位: 廠長/副廠長   生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任   生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC)
      工作類型: 全職
      目前月薪: 保密
      其它要求: 提供食宿等
      期望月薪: 面議

      自我評價

      1、資深生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)管理人員,十幾年的生產(chǎn)管理、計劃與物控、倉庫、工藝技術(shù)管理等方面的從業(yè)經(jīng)驗;

      2、對外資與民營企業(yè)運作熟悉,熟悉電子、五金、機(jī)械等產(chǎn)品的生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃、采購、倉儲等流程;
      3、熟悉公司管理制度的制訂并負(fù)責(zé)實施,具有獨立制訂切合企業(yè)實際的各項規(guī)章制度,并對原有制度進(jìn)行優(yōu)化的能力;
      4、精通ERP、6S、精益生產(chǎn)和ISO9001/14001體系,并均具有推行及管理經(jīng)驗;
      5、對財務(wù)具有一定了解和掌握;熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,有主持通過創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)認(rèn)證經(jīng)歷;

      工作經(jīng)歷

      浙江****股份有限公司
      2013年12月 — 2016年08月[2年8個月]

      私營企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位:生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
      工作描述: 公司擁有完善的制造表面處理專用冷水機(jī)、食用菌環(huán)境專用機(jī)、谷物冷卻機(jī)、食品類制冷機(jī)組、冷干機(jī)等大中型冷暖機(jī)械設(shè)備。
      1、負(fù)責(zé)編制和落實生產(chǎn)計劃,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃。
      2、密切配合銷售部,落實機(jī)械加工、鈑金、裝配、調(diào)試任務(wù),確保銷售合同的履行。
      3、配合技術(shù)部,做好新產(chǎn)品的開發(fā)工作,提高產(chǎn)品的市場競爭力。
      4、配合做好售后維修工作,根據(jù)維修任務(wù),合理安排維修人員。
      5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全規(guī)程,杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身安全事故。
      6、負(fù)責(zé)各車間各類生產(chǎn)設(shè)備、工具用具的維護(hù)保養(yǎng)。
      7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理,重視車間6S管理,抓好安全防護(hù)管理和落實6S實施。 8、負(fù)責(zé)編制年、月生產(chǎn)統(tǒng)計報表,定期進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見和建議。
      9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理工作,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理分解、下達(dá)生產(chǎn)加工、裝配任務(wù)。
      10、嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
      11、合理控制原材料、零配件的投入,減少浪費,降低損耗。
      工作業(yè)績:
      1、合同完成周期比原來平均縮短15%完成交付,合同準(zhǔn)交率大幅度提升,由以前的70%提升到92%;
      2、有針對性的對計劃、生產(chǎn)、倉庫等各部門之間問題進(jìn)行調(diào)研后,出具具體解決方案,倉庫管理有較大起色,倉庫由爆滿到庫容整潔有序,帳、物、卡相符率提升到96%;
      福建聚旺印染機(jī)械有限公司
      2010年10月 — 2013年12月[3年2個月]

      私營企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位:生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC)
      工作描述: 公司主要生產(chǎn)大型印染機(jī)械設(shè)備。
      一、PMC部門建設(shè):
      1、建立部門組織架構(gòu)(新設(shè)部門);
      2、制定部門職能、崗位職責(zé);
      3、規(guī)劃制定作業(yè)流程;
      二、計劃管理:
      1、產(chǎn)能評估:生產(chǎn)人力產(chǎn)能,設(shè)備產(chǎn)能,場地產(chǎn)能的評估及建檔;
      2、交期評估:組織合同評審,交期確認(rèn)及回復(fù);
      3、計劃管理:生產(chǎn)計劃、物料計劃的制定、審批及實施,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會及生產(chǎn)例會等組織召開;
      4、物料申購:正常生產(chǎn)物料、異常領(lǐng)用物料、常耗物料的申購;
      5、進(jìn)度管理:生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度的管制及追蹤;
      6、異常處理:生產(chǎn)進(jìn)度異常、物料進(jìn)度異常的協(xié)調(diào),排除;
      三、倉庫及物控管理:
      1、倉庫規(guī)劃管理:物料擺放標(biāo)準(zhǔn)制定、物料擺放區(qū)域劃分、物料擺放工具制定;
      2、物料帳目管理:物料入庫管理、物料出庫管理、物料標(biāo)識管理,呆滯物料管理及處理等;
      3、倉庫安全管理:消防安全管理、物料存放安全管理;
      4、外協(xié)管理:產(chǎn)品/物料發(fā)貨管理、外協(xié)回廠管理、不良件退貨管理;
      5、盤點管理:倉庫盤點計劃制定及實施;
      四、設(shè)備管理...
      九江財興衛(wèi)浴實業(yè)有限公司
      2005年03月 — 2010年08月[5年5個月]

      私營企業(yè)|工程/制造/機(jī)械 職位:生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
      工作描述: 一、組織實施生產(chǎn)計劃:
      1、根據(jù)業(yè)務(wù)定單接單情況和生產(chǎn)實際情況,組織制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃;
      2、負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;
      3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)能負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
      二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理:
      1、主持生產(chǎn)例會,全面協(xié)調(diào)相關(guān)工作;
      2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量; 3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
      4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
      三、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
      1、建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
      2、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
      3、按時考核員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
      四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理:
      1、落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
      2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
      3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
      五、抓好生產(chǎn)成本控制:
      1、策劃生產(chǎn)過程的質(zhì)...
      (臺資)新普精密光學(xué)(深圳)達(dá)騰科技廠
      1998年09月 — 2005年02月[6年5個月]

      私營企業(yè)|電子/通訊/電器 職位:工程/設(shè)備經(jīng)理
      工作描述: 臺資大型數(shù)碼電子企業(yè),
      歷任PE工程師、生技課長、制造課長等職
      在此工作期間,有數(shù)碼新品導(dǎo)入經(jīng)歷,熟悉新品導(dǎo)入流程、配套工程文件制作、設(shè)備及場地規(guī)劃、工藝及標(biāo)準(zhǔn)化、6S現(xiàn)場管理等,擅長總裝評審、設(shè)備調(diào)試及導(dǎo)入、不良分析報告及重大改善項目的主導(dǎo)推動,計劃與人員現(xiàn)場管理等;
      1、負(fù)責(zé)課內(nèi)全面工作整體規(guī)劃,并建立和完善課內(nèi)的規(guī)章制度和作業(yè)方法;
      2、SOP的制作與修訂,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的評估與制訂及修正;
      3、新產(chǎn)品導(dǎo)入:SOP/QC/排位表/ECN/BOM等工程及系統(tǒng)文件制作維護(hù)、工裝設(shè)計及設(shè)備導(dǎo)入、工程分析及設(shè)變、良率及產(chǎn)能提升等,年主導(dǎo)承接相機(jī)類重大機(jī)種2~3款;
      4、新產(chǎn)品試產(chǎn)與總裝評審:主導(dǎo)對應(yīng)總裝評審控管設(shè)計及模具承認(rèn),新作業(yè)、材料、測試方法、設(shè)備等專案項目主導(dǎo)研究及推動,為降成本開展一系列優(yōu)化改善活動。2002年團(tuán)隊新產(chǎn)品大小優(yōu)化提案百余項,新產(chǎn)品導(dǎo)入6款,最終良率98.1%以上。
      5、產(chǎn)品的制程改善與不良分析:先后有效對策電池蓋打不開、鏡頭偏心、拍照檔機(jī)、曝光不良、卡扣組裝斷裂、出相模糊、裝飾環(huán)配合間隙大、烤漆層脫落、配合面刮手等諸多不良項;
      6、廠房的規(guī)劃和車間的布置;生產(chǎn)線的設(shè)計與平衡﹔
      7、BOM、工藝資料、圖紙的審核;
      8、配合相關(guān)部門驗收模具、設(shè)備、夾治具及夾治具制作等。
      9、制造課單位人員、場地、設(shè)備、工藝、材料的評估與籌劃。
      10、建立成本獨立核算的管理,從各種成本進(jìn)行管控,確保生產(chǎn)效益的產(chǎn)生。&nb...

      教育培訓(xùn)

      九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (1993年09月 - 1995年09月)
      學(xué)歷教育 | 電子技術(shù) | 大專
      相關(guān)描述:
       
      標(biāo)協(xié)(福建)技術(shù)咨詢有限公司 (2013年08月 - 2013年09月)
      技能培訓(xùn) | ISO9001/14001/OHSAS18001內(nèi)審員培訓(xùn)課 | 內(nèi)審員證
      相關(guān)描述:
       

      相關(guān)技能

      漢語 | 精通 普通話二級甲等

      證書榮譽(yù)

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